第一篇：燜渣作業區2010年上半年工會工作總結

燜渣作業區2010年上半年工會工作總結

2010年上半年，我工會以改革的精神，在廠黨委及廠工會的正確領導下，在各部門的關心和支持下，經過全體會員共同努力，較好地完成了上半年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務，取得了一定的成績。現將半年來的主要工作總結如下：

一、加強組織建設，提高工會工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合廠部完成各項改革和建設任務，我工會十分重視自身建設，以實際工作及生產任務為切入點，對全體會員開展安全、設備、消防、5S、崗位操作規程等各項培訓，努力提高職工業務水平和工作技能，為作業區實現生產區及廠部下達的各項任務指標奠定了堅實的基礎。

二、以組織參與各項活動為切入點，豐富職工業余生活

上半年，我工會緊密圍繞廠工會及黨群開展的各項主要工作，帶領全體會員積極參與，在登山比賽、大合唱比賽、籃球賽、書畫比賽等活動中，都能看到我們職工活躍的身影，并能夠賽出風格，賽出水平。在公司團委和廠團委的統一部署下，組建了作業區團支部QQ群，旨在凝聚廣大團員和上進青年的智慧力量，把握青年們的思想動態，為實際生產工作獻計獻策，發揮青春的光和熱。

三、面對企業重組，做好穩定工作

針對企業整合、重組、改革中出現的“熱點、難點”問題，加大企業改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產生的熱點、難點問題越來越多。通過深入細致的思想政治工作，從關心人、理解入手，化解矛盾，理順關系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關系，動員廣大干部職工堅定發展的信心，積極支持改革，參與整合。

四、深化企務公開工作促進作業區管理

上半年，我工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮工會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，推動作業區民主管理。

五、下半年工作思路指導思想

面對新形勢、新起點、新任務，工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，一定要緊密圍繞在廠黨委的周圍，充分發揮自身優勢，全面履行各項職能，不斷開創工會工作新局面。

燜渣作業區工會 二〇一〇年六月三日

第二篇：油田作業區工會年終工作總結（精選）

油田作業區工會年終工作總結

以人為本營造和諧促進工會工作再上新臺階—××作業區2005年工會工作總結

一年來，××作業區工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續學習貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業區黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造

作業區發展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身于油田生產和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。

伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。2005年8月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。

同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。2005年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

2、深入開展“先、優、模”評比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。

××作業區工會委員會按照廠黨委和廠工會總結評比的總體要求，積極開展先優模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關，確保評選質量。2005年，××作業區涌現出廠杰出員工1人，廠優秀員工20人，廠優秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優秀共產黨員5人。作業區通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。

3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質的提高。

××作業區工會根據廠工會下發的有關文件制定了《××作業區員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學活動，目前已有10人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業余文化生活，確保一線員工隊伍穩定。

針對作業區地處偏遠、員工住寢時間長、業余文化生活枯燥單調的實際，作業區工會本著凝聚、穩定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業余文化生活創造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品；并設立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內室外活動場地共9個；建立了圖書室，內存圖書800多冊；今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業區還為員工增設了健身房，內配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7臺，使員工的業余文化生活不再受天氣的限制。

2005年作業區工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節聯歡晚會；5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進行撲克比賽；從11月份開始，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業區工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業區員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。

2005年，我們結合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權利，促進了作業區的改革、發展和穩定。

（一）加強領導，推動礦務公開工作健康發展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業區不斷加大宣傳教育力度。繼續利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，并在大隊

第三篇：工作總結-油田作業區工會年終工作總結專題

工作總結-油田作業區工會年終工作總結

一年來，××作業區工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續學習貫徹“三個代表” 重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業區黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造作業區發展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身于油田生產和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。2005 年 8 月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。2005 年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

2、深入開展“先、優、模”評比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。××作業區工會委員會按照廠黨委和廠工會總結評比的總體要求，積極開展先優模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關，確保評選質量。2005 年，××作業區涌現出廠杰出員工1 人，廠優秀員工20 人，廠優秀工會干部2 人，廠模范黨務工作者1 人，廠優秀共產黨員5 人。作業區通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。

