第一篇：基層黨建工作經驗材料

強化基層建設是實現企業持續發展的根基，而基層建設的核心是黨支部建設，抓住基層黨支部建設這個關鍵，就抓住了基層建設的根本。尤其是對于石油鉆井行業來說，施工隊伍常年野外作業，點多、面廣、戰線長，要求基層隊具有較強的獨立作戰能力，抓好各項工作的貫徹落實。基層黨支部不僅擔負著黨的工作任務，而且在生產經營中發揮著思想保證、隊伍建設、管理監督等作用。在大慶油田創建百年油田、確保原油4000萬噸持續穩產和大慶鉆探工程公司建設“鐵人式堡壘工程”的新形勢下，基層黨支部的堡壘作用更加突出，工作任務更加繁重，對基層黨建的要求也越來越高。在新的挑戰和任務面前，必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問題，有針對性地不斷加以改進，增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。

（一）基本情況

一是基層黨建工作缺乏積極探索和創新實踐。實施扁平化管理以來，公司黨群部門的職能發生了變化，由過去的間接管理，變為直接管理基層鉆井隊黨支部，管理幅度驟增，服務職能加大，管理職能弱化，對具體日常事務性工作牽扯精力較多，對黨建工作探索和創新實踐不夠，圍繞生產經營創造性地開展黨建工作的思路不寬，辦法不多，創新能力不強的問題日益突顯。導致出現注重“突擊抓”，忽視“經常抓”的現象，基層黨建基礎工作不夠扎實。

二是黨支部工作制度落實不夠到位。部分黨支部建設存在“虛”、“浮”現象，在制定、落實和監督管理制度上存在標準不夠統一、執行隨意性較大、時緊時松的現象，基層支部建設發展不夠均衡。

三是黨支部工作機制與現代企業運行機制不相適應。部分黨支部存在就黨建抓黨建的“單軌道”運行問題，黨支部工作標準沒有把生產經營指標量化考核納入到服務和保障的目標體系，工作方向不夠明確，使支部工作與生產經營達不到相融相促的效果，特別是基層支部缺乏建設活力，工作主動性和創造性不夠，支部自身建設和作用發揮不夠明顯。四是新任和轉崗的黨支部書記業務素質與崗位要求不適應。對黨建工作標準化、制度化和規范化認知程度不夠，甚至找不準抓黨建工作的切入點，致使個別支部書記手忙腳亂，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。

針對新的形勢任務對基層黨支部建設提出的新要求，公司黨委一改過去靠一個模式、一個標準、一種方式抓支部建設的方法，堅持以“規范和完善基礎性工作、創新和實踐建設性工作”為基本思路，打破用一個目標、一個標準抓工作的模式，在大慶油田率先提出了基層黨支部“星級”建設、“梯級”管理達標升級創建模式，在抓實基層黨支部規范化、制度化、系統化建設上下功夫，旨在有序持續改進完善基層黨建思路，實現由局部提高，逐步到整體提高的基層黨建目標。

(二)創建新型模式

因勢利導，是加強和改進基層黨建工作的有效手段。鉆井三公司星級黨支部創建活動以黨支部目前的現狀為出發點和落腳點，重點開展了“七項工作”。加強黨支部自身建設。通過強化黨支部“三會一課”制度的落實，加強對黨員干部的教育和管理；通過制定入黨積極分子培養計劃，落實“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干”的培養措施，確保發展黨員質量和黨員先進性的發揮；通過認真落實民主集中制，使黨支部委員的作用得到充分發揮。加強黨支部班子建設。通過嚴格落實班子學習制度，提升黨支部班子成員的綜合素質，通過規范民主管理，發揮班子的整體功能，通過有效激勵，提升黨支部書記的工作業績，強化班子成員廉政教育，提高黨支部班子的廉潔執政能力。加強隊伍建設。通過嚴格落實員工培訓制度，提升員工理論和工作技能；通過加強典型培養選樹和宣傳工作，發揮典型的引領示范作用；通過細化思想政治工作措施，加強對員工的教育和管理，通過健全完善組織和制度，充分發揮群團組織的作用，營造團結和諧的發展氛圍，打造更具凝聚力和戰斗力的團隊。圍繞生產經營抓創建。把隊伍生產經營指標完成情況與黨支部“星級”創建活動掛鉤，推動黨支部自覺參與隊伍生產經營各項管理，確保隊伍效益指標的全面完成。發揮黨支部的監督保障作用，認真貫徹落實安全、健康、環保工作制度，提升隊伍安全管理工作水平。加強隊伍文化建設。強化職工行為規范養成，結合隊伍實際，不斷總結和提煉具有不可復制的基層特色文化，通過加強文化設施管理和利用，豐富員工的業務文化生活。加強民主管理。黨支部通過嚴格落實廠務公開制度，積極組織征集合理化建議，落實工會建家工作，努力為職工排憂解難。在創建舉措上，實施星級建設。根據基層黨支部建設實際，確定星級黨支部建設標準，共分五個級別，五星級為最高等級，依次為四星級、三星級、二星級、一星級。考核不達標的，不評定星級。“星級”黨支部建設采取基層黨支部自主申報，公司按照創建標準進行百分考核、綜合評定。同時，實施動態考核，堅持日常考核、半年考核和年度考核相結合，每年進行一次綜合評價，根據分值確定黨支部“星級”等級。實行“梯級”管理。按照“正排抓典型，倒排抓幫扶”的原則，依照“星級”建設評價結果，對不同“星級”的黨支部實行梯級管理。將“四星級”以上（含四星級）黨支部作為第一層級進行管理，主要以進行工作創新指導，幫助總結經驗、抓好示范推廣，形成基層黨支部建設示范基地為重點；將三星級黨支部作為第二層級進行管理，主要以加強工作督導，抬高標準，強化創新，持續提升為重點；將二星級以下（含二星級）黨支部作為第三層級進行管理，主要以實施幫扶指導，整章建制、完善基礎工作、促進發揮作用為重點。通過實施梯級管理，達到基層黨支部建設整體推進、普遍加強、全面提高的目的。

