第一篇：對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

論文摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制的確立來(lái)強(qiáng)化黨建工作。

論文關(guān)鍵詞:決策機(jī)制;監(jiān)督機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制;電力企業(yè);黨建工作

在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來(lái)看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來(lái)保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善決策機(jī)制,有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行,因而為了完善黨建工作機(jī)制,首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量

從組織決策上來(lái)看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動(dòng),從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來(lái)豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí),要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動(dòng)決策來(lái)看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路。現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念,將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng),來(lái)提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫,歌頌其豐功偉績(jī),激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國(guó)家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來(lái),提高工作績(jī)效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn),并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,需要做到以下兩點(diǎn):一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動(dòng),通過開展個(gè)人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體,優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策

電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:

(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時(shí),還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進(jìn)黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建黨建工作評(píng)價(jià)體系時(shí),要集中于幾個(gè)方面的建設(shè):一是加強(qiáng)黨員的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評(píng)

判企業(yè)黨政工作時(shí),黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作,更要注重維護(hù)職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書記。在程序上,如果沒有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來(lái)行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治,對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強(qiáng)黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無(wú)序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉

首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際,對(duì)成績(jī)突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度,將干部職級(jí)與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無(wú)疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制,通過實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔,對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫(kù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過人才成長(zhǎng)通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長(zhǎng)。

最后,利用模范激勵(lì)來(lái)推動(dòng)工作的持續(xù)開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),他們?cè)谡麄€(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動(dòng),指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過分工及效率原則來(lái)進(jìn)行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討,為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。

第二篇：電力企業(yè)黨建工作作業(yè)指導(dǎo)書

.電力企業(yè)黨建工作作業(yè)指導(dǎo)書

1、按照xx電網(wǎng)公司《關(guān)于組織召開學(xué)習(xí)貫徹十七大精神主題組織生活會(huì)的通知》精神，各黨總支（支部）于1月31日前認(rèn)真組織召開專題組織生活會(huì)。要求各黨總支（支部）結(jié)合本單位實(shí)際安排會(huì)議時(shí)間，并提前5天報(bào)告局政工部，政工部將視情況派員參加。各單位會(huì)后15天內(nèi)將會(huì)議情況報(bào)告局政工部，同時(shí)各縣局將會(huì)議記錄報(bào)局政工部、監(jiān)察審閱。

2、按照黔電政[2007]444號(hào)文《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司“光明使者”評(píng)選活動(dòng)》精神，各單位認(rèn)真組織“光明使者”評(píng)選活動(dòng)。各縣局“光明使者”評(píng)選工作由政工部牽頭，相關(guān)職能部門配合，并于1月25日前將評(píng)選結(jié)果報(bào)局政工部。局本部基層單位由各黨支部組織推薦，于1月20日前將評(píng)選結(jié)果報(bào)局政工部，政工部組織相關(guān)職能部門進(jìn)行評(píng)選。

3、各黨總支（支部）按照電政[2007]2號(hào)通知認(rèn)真開展好黨的十七大報(bào)告和新黨章網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)截止時(shí)間為2008年1月31日。

4、按照中組部《關(guān)于共產(chǎn)黨員黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》，各黨總支（支部）認(rèn)真對(duì)2007年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行清理，于2008年1月20日前將黨費(fèi)上交銅仁供電局政工部。

5、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，各黨總支（支部）結(jié)合實(shí)際擬定2008年黨員發(fā)展計(jì)劃，于1月31日前報(bào)局政工部。

..6、各縣供電局黨總支及局興銅公司黨支部、城區(qū)供電分局黨支部，請(qǐng)認(rèn)真清理農(nóng)電工、外聘員工中黨員情況，于1月31日前將清理情況報(bào)局政工部。

7、各黨總支（支部）認(rèn)真搞好春節(jié)期間困難黨員、困難職工慰問工作，于2月28日前將慰問情況報(bào)局政工部。

政治工作部.

