第一篇：2017安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部年度工作總結(jié)

2017年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門工作總結(jié)

為加強(qiáng)安全管理，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及項(xiàng)目有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問(wèn)題，此類設(shè)備上的問(wèn)題也不容忽視，這就需要我們加強(qiáng)設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)收和日常的設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項(xiàng)目關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底，定期組織人員對(duì)局文件進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知責(zé)任人進(jìn)行整改，并對(duì)隱患進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查工作。對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴(yán)格要求施工隊(duì)及時(shí)上報(bào)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡和安全教育簽到表。根據(jù)公司和項(xiàng)目指示，定期對(duì)項(xiàng)目人員組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主 題的各種安全活動(dòng)，主要包括安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

分別對(duì)超過(guò)22名挖機(jī)司機(jī)，95名汽車司機(jī)和若干裝載機(jī)司機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)、施工隊(duì)級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)

1.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵過(guò)大，灑水車未及時(shí)到位進(jìn)行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環(huán)境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區(qū)域?qū)囕v進(jìn)行降速。）

2、施工車輛車速過(guò)快，下坡時(shí)未減速行駛，會(huì)車、轉(zhuǎn)彎時(shí)易造成安全事故的發(fā)生。（豎立限速提示牌，并加強(qiáng)人員監(jiān)督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強(qiáng)人員監(jiān)督，加大處罰力度。）

4、開(kāi)挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險(xiǎn)。（作業(yè)前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險(xiǎn)因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時(shí)修補(bǔ)擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過(guò)后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過(guò)后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養(yǎng)、維修駕駛室、大廂升起時(shí)，沒(méi)有升到位或沒(méi)有效安全支撐。（加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規(guī)定佩戴安全帽。（對(duì)未按規(guī)定佩戴安全帽人員進(jìn)行教育，如再次發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。）

（三）生活區(qū)

1.宿舍內(nèi)違規(guī)使用電熱毯等大功率電器。（對(duì)使用違規(guī)電器的宿舍進(jìn)行警告，如發(fā)現(xiàn)再次使用，將給予沒(méi)收。）

2、宿舍內(nèi)存在私接電線現(xiàn)象。（立即清除私拉的的電線，加強(qiáng)監(jiān)督。）

制度完善和安全活動(dòng)開(kāi)展情況

為完善安全管理制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況先后編制下發(fā)了《施工揚(yáng)塵控制方案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《寶明項(xiàng)目安全管理責(zé)任書(shū)》并逐級(jí)簽訂等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)公司，及時(shí)宣貫公司安全文件，落實(shí)開(kāi)展了《學(xué)習(xí)汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓(xùn)》、《學(xué)習(xí)汲取“11.24”江西豐城發(fā)電廠重特大事故教訓(xùn)》等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。并根據(jù)文件具體要求成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、存在的不足

部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。部分管理員工安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高。部分設(shè)備存在安全隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。

四、下一步工作計(jì)劃

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開(kāi)展，對(duì)不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識(shí)，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新 安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

有針對(duì)性的開(kāi)展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開(kāi)展專項(xiàng)安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產(chǎn)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：2016年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作總結(jié)

xxx有限公司

2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)及

2016年第一季度安全生產(chǎn)工作部署

2015，公司安全生產(chǎn)工作在各級(jí)政府安全管理部門的悉心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為先、全員參與、萬(wàn)無(wú)一失”的安全生產(chǎn)方針，狠抓工作措施落實(shí)，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行、員工安居樂(lè)業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

為肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司2016安全各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將2015安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、2015年開(kāi)展的主要工作及取得的成績(jī)

（一）安全指標(biāo)有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。公司2015安全工作繼續(xù)以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以反“三違”活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查為抓手，不斷強(qiáng)化員工“紅線”、“底線”意識(shí)教育，優(yōu)化安全過(guò)程監(jiān)管，精細(xì)化實(shí)施安全專項(xiàng)治理，落實(shí)安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。在此期間，公司共開(kāi)展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關(guān)方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時(shí)下發(fā)了