在管理措施上，實施督促檢查制。公司黨委組織部堅持對各黨支部開展“星級”建設工作進行日常指導，及時發現各黨支部在創建過程中存在的不足，隨時指導、幫助和協調解決問題；堅持定期檢查和抽查，督促各黨支部按照黨支部“星級”建設標準，限時整改存在的不足和問題，并將檢查、抽查結果和各黨支部問題整改落實情況在一定范圍內予以通報，確保基層黨支部“星級”建設、“梯級”管理達標升級創建活動扎實推進、取得實效。采取互幫互助制。公司組織“四星級”以上的高星級黨支部對低星級黨支部進行重點幫扶，采取高星級與低星級黨支部“結對子”、“一帶一”、“一幫一”等形式，重點從規范基礎工作、改進工作方法、完善管理制度入手，進一步明確幫扶目標、落實幫扶責任，促進低星級黨支部工作上水平。實施提示警示制。公司黨委組織部通過日常檢查、不定期抽查和督促檢查，重點掌握各黨支部落實公司黨委中心工作、黨支部自身建設、班子建設、隊伍建設等情況，對工作確實存在明顯不足的黨支部及時予以提示，督促整改落實；對工作存在嚴重問題或有明顯降級趨勢的黨支部進行口頭或書面警示，對黨支部書記進行警示談話。實施星級升降制。公司對星級黨支部創建實行升降級制度。各黨支部所創星級保持一年，現有星級在第二年度考核中，未達到原星級標準的，依據考核分數，降為相應星級。當年降級的黨支部，公司將對該隊黨支部書記進行誡勉談話；當年降級幅度大于兩級（含兩級）的，公司將對該隊黨支部班子進行集體誡勉談話；兩年內連續降級的黨支部，公司將對該隊黨支部書記進行組織處理；對三年內達不到三星級創建標準的黨支部，公司結合年度干部考核情況，酌情對黨支部班子進行組織處理。

(三)工作做法與成績

黨支部“星級”建設提高了黨支部建設的針對性和實效性，使基層黨支部通過星級明確了自身的優勢、存在的問題和努力的方向；梯級管理增強了公司加強黨支部建設的可操作性，便于建立不同星級黨支部建設的工作程序和要點，利于整體掌握和推進黨支部建設。“雙管齊下”實現了基層黨支部工作的科學化、規范化和目標化管理目標，使黨建工作由被動變為主動，實現黨建工作與生產經營有機結合，有力促進了企業的快速發展。

一、狠抓“三基”工作，規范黨支部基礎工作

抓基層、打基礎是公司提出的增強黨組織工作活力的有效措施。

一是健全黨內生活制度，不斷改進黨組織生活方式。針對基層組織生活中存在的問題，公司黨委圍繞職責建立支委分工、黨員教育管理、思想政治工作、領導工團等工作制度，解決黨支部干什么的問題；圍繞任務建立組織生活會、民主評議黨員、聯系群眾、隊伍建設、民主管理等制度，解決黨支部如何干的問題；在此基礎上，根據黨支部具體情況和形勢任務的變化，修訂補充了《基層黨支部工作制度》、《黨支部基本任務》等制度。并對黨小組會、支委會、黨員大會、黨課、民主生活會、黨員責任區講評等規定了詳細的運行程序，每一項重點工作都形成一套從規劃、部署、考核，到總結、講評、獎懲完整的閉合系統。針對“三會一課”落實難的問題，借鑒以往成功經驗，建立了領導干部帶頭講黨課制度，班子成員結合形勢任務給黨員講黨課，基層黨支部建立班前或班后１０分鐘的“三會一課”制度，使黨內組織生活制度更加靈活多樣。把民主評議制度與年度民主生活會、優秀黨務工作者、優秀黨員評比工作結合起來，給黨內民主生活賦予了實實在在的內容，使黨員參加黨內生活成為自覺行動。

二是規范黨支部基礎資料。本著減負、簡潔、統一、實用的原則，公司黨委對基層黨支部各種記錄進行了整合規范。推出“四本一檔”管理模式，即《黨支部綜合記錄》、《紀檢監察綜合治理記錄》、《工會、團支部記錄》、《班組綜合記錄》和支部檔案管理。規范了黨支部基礎建設，使基層組織工作條理清晰、層次分明。由“三會一課”記錄、職工大會及學習記錄、談心家訪記錄、職工基本情況登記表、困難職工基本情況登記表等5個部分組成的《黨支部綜合記錄》，涵蓋了黨支部的主要工作內容。同時，將“三會一課”制度、發展黨員工作程序、黨員責任區制度、支部委員會議制度、黨員大會制度、民主生活會制度、黨課學習計劃等內容編排在每一部分的最前面，方便基層黨支部學習和掌握黨建工作要求。該手冊不僅成為支部日常工作的記錄本，更是基層開展黨務工作的指導書。《紀檢監察綜合治理記錄》、《工會、團支部記錄》《班組綜合記錄》印有上級相關政策法規及公司相關制度，指導黨支部活動規范有效開展。支部檔案管理是將基層黨支部的工作計劃、工作總結、活動方案、措施、規章制度、黨員管理、積極分子管理、黨費收繳等工作全部進行標準、模式、內容統一的檔案管理，強化過程痕跡，夯實黨支部工作基礎。在此基礎上，公司統一配備了黨員動態管理牌板、檔案柜等設施，這樣既可以有助于黨支部寫實工作，而且便于上級指導檢查工作，及時發現問題，解決問題。

三是打造復合型黨務干部。為適應新時期的黨建工作，活動中，公司提出了基層黨支部書記應具備“345”的工作要求。即提升“三種素質”，即思想政治素質、業務素質、管理素質；增強“四個能力”，即學習創新能力、調研寫作能力、演講宣傳能力、把關協調能力；掌握“五項基本功”，即掌握發揮群眾工作作用的基本功、掌握發揮服務保證作用的基本功、掌握發揮示范作用的基本功、掌握發揮團隊作用的基本功、掌握發揮表率作用的基本功。通過實施“345”工作法，有效提升了黨務干部的綜合能力。現任30545和c09115隊隊長的王彥軍、吳偉兩位同志，原來都在其它隊擔任黨支部書記，他們在抓黨支部星級建設工作中，養成了兩手抓、兩手都過硬的工作品格，這兩位同志于2011年走上井隊長崗位后，不到一年的時間，就把兩個落后隊都變成了先進隊。實施星級支部建設以來，公司先后有12名黨支部書記走上井隊長崗位，成為基層黨建和鉆井生產經營管理的復合型干部。