3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質的提高。××作業區工會根據廠工會下發的有關文件制定了《××作業區員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25 人參加讀書自學活動，目前已有10 人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業余文化生活，確保一線員工隊伍穩定。針對作業區地處偏遠、員工住寢時間長、業余文化生活枯燥單調的實際，作業區工會本著凝聚、穩定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業余文化生活創造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用 精品文檔，歡迎閱讀、下載 品；并設立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內室外活動場地共9 個；建立了圖書室，內存圖書800 多冊；今年8 月份新辦公樓竣工的同時，作業區還為員工增設了健身房，內配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7 臺，使員工的業余文化生活不再受天氣的****。2005 年作業區工會開展了豐富的文體活動。2 月份組織全體員工召開了春節聯歡晚會； 5 月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽；8 月份組織全體員工舉行了排球比賽；9 月份組織員工進行撲克比賽；從 11 月份開始，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業區工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業區員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。2005 年，我們結合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權利，促進了作業區的改革、發展和穩定。

（一）加強領導，推動礦務公開工作健康發展。一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業區不斷加大宣傳教育力度。繼續利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復強調推行礦務公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的群眾基礎。二是建立完善礦務公開工作機制。我們成立了由作業區黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領導小組，負責礦務公開工作的組織協調、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統一領導、主管領導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。三是建立完善礦務公開制度。我們按照油田公司和廠的有關文件精神，結合自身實際，制定了××采油作業區《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內容、實施細則、工作制度、工作程序等內容，促進了礦務公開工作走上制度化、規范化軌道。四是建立完善監督制約機制。我們成立了礦務公開監督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關人員、基層隊主要負責人和員工代表9 人組成，并制定了監督小組工作制度，規定了檢查的時間、內容和方式。檢查小組在上半年對作業區獎金發放、基層干部競聘、員工療養名額分配等礦務公開工作進行了檢查，共發現問題1 個，并及時進行了糾正。另外，我們發揮群眾監督的作用，發動基層員工對全作業區礦務公開工作進行監督，進一步聽取員工意見和建議3 條，使礦務公開始終在員工的廣泛參與和監督下進行。

（二）明確內容，采取靈活多樣的公開形式 一是在企業重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。我們充分發揮職工代表大會的主渠道作用，把作業區生產經營計劃、工作目標、主要規章制度、誤餐費使用和發放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業重大問題的知情權、參與權和監督權。今年以來，作業區共召開職工代表大會1 次、職工大會4 次，較好地落實了職工代表大會制度。二是在干部人事管理方面，在更大范圍內進行公開。我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監督干部人事管理的范圍。民主測評是組織了解干部各方面表現的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監督 精品文檔，歡迎閱讀、下載 的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內容、對象和范圍；測評時，參加投票人員的范圍由機關、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內容，而后進行劃票。確保了參加投票人員以認真負責的態度進行投票。確保了測評的真實性。今年7 月，作業區對機關和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學、規范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監督的前提下，保證了選人用人質量。在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工；公開評審條件和標準，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置；公開控制指標，把高中級職稱控制指標傳達到每名參評人員；公開推薦人選，接受員工群眾監督；公開評審結果，把廠反饋的評審結果及時傳達給每一名參評人員。三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。在獎金分配上，在認真執行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴格按照獎金考核發放工作程序，在發放上我們做到從上到下層層公開。每月根據各部門和單位月度生產經營指標完成情況，確定各單位的考核分值，下發獎金考核公報。根據公報對所屬機關辦公室和各基層小隊進行考核分配；基層隊再根據員工分值考核發放，并將獎金發放明細表在公示欄向員工公開。為規范基層小隊獎金考核分配工作，作業區全面推行了崗位規范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業制定了崗位規范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關系和工作權限及考核細則，合理確定了各單位基礎分值和各項工作的權重，把每項工作內容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的干群矛盾，融洽了干群關系。在兌現獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領導干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關精神，下達兌現獎分配計劃。并嚴格按照要求進行分配。在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優模評選從基層黨支部開始推薦，經支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊；杰出員工、優秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結與員工評議相結合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7 月，在建黨85 周年之際，我們表彰了5 名優秀共產黨員和1 個模范黨支部以及1 名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學，得到了廣大員工的認可。四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。

第四篇：作業區2015工作總結

維檢修作業區2015年工作總結

一年來，維檢修作業區在廠的正確領導下；在機關科室和兄弟作業區的大力支持下；以設備穩定、安全穩定、隊伍穩定為基礎，以依托技術創新深挖內潛為抓手，通過強化設備改善性維修，較好地完成了生產設備檢修維護工作，確保了生產設備穩定運行。