第三篇：電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及對(duì)策

國(guó)有電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及對(duì)策

—中共達(dá)州市委黨校2011秋季培訓(xùn)國(guó)企班陳波（學(xué)號(hào)：7號(hào)）隨著電力企業(yè)改革和發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，對(duì)企業(yè)黨建工作的要求也越來(lái)越高。如何正確面對(duì)電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，找出存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，積極探索解決問題的新方法、新途徑，創(chuàng)新電力企業(yè)的黨建工作，保持企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是電力企業(yè)黨建工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀與問題

（一）對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。

主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，企業(yè)只要贏而不虧就行，對(duì)黨建工作不能給予足夠的重視和支持，致使一些正常的活動(dòng)無(wú)法開展，使得工作陷于被動(dòng)。二是一些政工人員本身對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，信心不足。在認(rèn)識(shí)上徘徊、觀望，對(duì)企業(yè)黨建工作如何抓，心中無(wú)數(shù)，導(dǎo)致黨建工作的弱化。

（二）隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)

電力企業(yè)黨組織由于缺乏與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀念，同時(shí)不具備靈活自由的發(fā)展權(quán)限，黨員干部逐漸喪失工作激情，對(duì)理論學(xué)習(xí)和信念把持力度不足，甚至法律、紀(jì)律意識(shí)淡漠，無(wú)法起到共產(chǎn)黨員帶動(dòng)群眾謀求發(fā)展的標(biāo)桿作用。在新形勢(shì)要求下，電力企業(yè)的黨員應(yīng)當(dāng)居安思危，及時(shí)進(jìn)行自我剖析，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為黨建創(chuàng)新打造堅(jiān)實(shí)后備基礎(chǔ)。

（三）政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)黨建工作的要求不適應(yīng)。

當(dāng)前，電力企業(yè)政工隊(duì)伍的狀況與企業(yè)黨建工作新形勢(shì)不相適應(yīng)的矛盾十分突出。一是企業(yè)政工機(jī)構(gòu)的合并壓縮和黨群、行政人員在工作中實(shí)際存在的涇渭分明，造成了黨建工作力量上的不足；二是政工人員的勞動(dòng)價(jià)值得不到肯定，造成了政工部門在企業(yè)中地位的下滑；三是政工人員自身素質(zhì)的局限和年齡結(jié)構(gòu)的老化。工作主體的弱化直接造成了工作過程中，該做的由于自身素質(zhì)的局限不好做，該管的由于力量不強(qiáng)管不住，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建工作的正常開展。

（四）黨建工作缺少有效的工作平臺(tái)和調(diào)動(dòng)黨員積極性的良好機(jī)制。

對(duì)黨員的管理，主要采取硬性手段，偏重行為管理，忽視說(shuō)服教育和引導(dǎo)式的有情管理和觀念管理。表現(xiàn)在日常管理中，只是不斷地向黨員提出新要求、新目標(biāo)，不重視為黨員創(chuàng)造提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，在一定程度上限制了黨員個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)黨員隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力。

二、解決電力企業(yè)黨建工作存在問題的幾點(diǎn)對(duì)策

以上問題的存在，原因是多方面的，主要是對(duì)電力企業(yè)黨建工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)黨建工作的原則、方法、內(nèi)容研究不夠，只簡(jiǎn)單地照搬過去的一些作法，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，缺少理論和實(shí)踐上的創(chuàng)新，1

沒有形成隊(duì)伍健全、措施得力的工作機(jī)制。因此，從目前黨建工作的實(shí)踐出發(fā)，突破傳統(tǒng)思維，加大創(chuàng)新力度，是電力企業(yè)黨建工作在融入、服務(wù)、支持和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上取得新成效的必由之路。

（一）確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度化

參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為,是國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要實(shí)現(xiàn)途徑。電力企業(yè)要根據(jù)《黨章》和相關(guān)決議的要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定一套切實(shí)可行,操作性強(qiáng)的參與制度,使企業(yè)黨組織參與重大問題決策制度化,才能進(jìn)一步保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用。首先,要明確黨組織參與企業(yè)重大問題決策的范圍。企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題等;特別是按照落實(shí)“三重一大”決策制度的要求,要進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序、方法和途徑,確保企業(yè)黨組織參與重大決策不因企業(yè)法人代表、企業(yè)法人代表的態(tài)度等因素的變化而受到影響;經(jīng)理、董事會(huì)等在對(duì)重大問題決策前, 應(yīng)聽取、尊重黨委的意見,重大決策的執(zhí)行情況,應(yīng)向黨委通報(bào),使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到重視和體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。上級(jí)黨組織和有關(guān)企業(yè)主管部門要強(qiáng)化督查,定期、不定期地對(duì)企業(yè)黨組織參與重大問題決策的情況進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)有意拒絕企業(yè)黨組織參與重大問題的決策而給企業(yè)造成重大損失的企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,加大案件查處力度。