二、建立科學考核標準和機制，強化目標管理，把“虛”功做實

為了指導、推進基層黨支部工作，檢驗評定各單位的創建情況和效果，公司黨委制定了“星級黨支部創建達標升級考核標準”，努力使“軟任務”變成“硬指標”。“星級黨支部創建達標升級考核標準”主要分七大項，主要包括自身建設、班子建設、隊伍建設和基礎工作等內容，總分100分。每個考核項目包含若干個支部重點工作的目標和要求，并根據該項工作的重要程度賦予相應的分值。該考核標準最大限度的量化了黨支部的工作任務，不能夠量化的，也都進行了嚴格準確的表述和定義，對黨支部應該完成的工作提出明確要求。公司通過日常檢查、半年預考核和年度綜合考核，每年對各黨支部創建情況進行一次評定，按照得分授予相應星級。同時，各黨支部采取自查、互查、自評、互評等方式，對各支部工作進行全面衡量，通過量化打分來比對支部間工作的成效。公司對黨支部星級創建實行“一票否決”制，明確規定黨支部出現班子不團結的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被認定為不合格黨支部，取消星級評定資格。為了增強黨支部星級評定的作用，公司將黨支部的星級評比結果作為基層單位整體評比的重要依據，納入到公司整體年度“金、銀、銅牌”隊伍創優創效考核當中，加大了強化基層黨建的工作力度。通過量化考核，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現出來。支部間通過“星級”評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。

三、搭建四個平臺，增強“星級”黨支部活動實效

公司黨委通過搭建四個平臺，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強“星級”黨支部達標升級創建活動的實效性。一是搭建職工群眾參與經營管理平臺。堅持開展“查隱患、保安全”和“集思廣益求發展，我為公司獻一計”合理化建議征集活動，合理化建議一經采納，公司將給予一定獎勵，極大地調動了各基層黨支部和廣大黨員群眾參與企業經營管理的積極性，有效推動了企業的可持續發展。二是搭建職工快速成長發展平臺。公司制定了一系列鼓勵員工成才政策，通過建立黨支部圖書角、舉辦青工崗位技校、“一日一題”和崗位練兵等活動，搭建發現、鍛煉、培養人才的平臺。例如，公司每年都以支部為單位，堅持組織員工參加職工技能大賽，發揮基層支部培養星級人才的作用，為青年工人成長成才營造環境，先后有青年技師、黨員代表50多人參加各類技術比賽，有13名同志榮獲中國石油天然氣集團、大慶油田技術專家。三是搭建黨員發揮先鋒模范作用平臺。公司有意識的為黨員交任務、壓擔子，各支部開設“急難險重”任務擂臺，使黨員始終站在攻堅克難的最前沿，成為廣大員工學習的模范、業務工作的骨干、員工群眾的知心人，造就了一批扎根一線、拼搏奉獻的優秀人力集群資源。共產黨員、30681鉆井隊隊長徐景峰大學畢業后來到鉆井隊，一干就是十幾年，XX年從支部書記走上井隊長崗位后，發揮支部一班人的帶動作用和黨員的模范作用，連續兩年鉆井進尺突破8萬米，成為大慶油田打井最快的鉆井隊之一，2011年，本人被評為大慶油田新會戰青年先鋒。共產黨員、30512鉆井隊隊長吳杰帶領隊伍連續六年鉆井進尺5萬米，連續兩年鉆井進尺突破8萬米，榮獲大慶油田“十大杰出青年“稱號；共產黨員、30502鉆井隊楊棕楠所帶領的工程二班被中華全國總工會評為“全國工人先鋒號”。四是搭建聯系與服務群眾平臺。各黨支部發揮思想政治工作優勢，深入實施“送溫暖”工程，通過“金秋助學”、“醫療救助”、“互儲互助”、“四必訪、四必到”等形式，深入走訪慰問生活困難或者身患重病的黨員，積極幫助群眾排憂解難，送去了黨組織的關心和溫暖。公司先后為1130人次發放慰問金98萬元，為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車265臺次，為前線職工提供應急服務295次。

(四)取得的積極效果

通過積極探索和創新，鉆井三公司“星級”黨支部建設和“梯級”管理模式，實現了黨支部工作從“虛功”到“實做”的轉變，取得了顯著成效。

基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務目標量化到具體數字，考核結果與干部待遇相掛鉤，增強了基層黨組織和干部工作壓力感，促使公司較弱的基層黨支部主動找差距，分析原因，制定措施，迎頭趕上；促進基礎較好基層黨支部自覺按科學發展觀的要求找不足，改進工作，謀求新提高。爭優創優的意識已根植于基層，比、學、趕、幫、超的氛圍已經形成。先后涌現出油田公司級先進黨組織2個、鉆探工程公司級先進黨支部10個；30681鉆井隊被工程公司評為先進集體、提速先進集體；30502、30512鉆井隊被鉆探工程公司選樹為“十佳鐵人式紅旗隊伍示范基地”，叫響了公司基層建設品牌；王起學、武正春等為代表的一批基層優秀黨務工作者，成為引領公司基層支部建設的旗幟。