整改通知單，跟蹤監(jiān)督每一處隱患，確保了全部問(wèn)題整改完畢。特別是自2015年8月份成立公司級(jí)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來(lái)，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開(kāi)展了不同形式的專項(xiàng)演練2次，與縣消防隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展了2次綜合性滅火疏散應(yīng)急演練活動(dòng)，包裝車間定期自行開(kāi)展每月至少一次應(yīng)急疏散逃生演練活動(dòng)，通過(guò)以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。

（二）順利消除公司多個(gè)“硬傷”，安全規(guī)范化管理水平得到了一定提升。

公司于2014年2月27日起，開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、兩次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、省安監(jiān)局審核驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，于2015年1月初獲得了等級(jí)證書(shū)，至此完成了公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和細(xì)則，在基礎(chǔ)檔案、現(xiàn)場(chǎng)管理兩大方面不斷加以改進(jìn)完善，促使公司安全生產(chǎn)工作上升到了一個(gè)新的階段；此外，2015年2月15日，公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局順利備案；職業(yè)健康檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作已于今年6月底結(jié)束；北廠建設(shè)項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作已接近尾聲，南廠安全預(yù)評(píng)價(jià)工作正在進(jìn)行中；北廠環(huán)評(píng)手續(xù)加入釀造的環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)正在編寫當(dāng)中，各項(xiàng)工作正在緊張有序的開(kāi)展中。通過(guò)這一系列工作的開(kāi)展，彌補(bǔ)了公司安全工作方面的許多項(xiàng)空白，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管新格局。2015，公司堅(jiān)持按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共

管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，狠抓安全責(zé)任落實(shí)工作，并把“一崗雙責(zé)”作為核心。1月份，公司安監(jiān)部門起草并制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，并分別于2015年1月14日召開(kāi)了“雙節(jié)、兩會(huì)”安全生產(chǎn)工作會(huì)議；2015年2月10日召開(kāi)了2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2015年安全生產(chǎn)部署會(huì)議；2015年5月12日召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議；2015年7月11日召開(kāi)了第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議；2015年8月7日召開(kāi)了公司2015年2015年上半年安全生產(chǎn)工作表彰大會(huì)。2015年10月23日召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議；公司經(jīng)過(guò)幾次安全會(huì)議，進(jìn)一步提高了各部門負(fù)責(zé)人及廣大員工的安全思想意識(shí)，規(guī)范了各部門的安全管理責(zé)任，切實(shí)做到一崗雙責(zé)，責(zé)任到人，職責(zé)明晰，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)，崗崗有責(zé)，人人有責(zé)。

（四）加強(qiáng)安全宣傳教育，安全文化建設(shè)取得有效進(jìn)展。2015，公司繼續(xù)把安全宣傳教育和安全文化建設(shè)擺在先導(dǎo)位臵，堅(jiān)持“三貼近”（貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向?qū)崙?zhàn)、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預(yù)防為先”的安全文化內(nèi)涵。2015年1月份、2月份公司分別對(duì)釀酒車間及南廠包裝車間的安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結(jié)束后，組織開(kāi)展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會(huì)，并進(jìn)行了教育培訓(xùn)活動(dòng)；2015年5月份開(kāi)展安全生產(chǎn)管理員專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。尤其，今年借助6月份 全國(guó)“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，公司下發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)通知，并于2015年6月2日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了簽字宣誓儀式，觀看了警

