第一篇：基層黨組織黨建工作經(jīng)驗材料

基層黨組織黨建工作經(jīng)驗材料六篇 【篇一】

為進一步提升農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織組織力，有效激發(fā)基層黨組織及黨員干事創(chuàng)業(yè)工作活力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，真正實現(xiàn)“黨組織有活力、黨員起作用”的工作目標，**結(jié)合實際，全面推行農(nóng)村牧區(qū)黨組織及農(nóng)牧民黨員“532”星級管理模式。

一是實行“532”星級管理模式，分類組織管理。堅持原則性和靈活性相結(jié)合的原則，因地制宜、因人而異、分地域、分類別合理化職責(zé)任務(wù)和目標要求，科學(xué)設(shè)計星級標準和評定辦法，將十星級標準按照“532 模式”，即 5 顆共性星、3 顆職責(zé)星、2顆自選星來設(shè)置，確保星級設(shè)置符合不同黨組織和黨員的特點，切實增強“星級管理”的針對性和實效性。自“532”星級管理模式實施以來，以蘇木鎮(zhèn)為單位，共設(shè)置 7 組不同的**村黨組織設(shè)星模式及 7 組不同的農(nóng)牧民黨員設(shè)星模式，切實增強了“星級管理”的針對性和實效性。

二是抓好“五道程序”，規(guī)范評星流程。印發(fā)《****村黨組織“星級管理”工作實施意見》、《**農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶）“星級管理”工作實施意見》，各蘇木鎮(zhèn)同步制定評星定級方案及評定細則，細化考核標準，以“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀”為目標，按照“五個好”先進基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準，通過“科學(xué)設(shè)星、定標報星、動態(tài)評星、掛牌授星、嚴格用星”五道程序規(guī)范評星流程，對**村黨組織和農(nóng)牧民黨員（黨

員中心戶）實行目標化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的管理。星級評定初期,通過星級多少來反映黨組織的工作成效和狀態(tài),隨著星級評定的深入,通過星級顏色(金星、銀星、紅星)來區(qū)分所得星級的程度和分量，激發(fā)了**村黨組織內(nèi)生動力。

三是實行“積分換星”，強化動態(tài)考評。旗委組織部為全旗103 個**村黨組織及 1900 余名農(nóng)牧民黨員制定**村黨組織及農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶）“星級管理”積分手冊，一村一冊、一人一冊實行“積分換星”，原則上每得夠 10 分獲得一個星級，年底由蘇木鎮(zhèn)黨委結(jié)合動態(tài)考評的積分及年終考核結(jié)果，作出綜合評定確定星級。2019 年度全旗共評定一類**村黨組織 75 個，其中十星級 15 個，九星級 27 個，八星級 33 個；其余均為二類**村黨組織。旗委組織部黨費投入資金為全旗 103 個**村黨組織制定了星級牌匾，為部分優(yōu)秀農(nóng)牧民黨員（黨員中心戶）制定了黨員標識牌，各蘇木鎮(zhèn)已按照綜合評定結(jié)果掛牌授星，變“要我爭創(chuàng)”為“我要爭創(chuàng)”，形成了組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的良好氛圍。

【篇二】

為全面提升牧區(qū)**黨組織工作水平，激發(fā)**“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，錫林浩特市實行**黨支部“星”管理，推進牧區(qū)基層黨組織全面進步、全面過硬。

制定標準，合理設(shè)“星”。按照“五個好”黨支部和“最強黨支部”要求，強化**黨支部星級管理，合理設(shè)置班子堅強星、黨員先鋒星、管理民主星、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)星、集體實力星、陣地功能星、制度落實星、和諧穩(wěn)定星、鄉(xiāng)風(fēng)文明星、群眾滿意星 10 顆星。根據(jù)考評結(jié)果，獲得 8-10 星的評定為一類組織；5-7 星的評定為二類組織；4 星及以下的評定為三類組織。對于未獲得班子堅強星、和諧穩(wěn)定星、群眾滿意星中任意一星的**直接確定為三類組織，工作重點突出整頓轉(zhuǎn)化。

規(guī)范評審，嚴格評“星”。星級評定工作嚴格按照**黨支部自評、黨員群眾測評、蘇木鎮(zhèn)黨委初評、市委組織部終評的 4 個步驟進行。每年年底，**黨支部根據(jù)星級管理方案要求進行自評，組織全體黨員、群眾代表按照創(chuàng)建標準進行測評，將測評結(jié)果上報蘇木鎮(zhèn)黨委；蘇木鎮(zhèn)黨委召開會議，對**上報的初評意見組織專人進行審核把關(guān)，提出評星定級的初步意見上報市委組織部；市委組織部對各蘇木鎮(zhèn)上報的初評意見進行復(fù)核終評定星。

分類推進，促進晉“星”。對一類**黨支部重點抓引領(lǐng)，采取典型培樹、功能提升和激勵表彰等措施，進一步擴大**黨支部取得成果，凸顯引領(lǐng)帶動作用；二類**黨支部重點抓提升，重點抓好二類**黨支部增強組織功能、理清發(fā)展思路、壯大集體經(jīng)濟和完善制度機制等任務(wù)，使二類**黨支部晉位升級、趕超先進爭一類；三類**黨支部重點抓整頓轉(zhuǎn)化，認真落實“四個一”機制，重點從政策、項目、資金、人才等方面進行重點進行扶持幫扶，促三類**黨支部盡快轉(zhuǎn)化晉位升級。

【篇三】

去年以來，**區(qū)以深化街道體制機制改革為契機，以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、增進群眾福祉為目標，堅持問題導(dǎo)向，強化機制建設(shè)，注重載體創(chuàng)新，全面構(gòu)建聯(lián)動融合的城市黨建發(fā)展模式，實現(xiàn)黨建工作與城市發(fā)展同頻共振、互融共促，與基層治理良性循環(huán)、聯(lián)動發(fā)展。