黨支部基礎資料整齊規范。各黨支部嚴格按照“統一、規范、齊全、實用”的要求，認真規范公司統一配發的五本黨群記錄、十三盒基礎資料，堅持做到及時記、分類存、隨時調、定期清。及時記，每次開展活動或召開會議時，都將會議、活動情況及時記錄下來，確保記錄的及時性、真實性；分類存，對上級下發的文件、各類學習材料以及其它基礎資料，根據類別建立目錄，分類保存，方便學習和查閱；隨時調，根據實際情況的變化，隨時對員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點幫扶對象等各類人員信息進行調整補充完善，做到資料準確、內容全面，為掌握員工隊伍情況提供依據；定期清，堅持每季度對基礎資料進行一次清理，年底將全部資料裝訂好后，統一收存起來，確保支部資料的完整性，實現了基礎資料整潔規范，各種檔案資料健全完善。

黨員先鋒模范作用發揮突出。建立科學的量化考核體系，是有效推動創建工作順利開展的根本保障，是強化黨員責任意識和先鋒模范作用發揮的重要手段。在創建過程中，進一步細化了“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”的爭創目標和評比標準，把黨員的先鋒模范作用細化、量化分解到鉆井施工的工期、安全、質量、技術等各項工作環節中。包班隊干部堅持每月對責任區黨員和承包班組進行綜合考核，量化打分，為評選“黨員先鋒崗”和“五好紅旗班組”提供依據。同時，通過建立“高指標、新紀錄”寫實簿和《黨員工作考核臺賬》，采取“日評比、口井匯總、月度考核”的方式，詳細統計每名黨員完成的工作量、完成質量，按照崗位系數計算每名黨員得分，實行積分管理，由支部書記進行講評考核，黨員簽字確認。我們把總分排名第一的黨員評為月度“黨員先鋒崗”，在黨員評比臺上為其粘貼一面紅旗，當年獲得紅旗最多的黨員將被評為“優秀黨員示范崗”，形成了“黨員干不干，群眾看得見，表現好不好，光榮榜上找”的創建局面，極大地激發了黨員干一流工作、創一流業績的積極性。

企業發展實現又好又快。創建“星級”黨支部活動是以促進企業生產經營為切入點，搭建了黨支部服務和保障生產經營的平臺，進一步激發了基層黨支部的活力。各支部以以“雙做雙為”活動為載體，引導、激發廣大員工爭當鉆井提速、素質提升、現場提標、效益提高的先鋒，極大地促進了公司各項工作，發展一年邁上一大步，連年上臺階，XX年鉆井706口，進尺129萬米，經營收入147901萬元，利潤7505萬元；2011年，公司鉆井突破1008口，進尺174萬米，平均隊年進尺第一次突破5萬米，有7支鉆井隊進尺超過7萬米，其中4支突破8萬米，經營收入172164萬元，利潤6656萬元。

第二篇：基層黨建工作經驗材料

圍繞發展抓黨建 抓好黨建促發展

田鎮辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，版圖面積45.3平方公里，轄8村一街，2.5萬人，下設七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。2002年，處黨委圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，取得一定成效。全處基層組織健全，轄區內實現工農業總產值28億元，財政稅收1731萬元，人平純收入3310元。全處村集體收入達到300多萬元，其中村級集體收入達到180多萬元。

一、從發展大局出發抓好非公企業黨建

近年來，我處通過招商引資，發展了一批非公有制企業。為了促進非公經濟快速健康發展，我們堅持把加強非公有制企業黨建工作放在重要位置，按照黨章規定和“成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，鞏固一個提高一個”的要求，扎扎實實地開展支部組建工作。

奧得賽田鎮精細化工廠是我處由北京引進的一家民營企業，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長吳加兵擔任支部書記。一年多來，該廠經濟發展迅速，還多次向周邊學校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達5萬多元。群眾高興地說，黨的溫暖在私營企業也充分體現出來了。

偉業化工廠是浙江老板來田鎮興辦的。我們根據該廠黨員不多、素質不齊的具體情況，派出了分管企業的處干部兼任該廠支部書記并開展工作，同時為其排憂解難，協調周邊關系，架設輸電線路，修通進廠公路。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。

由于企業改制頻繁，基層黨員及干部變動較大，如我處搬運企業一般是一至兩年一輪租賃承包，我們在訂立租賃承包合同的同時，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩定，支部干部確有變動的，迅速改建黨支部，為企業改制保駕護航，取得一定效果。

近年來，長江水利建設使我處平添了一批采石企業，我們分別采取組建聯合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業黨建空白。一年來，我們共組建非公企業黨支部8個，凝聚流動黨員近100人，他們為非公企業健康、快速發展做出了突出貢獻。

二、以發展標準評價衡量基層組織工作

基層組織工作先進與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。始終代表先進生產力的發展要求，應是基層黨組織的首要大事。年初，我們制定招商引資優惠辦法和招商引資責任制，調動基層黨組織的積極性，狠抓基礎設施建設，狠抓招商引資，狠抓經濟發展。由于我們把經濟責任制和黨建工作緊密結合在一起，村級黨組織出現了狠抓經濟發展的熱潮，走出了許多發展經濟的路子并取得顯著成效。

一是全民動手，發展路邊經濟。為了實現強村富民目標，處黨委修通了兩條公路，全處8個村路旁建房戶達到260多戶，辦起了車輛維修、餐館等門店60多家。新修的沙上扶貧公路地處海撥300米高的山上村，為山上村中藥材開發，旅游開發，建材開發起了重要的基礎作用。

二是村處聯動，發展旅游經濟。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進中國精益集團投資的基礎上，處村農民聯動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農民以勞務及擺攤設店獲得收益。除風景區當年收益30多萬元外，村集體收入2萬多元，農民收入10萬多元。

三是村廠協作，發展合作經濟。盤塘村以197畝土地與祥云集團合作生產高效復合肥，祥云集團以汽渡碼頭股份讓給盤塘村，租賃土地每年補給村3萬元，安置勞力就業200多人。田鎮村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業600多人。兩村每年集體收入分別達到10多萬元和20多萬元。

四是引進搞活，發展外資經濟。韓垸村、錢爐村每年由引進的浙江偉業公司獲得補給村2萬元。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。上郭村引進和發展石材經濟，已辦起一定規模的石材廠十多家，村年收入達20多萬元。

五是優化環境，發展民營經濟。郭沖村因地制宜，辦起了石材廠、磚瓦廠、養鴿場等5家有一定規模的民營企業，投資200多萬元的星源公司，生產機械配件產品，安置30多名勞力就業，每年村集體收入達10多萬元。