示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開(kāi)展了消防器材演練活動(dòng)；6月14日邀請(qǐng)安全專家對(duì)新安全生產(chǎn)法進(jìn)行了宣講講座；6月23日開(kāi)展了以安全生產(chǎn)為主題的演講等活動(dòng)。2015年8月1號(hào)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織開(kāi)展了以“安全與幸?！睘橹黝}的一系列文化活動(dòng)，在公司明顯位臵張貼主題標(biāo)語(yǔ)展板，設(shè)計(jì)與制作了火車票形式的家人寄語(yǔ)卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的稱贊；8月7號(hào)邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司開(kāi)展了消防安全管理培訓(xùn)工作；8.12天津?yàn)I海爆炸事故發(fā)生后，公司下發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)通知，聘請(qǐng)河北省安全生產(chǎn)管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區(qū)組織開(kāi)展了白酒企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，公司各部門負(fù)責(zé)人、主要管理人、班組長(zhǎng)、安全員參加了此次活動(dòng)。2015年9月11號(hào)邀請(qǐng)縣消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)全體人員進(jìn)行了理論培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練；9月19日組織開(kāi)展了針對(duì)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核。2015年10月30日在公司生產(chǎn)旺季緊張工作中邀請(qǐng)專家栗彩老師針對(duì)生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高了一線員工安全意識(shí)以及處理突發(fā)事件的能力。2015年11月4日與臨漳消防大隊(duì)一起籌劃并組織了2015年“119”消防日宣傳周啟動(dòng)儀式暨全縣“xxx杯”消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及大型聯(lián)合疏散演練活動(dòng)。通過(guò)一次又一次實(shí)實(shí)在在的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)了安全文化，掀起了全員參與安全、關(guān)注安全的良好氛圍。

（五）預(yù)防為先、治本攻堅(jiān)，提升安全生產(chǎn)保障能力。抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預(yù)防”和“治本”上下功夫。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程、全方位的常態(tài)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患整治攻堅(jiān)。2015，公司根據(jù)“動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、管控嚴(yán)密”的原則，認(rèn)真、細(xì)致、全面地開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。在此期間，公司結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和屬性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、重大節(jié)日活動(dòng)、氣候季節(jié)等不同時(shí)段的安全工作特點(diǎn)，在加大日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治。相繼開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、相關(guān)方專項(xiàng)檢查、三違行為專項(xiàng)檢查等。為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)公司研究2015年8月24日下發(fā)文件，成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對(duì)公司電氣、消防、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查整治；為應(yīng)對(duì)公司在正常工作時(shí)間外發(fā)生的突發(fā)事件，積極做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，降低公司損失，9月7日下發(fā)成立義務(wù)消防隊(duì)的通知；為進(jìn)一步提高公司義務(wù)消防隊(duì)預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力于11月12日下發(fā)了義務(wù)消防隊(duì)員與臨漳消防中隊(duì)在體能、技能方面每月2次一起培訓(xùn)的通知；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全防范意識(shí)，培訓(xùn)良好的安全行為習(xí)慣，提高抵御火災(zāi)，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)技能，10月8日下發(fā)包裝車間每月至少開(kāi)展一次應(yīng)急疏散逃生演練活動(dòng)的通知以及包裝車間火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司相關(guān)動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程，預(yù)防火災(zāi)、爆

炸等事故的發(fā)生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發(fā)進(jìn)一步規(guī)范公司相關(guān)動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程的通知；12月份與臨漳消防大隊(duì)溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經(jīng)上墻，設(shè)施設(shè)備與消防大隊(duì)溝通中；按照縣安監(jiān)局要求已初步建立起隱患自查自報(bào)工作體系；公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的編制和省局審批工作已完成，從自評(píng)結(jié)果來(lái)看，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)到年初既定的目標(biāo)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的預(yù)防工作，提升了安全生產(chǎn)保障能力。

（六）存在的主要問(wèn)題

雖然，在這一年的安全生產(chǎn)工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，隱患排查治理進(jìn)一步深化，安全宣傳教育進(jìn)一步強(qiáng)化，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實(shí)際工作中，還存在一些不足：一是個(gè)別部門、員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓(xùn)工作抓的不得力；二是重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)制度、預(yù)防措施不落實(shí)，監(jiān)管不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患得不到及時(shí)整改消除；三是個(gè)別部門、員工未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定；四是公司各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患檢查及處罰的力度還有待增強(qiáng)。這些問(wèn)題應(yīng)引起高度重視，認(rèn)真加以解決。