一、設備檢修方面

1、檢修

結止10月底，作業區共組織熱帶周檢45檢次；組織年修1次；組織長時間定修3次，組織了一小型周檢41次；組織長時間定修2次，組織了二小型設備檢修9次。其中利用熱帶年修，拆檢了500一架軋機三聯箱并對軸瓦進行修補，更換了500二架減速快軸軸瓦，拆檢了450二架減速機。利用加熱爐更換水管一周定修，承擔倒運并安裝了平輥軋機，更換了平板機部分鏈板、銷軸和護板槽鋼。利用一小型安裝自動打包機3天定修，更換了冷床北蝸輪箱及傳動軸，將改造后的部分裙板輥道架子安裝上線，更換移鋼小車架子一組，更換齒條穩定槽10塊并對冷床穩定槽全線進行了掛線找正。同時，對主機、冷床主傳動部分進行拆檢，及時發現并處理了冷床北蝸箱傳動軸斷裂故障，避免了一起重大生產事故。

2、設備技改創效

（1）針對制約提高3條生產線作業率的關鍵設備，作業區結合生產實際積極進行技術改造。一年來，利用生產作業區設備周檢、定修、年修，對三條生產線的部分設備進行了優化改

造和技術升級，共計25項。承擔小改小革套備件組裝2800多套，為廠降低生產成本做出了巨大貢獻。其中主要技改項目有：熱帶廠房西天車大車減速機底座，二小型推鋼機滑道、一小型精整對齊檔板、一小型裙板輥道架子、一小型冷剪壓頭、一小型軋輥裝配間電葫蘆控制線路、一小型加熱爐出鋼操作系統移位、熱帶大剪滑枕吊銷、熱帶主電室20噸電葫蘆控制線路、熱帶中立輥箱空心軸等改造，通過這些技改項目的實施，提高了設備的穩定性，降低了設備故障率，減少了設備檢修費用，為生產順行創造了有利條件。

(2)作業區主動承擔二小型改造項目,并抽調專人到泰龍車間為二小型改造拆裝設備和備件，為二小型小角鋼改造工程按期投產提供了保障，為廠降低改造費用做出了貢獻。

（3）積極組織技術骨干開展技術攻關，開發了主機列減速機齒軸修復項目，將主機減速機替換下齒軸進行冷焊修補加工。通過實施技術攻關，提高了設備的穩定性，降低了設備故障率，減少了設備檢修費用，為生產順行創造了有利條件。

二、設備管理方面

（1）加強落實設備點巡檢制度。嚴格要求班組每天安排專人認真仔細點檢承修設備；認真填寫檢查記錄，作業區不定期抽查班組設備點檢情況，發現問題對班組進行嚴肅考核。（2）認真組織每一次設備周檢和定修工作。每一次檢修前，作業區都要召集班組長開會，詳細布置檢修工作任務和安全注意事項，及時辦理四級作業審批手續和受限空間作業審批手續。各班組也要召開相應的檢修會，檢修期間，作業區職能人員全

部深入現場，協調解決實際問題，把好設備檢修質量關，使檢修緊湊、有序，各環節都處于掌控之中，保證種類檢修工作順利完成。

（3）針對一小型暑期冷床區域設備故障率偏高，作業區每天早上充分利用生產換輥時間，組織檢修力量對冷床區域設備進行檢修維護，保證一小型冷床區域設備暑期基本穩定運行。（4）繼續完善設備事故搶修組織預案和搶修組織通訊網絡，加強三條生產線主機、精整等設備套備件管理，確保了承修設備安全運行。

（5）積極組織技術骨干，對二小型改造設備安裝進行質量督查，及時向廠反饋設備安裝存在問題，積極提出改進意見，為二小型順利投產提供保證。

三、安全工作方面

（1）一年以來，認真組織職工學習貫徹落實公司、廠各類安全會議和活動精神。讓職工及時了解公司和廠的安全奮斗目標。作業區及時將安全指標分解到班組，并分別與班組簽訂了安全生產責任狀和安全生產承諾書。組織職工結成聯保對子55對，并在安全臺帳上進行了簽字，建立了自上而下，層層包保，人人聯保的安全生產管理網絡，各班組按照安全生產責任狀制定的指標，負責組織落實責任，作業區依照考核內容對班組指標完成情況進行考核獎懲。