六是積極爭取，發展項目經濟。爭取黃廣大堤、黃岡干堤、馬口閘改建等重大工程建設，累計投資2000多萬元，村集體和農民收入達200多萬元；爭取退耕還林項目，完成800多畝，享受國家補貼16萬元；爭取國家第四期長江移民項目，安排了476戶移民搬遷，總投資達2600多萬元，國家補貼800多萬元；爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元；爭取公路立項投資500多萬元，貫穿了境內沿江等級公路。

一年來，全處共投入資金890多萬元，用于完善處內公路、移動通信、電力供應及廣播電視光纖傳輸網絡等工程。由于環境的改善，我處的招商引資工作取得了很大進展，今年，共引進資金新上項目11個，引進資金3440萬元，有力的促進了田鎮經濟和社會快速健康發展。到目前為止，全處村級集體經濟收入已達186萬元，其中田鎮村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，郭沖村18.2萬元，錢爐村16萬元，居委會16.2萬元，山上村8萬元，韓垸村9.6萬元。各村黨組織抓經濟比發展蔚然成風。

三、用發展眼光觀察培養黨的基層干部

用發展眼光觀察培養黨的基層干部就是要不拘一格選拔人才。金無足赤，人無完人，只要是發展經濟的能手，我們都要看大局，不求全責備。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進選人方式，多種途徑選拔優秀農村基層領導干部。再好的發展思路，再好的發展路子，如果沒有團結的黨支部，配強配硬的黨支部書記，很難發展村級集體經濟。村級集體經濟說到底就是村支部領導經濟。

現任盤塘村總支書記的田陽生，原是一個犯過錯誤、受過處分的村干部。撤職下海后，在市場經濟的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。去年我們重新起用他，該同志努力招商引資，大抓經濟發展，工作很有起色。

韓垸村支部書記桂勝海，也是我們去年新任的。該同志上任后，大刀闊斧改善投資環境，使境內所在的偉業化工廠投資規模翻一番，韓垸村也因此成為全市招商引資平臺和化工小區。從企業中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發展經濟有路子，是個過得硬的書記。還有錢爐村、馬口村、田鎮村支部一班人，他們發展經濟的思路多、辦法多，村級集體經濟呈現出勃勃生機的景象，為經濟發展打下了堅實基礎。

作者:徐才良 xucailiang@yahoo.com.cn

第三篇：地稅基層黨建工作經驗材料

近年來，**縣地稅局先后四次進行機制和人事制度改革，建立并推行稅收質量管理體系，其職能、職權調整力度之深，工作方式轉變改進之快，思想理念變化之大，是地稅系統組建成立14年來最為復雜的一個階段。面臨新形勢、新任務，在新的管理運作模式面前，出現了一個一個難題，一個一個困難，一個一個矛盾，但該局能夠迎刃而解，關鍵是得益于聚精會神地

抓黨建工作，充分發揮出了每個黨員的示范帶頭作用，用黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力帶動和促進全面工作，一步一個腳印，奮力拼搏，克難奮進，取得實效。

一、提高認識，加強領導、固本強基抓黨建

**縣地稅局在編正式干部職工58人，其黨員人數為44人，占總人數的76%。縣局黨組深深認識到，在一支擁有76%黨員的隊伍中，抓黨員建設就是抓隊伍建設，黨建工作興，則地稅工作興，在認真分析了黨建工作中存在的黨員干部教育虛化，黨員先鋒模范作用“淡化”，基層黨支部的地位和作用“弱化”，黨建工作方式“僵化”等情況后，決定把抓黨建工作貫徹落實到稅收工作的各個層面、各個環節，實現帶好隊、收好稅的目標，并在組織召開黨員大會，深入分析系統內黨建工作現狀，存在問題和黨建工作重點基礎上，印發了《中共**縣地稅局黨員手冊》，人手一冊。根據機構扁平化的需要，把黨支部設到科室，成立了6個基層黨支部。縣局黨組成員每個人掛靠一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領導身份督促檢查各支部工作與稅收業務工作結合的落實及效果。同時，實現黨建工作和稅收工作“一崗雙責”，黨建工作的“第一責任人”也是稅收工作的“第一責任人”。要求支部工作與中心工作相結合、與做好稅收征管工作相結合、與服務納稅人相結合，拓寬思路，明確標準，全面滲透，促進了黨建工作與稅收工作的無縫銜接。

二、錘煉黨性，強化責任，模范帶頭作表率

黨員姓黨。一名共產黨員必須按照黨的章程辦事，必須有黨性原則，心須時時事事處處起到一個共產黨員的先鋒模范作用，縣局針對黨員干部隊伍中存在的放松要求，放松學習，政治理論偏低，黨性觀念淡薄，日常工作中把自己等同于普通群眾，有時還落后于普通群眾，只顧自身利益，局部利益缺乏工作積極性和熱情，得過且過等現象。局黨組從自身做起，帶頭堅持縣局黨組中心學習組理論學習制度和每月一個小時學習制度。并要求各支部按計劃學習，按規定學習，建立并嚴格執行學習考勤制度，檔案制度和考核制度，編印《黨員支部工作匯編》，規范黨員學習，生活和工作，使黨員干部在思想上，“合心”，工作上“合力”，感情上“合弦”，行動上“合拍”。在每次機構改革和縣局重要工作、重大決定之前，分層次組織黨員干部學習，圍繞“支部怎么辦、黨員怎么辦”，進行討論，引導黨員樹大局意識，樹與時俱進、開拓創新意識，樹立帶頭奉獻意識，并形成領導黨員幫一般黨員，一般黨員幫干部職工的幫扶格局。要求大家講政治、顧全局，服務組織安排，帶頭參予工作，使全體黨員在大是大非面前，在縣局重大變革面前，在涉及自身面前，以全局為重，以事業為重，思想不散、工作不松、隊伍不亂、平穩推進。