二、2016年第一季度安全生產(chǎn)主要工作安排

2016年第一季度，要按照公司規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)要求做好各項(xiàng)安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析并及時(shí)整改，做好員工崗前及日常安全培訓(xùn)及

考核，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。具體安排如下：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2016年第一季度期間，要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。其中,縱向系列包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、加大公司安全教育培訓(xùn)力度，努力建設(shè)企業(yè)安全特色文化

從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產(chǎn)方面的知識(shí)與技能是員工應(yīng)對(duì)事故隱患最強(qiáng)有力的武器。要強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，通過(guò)多種方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。由于第一季度期間，節(jié)假日種類多，假期長(zhǎng)，人們普遍沉浸在歡樂(lè)輕松的氛圍中，一時(shí)難以脫離，放松了對(duì)安全的警惕性，所以節(jié)后復(fù)工歷來(lái)

是事故高發(fā)多發(fā)期，要抓住這個(gè)關(guān)鍵時(shí)段，認(rèn)真做好公司節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)及警示教育、并抓好公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全教育培訓(xùn)工作，最大限度地發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業(yè)文化示范單位，在第一季度期間，要繼續(xù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級(jí)別的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。

三、認(rèn)真組織開(kāi)展“雙節(jié)、兩會(huì)”期間的安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)做好今冬明春的火災(zāi)防控工作

歲末年初歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)多發(fā)期。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)、交通運(yùn)輸繁忙，企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈；節(jié)日期間群眾出行和活動(dòng)增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節(jié)性災(zāi)害天氣時(shí)有發(fā)生，火災(zāi)危險(xiǎn)系數(shù)較大。因而，2016年第一季度要繼續(xù)堅(jiān)持以隱患排查治理為工作主線，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理日常工作的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。要按照公司工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好春節(jié)前及節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)五糧液總公司關(guān)于做好今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知。

四、完善公司南、北廠區(qū)的環(huán)評(píng)手續(xù)、加快推進(jìn)南、北廠區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”及消防審核驗(yàn)收工作

到目前為止，已完成北廠區(qū)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)編制的招投標(biāo)工作，現(xiàn)正在進(jìn)行環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的編制工作和污染物現(xiàn)狀檢測(cè)招投標(biāo)立項(xiàng)審批工作，隨后將進(jìn)行專家評(píng)估及排污量購(gòu)買、驗(yàn)收工作；南廠區(qū)環(huán)評(píng)補(bǔ)充報(bào)告表編制工作已完成，下一步將與縣環(huán)保局聯(lián)系開(kāi)展驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作；公司北廠區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作已完成，現(xiàn)正處在專家評(píng)審階段，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后標(biāo)志著此項(xiàng)工作最終結(jié)束；南廠區(qū)安全預(yù)評(píng)價(jià)工作中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，即南廠區(qū)總平面布臵圖已設(shè)計(jì)完成并出圖，下一步將開(kāi)展專家評(píng)審工作；針對(duì)公司北廠區(qū)消防驗(yàn)收及南廠區(qū)消防審核工作，在第一季度的中，將進(jìn)一步加強(qiáng)與消防機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，并結(jié)合公司實(shí)際，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗(yàn)收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設(shè)施的安裝調(diào)試等跟進(jìn)工作，按照建筑消防設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。

五、做好職業(yè)健康及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行工作 在第一季度中，要進(jìn)一步建立健全職業(yè)健康管理制度，制定相應(yīng)的職業(yè)病防范措施，開(kāi)展公司相關(guān)人員職業(yè)衛(wèi)生檢查及現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)工作；進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2016年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和安全隱患檢查工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

xx公司

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2016年xx月xx日

第三篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2017年工作總結(jié)

2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2017年以來(lái)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工及安全總監(jiān)等項(xiàng)目班子的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和教育，建立健全安全管理制度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，2017年以來(lái)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作取得一定的成效，現(xiàn)就2017年安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：

