第一篇：安全生產監督管理部”1+8“品牌戰略實施方案

安全生產監督管理部“1+8”品牌戰略實施

方案

認真貫徹落實集團總經理關于安全生產工作的重要指示精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”安全發展理念，提高現場安全管理水平，保證集團“1+8”品牌戰略活動順利實施，安全生產監督管理部對此次品牌戰略實施方案進行深入學習，現將部門實施方案匯報如下：

一、指導思想

認真貫徹落實集團“1+8”品牌戰略指導意見，秉持“創鑫載道、以誠建成”的核心理念，全力推進鑫誠品牌培育，全面提升集團綜合實力和綜合競爭力。

二、總體目標 建立完善的集團安全監督、檢查體系，全面宣傳安全文化，加強安全環境管控，加大檢查力度，力求從源頭上消除安全隱患，為鑫誠集團發展做出應有的貢獻。

三、工作任務

打造工程品牌，建設精品項目 1.落實安全監督檢查

為貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，切實把安全生產工作落到實處，杜絕各類安全事故的發生。我部將加強對集團各部門、子公司的安全監督檢查力度。重點對公共辦公區域、員工宿舍、食堂、設備機房及庫房部位進行防火、全生產大檢查發現的安全隱患，認真落實主體責任，加強安全管理。突出重點領域，開展動態隱患排查治理，嚴格落實安全防范措施。

4.加強安全宣傳教育工作

始終堅持安全第一是我們黨的一個重要方針，也是集團發展的永恒主題。只有安全的發展才是健康的發展，和諧的發展。進一步強化安全生產宣傳教育，拓展教育培訓范圍，是從根本上杜絕不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使集團在新一年計劃有規劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。

一是加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高員工對安全生產重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二是對集團各級管理人員也應加強安全思想意識教育，確保在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

三是將安全教育貫穿于工作的全過程中，加強全員參與

四、工作要求

1.要進一步提高安全認識。各部門、子公司要深刻認識領會安全的重要意義，要嚴格按照公司的安全制度要求，結合自身實際做好安全工作，從實踐中吸取經驗，從根本上遏制安全事故的發生。

2.要進一步加大安全知識的宣傳力度。做好集團的安全制度、安全知識的宣傳工作，及時掌握安全教育宣傳工作的進展，及時總結工作經驗進行推廣，在保證在安全生產的前提下提高工作效率和工作質量。

3.要進一步落實安全監督檢查工作。開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防范和長效管理，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發現、整改，做到有效遏制。避免安全事故的發生，促進集團安全穩定發展。

安全生產監督管理部 2017年2月26日

第二篇：2017安全生產監督管理部工作總結

2017安全生產監督管理部門工作總結

為加強安全管理，有效防范各類安全事故的發生，我部認真貫徹落實公司及項目有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年的安全生產形勢總體保持穩定。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問題，此類設備上的問題也不容忽視，這就需要我們加強設備入場驗收和日常的設備隱患排查整治力度，確保機械安全穩定運行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項目關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場三級安全教育、安全技術交底，定期組織人員對局文件進行安全教育學習，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性。嚴抓安全生產，及時發現安全隱患，通知責任人進行整改，并對隱患進行嚴格復查工作。對于在施工現場不按規定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴格要求施工隊及時上報每個進場的項目人員，由安全生產監督管理部對新員工進行安全教育。嚴格執行新員工入場三級安全教育，建立三級安全教育卡和安全教育簽到表。根據公司和項目指示，定期對項目人員組織安全教育培訓活動，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識深入每個職工心中。

組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主 題的各種安全活動，主要包括安全生產月啟動儀式簽字活動，安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

分別對超過22名挖機司機，95名汽車司機和若干裝載機司機進行項目級、施工隊級、班組級培訓教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現場

1.施工現場揚塵過大，灑水車未及時到位進行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區域對車輛進行降速。）