三、創新方式，勇于實踐，干事創業氛圍濃

加強黨建工作，不僅要使每個黨員時時刻刻牢記自己是一名共產黨員，而且還要給每個黨員發揮光和熱的舞臺。縣局要求每個共產黨員，工作期間佩戴黨徽上崗，并在服務大廳等重要窗口設立“黨員示范崗”，使黨員時刻注意自己身份和言行舉止，也讓廣大納稅人和群眾能隨時監督黨員。同時，把黨員的考核與工作的考核結合起來，按照重大事項上示范作用、日常工作上示范作用、生活中示范作用、扶貪幫困上示范作用等四大方面進行量化細化，與日常工作一起布置、一起檢查、一起考核，每年“七一”前進行評比表彰，極大地調動了廣大黨員爭先創優干事創業的積極性和主動性。在機構人事改革，面對職能職權重組分配，人力資歷源的重新整合，廣大黨員縣局沒有鬧情緒，擺資歷、耍脾氣、四次改革都穩妥推行，在建立稅收質量管理體系的過程中，廣大黨員帶頭接受新思想、新理念、新辦法，帶頭學習、帶頭洗腦、帶頭按照縣局要求為質量管理體系擬定方案出謀劃策，并在推行過程中帶頭自我管理，自我分析、自我完善，促進全面整個工作步入規范化、標準化、制度化的軌道。

**地稅局通過強化基層黨建工作，使基層黨支部和廣大黨員體現出良好的精神風貌，使支部的戰斗堡壘、克難攻堅作用和黨員的爭先創優、模范帶頭作用得到了充分發揮，受到各級黨委的充分肯定，連續三年被評為縣思想宣傳工作先進單位、先進黨組織，連續二年被評市學雷鋒先進單位，連續二年被評為省級文明單位。縣局黨組深深體全到，加強黨建工作是保障地稅工作，促進地稅工作的有力抓手。其一加強黨建工作是搞好地稅工作，樹立地稅形象的需要，地稅系統實行省以下重管理，地方黨政處于協管，監管的輔助地位，黨建工作往往被行政工作替代，而地稅系統組織收入任務重，工作繁雜，點多面廣，自由裁量權大，不進行黨性教育不加強黨建工作，就不能沌潔隊伍，社會影響地稅形象社會給黨的事業摸黑，因此必須加強黨建工作。其二加強黨建工作是提高隊伍戰斗力的需要，稅務干部的工作形象，工作方法、個人素質直接影響黨在人民群眾的形象，因此必須加強黨建工作，提高每個黨員的個體素質，促使干部職工依法

行政、依法征稅、優質服務、提高工作效力。其三加強黨建工作是正確執行稅收政策，全心全意為納稅人服務的需要，必須加強對稅務機關黨員干部的教育嚴肅黨性黨紀，為稅清廉，樹立良好形象，教育廣大黨員勤勤懇懇干事業，全心全意為人民，只有這樣，才能促進**地稅事業百尺竿頭，更進一步。

第四篇：基層黨建創新工作經驗材料

基層黨建創新工作經驗材料兩篇

本文僅供參考

基層黨建創新工作經驗材料【篇一】

xx嚴格落實“五化協同

大抓基層”工作部署，以黨建為引領，以服務管理為重點，以黨群服務中心為平臺，充分發揮黨組織在基層服務治理中的領導作用，通過科學建網、有效用網、嚴格管網，著力打造基層網格化管理服務新模式，打通基層治理“神經末梢”。

科學“建”網

“小網格”變身黨建工作“大平臺”

“之前我們鎮所轄社區網格員服務居民戶數較多，現在經過優化整合，每個網格員可以為居民提供更多更精細的服務了。”xx鎮黨委副書記xx說道。xx鎮所轄4個社區，細化為28個網格并組建了7個網格黨支部（小組），將357名網格員和所轄居民黨員組織起來，扎實開展活動，社區黨建由過去的“獨角戲”變為了“大合唱”。

xx堅持科學“建”網，按照黨建工作到網格、服務群眾到網格、社會治理到網格的要求，依托黨群服務中心，搭建基層治理的網格框架。目前，經過優化整合，全xx共設置850個網格，建立網格黨小組600個，構建起xx—鄉鎮—xx村（社區）三級黨建網格體系。實現服務全天候，全覆蓋，零距離，真正讓“堡壘建在網格、黨員沉在網格、作用發揮在網格”，形成了黨建引領、城鄉聯動、一網兜底、綜合治理的黨建工作大平臺。

有效“用”網

“小治理”發揮服務基層“大效能”

xx鎮xx村推行“黨員巷”制，開展的評星定級、幫扶的暖心舉動、解決的家長里短、都通過黨員網格化管理“一帶二”運行體系得到了落實和解決，既彰顯了“一網統管、一網全管”的成效，也充分體現了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求、村里（社區）有需求、百姓有訴求，網格都會有回應、有回音、有回答。”今年以來，xx鎮黨委創新打造“黨建+網格”12468模式（一卡雙網四同步六必清八必訪）及俄體鎮黨員聯系服務群眾“一帶五”網格化管理模式（一網格帶作用發揮、機制創新、達標爭優、服務升級、亮點紛呈）。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好。

xx堅持有效“用”網，創新優化人員結構，組建“專職網格員+兼職網格員+X名網格志愿者”的標配網格隊伍，實現“人人都有責任田”，截止目前，共配備專職網格員3534名，兼職網格員1272名，黨員志愿服務隊29個，網格管理員成了網格里的“百事通”，在解決不經意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實”，黨員的身份得到了百姓的認可，黨組織的工作得到了群眾的認同，實實在在打通基層治理的“最后一公里”，發揮服務基層“大效能”。

嚴格“管”網

“小舞臺”打造為民服務“大載體”