一、基本工作情況

項(xiàng)目自今年開(kāi)工以來(lái)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部開(kāi)展一系列的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)人員達(dá)476人次，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；除每個(gè)星期進(jìn)行的周安全定期檢查外，每個(gè)月均組織進(jìn)行起重機(jī)械、臨電消防等專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；2017年共進(jìn)行了基坑坍塌、起重傷害及消防安全3次應(yīng)急演練以及“安全月”、“送清涼”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2017年項(xiàng)目共獲得軌道公司安全月檢、季度檢查第一名3次，指揮部安全月檢、季度檢查第一名3次，分公司安全月檢第一名2次，并順利通過(guò)質(zhì)安協(xié)會(huì)組織的市安全文明工地評(píng)審。

二、仍存在的問(wèn)題和困難

1、業(yè)主單位軌道公司、指揮部及市相關(guān)建設(shè)行政主管部門檢查頻次較多，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求比較高，迎檢壓力非常大，且項(xiàng)目共有3個(gè)車站工作面，安全管理人員配備略有不足。

2、個(gè)別作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章，安全教育和違章治理力度不夠，且作業(yè)人員流動(dòng)性較大，教育難度較大。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理意識(shí)有待提高，相關(guān)的安全培訓(xùn)活動(dòng)次數(shù)組織的較少。

4、集團(tuán)公司安全管理軟件使用頻次不足，推廣力度也不夠，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理人員不愿意配合使用安全管理軟件。

以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理難度。

三、2018年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部工作計(jì)劃

2017年行將過(guò)去，項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作取得一定的成效，為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在2018年的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)督管理工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故，杜絕機(jī)械事故，杜絕急性中毒事故，杜絕火災(zāi)事故的安全控制目標(biāo)及“三類人員”持證上崗率100%、管理人員責(zé)任制考核率100%、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)條件核查率100%、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育率100%、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案專家論證率100%、臨建、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)、腳手架、模板支架驗(yàn)收率100%、重大隱患整改率100%、環(huán)保守法率100%的安全管理目標(biāo)，完成項(xiàng)目省級(jí)安全文明工地評(píng)選工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2017年11月17日

第四篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 競(jìng)聘稿

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內(nèi)容。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。要挑起這副擔(dān)子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實(shí)效。要想干出實(shí)效，就必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心，強(qiáng)烈的責(zé)任感，有做安全生產(chǎn)的赤誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。

所謂赤誠(chéng)，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強(qiáng)主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)出“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)。所謂擔(dān)當(dāng)，就是面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點(diǎn)，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。這種思想與實(shí)際的結(jié)合才能達(dá)到“設(shè)立目標(biāo)——實(shí)踐目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的措施。在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時(shí)，建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型個(gè)人”模式，鼓勵(lì)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合前進(jìn)實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。結(jié)合我進(jìn)入公司以來(lái)的學(xué)習(xí)與感受，在這里我就談?wù)勎覍?duì)我所應(yīng)聘的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副級(jí)崗位的想法與職能預(yù)期。

一、確立立足點(diǎn)，認(rèn)清職位職能

作為副職崗位，首先要協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)以“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為工作導(dǎo)向，以安全監(jiān)督管理責(zé)任劃分為角度處理好部門職能要?jiǎng)?wù)，完成企業(yè)下達(dá)任務(wù)，計(jì)劃布署下期工作，落實(shí)計(jì)劃要求。同時(shí)要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；與此同時(shí)，加強(qiáng)與所轄部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)實(shí)際情況與下級(jí)意見(jiàn)，做好上下銜接的紐帶，使解決問(wèn)題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實(shí)。