扎實推進街道體制改革，變上層著力為重心下移。聚焦城市治理體制機制改革工作，堅持精簡高效，推動街道回歸“抓黨建抓治理抓服務(wù)”主責(zé)主業(yè)。一是在減輕基層負擔(dān)上下功夫。明確街道辦事處加強黨的建設(shè)等 8 項職能，下放 48 項行政審批和公共服務(wù)事項，初步實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)受理、審核、審批、辦結(jié)在線服務(wù)“一張網(wǎng)”。按照“5+1”模式優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置，提高運行效率。二是在推動城市黨建融合發(fā)展上下功夫。實施“契約化”共建，創(chuàng)新在職黨員服務(wù)基層方式，以黨支部為單位到社區(qū)報到，推動街道社區(qū)與駐區(qū)單位、行業(yè)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立需求、資源和項目清單，開展雙向認領(lǐng)、雙向服務(wù)。三是在護航基層治理上下功夫。建立街道綜合行政執(zhí)法統(tǒng)一調(diào)度指揮和專員聯(lián)系機制，推動行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸下沉，強化街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。濱河街道已實現(xiàn)執(zhí)法力量整體下沉，鳳凰嶺街道實施轄區(qū)執(zhí)法力量雙重管理。

構(gòu)建 3251 服務(wù)治理體系，變條塊分割為共治共建。既嚴格落實黨建主體責(zé)任，又把各級各部門各司其責(zé)與協(xié)同互動結(jié)合起來，推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)融合。制定區(qū)

委書記、街道黨工委書記、社區(qū)黨組織書記責(zé)任清單，堅持“一月一推進、一月一調(diào)度、一季一督導(dǎo)”，完善目標考核和通報評比機制，上下貫通，各負其責(zé)，細化重點任務(wù)清單，推動一級抓一級、層層抓落實，實現(xiàn)“三級責(zé)任”聯(lián)動。堅持“書記抓抓書記”，采取每季度召開調(diào)度會議、組織部長約談、交叉互查、復(fù)合督查等形式，建立街道黨組織書記“競賽調(diào)度”平臺，提升外驅(qū)力；每兩個月舉辦一期社區(qū)黨組織書記論壇，通過集中觀摩、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場點評、集體評議，成果展示等形式，推動社區(qū)帶頭人綜合素質(zhì)提升，形成兩級“頭雁”效應(yīng)，提升內(nèi)驅(qū)力，通過兩力推動“兩個平臺”驅(qū)動。通過組織聯(lián)建、區(qū)域聯(lián)動、隊伍聯(lián)管、共享聯(lián)合、多元聯(lián)治，全面推進社區(qū)黨組織、單位黨組織、行業(yè)黨組織互聯(lián)融合，城市黨建與城市治理，服務(wù)發(fā)展與服務(wù)群眾深度融合的“五聯(lián)機制”互動。按照“大黨建引領(lǐng)的理念、大治理體系的架構(gòu)、大提升社區(qū)的舉措”思路，城區(qū) 6 個街道分別組建了林蔭街道“五彩志愿者公益服務(wù)聯(lián)盟”，濱河街道“八聯(lián)八建”互助共享聯(lián)盟，新華街道“樂享新風(fēng)尚”文化文藝聯(lián)盟，鳳凰嶺街道“一核多元多元共治”紅色物業(yè)平安治理聯(lián)盟，海北街道“立德樹人育見未來”教育聯(lián)盟，新華西街道“益家商圈”發(fā)展聯(lián)盟，區(qū)級層面進一步明確基本定位，框架支撐，運行機制，形成**區(qū)“城市黨建共同體”，統(tǒng)籌責(zé)任落實、資源共享、成效考評一體化推動。

強化職業(yè)化隊伍體系建設(shè)，變能力不專為素質(zhì)優(yōu)良。聚焦“引

人”。按規(guī)定程序?qū)⑸鐓^(qū)書記隊伍建設(shè)納入干部、人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，試點實行“事業(yè)崗位、事業(yè)待遇”。選拔 5 名優(yōu)秀社區(qū)書記進入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，打通社區(qū)書記晉升通道，加大基層工作吸引力。實施一村（社區(qū)）“兩委”一名大學(xué)生培養(yǎng)計劃，不斷調(diào)整優(yōu)化基層“兩委”隊伍年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)。聚焦“育人”。嚴格選拔、教育、監(jiān)督、考核，強化社區(qū)“兩委”基本隊伍建設(shè)，著眼“三年后”加大后備人才儲備，建立梯度化培養(yǎng)使用機制，逐步優(yōu)化隊伍年齡、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已儲備后備人才 124 人。聚焦“留人”。借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，規(guī)范社區(qū)工作者薪酬管理，按照自治區(qū)“三崗十八級”社工薪酬體系，完善常態(tài)化增資機制，逐年提高社區(qū)工作人員報酬。探索為社區(qū)工作者繳納住房公積金，落實社區(qū)工作者離任補貼制度，兌現(xiàn)社工資質(zhì)待遇，發(fā)放社區(qū)工作者退休補貼，探索優(yōu)秀民選社區(qū)黨組織書記享受事業(yè)工資待遇、下派社區(qū)黨組織書比照副科級干部落實待遇，強化職業(yè)前景。

搭建協(xié)商議事平臺，變“各敲各鼓”為“同奏一曲”。區(qū)級層面，建立由書記牽頭的三級黨建聯(lián)席會議制度，上下協(xié)同配合，定期溝通情況，研究解決工作推進中的具體問題。街道層面建立街道“大工委”黨建聯(lián)席會議，召開黨建協(xié)調(diào)會，吸納有規(guī)模有影響力的非公黨組織和社會組織黨組織，通過研究部署，協(xié)調(diào)推動基層黨建工作落實。社區(qū)層面建立社區(qū)“大黨委”共治共建平臺，聯(lián)合轄區(qū)單位、物業(yè)公司、轄區(qū)居民和社會組織代表等，圍繞創(chuàng)城、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，召開議事會、懇談會、征求意見會等，引導(dǎo)社會各方力量參與社區(qū)治理。

【篇四】

今年以來，**市各社區(qū)黨工委立足“引領(lǐng)、融合、暖心、惠民”的組織定位，堅持“區(qū)域統(tǒng)籌”，突出“全面過硬”，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，讓黨在基層的形象更亮，讓基層黨建更有溫度。