（二）認(rèn)真謀劃方案是助推黨建工作內(nèi)容扎實(shí)的首要因素。

古人曰：先謀后事者昌,先事后謀者亡。意思是，在辦事之前先謀劃，事情就會(huì)成功；而先于謀略之前做事就會(huì)失敗。企業(yè)黨建工作也應(yīng)遵循此理，整理好思路、搭建好平臺(tái)、運(yùn)用好載體、創(chuàng)建好品牌。結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，電力企業(yè)要重新確立黨建工作的新格局，認(rèn)真謀劃黨建工作規(guī)劃，堅(jiān)決打破政工人員做思想政治工作的“專利”，在組織上實(shí)行交叉任職，在管理上實(shí)施交叉管理，使政工人員和行政管理人員共同承擔(dān)起黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的雙重職責(zé)，形成黨建工作的輻射功能和群體優(yōu)勢(shì)，做到抓管理，以人為核心，從思想入手；抓思想，以育人為本，從管理出發(fā)，使行政手段、經(jīng)濟(jì)手段與黨建工作同步，批評(píng)教育同表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)結(jié)合，嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)并舉，使管人、管事、管思想較好地結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)每個(gè)員工在各自的工作崗位上最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有效結(jié)合，徹底解決企業(yè)黨建工作和中心工作始終存在的“兩層皮”問題。這是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的示范作用和黨員先鋒模范作用的有益探索。

（三）強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)是助推中心工作成效顯著的必要因素。

謀事是事成的首要因素。謀事而不執(zhí)行，缺乏檢驗(yàn)真理的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，即使

“運(yùn)籌帷幄十余載，也難決勝千里之外一刻鐘”，這也是我們?cè)趯?shí)踐工作中得出的經(jīng)驗(yàn)。這就需要我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，使黨建工作與制度的規(guī)范、激勵(lì)、約束、懲治相結(jié)合，加強(qiáng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求、符合企業(yè)發(fā)展、符合自身發(fā)展的執(zhí)行力建設(shè)。一是要加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)。把支部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的群體，增強(qiáng)他們貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署的堅(jiān)定性和自覺性，通過提高其執(zhí)行力，來(lái)影響和帶動(dòng)每一位員工，從而在企業(yè)形成合力。二是加強(qiáng)員工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)。廣大員工是企業(yè)生存和發(fā)展的主力軍。加強(qiáng)廣大員工的執(zhí)行力建設(shè)，就是要積極引導(dǎo)員工樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀”，用統(tǒng)一的價(jià)值取向統(tǒng)一思想和步調(diào)；要積極培育“以執(zhí)行為榮，以不執(zhí)行為恥；以完美執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不力為恥”的執(zhí)行文化，用優(yōu)秀的執(zhí)行文化營(yíng)造雷厲風(fēng)行的執(zhí)行氛圍。以此確保省公司的戰(zhàn)略決策和市供電局的工作部署能夠堅(jiān)決的得到貫徹落實(shí)，不斷提升企業(yè)中心工作的成效更加顯著。

（四）不斷創(chuàng)新思路是助推企業(yè)黨建工作亮點(diǎn)的根本因素。

黨建工作必須為中心工作服務(wù)，黨建工作必須有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。如何運(yùn)用自如地把握黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力做好新形勢(shì)下的黨建工作，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證？鑒于此，我們要不斷積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑新辦法，大力實(shí)行黨建績(jī)效管理，通過制定黨支部“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”，建立黨建工作“同業(yè)對(duì)標(biāo)管理體系”，對(duì)各黨支部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)優(yōu)晉職、薪酬待遇等掛起鉤來(lái)，開展好“一名黨員一面旗幟”、黨員“一帶二”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等活動(dòng)，激勵(lì)各黨支部不斷創(chuàng)新黨建工作思路。

企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?cè)趶V泛集中智慧，勇于勤于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中發(fā)展。因此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維、提高認(rèn)識(shí)、積極實(shí)踐，堅(jiān)持以創(chuàng)新思維探索企業(yè)黨建發(fā)展新路子，爭(zhēng)取做出更好的工作成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和中心工作“雙贏”。