二、加強(qiáng)安全理論建設(shè)，與先進(jìn)安全理念同步

強(qiáng)化培養(yǎng)一流企業(yè)所需高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。這就需要第一時(shí)間獲取國(guó)家部門相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及科學(xué)先進(jìn)的安全管理情報(bào)，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源篩選有用信息，做到與時(shí)俱進(jìn)，迅速起步。在跟蹤學(xué)習(xí)會(huì)議精神與管理模式的同時(shí)，結(jié)合日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全周例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論，經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法，通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門。提倡會(huì)議閉環(huán)管理，即沿傳達(dá)——檢查——落實(shí)——總結(jié)——匯報(bào)流程進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行限時(shí)計(jì)劃，在最

短時(shí)間內(nèi)完成流程，杜絕拖沓導(dǎo)致的工作延誤。

三、實(shí)行計(jì)劃性工作，打有準(zhǔn)備之仗

利用上條措施的應(yīng)用加強(qiáng)部門成員整體的主動(dòng)意識(shí)，在每份生產(chǎn)計(jì)劃布署的同時(shí)制定出與每項(xiàng)生產(chǎn)要求相呼應(yīng)的安全計(jì)劃，安全計(jì)劃部署與生產(chǎn)計(jì)劃同步，生產(chǎn)計(jì)劃不符安全要求的一律不得獨(dú)立展開(kāi)，必須在完善的安全條件的成熟下才可進(jìn)行。同時(shí)將各部門安全工作計(jì)劃落實(shí)情況定期匯總，逐項(xiàng)核查，將結(jié)果考核變?yōu)檫^(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。將考核成績(jī)納入年終考評(píng)范疇，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督執(zhí)行力度，以責(zé)任壓力加大學(xué)習(xí)動(dòng)力

安全制度是保障生產(chǎn)順利，持續(xù)增效的執(zhí)行依據(jù)，是公司管理的權(quán)威表現(xiàn)，具有嚴(yán)肅性、真實(shí)性。為保證制度的嚴(yán)肅性安監(jiān)部門就要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，完善安全檢查制度，細(xì)化檢查對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，條條對(duì)照國(guó)家規(guī)范與企業(yè)效益目標(biāo)。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評(píng)比機(jī)制，達(dá)到超前控制，以實(shí)現(xiàn)“以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、均衡生產(chǎn)”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人，做到有理可依，有據(jù)可查，有錯(cuò)即罰；對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒(méi)有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執(zhí)令必嚴(yán)。

五、增強(qiáng)各部門間協(xié)同能力，構(gòu)建企業(yè)安全文化氛圍 安全問(wèn)題多表現(xiàn)為差異，當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí)，危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產(chǎn)部門圍繞產(chǎn)量，經(jīng)營(yíng)部門圍繞利潤(rùn)，結(jié)果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動(dòng)力，“安全文化”要求重視研究生產(chǎn)中的各種差異，用辯證的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，由被動(dòng)整改到主動(dòng)整治，采用系統(tǒng)工程的方法，認(rèn)識(shí)、分析和解決安全工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，妥善解決安全與生產(chǎn)的矛盾。眾人劃槳開(kāi)大船！企業(yè)管理的穩(wěn)定需要各職能部門的通力合作，加強(qiáng)各部門溝通，廣開(kāi)言路，每月以安全生產(chǎn)為討論主體展開(kāi)部門間對(duì)話，將安全要求與實(shí)際執(zhí)行的交叉或矛盾予以討論，發(fā)揮多角度意見(jiàn)，制定出全面應(yīng)對(duì)方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費(fèi)與監(jiān)管空白，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。

六、實(shí)行科學(xué)系統(tǒng)辦公，培養(yǎng)安全管理后續(xù)人才

學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公理念，以簡(jiǎn)代繁，以精代粗，簡(jiǎn)化執(zhí)行手續(xù)審查過(guò)程，細(xì)化責(zé)任分擔(dān)體制，在最短時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。同時(shí)建立電子立案?jìng)浒赶到y(tǒng)，得以節(jié)約紙張，便于查找。對(duì)書(shū)面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時(shí)更新。鍛煉部門成員快速型、計(jì)劃性辦公模式，分清主次必要關(guān)系，縮短室內(nèi)辦公用時(shí)，以拓充生產(chǎn)一線檢查用時(shí)，形成井然有序，游刃有余的工作狀態(tài)。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，由公司生產(chǎn)安全部門不定期（至少每月一次）對(duì)相關(guān)職能人員進(jìn)行摸底考試，選拔優(yōu)秀人員，可著重培養(yǎng)，并鼓勵(lì)參加安全類國(guó)家資格認(rèn)