引領(lǐng)用心，“三個課堂”打牢思想基礎(chǔ)?！肮潭ㄕn堂”傳紅色經(jīng)典入腦，依托“三會一課”“固定學(xué)習(xí)日”“求索講堂”，把理論知識傳達給每一個基層黨組織、每一名黨員；“流動課堂”送紅色文化上門，組織專家、干部、百姓“名嘴”深入機關(guān)、社區(qū)、單位和百姓家中，做好各類宣講工作，目前轄區(qū) 15 個黨支部、1100 余名黨員和近萬名群眾都參與到了流動講堂中來；“指尖課堂”播紅色理論入心，利用“學(xué)習(xí)強國”“智慧黨建”等平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)快捷有效、靈活多樣。

不忘初心，“一品一點”擦亮紅色名片。為進一步推進社會管理工作創(chuàng)新，各社區(qū)黨工委以“創(chuàng)特色、建精品、出亮點”為載體，打造“一社區(qū)一品一點”品牌。特色分類，豐富品牌內(nèi)涵，制定創(chuàng)建標準，細化要求，完善內(nèi)涵；分步實施，強化示范引領(lǐng)，分兩批在 8 個社區(qū)打造黨建“一社區(qū)一品一點”品牌，跟蹤推進落實，發(fā)掘涌現(xiàn)的“領(lǐng)頭雁”典型；及時督查，統(tǒng)一考核驗收，召開專題督查推進會，嚴格按照標準組織統(tǒng)一驗收，進行綜合量化考核。通過打造黨建示范樣板，錫林社區(qū)“三個三”、北疆社區(qū)“國門黨建”等黨建特色工作法脫穎而出，營造了“抓黨建，強黨建”的濃厚氛圍。

凝聚民心，“暖心惠民”實現(xiàn)成果共享。各社區(qū)黨工委始終秉承為民情懷，實施“連心黨建”，切實擔(dān)負起改善民生的責(zé)任，通過創(chuàng)建一支“更接地氣、更優(yōu)服務(wù)、更具溫度”的“三更”黨員先鋒服務(wù)隊，讓干部工作在一線、矛盾化解在一線、項目服務(wù)在一線，實現(xiàn)與群眾貼心，與企業(yè)連心；通過做好為 60 歲以上群眾發(fā)放敬老金、扶貧幫扶、社區(qū)標準化建設(shè)等一批順民意、暖民心、惠民生、百姓點贊的實事，打造百姓安居樂居的福地。

守土盡心，“兩個覆蓋”筑牢兩新陣地。強聯(lián)盟，黨建入企生根，社區(qū)黨工委立足轄區(qū)“兩新”組織較為密集的特點，探索社區(qū)黨委為核心、行業(yè)系統(tǒng)黨組織為基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)轄區(qū)黨組織和黨員多方參與的“1+1+N”的模式，讓社區(qū)、兩新、機關(guān)有效融合，建強支部“雙跨聯(lián)盟”，構(gòu)建街道區(qū)域化黨建工作新格局；明底數(shù)，擴大紅旗覆蓋，按照“項目建到哪，黨建就建到哪”的思路，對“兩新”組織進行拉網(wǎng)式調(diào)研，開展“隱形黨員亮身份”活動排查口袋黨員 28 名，實現(xiàn)“支部健全，黨員歸位”；強服務(wù)，實現(xiàn)黨建聯(lián)動，實施“兩新”組織“矩陣”工程，搭建“大黨委”區(qū)域黨建平臺，22 家“兩新”黨組織劃分 3 個網(wǎng)格，實現(xiàn)簽訂《區(qū)域化結(jié)對共建協(xié)議》全覆蓋，上半年，共開展 80 余場教育類、公益類、民生類共駐共建活動。

團結(jié)一心，“黨建引領(lǐng)”匯聚發(fā)展合力。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在我區(qū)考察時的重要講話重要指示精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會自治

區(qū)黨委關(guān)于開展大學(xué)習(xí)大討論的部署要求，圍繞提出的七個方面內(nèi)容，細化為 40 多個調(diào)研專題，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，把研討學(xué)習(xí)“課堂”搬到實踐現(xiàn)場，創(chuàng)新學(xué)習(xí)在一線深化、問題在一線解決、項目在一線攻堅、作風(fēng)在一線錘煉“四個一線”載體，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走出機關(guān)、去到一線，深入**通道、項目工地、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，察訪民情民意、協(xié)調(diào)重大事項、推動項目建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成效在一線轉(zhuǎn)化、討論成果在一線拓展。

【篇五】

為深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，全面提升黨的基層組織建設(shè)陣地保障水平，構(gòu)建開放集約共享的黨群服務(wù)陣地體系，提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平，**區(qū)積極推進黨群服務(wù)中心（站點）建設(shè)，結(jié)合黨的組織體系建設(shè)，努力在全區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)布局合理、功能完備、互聯(lián)互通的黨群服務(wù)中心，形成覆蓋廣泛、集約高效的黨群服務(wù)中心體系。

統(tǒng)籌謀劃，實現(xiàn)黨群服務(wù)中心全覆蓋。圍繞“場所布局合理、基本設(shè)施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化”目標，突出黨建引領(lǐng)、堅持服務(wù)導(dǎo)向、整合資源下沉，按照“五個三”標準，拓寬服務(wù)項目，提升服務(wù)效能，構(gòu)建“1+7+41+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟，力爭 2020 年底實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級黨群服務(wù)中心全覆蓋、全提升；到 2021 年底實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型國有企業(yè)、較大“兩新”組織全面覆蓋和輻射的黨群服務(wù)中心（站點）體系；

2022 年，通過優(yōu)化完善服務(wù)功能，鞏固提升建設(shè)質(zhì)量，使黨群服務(wù)中心成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅強陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。