第四篇：電力企業(yè)黨建心得體會(huì)

.電力企業(yè)黨建心得體會(huì)

通過近半個(gè)月的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的崗位，我想主要談一談黨建工作如何服務(wù)中心和大局工作，發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用。

一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問題

黨建工作的定位問題，就是要解決好黨建工作在企業(yè)全面建設(shè)中的一個(gè)作用問題。黨建工作能否在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是如何定位，有位則有為。作用從位中來(lái)，在企業(yè)的全面建設(shè)中，我個(gè)人認(rèn)為：黨建工作主要定位在推動(dòng)力、凝聚力、鼓動(dòng)力、監(jiān)督力的作用上。

推動(dòng)力，就是通過加強(qiáng)在企業(yè)中的黨建工作，宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線，方針政策，確保企業(yè)沿著正確的方向，保持持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

凝聚力，就是通過黨建工作活動(dòng)的諸多形式和內(nèi)容，凝聚廣大干部員工的力量，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的中心任務(wù)而打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、智力支持和技能的保障。

鼓動(dòng)力，就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作，發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用，為中心工作完成營(yíng)造好健康、向上、進(jìn)取的氛圍。監(jiān)督力，這是黨建工作一個(gè)重要職能，企業(yè)黨建工作要通過執(zhí)行各種規(guī)章制度、法律法規(guī)、廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部員工，特別是廣大干部的監(jiān)督，以確保廣大黨員干部員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

黨建工作的定位，決定著黨建工作的作用，只有定位正確，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的要求，黨建工作才能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

.二、黨建工作的開展要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局

黨建工作的定位，決定了黨建工作的企業(yè)中所起的作用。但我們更應(yīng)意識(shí)到，在企業(yè)中心、大局工作面前，黨建工作一定要把自己的定位，把自己的角色融進(jìn)到中心、大局工作中去，以自己的工作方式、工作內(nèi)容、工作方法推動(dòng)大局和中心工作的順利進(jìn)行。

在大局中心工作的面前，黨建工作要做到以下幾點(diǎn)

一是抓干部，帶隊(duì)伍，增加班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來(lái)以后，關(guān)鍵是干部。企業(yè)的中心工作定下來(lái)以后，能否使中心工作順利進(jìn)行、完成，關(guān)鍵取決于企業(yè)是否有一支領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。沒有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，要確保中心工作的順利開展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊(duì)伍建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)融入中心工作的要求。要嚴(yán)格按照“四好班子”隊(duì)伍建設(shè)要求，嚴(yán)格落實(shí)中心理論小組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，提高一班子人政治理論素養(yǎng)；要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”的要求，在重大決策，重要人事任免，重大工作安排部署和大額資金使用上，充分發(fā)揮一班人的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以確保的不發(fā)生失誤和偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的正確有力領(lǐng)導(dǎo)；要嚴(yán)格進(jìn)行“廠務(wù)公開”，確保廣大員工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)，自覺接受廣大員工的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支員工信任的干部隊(duì)伍，以保證對(duì)企業(yè)的有和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。

二是抓黨員，帶員工，確保黨員先進(jìn)性作用得到體現(xiàn)

黨員隊(duì)伍是企業(yè)中心、大局工作完成進(jìn)行的中堅(jiān)力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進(jìn)性的要求，也是服務(wù)中心、大局工作的需要。