證考試，對(duì)為安全生產(chǎn)提出合理化建議的人員加大獎(jiǎng)勵(lì)與宣傳力度，激發(fā)全員“重安全、將安全”的良好上進(jìn)情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產(chǎn)姿態(tài)。

綜上所述，我將圍繞以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、車間三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為一縱的縱線，把握住以各同級(jí)職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機(jī)結(jié)合，組成嚴(yán)密的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，努力做細(xì)做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。確保企業(yè)生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年年“安全生產(chǎn)年”的安全目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障。

安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而我作為前進(jìn)科化集團(tuán)中的一員，一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的更快更好發(fā)展，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成！

第五篇：2012安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

2012安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

今年以來(lái)，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視及縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全發(fā)展觀的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育力度，定期不定期地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各相關(guān)企業(yè)、道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、等開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

一、黨政重視，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，站在“安全責(zé)任重于泰山”的高度，將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和廣大群眾的根本利益這一基本出發(fā)點(diǎn)上來(lái)抓，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”，充分把安全生產(chǎn)工作納入政府工作重要議事日程。

（一）明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，實(shí)行一名黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分管全鎮(zhèn)道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全生產(chǎn)工作。

（二）建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報(bào)制度、事故隱患舉報(bào)制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和鎮(zhèn)、村干部及鎮(zhèn)各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期組織道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)例會(huì)；從而使廣大干部和群眾關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。在國(guó)家方針政策的大力支持下，針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的要求，為保證安全生產(chǎn)工作的正常、2-

中心、糧食、物質(zhì)存儲(chǔ)場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、網(wǎng)吧等重點(diǎn)部位每月組織一次拉網(wǎng)式突擊檢查；強(qiáng)化山林防火、防汛等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)控，加大巡查協(xié)管力度，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（三）加大對(duì)危化品行業(yè)、煙花爆竹的監(jiān)察力度。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和不具備安全生產(chǎn)條件企業(yè)依法進(jìn)行關(guān)停取締。在煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證辦理過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)，并與派出所協(xié)同對(duì)全鎮(zhèn)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了多頻次的執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，現(xiàn)全鎮(zhèn)25家經(jīng)營(yíng)戶均已登記造冊(cè)，在監(jiān)管范圍內(nèi)。

（四）做好“三化工程”建設(shè)方面的工作。在“三化”建設(shè)方面，今年以來(lái)共完成縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)2家，縣級(jí)村級(jí)網(wǎng)絡(luò)化9個(gè)，現(xiàn)我鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)都已完成標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，所有的村都已實(shí)現(xiàn)村級(jí)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。在今年實(shí)施的“三化”工作中，共有9家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、8個(gè)村、1個(gè)居委的了安全信息上報(bào)等工作的正常運(yùn)行，全年來(lái)我辦對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)共進(jìn)行了85次的安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患36次，整改34次，對(duì)道路交通進(jìn)行了316次的上路檢查，發(fā)現(xiàn)和整治了16次的道路交通安全隱患，并完成了一個(gè)安全示范村的建設(shè)這些工作都為提高我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作整體水平起要了重要作用，推動(dòng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。確保我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作整體上升。

（五）加大安全宣傳教育力度。積極組織開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、安全演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)“十進(jìn)”等活動(dòng)，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，尤其是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，扎制宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳資料，采取多種形式強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