有序推進，不讓一個黨群服務(wù)中心掉隊。**區(qū)共建黨群服務(wù)中心 50 個，其中區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級黨群服務(wù)中心 49 個，園區(qū)黨群中心 1 個。按照標準化建設(shè)要求，**區(qū)計劃逐年分批次、有重點對需進一步提升的黨群服務(wù)中心進行改造升級，通過提升改造 1 個區(qū)級、優(yōu)化 7 個鎮(zhèn)街道級、改造 4-6 個村社區(qū)級黨群服務(wù)中心，2020 年底實現(xiàn)可掛牌黨群服務(wù)中心 49 個，覆蓋率達 98%。同時，根據(jù)實際情況不斷加大對商務(wù)樓宇、商圈市場或較大企業(yè)的覆蓋面和影響力，切實將黨群服務(wù)中心建設(shè)成為有溫度、有色彩、有情懷的黨建服務(wù)陣地。

樹立標準，推動黨群服務(wù)中心建設(shè)達標。一是面積標準化。根據(jù)實際情況，對區(qū)級、鎮(zhèn)街道級、村社區(qū)級等黨群服務(wù)中心建筑面積分別作出明確要求，對于有特殊情況的黨群服務(wù)中心可結(jié)合實際適當(dāng)調(diào)整。二是區(qū)域標準化。按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”的原則科學(xué)合理設(shè)置黨群服務(wù)中心工作區(qū)域，各級黨群服務(wù)中心一般應(yīng)包括日常辦公、綜合服務(wù)、黨群活動、宣傳教育等區(qū)域，也可根據(jù)工作需要，適當(dāng)調(diào)整工作區(qū)域。三是標識標準化。對各級黨群服務(wù)中心標識牌進行統(tǒng)一規(guī)范，并要求具備夜視功能。在交通主干道、主要道路進口等位置設(shè)立醒目的指引牌，標明黨群服務(wù)中心名稱、所往方向、開放時間等。四是窗口標準化。黨

群服務(wù)中心窗口設(shè)置按國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，基層黨群服務(wù)中心一般包括黨員服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、幫辦代辦、咨詢投訴等窗口，方便黨員群眾辦事。

【篇六】

今年以來，**市委組織部強化城市基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，激活基層黨支部“紅色細胞”，有效調(diào)動城市基層各類組織、群體積極性，全方位整合資源，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

強化基礎(chǔ)保障，夯實“黨建根基”。優(yōu)化配強隊伍，采取把社區(qū)中的優(yōu)秀黨員干部選舉為黨組織書記，選聘大學(xué)生到社區(qū)任職等方式，選優(yōu)配強城市基層黨建骨干力量。建強活動陣地，在社區(qū)建設(shè)高標準便民服務(wù)中心，將 47 項與社區(qū)居民密切相關(guān)的服務(wù)事項納入便民服務(wù)中心，實行“一窗式受理、一站式服務(wù)”，方便群眾辦事。健全保障體系，建立以財政投入為主、社會支持為補充的經(jīng)費保障體系，將社區(qū)辦公經(jīng)費、信息化建設(shè)經(jīng)費全部納入市級財政預(yù)算。

抓實新興領(lǐng)域，織密“組織網(wǎng)絡(luò)”。把商務(wù)樓宇、邊合區(qū)、商圈市場等新興領(lǐng)域黨建作為城市基層黨建的重要組織部分，制定出臺《關(guān)于深化全市非公企業(yè)和社會組織黨建工作的若干措施》，因地制宜、分類指導(dǎo)，不斷織密黨的組織網(wǎng)絡(luò)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)輻射到城市的每個角落、各個群體。先后打造**聯(lián)合黨工委、義烏小商品市場黨工委、三星建材城黨工委等黨建工作先進典型，帶動全市非公企業(yè)和社會組織黨建工作扎實開展。

推行網(wǎng)格管理，激活“神經(jīng)末梢”。按照規(guī)模適度、無縫覆蓋、方便群眾、便于管理原則，將 8 個社區(qū)劃分為 207 個網(wǎng)格，由社區(qū)干部任組長，社區(qū)黨員、居民代表為骨干，吸收網(wǎng)格內(nèi)在職、退休及流動黨員參與，建立相對固定的網(wǎng)格管理服務(wù)團隊。以網(wǎng)格為單位，建立詳細臺賬，全面掌控各類基礎(chǔ)信息，對排查出的苗頭性、隱患性問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，切實做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。

加強互聯(lián)互通，推進“整體聯(lián)動”。在社區(qū)建立“大黨委”，吸收各駐市單位、非公企業(yè)和社會組織黨組織負責(zé)人擔(dān)任兼職委員，建立互聯(lián)互動的組織體系和工作機制。建立聯(lián)席會議、述職評議等制度，定期研究部署轄區(qū)黨的建設(shè)、社會治理等工作。通過簽訂共建協(xié)議書、制定項目清單等，推動街道社區(qū)和駐市單位對接需求、資源共享。

聚焦優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)“黨群一心”。各社區(qū)公共服務(wù)中心實行一廳式辦公和一站式服務(wù)，通過設(shè)立服務(wù)窗口、開通求助服務(wù)熱線等形式，向社區(qū)群眾提供水電維修、醫(yī)療保健等家政服務(wù)。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“微黨建”等做法，探索建立以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以 APP 為載體、以手機為終端的城市基層黨建信息化管理系統(tǒng)，將便民服務(wù)、黨建服務(wù)集成上網(wǎng)，強化線上線下服務(wù)有效對接融合，讓信息多走路、群眾少跑腿。大力推進“放管服”改革，將司法、衛(wèi)生和社會保障等十項基本公共服務(wù)事項下沉社

區(qū)，最大限度簡化辦事程序，縮短辦結(jié)時限，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

第二篇：2020年全市基層黨組織黨建工作經(jīng)驗材料

2020年全市基層黨組織黨建工作經(jīng)驗材料

著眼推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展，**區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)組織部長會議提出的“五化協(xié)同、大抓基層”工作要求，以開展2020年全市基層黨組織建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)年”為契機，聚焦“五化協(xié)同”持續(xù)發(fā)力，為**區(qū)加速決勝全面小康提供堅強組織保證。