（2）按照公司關于開展“安全生產大檢查活動方案”“反事故專項隱患排查整改活動方案”“檢修作業安全專項整治活動方案”和“關于落實安全生產主體責任專項行動方案”等活動安

排，及時召開車間安全活動發動會，制定安全活動實施方案，并結合隱患排查治理職責，作業區、班組深刻反思和剖析本作業區、班組在安全基礎管理方面存在的隱患問題，及時加固了一小型原料現場4#龍門吊大架、更換了一小型5#龍門吊反輥輪軌道、處理了鉗工四組操作間電葫蘆升高限位器失靈、一小型整流變壓器漏油、熱帶原料現場龍門吊大車軌道斷裂、熱帶成品舊天車操作線過熱老化、熱帶廠房西天車滑線防護屏欄桿損壞、熱帶出爐輥道北側信號線頭裸、二小型2#龍門吊托纜破損等隱患問題。使作業區各項安全活動，分階段扎實有效的開展。（3）積極組織開展“安全生產月”活動，按照上級安排及時制定作業區“安全生產月”活動方案。活動期間組織職工開展編寫安全板、畫安全漫、制作電腦安全動漫片、拍攝安全教育照片、撰寫安全言論文章等開展一系列安全文化活動。組織作業區班子成員和部分班組長觀看安全警示教育電視片，組織了一部分職工參加了廠舉辦安全月咨詢日活動，組織部分職工參加了廠組織煤氣事故應急預案演練培訓，組織30多人舉辦電氣火災事故事故應急預案演練培訓，并進行了電氣火災事故逃生和消防應急預案演練。通過組織火災事故應急預案培訓和演練，提高了職工應對火災事故處置能力和自救逃生能力。

（4）積極號召廣大職工學習鋁美集團安全管理先進經驗，作業區廣泛推行安全隱患舉報管理經驗，全年接到職工安全隱患舉報16項，其中向公司舉報安全隱患1項、向廠舉報安全隱患12項、向作業區舉報安全隱患3項，作業區在廠的大力支持下16項隱患全部處理。并對安全隱患舉報人進行了通報嘉獎。

（5）加強班組安全基礎管理和職工安全培訓教育，作業區、班組按照上級下發的冶金企業隱患排查圖冊教材，組織職工分系統進行隱患排查安全知識培訓，共計培訓150人。同時，嚴格落實“四級作業安全確認管理辦法”，全面完善了作業區各類檢修安全措施、有限空間作業標準、生產事故應急處置方案和班組安全事故急對策，并組織班組職工進行安全事故急對策演練，通過組織崗位職工安全事故急對策演練，提高了職工的應變處理安全事故的能力。

（6）嚴格落實作業區安全專項檢查制度，安全檢查做到時間人員雙到位，對檢查出來的各類隱患及問題，能夠立即處理解決的，立即處理，做到對查出的隱患問題不過夜；不能及時處理解決的要制定確實可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作業區調度會上進行通報情況，直到隱患問題得到徹底解決為止。一年來，共組織安全專項檢查45次，查處各類隱患85項，其中處理重大設備隱患1項，針對查出的各類問題，按照作業區經濟責任制進行相應的獎懲。按照作業區安全管理考核辦法，每月對班組安全管理進行掛牌考核。

（7）結合暑期檢修工作，作業區要求熬制綠豆湯人員嚴把冷飲食品衛生關，共為班組發放小件水300多件，熬制綠豆湯10次，發放冰糕150多盒，為職工發放茶葉20公斤，確保了檢修職工暑期身體健康。

（8）嚴格執行設備檢修安全確認管理制度，在熱帶、一小型年修、定修期間，作業區和班組都能夠及時辦理二級、三級檢修作業審批手續，班組針對高危檢修作業制定專項安全措施，作業區安全管理人員現場安全監護，確保兩個作業區定修安全順利完成。

四、綜合管理工作方面

（1）加強班組職工技能優化培訓。積極鼓勵職工學技術鉆業務成為一專多能復合人才，全年組織全員進行了安全操作規程和安全確認制考試兩次，經過公司安全督導組統考，除兩名職工外出其他職工全部考試合格。組織消防安全培訓50人、煤氣安全知識培訓70人、電氣安全知識40人。通過組織開展一系列專業知識培訓，增長了職工應對突發事故能力，為實現精細化檢修打下基礎。