（六）加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所及消防安全的治理。對(duì)待公共場(chǎng)所，鎮(zhèn)政府組織專門力量，對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生所、網(wǎng)吧等公共人口密集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，嚴(yán)查防火、衛(wèi)生等不安全因素，針對(duì)存在大的安全隱患的場(chǎng)所，進(jìn)行停業(yè)整頓，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生所，電線亂拉亂扯、床位多堵塞道路等問(wèn)題，有些當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了改正，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的，對(duì)其下達(dá)了限期整改指令，現(xiàn)都已整改完畢。對(duì)集貿(mào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面清理整頓，對(duì)其在集貿(mào)現(xiàn)場(chǎng)放置的建筑垃圾堵塞道路、秸桿柴堆亂放對(duì)存在安全隱患的物品進(jìn)行了全面清理，避免了火災(zāi)及群死群傷事故的發(fā)生。

（七）加強(qiáng)全鎮(zhèn)自然災(zāi)害預(yù)防工作。由于近幾年天氣復(fù)雜多變，洪澇旱災(zāi)害異常偏多，我們對(duì)發(fā)生的一些自然災(zāi)害制定了應(yīng)急救援計(jì)劃，提高了對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，有效地預(yù)防和減少了自然災(zāi)害對(duì)我鎮(zhèn)的危害，把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失降到最低限度。

五、存在的問(wèn)題

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的在鎮(zhèn)黨委、政府和縣安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但是還有許多不足，與上領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我們將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以人為本”的方針政策，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

（一）因休制等原因，雖然鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)管職責(zé)，但因監(jiān)管權(quán)限問(wèn)題，在執(zhí)法方面有很大的難題。

（二）雖然各部門都在重視安全生產(chǎn)問(wèn)題，但因地方財(cái)力匱乏，不能滿足日常工作開(kāi)展，制約了安全工作檢查的力度。

六、今后工作重點(diǎn)

2013年，安監(jiān)辦將立足實(shí)際，針對(duì)以往工作不足之處，加強(qiáng)安全監(jiān)管督查力度，不斷創(chuàng)新工作思路方法，改進(jìn)工作方法，不斷提高執(zhí)法能力和效率。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照地區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、指標(biāo)控制等要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，量化、細(xì)化各項(xiàng)控制指標(biāo)，并按照“屬地管理”和“行業(yè)管理”的原則，加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查，督促各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做好年終安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。以全面提高全民安全意識(shí)和高危、特種行業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)技能為目標(biāo)，以各類宣傳培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)和舉辦培訓(xùn)班為載體，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全常識(shí)的宣傳教育力度；同時(shí)做好基層單位和企業(yè)安全管理人員安全管理培訓(xùn)工作，不斷提高基層安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全提升基礎(chǔ)安全監(jiān)管水平。

三是全面檢查整治，消除安全隱患。緊緊圍繞事前防范、安全投入、審批把關(guān)、責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)法等方面，繼續(xù)以道路交通、煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危化品、消防安全為重點(diǎn)，全面深化專項(xiàng)整治，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。深入研究，積極探索，大膽實(shí)踐，表叔完善，盡快形成一整套科學(xué)、易行、有效的確保安全長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制，并努力運(yùn)用長(zhǎng)效機(jī)制，表叔實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從高壓態(tài)勢(shì)向平常態(tài)勢(shì)、非常狀態(tài)向正常狀態(tài)、突出整治向常防常治、注重治標(biāo)向方足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全作走上超前防范、主動(dòng)出擊、良性循環(huán)的道路。

四是完善監(jiān)管體制，提高監(jiān)管水平。按照建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、-5-

部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管格局的要求，為全面提高監(jiān)管水平。安監(jiān)督站將不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，不斷拓展思路，切實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

五是認(rèn)真履行職責(zé)，搞好行政執(zhí)法與綜合監(jiān)管工作。搞好安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和綜合監(jiān)督管理工作。對(duì)安全整治中存在的帶有傾向性的共性問(wèn)題和深層次問(wèn)題，要研究制定具體政策措施。加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)察工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。