在“五化協(xié)同”要求上聚焦用力

堅持把“五化協(xié)同”工作要求，作為當(dāng)前和今后一個時期基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，擺在組織工作的突出位置，扎實抓好理念融合、思維拓展。區(qū)委在全區(qū)黨建工作會議上傳達學(xué)習(xí)自治區(qū)組織部長會議精神，并要求全區(qū)各級黨組織通過中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日等多種方式開展學(xué)習(xí)研討，同時“先鋒**”微信公眾號開設(shè)“大家談”專欄，相互交流學(xué)習(xí)心得體會，提出落實舉措，切實找準著力點和發(fā)力點，確保基層黨組織建設(shè)水平不斷提升。

在精準發(fā)揮作用上統(tǒng)籌謀劃

堅持把服務(wù)黨委、政府的中心工作作為基層黨建工作的主旋律，制定《**區(qū)關(guān)于“五化協(xié)同”大抓基層的實施方案》，結(jié)合實際明確了具體目標、任務(wù)要求，形成系統(tǒng)化為理念、制度化為要求、標準化為保障、信息化為支撐、項目化為抓手的相互促進、相互支撐有機整體。在系統(tǒng)化謀劃上，以推進基層黨建“五大行動”為載體，抓牢抓實“振興、融合、強基、聚力、先鋒”5個行動。在制度化規(guī)范上，定期舉辦黨建務(wù)實培訓(xùn)班，突出實務(wù)實操，全面提高基層黨員干部執(zhí)行區(qū)委“1+5”制度體系的能力，提升規(guī)范化水平。在標準化建設(shè)上，全力打好“三年行動”計劃收官之戰(zhàn)，大力推進區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“1+5+19+n”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)，確保黨群服務(wù)中心年內(nèi)實現(xiàn)100%標準化，30%達到最強黨支部標準。在項目化推進上，每個鎮(zhèn)（街道）黨委書記領(lǐng)辦一個特色項目，通過分領(lǐng)域召開現(xiàn)場會或推進會等方式，引導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織書記加強交流、相互切磋，取長補短、共同提升，帶動全領(lǐng)域基層黨組織黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。在信息化支撐上，運用好連心平臺，利用信息化手段推進黨務(wù)公開、黨群服務(wù)中心服務(wù)功能拓展。

在黨建引領(lǐng)基層治理上創(chuàng)新求效

積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新路徑，著力構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。牢固樹立黨建“一盤棋”思想，聚焦“黨建+網(wǎng)格化+基層治理”，并針對建成小區(qū)、無物業(yè)小區(qū)、獨棟樓和平房區(qū)黨建網(wǎng)格，社區(qū)治理網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”設(shè)置模式提出了具體要求。大力推進“1+5+19+n”三級黨群服務(wù)中心建設(shè)，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)三級聯(lián)動的方式，重點針對“網(wǎng)格化”進行攻堅，推動網(wǎng)格化實體運行各項工作閉環(huán)管理、高效落實。堅持賦能與“減負”并舉，實施街道管理體制改革，構(gòu)建簡約高效的基層治理體系。全面實施社區(qū)黨組織書記和專業(yè)社工隊伍培養(yǎng)行動計劃，開設(shè)“組工論壇”、“書記講堂”，不斷強化基層治理人才隊伍專業(yè)素養(yǎng)。

第三篇：社區(qū)基層黨建工作經(jīng)驗材料

社區(qū)基層黨建工作經(jīng)驗材料

X社區(qū)成立于20XX年X月，距鎮(zhèn)政府X公里，國土面積X平方公里，轄X個居民小組，有居民X戶X人。黨總支下設(shè)X個黨支部，有黨員X名。以“黨恩似火、情暖X”為主題，以“一強、二帶、三服務(wù)”為抓手，不斷提升治理和服務(wù)效能,構(gòu)建了以黨建為引領(lǐng)、以公共服務(wù)為依托、以特色文化服務(wù)為載體、以志愿者服務(wù)為補充的聯(lián)動服務(wù)機制，切實為居民提供高效、便捷的服務(wù)。

一、做到“一強”，堅持黨建引領(lǐng)，建強基層組織

社區(qū)成立之初，轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后、人員身份復(fù)雜、基層黨組織機構(gòu)不健全，通過村級換屆選優(yōu)配強兩委干部，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部推進“兩委”班子，共產(chǎn)生“兩委”班子X人，其中其他黨組織推薦X人、X煤礦內(nèi)退休職工X人、社區(qū)居民X人。平均年齡42歲，大學(xué)文化X人，女性X名，黨員X名。堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)發(fā)力夯實基層組織，以村（居）民小組黨支部為單位，注重網(wǎng)格化管理，全面實現(xiàn)“支部建在格上，組織嵌入格中，黨員扎根格下，黨建覆蓋格內(nèi)，黨旗插到格心”的無縫覆蓋，推動管理服務(wù)重心下移，通過力量下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，實行網(wǎng)格全領(lǐng)域全方位覆蓋，實現(xiàn)“微網(wǎng)格”推動“大治理”的基層治理新格局。

二、打造“兩帶”，挖掘特色文化，激發(fā)社區(qū)活力

X煤礦歷史悠久，文化底蘊豐厚，有工人影劇院、紅軍烈士陵園、文體活動廣場，社區(qū)依托原有煤礦基礎(chǔ)設(shè)施，整合資源，豐富居民業(yè)余文化生活，實現(xiàn)文化資源共享。

一是打造“黨史學(xué)習(xí)教育展示帶”。

轄區(qū)內(nèi)有烈士陵園一座，位于原礦部中心區(qū)域花果山，社區(qū)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，在陵園路旁設(shè)立黨史精神展示牌X余塊，近年來，多家單位、部門到烈士陵園開展黨史學(xué)習(xí)教育主題活動、集中宣誓，黨史學(xué)習(xí)教育做到了有載體有活動。

二是打造“煤礦文化展示帶”。

依托煤礦特色工業(yè)文化，構(gòu)建“煤礦文化展示帶”，通過實物展示，向群眾展示煤礦發(fā)展奮斗的光輝歷程，進一步激發(fā)群眾為高質(zhì)量發(fā)展奮斗的信心決心。