“網格建起來了，服務必須同步跟上。網格管理讓我們摸清了老百姓的真實想法，迅速作出反應，交辦落實。”今年8月，額爾格圖鎮政法黨支部通過xx網格員聯系群眾反饋問題，聯合土地所、網格長、村委會共同調解，成功化解一起因土地使用權問題引發的相鄰權糾紛，促進農村土地確權工作的順利開展。一張“網”，凝聚了“黨心”和“民心”，達到了“群眾有事不出村、黨員經常跑上門”的效果。

xx堅持嚴格“管”網，將網格化管理和黨員服務群眾有機結合，發揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則，全xx5300余名農牧民黨員聯系5萬余戶農牧民群眾落實“三帶去三帶回”工作法，進一步深化黨員聯系服務群眾工作。創新“網絡+雙報到”模式，全xx5893名在職黨員和xx外1800余名在職黨員到社區“雙報到”，以社區為單位建立微信公眾號、微信群、QQ群、微博4類網絡子平臺，積極參與話題互動。xx積極統籌網格管理，科學制定積分管理辦法，以分定績、以績取酬，效果明顯。目前我xx各領域黨員認領群眾問題9500余個，協調各類項目1200余個，服務群眾4萬余人次，進一步增強了群眾的獲得感和滿足感。

基層黨建創新工作經驗材料【篇二】

xx市xxxx堅持黨建引領，積極推進“基層網格化治理”項目。通過“五到位、三規范、一推進”模式，實現xx、鄉、村、組網格四級治理體系全覆蓋，構建起人人參與、共建共治共享、平安和諧的治理共同體，達到基層治理體制更加完善，治理能力顯著提升，公共安全得到有效保障。

優化網格，織好基層治理“一張網”。按照全xx社會治理“一張網”要求，根據人口規模適度、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，由xx委政法委會同組織、統戰、民政等部門及xx鄉鎮，統籌整合黨的建設、綜合治理、民族宗教、應急處置、公共安全、衛生防疫、民生服務、社會保障、平安建設等工作職責，合理布局，統一劃分網格、統一網格名稱和編號，實現“多網合一”，做到不留空白、不留盲區。同時，在網格醒目位置懸掛示意圖，將總網格長、網格長、專兼職網格員姓名、照片、聯系電話、工作職責、監督電話等基本信息進行公示，方便群眾聯系，接受社會監督。截止目前，全xx14個社區、122個xx村共劃分網格772個，配備總網格長145名，網格長772名，網格員1324名，網格示意圖全部上墻。

黨建引領，織好基層治理“紅色網”。堅持黨建引領基層治理，做實紅色網格，激活全xx社會治理活力。城鎮社區推行社區“共駐共建”工作機制，充分發揮疫情防控期間包聯單位與小區建設聯合黨支部功能。全xx12個系統黨委和1個黨總支與13個社區黨支部形成共駐共建，建立社區、包聯社區單位雙向資源清單、需求清單，推動人員、職責、服務下沉社區，實現社區與職能部門條塊結合、協調聯動，做到民有所呼、我有所應。截至目前，全xx各包聯單位共提出資源清單208項，建立項目清單166項，實施完成90項。在農村牧區建立網格長和網格員定期走訪摸排、意見收集反饋、事件聯動處置等制度，暢通服務群眾“最后一公里”。通過黨員領崗、組織定崗、公示明崗、考核評崗的方式，做到學習政策、化解矛盾、解決困難、創業致富、遵紀守法“五個傳幫帶”，進一步提高黨員干部精細化服務群眾的能力。目前累計為農牧民辦實事、解難題近1.2萬件，讓群眾的訴求有回應、辦事更便捷、問題能解決。

整合資源，織好基層網格“智慧網”。整合現有xx鄉鎮黨的建設、社會保障、綜合治理等各系統信息資源，完善“烏麗吉”大數據平臺，構建集“信息采集、源頭發現、任務分派、問題處置、核查反饋”于一體的閉環工作流程。同時，通過手機APP或微信群，開展“掌上基層治理”，實現政務服務、便民服務一個平臺、一碼注冊、一網通辦，隨時隨地上傳信息、處理事務、參與學習、互動交流、服務管理，讓數據多跑路、群眾少跑腿。

第五篇：龍山基層黨建工作經驗材料

求真務實 開拓創新

不斷開創基層黨建工作新局面

--遼源市工商局龍山分局黨建工作經驗材料

去年以來，分局緊緊圍繞省、市局提出的塑造“四可形象”、“努力提升五氣”、“爭做六個表率”的總體要求，牢固樹立抓黨建工作的“五種意識”，積極探索新形勢下基層黨建工作的新模式，不斷豐富黨建工作的新內涵，形成了黨建工作與服務地方經濟發展“齊頭并進，互促雙贏”的喜人局面，為出色履行新時期工商行政管理職責，促進地方經濟發展提供了堅強有力的政治、思想和組織保障。

一、堅持黨的建設與加強理論學習相結合，實現黨員干部政治素質全面提升

分局黨組從自身做起,不斷強化班子建設，狠抓班子成員理論學習，注重打牢思想基礎，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。學習中采取自學與集中學習相結合，系統地學習了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學發展觀》等一系列重要理論著作、論述。在“解放思想大討論”活動中，領導班子成員帶頭學習，并結合實際認真整改。通過集中學習、討論座談和實踐活動，班子成員對科學發展觀有了更深刻的認識，領導水平和決策能力、拒腐防變和抵御

風險的能力有了新的提高，進一步增強了班子的號召力、凝聚力和戰斗力。同時，分局黨組分層次地組織黨員干部學習,引導黨員樹立強烈的學習意識、服務意識、實干意識、開拓意識和廉政意識,并形成領導黨員幫一般黨員,一般黨員幫干部職工的幫扶格局。除此之外，在全局開展了思想信念教育月、崗位技能培訓月、作風紀律整頓月、愛我祖國讀書月等活動，思想政治工作形式多樣，豐富多彩，進一步在分局營造了樂學、勤學、善學、比學的良好風尚和濃厚氛圍，黨員干部業務素質明顯提高，為分局全面發展提供了強有力的保證，推動了分局各項工作的順利開展。