（2）在班組標準化管理方面，作業區嚴格規范班組各項基礎工作標準化管理，要求各班組按照作業區治理計劃，結合作業區改善職工作業環境工作要求，對班組操作間、休息室、更衣室、小庫房等進行了大清理，規范了物料擺放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交報廢的備品備件。整理了各班組室內外電源線路，使各組在較短時間內，達到了室內物品擺放整齊規范，現場衛生干凈整潔，班組在4月份被公司全部評為標準化班組。

（3）在綜合治理工作方面，作業區首先加強職工法制宣傳教育和消防、交通教育，及時組織職工學習公司、廠關于廠區車輛管理辦法，要求職工嚴格執行廠區行車管理制度，確保了職工上下班通行安全。同時，作業區每周不定期組織防火、防盜檢查，認真做好治安防范工作，發現隱患及時采取措施處理，保證要害部位安全。

（4）作業區結合實際，做好職工的思想工作，及時化解矛盾，加強職工的遵紀守法教育，做好重點人的監控和管理，作業區班了成員經常深入班組與職工溝通和交流，解決實際問題。按照要求及時向上級匯報作業區職工思想動態情況，確保作業區職工隊伍的穩定。

五、工會工作方面

（1）作業區組織班組職工深入學習河鋼集團宣鋼公司2015安全生產、節能減排、安康杯競賽工作會議精神，周密制定作業區2015年“安康杯”競賽活動方案，加強職工“安康杯”知識教育，積極組織開展每周一題活動，更好的充實職工“安康杯”競賽知識。

（2）作業區積極組織全體職工深入開展小改小革、修舊利廢活動，職工共征集安全合理化建議25條，完成修舊利廢小改小革80多項。

（3）作業區工會積極關心職工生活，一年來；對10名生病職工，16名生活困難職工以及4名職工直系親屬病故進行了慰問。春節組織職工開展了迎春游藝活動，并為在崗職工購買水餃進行了慰問。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床設備故障率高，停機時間較長，影響生產作業率。

（2）個別職工在實際工作中思想麻痹大意，還存在習慣性違章現象，尤其是臨時性的檢修和搶修。

（3）在抓職工勞動紀律方面不夠嚴細，個別職工還有違反

勞動紀律現象

（4）部分職工檢修技能不高，檢修質量不高。

2016度工作計劃

1、認真貫徹落實公司、廠兩級職代會精神，和廠安全工作計劃，以落實管理制度為抓手，推動作業區各項工作的開展。

2、完善作業區各項管理制度，重點是細化考核獎懲制度。

3、完善設備的點巡檢和設備區域包機制，進一步加強設備檢修組織管理，嚴把設備檢修質量，保證修后的設備穩定運行。

4、做好生產線的設備年修、技改組織工作，合理制定具體檢修計劃，按時完成熱帶平輥軋機主機列安裝任務,和廠安排的臨時檢修項目,確保檢修質量和工期。

5、加強設備檢修和日常套備件裝配管理 ,明確職責，切實做好下線套備件修理，確保上線檢修所需。保證裝配質量。

6、抓好職工檢修技能培訓，全面提高職工操作技能。建全生產設備事故搶修組織預案，定期組織職工進行預案演練。

7、積極開展技改創新活動，努力降低設備故障，保證設備穩定。

8、強化班組標準化管理，嚴格落實責任和考核，完善管理標準，確保班組永久達標。

9、強化班組檢修危險因素辨識，規范班組的安全基礎管理，結合實際工作，組織開展班組安全培訓教育，提高職工安全操作技能。

10、加強高危檢修作業安全管理及現場安全監督檢查工作，嚴格執行四級作業審批制度。進一步對承擔的檢修項目進行危險因素辯識，全面制定相應的安全措施，加強安全措施的落實，確保高危檢修作業工作安全完成。

維檢修作業區 2015.11．

第五篇：2011年工會工作總結

2011工會工作總結

同志們：

現在，我代表**工會工作委員會向大會做工會工作報告，請予以審議，并提出寶貴意見。

２０１１年，我行工會工作在州分行黨委和上級主管部門的領導下，堅持“圍繞中心，服務的大局”的方針，著力深化企業文化建設和職工代表大會制度建設，認真履行工、青、婦組織職能，動員干部職工深入學習、提高素質、堅定信心、齊心協力、勤勉敬業、銳意進取，全年較好地完成了各項工作任務。