三、做好“三服務(wù)”，突出服務(wù)優(yōu)先，優(yōu)化服務(wù)效能

一是“溫心”服務(wù)群眾。

社區(qū)成立后，依托煤礦移交資產(chǎn)，建成黨群服務(wù)中心，融合黨員活動、群眾議事、便民服務(wù)、政策咨詢、教育培訓(xùn)、文化娛樂等，社區(qū)和退管站全體干部全部到綜合服務(wù)大廳集中上班，規(guī)范低保、醫(yī)保、計生、優(yōu)撫等事務(wù)辦理程序，簡化手續(xù)，制作流程示意圖，盡最大努力為居民提供方便。確保心貼心做好群眾來訪接待工作，逐步實現(xiàn)了黨群服務(wù)中心“一窗口辦理、一站式服務(wù)、一平臺共享”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。利用原工人影劇院大禮堂，創(chuàng)辦星期六電影院，每周六下午2點至6點免費進行電影公映，豐富社區(qū)居民文化生

活，傳播傳統(tǒng)紅色文化。自七月放映以來，已向群眾播放十余場，觀影x余人次。

二是“貼心”服務(wù)退休人員。

為做好企業(yè)退休人員服務(wù)管理，市人社局牽頭成立了退休管理服務(wù)站，x社區(qū)退管站成立于20xx年x月x日，工作開展以來，社區(qū)退管站積極和x煤礦對接，截止目前，已采集完成x煤礦退休準備移交x人的基礎(chǔ)信息。為高效完成移交任務(wù)，退管站工作人員逐一電話核實基礎(chǔ)信息，確認生存環(huán)境及條件，逐一建立管理臺賬，確保貼心服務(wù)到位。

三是“舒心”服務(wù)黨員。

社區(qū)內(nèi)退休老黨員、困難黨員較多，社區(qū)黨總支從尊重黨員主體地位出發(fā)，充分保障黨員民主權(quán)利，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，邀請老黨員充分參與系列活動，邀請老黨員講述“我的黨史”、為在黨50年老黨員發(fā)放紀念章、重溫入黨誓詞等活動，在節(jié)慶等時間節(jié)點幫助老黨員、生活困難黨員和流動黨員解決實際問題、開展走訪慰問，解決黨員后顧之憂。嚴格落實“三會一課”制度、主題黨日制度、黨員積分制度、黨費日制度、黨員政治生日制度，切實增強了廣大黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，進一步激發(fā)了黨員服務(wù)群眾內(nèi)在動力。

第四篇：基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料兩篇

本文僅供參考

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料【篇一】

xx嚴格落實“五化協(xié)同

大抓基層”工作部署，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)管理為重點，以黨群服務(wù)中心為平臺，充分發(fā)揮黨組織在基層服務(wù)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過科學(xué)建網(wǎng)、有效用網(wǎng)、嚴格管網(wǎng)，著力打造基層網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

科學(xué)“建”網(wǎng)

“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺”

“之前我們鎮(zhèn)所轄社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)居民戶數(shù)較多，現(xiàn)在經(jīng)過優(yōu)化整合，每個網(wǎng)格員可以為居民提供更多更精細的服務(wù)了?！眡x鎮(zhèn)黨委副書記xx說道。xx鎮(zhèn)所轄4個社區(qū)，細化為28個網(wǎng)格并組建了7個網(wǎng)格黨支部（小組），將357名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來，扎實開展活動，社區(qū)黨建由過去的“獨角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣薄?/p>

xx堅持科學(xué)“建”網(wǎng)，按照黨建工作到網(wǎng)格、服務(wù)群眾到網(wǎng)格、社會治理到網(wǎng)格的要求，依托黨群服務(wù)中心，搭建基層治理的網(wǎng)格框架。目前，經(jīng)過優(yōu)化整合，全xx共設(shè)置850個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨小組600個，構(gòu)建起xx—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—xx村（社區(qū)）三級黨建網(wǎng)格體系。實現(xiàn)服務(wù)全天候，全覆蓋，零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、一網(wǎng)兜底、綜合治理的黨建工作大平臺。

有效“用”網(wǎng)

“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”

xx鎮(zhèn)xx村推行“黨員巷”制，開展的評星定級、幫扶的暖心舉動、解決的家長里短、都通過黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運行體系得到了落實和解決，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)全管”的成效，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求、村里（社區(qū)）有需求、百姓有訴求，網(wǎng)格都會有回應(yīng)、有回音、有回答?！苯衲暌詠?，xx鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”12468模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機制創(chuàng)新、達標爭優(yōu)、服務(wù)升級、亮點紛呈）。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好。

xx堅持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+X名網(wǎng)格志愿者”的標配網(wǎng)格隊伍，實現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前，共配備專職網(wǎng)格員3534名，兼職網(wǎng)格員1272名，黨員志愿服務(wù)隊29個，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”，在解決不經(jīng)意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實”，黨員的身份得到了百姓的認可，黨組織的工作得到了群眾的認同，實實在在打通基層治理的“最后一公里”，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。

嚴格“管”網(wǎng)

“小舞臺”打造為民服務(wù)“大載體”

“網(wǎng)格建起來了，服務(wù)必須同步跟上。網(wǎng)格管理讓我們摸清了老百姓的真實想法，迅速作出反應(yīng)，交辦落實?！苯衲?月，額爾格圖鎮(zhèn)政法黨支部通過xx網(wǎng)格員聯(lián)系群眾反饋問題，聯(lián)合土地所、網(wǎng)格長、村委會共同調(diào)解，成功化解一起因土地使用權(quán)問題引發(fā)的相鄰權(quán)糾紛，促進農(nóng)村土地確權(quán)工作的順利開展。一張“網(wǎng)”，凝聚了“黨心”和“民心”，達到了“群眾有事不出村、黨員經(jīng)常跑上門”的效果。

xx堅持嚴格“管”網(wǎng)，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機結(jié)合，發(fā)揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則，全xx5300余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系5萬余戶農(nóng)牧民群眾落實“三帶去三帶回”工作法，進一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報到”模式，全xx5893名在職黨員和xx外1800余名在職黨員到社區(qū)“雙報到”，以社區(qū)為單位建立微信公眾號、微信群、QQ群、微博4類網(wǎng)絡(luò)子平臺，積極參與話題互動。xx積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理，科學(xué)制定積分管理辦法，以分定績、以績?nèi)〕辏Ч黠@。目前我xx各領(lǐng)域黨員認領(lǐng)群眾問題9500余個，協(xié)調(diào)各類項目1200余個，服務(wù)群眾4萬余人次，進一步增強了群眾的獲得感和滿足感。