黨建工作在服務(wù)中心、大局工作面前，黨建工作服務(wù)的立足點(diǎn)在哪里。這是黨建工作一個(gè)建設(shè)性的問題，也是黨建工作一個(gè)實(shí)踐的課題。各級(jí)黨的組織，特別是企業(yè)的黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進(jìn)行探索和實(shí)踐。要通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高廣大黨員對(duì)先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，從思想上樹立先進(jìn)性的理念。企業(yè)基層黨的組織決不能放松對(duì)黨員隊(duì)伍的思想教育，要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把廣大黨員的思想意識(shí)為統(tǒng)一到先進(jìn)性的旗幟下。要通過加強(qiáng)對(duì)黨員管理，用黨員的義務(wù)、權(quán)利規(guī)范黨員隊(duì)伍的行為，確保黨員隊(duì)伍的作風(fēng)體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的要求。目前，個(gè)別黨員在行為上與黨員先進(jìn)性要求相差甚遠(yuǎn)，主要是基層黨組織沒有嚴(yán)格按黨章規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，造成個(gè)別黨員行為上的缺少先進(jìn)性，在群眾中造成不好的影響。要通過對(duì)黨員隊(duì)伍的嚴(yán)格考核，保證黨員隊(duì)伍是在群眾的前面體現(xiàn)先進(jìn)性。要通過建立對(duì)黨員嚴(yán)格的考核細(xì)則，讓每一個(gè)黨員知道自己在中心、大局工作中，在自己的崗位上，在日常的生活中，知道哪些該做，哪些不能做，哪些應(yīng)該主動(dòng)，積極地去做。并通過考核，建立常效保障機(jī)制，讓每個(gè)黨員意識(shí)到黨員先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在自身行為上。要通過黨內(nèi)的組織生活，體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。基層黨組織不能變成一個(gè)可要可不要的組織，組織生活有可有無(wú)的團(tuán)體。黨員的稱號(hào)，決不能成為個(gè)人頭上的桂冠。基層黨組織要把自身的組織生活與中心、大局結(jié)合起來(lái)，并積極開展活動(dòng)。通過活動(dòng)，體現(xiàn)黨組織的活力，體現(xiàn)黨員與一般群眾的不同，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性組織在企業(yè)中心、大局工作中的地位和作用。當(dāng)前，個(gè)別基層黨組織黨內(nèi)生活制度落實(shí)不到位，黨小組活動(dòng)不經(jīng)常，在一定程度上削弱了黨員的組織意識(shí)，這是不利于黨員先進(jìn)性作用

發(fā)揮的。

黨員隊(duì)伍和教育與管理，既要保持一個(gè)先進(jìn)性組織的特性，又要與中心和大局有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能保證黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮，在群眾中先進(jìn)性作用得到認(rèn)可，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。

三、解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上的氛圍

在企業(yè)中心、大局工作中，不可避免地會(huì)發(fā)生這樣或是那樣的問題。不管是什么矛盾和問題的出現(xiàn)都會(huì)影響中心、大局工作的進(jìn)行。而黨建工作中的思想政治工作，就承擔(dān)了一種解矛盾，釋疑惑，營(yíng)造健康向上氛圍的責(zé)任。

在解矛盾，釋疑惑，加強(qiáng)企業(yè)的思想工作中，黨的思想政治工作要從以下幾個(gè)方面來(lái)開展：一是要暢通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在大局中心工作中員工所產(chǎn)生的疑惑，發(fā)生的矛盾，使思想政治工作有針對(duì)性。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些開展的思想政治工作中，不僅沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果，而且人們對(duì)具有逆反心理。這是缺乏針對(duì)性的表現(xiàn)。不知地形難為將，不知民情難為相，不知員工的思想動(dòng)態(tài)又怎能解決員工隊(duì)伍的思想問題。建立暢通思想溝通渠道，深入到班組，深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入到員工之中，才能發(fā)現(xiàn)員工的思想脈博。二是理解和解決員工的不適應(yīng)。“嚴(yán)抓嚴(yán)管”也好，反違章也好，開展“ 三交一站隊(duì)”、“一小時(shí)培訓(xùn)”等，這些工作與活動(dòng)，總會(huì)有員工個(gè)別不適應(yīng)的問題。這既有個(gè)別人的認(rèn)識(shí)問題，也有

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第五篇：電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

我公司是江西省“八五”轉(zhuǎn)“九五”期間的重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，是“策應(yīng)京九線、帶動(dòng)?xùn)|西兩翼，實(shí)行大開放、培育大市場(chǎng)”，總裝機(jī)為4×30萬(wàn)千瓦的大型電廠。近幾年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用

和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的快速建設(shè)和改革的順利進(jìn)行。公司在先后獲得國(guó)家電力公司和江西省文明單位等諸多榮譽(yù)稱號(hào)的基礎(chǔ)上，今年9月又獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”的殊榮，在江西紅土地上樹起了一面靚麗的旗幟。