二、堅持黨的建設與服務經濟發展相結合，實現黨員干部履職能力全面提升

我們把全面履行職責作為解決群眾實際問題的最好方式，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用，真正把十七大精神貫徹落實到服務地方經濟發展工作中，落實到構建和諧社會的工作中，落實到為廣大工商企業、個體工商戶和廣大消費者服務的工作中，進一步提高監管各類市場的能力，提高化解社會矛盾、維護社會公平正義的能力，提高為人民群眾服務的能力。通過改進服務方式、提高服務質量、提升服務成效，積極服務市場主體發展、服務項目建設、服務農村改革發展、服務就業再就業。為營造“黨愛民、民愛黨”的良好

氛圍，分局設置黨員示范崗，為企業和群眾提供優質服務。為增強群眾法律意識，分局成立了共產黨員先鋒服務隊，開展“送法下鄉”活動。為幫助企業應對國際金融危機沖擊，分局黨員干部組成服務工作隊，定期走訪企業，了解其在生產經營中遇到的困難，想方設法幫助企業解決。2009年中，分局辦理動產抵押登記68件，抵押金額3.4億元，解決了企業融資難的燃眉之急，受到企業一致好評。同時，分局還開展了“百名黨員服務商戶”活動，黨員干部結對幫扶企業與個體工商戶，為他們提供跟蹤服務、上門服務，把溫暖送到群眾心里。還組織黨員干部深入村鎮，支持和鼓勵成立農民專業合作社，引導農民發展特色農業產業，打造我區優質農產品品牌，有效地促進了農業增效、農民增收。

三、堅持黨的建設與精神文明創建相結合，實現黨員干部精神面貌全面提升

我們著力將黨建工作與精神文明建設相結合，并以此作為工商服務地方發展的又一強力支撐點。將黨性教育作為精神文明建設經常性內容，結合全省工商系統開展的“講黨性、重品行、做表率”等活動，努力提升“五氣”，塑造“四可”形象，鼓勵黨員干部爭做“六個表率”，黨員隊伍煥發了健康、文明、向上的精神風貌。分局通過開展豐富多彩的文化體育活動，營造上下聯動、共同參與的精神文明創建氛圍。

春節前夕，分局抓住喜迎佳節的機會組織了聯歡晚會，以大家喜聞樂見的形式，弘揚工商文化，凝聚人心，促進和諧分局建設。八一前夕，分局組織黨員干部到部隊體驗軍旅生活，使工商干部職工對部隊嚴明的軍紀和嚴謹的作風深受感染和教育。此外，分局還組織開展了“迎五四”、“迎七一”征文活動、組織參加了建國六十周年歌詠比賽等活動。同時，分局黨組高度重視幫困扶貧工作，有針對性地進行幫扶，主動向困難同志伸援手、獻愛心。5月12日汶川發生大地震后，分局黨員干部心系災區，積極踴躍地交納“特殊黨費”，共交納？？？元；青海玉樹地震后，分局黨員干部共捐款？？？元，充分體現了“一方有難，八方支援”的崇高精神，彰顯了黨的先進性。多年來，我局除先后參與了上級組織的無償獻血、為災區捐款、雙日捐等多項愛心活動外，還結合分局實際，多次組織向基層困難群眾、黨員進行慰問，實施真情幫扶。2008年和2009年，我局連續被評為“省級精神文明先進單位”。

四、堅持黨的建設與反腐倡廉工作相結合，實現黨員干部廉正意識全面提升

分局一直把廉政建設擺在黨員干部教育的首位，從黨員干部的實際出發，統一了黨員干部的思想，形成了反腐倡廉的共識。分局黨組在抓好《懲治和預防腐敗體系實施綱要》貫徹落實的同時，結合工商工作實際，重點抓好黨員干部的廉政建設。首先，按照黨風廉政責任制要求，健全落實各項制度。堅持黨政一把手為第一責任人的黨風廉政建設一崗雙責制度，做到班子成員與局長、科所長與主管局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負責的目標管理體系。其次，緊密結合工作實際，堅持黨風廉政建設教育常抓不懈。在全局范圍展開“作風紀律整頓月”活動，全面加強作風建設，促進行政效能提高，進一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責任意識。再次，定期召開分局面向監管服務對象述職述廉報告會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發現問題及時糾正、及時查處。較好地實現了對黨員干部全方位監督的網絡體系，有效地預防了各種不廉潔行為的發生。與此同時，要求黨員家屬樹立家庭助廉意識，共筑拒腐防線，收到了良好效果。在區政府組織的政風行風測評中，我局于2007年、2009年被評為政行風測評第一名，2008年被區人民政府認定為“2008政風行風測評免評單位”。

近年來，通過對加強和改進黨建工作的不斷探索和實踐，我們有以下四點體會：

第一，理論教育上要突出一個“活”字。要根據黨員思想變化實際，努力改進理論教育的方法，從過去多在集中型活動中接受教育，向自我教育、自我管理、自我服務的自立

型轉變；從單純的“灌輸型”，向寓教于樂的“滲透型”轉變；從單一的“教育型”，向多元的“綜合型”轉變，實現黨員理論教育的靈活性和多元化。

第二，組織建設上要突出一個“強”字。要進一步健全和完善黨的組織生活制度，逐步建立起一套相互銜接、協調統一、嚴格有序的黨建工作運行機制，不斷增強黨建工作的科學性、系統性。

第三，制度落實上要突出一個“嚴”。要形成嚴格的黨建工作制度，切實用制度的手段解決黨建工作中存在的矛盾和問題，形成用制度約束黨員干部、靠制度推動各項工作的良好行為規范，營造一切事情按制度辦理、一切權力有制度依據、一切問題用制度解決的黨建工作的良好氛圍。

第四，工作方法上要突出一個“實”字。要結合本部門工作特點和自身實際，不斷創新黨組織活動方式、搭建黨組織活動載體，把黨的建設落到實處。要把黨的思想建設、組織建設和作風建設貫穿到各項工作之中，使黨建工作與業務工作成為相互促進的統一體，推動機關黨的建設不斷呈現新的生機和活力。

雖然我們的基層黨建工作取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續努力，認真克服存在的問題和不足，進一步加強黨組織的思想、組織、作風建設，使分局黨建工作再上一個新的臺階。