基層黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗材料【篇二】

xx市xxxx堅持黨建引領(lǐng)，積極推進“基層網(wǎng)格化治理”項目。通過“五到位、三規(guī)范、一推進”模式，實現(xiàn)xx、鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格四級治理體系全覆蓋，構(gòu)建起人人參與、共建共治共享、平安和諧的治理共同體，達到基層治理體制更加完善，治理能力顯著提升，公共安全得到有效保障。

優(yōu)化網(wǎng)格，織好基層治理“一張網(wǎng)”。按照全xx社會治理“一張網(wǎng)”要求，根據(jù)人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，由xx委政法委會同組織、統(tǒng)戰(zhàn)、民政等部門及xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)籌整合黨的建設(shè)、綜合治理、民族宗教、應(yīng)急處置、公共安全、衛(wèi)生防疫、民生服務(wù)、社會保障、平安建設(shè)等工作職責(zé)，合理布局，統(tǒng)一劃分網(wǎng)格、統(tǒng)一網(wǎng)格名稱和編號，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，做到不留空白、不留盲區(qū)。同時，在網(wǎng)格醒目位置懸掛示意圖，將總網(wǎng)格長、網(wǎng)格長、專兼職網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)、監(jiān)督電話等基本信息進行公示，方便群眾聯(lián)系，接受社會監(jiān)督。截止目前，全xx14個社區(qū)、122個xx村共劃分網(wǎng)格772個，配備總網(wǎng)格長145名，網(wǎng)格長772名，網(wǎng)格員1324名，網(wǎng)格示意圖全部上墻。

黨建引領(lǐng)，織好基層治理“紅色網(wǎng)”。堅持黨建引領(lǐng)基層治理，做實紅色網(wǎng)格，激活全xx社會治理活力。城鎮(zhèn)社區(qū)推行社區(qū)“共駐共建”工作機制，充分發(fā)揮疫情防控期間包聯(lián)單位與小區(qū)建設(shè)聯(lián)合黨支部功能。全xx12個系統(tǒng)黨委和1個黨總支與13個社區(qū)黨支部形成共駐共建，建立社區(qū)、包聯(lián)社區(qū)單位雙向資源清單、需求清單，推動人員、職責(zé)、服務(wù)下沉社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)與職能部門條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到民有所呼、我有所應(yīng)。截至目前，全xx各包聯(lián)單位共提出資源清單208項，建立項目清單166項，實施完成90項。在農(nóng)村牧區(qū)建立網(wǎng)格長和網(wǎng)格員定期走訪摸排、意見收集反饋、事件聯(lián)動處置等制度，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。通過黨員領(lǐng)崗、組織定崗、公示明崗、考核評崗的方式，做到學(xué)習(xí)政策、化解矛盾、解決困難、創(chuàng)業(yè)致富、遵紀守法“五個傳幫帶”，進一步提高黨員干部精細化服務(wù)群眾的能力。目前累計為農(nóng)牧民辦實事、解難題近1.2萬件，讓群眾的訴求有回應(yīng)、辦事更便捷、問題能解決。

整合資源，織好基層網(wǎng)格“智慧網(wǎng)”。整合現(xiàn)有xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)、社會保障、綜合治理等各系統(tǒng)信息資源，完善“烏麗吉”大數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建集“信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分派、問題處置、核查反饋”于一體的閉環(huán)工作流程。同時，通過手機APP或微信群，開展“掌上基層治理”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)一個平臺、一碼注冊、一網(wǎng)通辦，隨時隨地上傳信息、處理事務(wù)、參與學(xué)習(xí)、互動交流、服務(wù)管理，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

第五篇：龍山基層黨建工作經(jīng)驗材料

求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新

不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面

--遼源市工商局龍山分局黨建工作經(jīng)驗材料

去年以來，分局緊緊圍繞省、市局提出的塑造“四可形象”、“努力提升五氣”、“爭做六個表率”的總體要求，牢固樹立抓黨建工作的“五種意識”，積極探索新形勢下基層黨建工作的新模式，不斷豐富黨建工作的新內(nèi)涵，形成了黨建工作與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展“齊頭并進，互促雙贏”的喜人局面，為出色履行新時期工商行政管理職責(zé)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的政治、思想和組織保障。

一、堅持黨的建設(shè)與加強理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部政治素質(zhì)全面提升

分局黨組從自身做起,不斷強化班子建設(shè)，狠抓班子成員理論學(xué)習(xí)，注重打牢思想基礎(chǔ)，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。學(xué)習(xí)中采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學(xué)發(fā)展觀》等一系列重要理論著作、論述。在“解放思想大討論”活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際認真整改。通過集中學(xué)習(xí)、討論座談和實踐活動，班子成員對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認識，領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力、拒腐防變和抵御

風(fēng)險的能力有了新的提高，進一步增強了班子的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，分局黨組分層次地組織黨員干部學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員樹立強烈的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、實干意識、開拓意識和廉政意識,并形成領(lǐng)導(dǎo)黨員幫一般黨員,一般黨員幫干部職工的幫扶格局。除此之外，在全局開展了思想信念教育月、崗位技能培訓(xùn)月、作風(fēng)紀律整頓月、愛我祖國讀書月等活動，思想政治工作形式多樣，豐富多彩，進一步在分局營造了樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)的良好風(fēng)尚和濃厚氛圍，黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，為分局全面發(fā)展提供了強有力的保證，推動了分局各項工作的順利開展。