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

豐城電廠是由三家股東合資興建的企業(yè)，也是江西省電力系統(tǒng)第一家按公司制運(yùn)作的特大型企業(yè)。96年8月，第一次股東大會(huì)暨第一次董事會(huì)召開，標(biāo)志著豐電公司化開始正式運(yùn)作。豐電由江西省電力局管轄的一個(gè)廠轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電公司，職工知道后反響非常強(qiáng)烈。我們是否脫離電力系統(tǒng)？豐電公司與省電力局、電力公司是什么關(guān)系？職工與員工有什么區(qū)別？改制后我們的待遇會(huì)有什么變化？諸如此類的問題困惑著干部和職工群眾，影響著工程建設(shè)和企業(yè)改革。我們深深感到企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制是一場(chǎng)深刻的變革，是一次從經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制到思想觀念、思維方式的全面更新。要保證工程建設(shè)和改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開關(guān)”，并貫穿于企業(yè)建設(shè)和改革的全過程。黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)和責(zé)任，就是以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。好范文版權(quán)所有

第一，明確對(duì)象抓重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變觀念，其對(duì)象不言而喻是全體職工，其中的重點(diǎn)又是領(lǐng)導(dǎo)干部。幾年來(lái)，我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來(lái)，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來(lái)，每次學(xué)習(xí)后決定的問題都形成紀(jì)要發(fā)給公司各部門，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革為內(nèi)容的學(xué)習(xí)班8期，聘請(qǐng)省內(nèi)外專家來(lái)廠講課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班。三是堅(jiān)持外出取經(jīng)制度。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖北等地的一流電廠進(jìn)行考察，組織9批職工到改革前沿陣地廣東、海南等地參觀學(xué)習(xí)，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道路。

第二，根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)和主攻點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問題。96年，企業(yè)實(shí)行公司制改革，著重進(jìn)行電力企業(yè)新廠新制，“公司化組織、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理”的教育，使大家“加深了國(guó)有企業(yè)實(shí)行公司制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)。97年，#1機(jī)組要實(shí)現(xiàn)基建投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，著重進(jìn)行了“學(xué)大連、趕鐵嶺、超江電、樹豐電”的“外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)”的教育。97年底#2機(jī)組順利投產(chǎn)，恰逢我國(guó)電力市場(chǎng)疲軟，機(jī)組開工嚴(yán)重不足，企業(yè)虧損日益增大。鑒于此，98年，我們以學(xué)習(xí)貫徹十五大精神為契機(jī)，展開了一場(chǎng)新的解放思想的大討論，著重開展了“實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)、拓展生存空間、分流富余人員、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)”的教育，并興辦了一大批多經(jīng)企業(yè)，分流了300多名職工，涌現(xiàn)出了主動(dòng)申請(qǐng)待崗充電的女工—郭玲這樣國(guó)企下崗職工自立自強(qiáng)、開拓再就業(yè)新路的時(shí)代形象。99年，圍繞達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流活動(dòng)的深入開展和創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明先進(jìn)單位，著重開展了公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為中心內(nèi)容的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”的教育活動(dòng)，制定和完善了一系列內(nèi)部規(guī)章制度。

持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來(lái)，逐步樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。一是破除了“等靠要”思想，樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開手腳闖市場(chǎng)。電力企業(yè)是具有壟斷性的企業(yè)，電作為商品長(zhǎng)期以來(lái)是“皇帝的女兒不愁嫁”。這淤積了多年的惰性被沖擊后，我們公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑了大開發(fā)的多產(chǎn)工程。目前，已形成了以潤(rùn)田為品牌的農(nóng)副產(chǎn)品體系；以采制樣機(jī)、計(jì)算機(jī)軟件為主導(dǎo)的高新技術(shù)開發(fā)研究體系；以豐華賓館為龍頭，三亞、廣州、上海等地為實(shí)體的旅游服務(wù)體系；以物資煤炭購(gòu)銷和房地產(chǎn)開發(fā)為主體的商貿(mào)體系；大規(guī)模的聯(lián)合艦隊(duì)正整裝待發(fā)，升帆遠(yuǎn)航。二是破除重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的觀念，確立以效益為中心，加快發(fā)展的新思路。在公司內(nèi)部，老電廠那種大手大腳粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象為之改觀。通過實(shí)行管理費(fèi)用承包，物資燃料競(jìng)價(jià)購(gòu)買、鍋爐不熄火安全競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、經(jīng)營(yíng)承包、年薪制等活