一、充分發揮工會的橋梁紐帶作用，增強做好工團工作的自覺性

進一步開展形勢教育和職業道德教育，加強政治思想工作，引導職工愛崗敬業，遵章守法，把廣大職工的思想統一到黨委中心工作上來。充分發揮橋梁紐帶作用，積極維護職工合法權益，特別是在員工參政議政方面加大工作力度，積極聽取職工意見，行內重要事項職工民主參與。元月份州分行工會委員會經過精心籌備組織召開了第六次職工暨工會會員大會，會議審議通過了工會工作、行務工作、工會經費審查等三個報告。對職工提出的涉及經營管理、生活福利等 1 / 4 方面的提案逐一進行了答復，制定了長短期落實計劃，對個別無法落實的提案詳細解釋說明。工會還督促行有關部門對本業務經營情況、行重大決策、上級行不涉密的政策規定及時在行務公開欄張貼或利用職工大會學習宣讀、電子郵件轉發等方式進行行務公開，員工普遍關注業務發展，參與民主管理氛圍濃厚。知情權、參與權、集體主義觀念進一步增強。

二、繼續抓好精神文明載體建設

為扎實有效地開展工會工作，我行以開展活動為載體，采取多種形式，協同多方力量，構建全員參與，齊抓共管的工會工作新格局。

（一）堅持開展創建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”、“學習型組織”、“金融服務能手”等活動，在實際工作中引導員工樹立“至誠服務，有效發展，以人為本，構建和諧”的農發行核心理念，泓揚“敬業、求實、團結、創新”的企業精神。

（二）認真開展了優質文明服務活動。配合全行開展的“提高金融服務技能，促進業務有效發展”勞動競賽活動，教育引導員工深入學習業務知識，提高職工的業務技能和整體素質。積極與相關業務部門聯合協作，通過各種形式的勞動競賽活動，引導廣大員工強內功，打基礎，創佳績。按照內強素質、外樹形象的要求,不斷加大員工培訓力度,努力提升服 2 / 4

務質量,積極開展爭當文明服務標兵活動,組織和引導各部門職工立足崗位做奉獻,使全行服務質量得以提升,促進了全行業務的發展。

（三）積極開展 “學先進、創一流”活動。組織員工向先進人物學習，掀起向嚴斌同志學習高潮，引導職工在工作中互幫互學，做到學有榜樣、趕有目標、比有尺度、超有勁頭，營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，充分發揮先進典型的示范教育作用。

（四）結合建黨９０周年，以“繼承革命傳統，唱響時代主旋律”為主題，組織職工“唱紅歌”及開展各種形式的慶祝活動。一是積極踴躍參加《紅色歌曲大家唱》和《海西人民忠于黨》等一系列唱響活動，謳歌共產黨好、社會主義好、偉大的祖國好、改革開放好。凝聚人心，鼓舞全行員工建設富裕文明和農業政策性金融事業的信心和決心。為我行各項業務有好友快發展營造濃厚的文化氛圍。二是組織全行員工學習黨的基本理論知識及偉大歷史，觀看《建黨偉業》等革命歷史影片，并舉辦“黨的基本知識”競賽活動。三是為豐富職工文化生活，以昂揚的斗志喜迎建黨90周年，海西州分行選手以飽滿的精神狀態參加海西州直機關迎“七一”乒乓球比賽，并取得優異的成績。四是積極參加德令哈市廣場群眾文藝演出。

（五）積極組織健康向上的文體活動，豐富職工業余生 3 / 4 活。一是根據行黨委安排組織全行員工赴省外學習考察；二是積極組織小型趣味運動會，并取得優異成績；三是組織員工到野外踏青，感受自然風情；

三、積極開展扶貧幫困和送溫暖活動

（一）開展扶貧幫困活動。積極響應州委、州政府及上級行“一方有難，八方支援”的號召，工會組織員工50人次，捐款**元，向困難群體伸出援助之手，解決他們的實際困難，積極奉獻真情，為更進一步維護社會和諧穩定做出我行應有的貢獻。

（二）做好行內送溫暖活動。春節前組織開展送溫暖活動，前往退休干部和困難職工家庭進行看望慰問,向他們送上節日的問候和新春的祝福,充分體現了農發行大家庭的溫暖。

2011年，我行工會組織做了大量富有成效的工作，但我們清醒的認識到這與上級行、本行黨委的要求、群眾的期望還有一定距離，有待于今后的工作中不斷總結經驗，使我行的工會工作邁上新臺階。

謝謝大家！

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