二、堅持黨的建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部履職能力全面提升

我們把全面履行職責(zé)作為解決群眾實際問題的最好方式，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用，真正把十七大精神貫徹落實到服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作中，落實到構(gòu)建和諧社會的工作中，落實到為廣大工商企業(yè)、個體工商戶和廣大消費者服務(wù)的工作中，進一步提高監(jiān)管各類市場的能力，提高化解社會矛盾、維護社會公平正義的能力，提高為人民群眾服務(wù)的能力。通過改進服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)成效，積極服務(wù)市場主體發(fā)展、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展、服務(wù)就業(yè)再就業(yè)。為營造“黨愛民、民愛黨”的良好

氛圍，分局設(shè)置黨員示范崗，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為增強群眾法律意識，分局成立了共產(chǎn)黨員先鋒服務(wù)隊，開展“送法下鄉(xiāng)”活動。為幫助企業(yè)應(yīng)對國際金融危機沖擊，分局黨員干部組成服務(wù)工作隊，定期走訪企業(yè)，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決。2009年中，分局辦理動產(chǎn)抵押登記68件，抵押金額3.4億元，解決了企業(yè)融資難的燃眉之急，受到企業(yè)一致好評。同時，分局還開展了“百名黨員服務(wù)商戶”活動，黨員干部結(jié)對幫扶企業(yè)與個體工商戶，為他們提供跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)，把溫暖送到群眾心里。還組織黨員干部深入村鎮(zhèn)，支持和鼓勵成立農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造我區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、堅持黨的建設(shè)與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部精神面貌全面提升

我們著力將黨建工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合，并以此作為工商服務(wù)地方發(fā)展的又一強力支撐點。將黨性教育作為精神文明建設(shè)經(jīng)常性內(nèi)容，結(jié)合全省工商系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、做表率”等活動，努力提升“五氣”，塑造“四可”形象，鼓勵黨員干部爭做“六個表率”，黨員隊伍煥發(fā)了健康、文明、向上的精神風(fēng)貌。分局通過開展豐富多彩的文化體育活動，營造上下聯(lián)動、共同參與的精神文明創(chuàng)建氛圍。

春節(jié)前夕，分局抓住喜迎佳節(jié)的機會組織了聯(lián)歡晚會，以大家喜聞樂見的形式，弘揚工商文化，凝聚人心，促進和諧分局建設(shè)。八一前夕，分局組織黨員干部到部隊體驗軍旅生活，使工商干部職工對部隊嚴明的軍紀和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)深受感染和教育。此外，分局還組織開展了“迎五四”、“迎七一”征文活動、組織參加了建國六十周年歌詠比賽等活動。同時，分局黨組高度重視幫困扶貧工作，有針對性地進行幫扶，主動向困難同志伸援手、獻愛心。5月12日汶川發(fā)生大地震后，分局黨員干部心系災(zāi)區(qū)，積極踴躍地交納“特殊黨費”，共交納？？？元；青海玉樹地震后，分局黨員干部共捐款？？？元，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的崇高精神，彰顯了黨的先進性。多年來，我局除先后參與了上級組織的無償獻血、為災(zāi)區(qū)捐款、雙日捐等多項愛心活動外，還結(jié)合分局實際，多次組織向基層困難群眾、黨員進行慰問，實施真情幫扶。2008年和2009年，我局連續(xù)被評為“省級精神文明先進單位”。

四、堅持黨的建設(shè)與反腐倡廉工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨員干部廉正意識全面提升

分局一直把廉政建設(shè)擺在黨員干部教育的首位，從黨員干部的實際出發(fā)，統(tǒng)一了黨員干部的思想，形成了反腐倡廉的共識。分局黨組在抓好《懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》貫徹落實的同時，結(jié)合工商工作實際，重點抓好黨員干部的廉政建設(shè)。首先，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，健全落實各項制度。堅持黨政一把手為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制度，做到班子成員與局長、科所長與主管局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負責(zé)的目標管理體系。其次，緊密結(jié)合工作實際，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育常抓不懈。在全局范圍展開“作風(fēng)紀律整頓月”活動，全面加強作風(fēng)建設(shè)，促進行政效能提高，進一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責(zé)任意識。再次，定期召開分局面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉報告會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時查處。較好地實現(xiàn)了對黨員干部全方位監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，有效地預(yù)防了各種不廉潔行為的發(fā)生。與此同時，要求黨員家屬樹立家庭助廉意識，共筑拒腐防線，收到了良好效果。在區(qū)政府組織的政風(fēng)行風(fēng)測評中，我局于2007年、2009年被評為政行風(fēng)測評第一名，2008年被區(qū)人民政府認定為“2008政風(fēng)行風(fēng)測評免評單位”。

近年來，通過對加強和改進黨建工作的不斷探索和實踐，我們有以下四點體會：

第一，理論教育上要突出一個“活”字。要根據(jù)黨員思想變化實際，努力改進理論教育的方法，從過去多在集中型活動中接受教育，向自我教育、自我管理、自我服務(wù)的自立

型轉(zhuǎn)變；從單純的“灌輸型”，向寓教于樂的“滲透型”轉(zhuǎn)變；從單一的“教育型”，向多元的“綜合型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨員理論教育的靈活性和多元化。

第二，組織建設(shè)上要突出一個“強”字。要進一步健全和完善黨的組織生活制度，逐步建立起一套相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、嚴格有序的黨建工作運行機制，不斷增強黨建工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性。

第三，制度落實上要突出一個“嚴”。要形成嚴格的黨建工作制度，切實用制度的手段解決黨建工作中存在的矛盾和問題，形成用制度約束黨員干部、靠制度推動各項工作的良好行為規(guī)范，營造一切事情按制度辦理、一切權(quán)力有制度依據(jù)、一切問題用制度解決的黨建工作的良好氛圍。

第四，工作方法上要突出一個“實”字。要結(jié)合本部門工作特點和自身實際，不斷創(chuàng)新黨組織活動方式、搭建黨組織活動載體，把黨的建設(shè)落到實處。要把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)貫穿到各項工作之中，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作成為相互促進的統(tǒng)一體，推動機關(guān)黨的建設(shè)不斷呈現(xiàn)新的生機和活力。

雖然我們的基層黨建工作取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，認真克服存在的問題和不足，進一步加強黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，使分局黨建工作再上一個新的臺階。