2、施工車輛車速過快，下坡時未減速行駛，會車、轉彎時易造成安全事故的發生。（豎立限速提示牌，并加強人員監督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強人員監督，加大處罰力度。）

4、開挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險。（作業前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時修補擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養、維修駕駛室、大廂升起時，沒有升到位或沒有效安全支撐。（加強現場監督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規定佩戴安全帽。（對未按規定佩戴安全帽人員進行教育，如再次發現嚴格處罰。）

（三）生活區

1.宿舍內違規使用電熱毯等大功率電器。（對使用違規電器的宿舍進行警告，如發現再次使用，將給予沒收。）

2、宿舍內存在私接電線現象。（立即清除私拉的的電線，加強監督。）

制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全生產監督管理部根據項目實際情況先后編制下發了《施工揚塵控制方案》、《施工現場應急預案》、《安全生產規章制度》、《安全生產責任制》和《寶明項目安全管理責任書》并逐級簽訂等制度和管理規定。

積極響應公司，及時宣貫公司安全文件，落實開展了《學習汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓》、《學習汲取“11.24”江西豐城發電廠重特大事故教訓》等安全培訓教育活動。并根據文件具體要求成立了安全領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監督活動進展情況。

三、存在的不足

部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。部分管理員工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高。部分設備存在安全隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

四、下一步工作計劃

進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規范化、程序化和標準化。

加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創新 安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發生安全生產事故。重點加強現場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作，組織開展專項安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發現的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產，為各項工作的順利開展奠定良好基礎。

第三篇：安全生產監督管理部 競聘稿

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業設計的最根本要求；是保護企業生產力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內容。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。要挑起這副擔子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實效。要想干出實效，就必須有強烈的事業心，強烈的責任感，有做安全生產的赤誠與擔當。

所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，發揚出“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標。所謂擔當，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能抓準安全生產的責任。這種思想與實際的結合才能達到“設立目標——實踐目標——實現目標”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時俱進，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。在帶頭學習、研究的同時，建立“學習型機關、創新型個人”模式，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創新，探索出符合前進實際的安全生產監管方式和方法。

安全生產只有起點，沒有終點。結合我進入公司以來的學習與感受，在這里我就談談我對我所應聘的安全生產監督管理部副級崗位的想法與職能預期。

一、確立立足點，認清職位職能

作為副職崗位，首先要協助主管領導以“安全生產、經濟運行”為工作導向，以安全監督管理責任劃分為角度處理好部門職能要務，完成企業下達任務，計劃布署下期工作，落實計劃要求。同時要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，切實解決好安全生產中出現的問題；與此同時，加強與所轄部門的溝通聯系，及時向主管領導反映生產實際情況與下級意見，做好上下銜接的紐帶，使解決問題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實。

二、加強安全理論建設，與先進安全理念同步

強化培養一流企業所需高素質的干部職工隊伍，提高業務素質，確保擁有過硬的業務技能。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。這就需要第一時間獲取國家部門相關安全生產會議精神及科學先進的安全管理情報，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網絡資源篩選有用信息，做到與時俱進，迅速起步。在跟蹤學習會議精神與管理模式的同時，結合日常生產工作中出現的安全問題或隱患通過安全周例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發至各個部門。提倡會議閉環管理，即沿傳達——檢查——落實——總結——匯報流程進行，同時進行限時計劃，在最

短時間內完成流程，杜絕拖沓導致的工作延誤。

三、實行計劃性工作，打有準備之仗

利用上條措施的應用加強部門成員整體的主動意識，在每份生產計劃布署的同時制定出與每項生產要求相呼應的安全計劃，安全計劃部署與生產計劃同步，生產計劃不符安全要求的一律不得獨立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進行。同時將各部門安全工作計劃落實情況定期匯總，逐項核查，將結果考核變為過程考核，形成動態考核機制。將考核成績納入年終考評范疇，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

四、加強安全監督執行力度，以責任壓力加大學習動力

安全制度是保障生產順利，持續增效的執行依據，是公司管理的權威表現，具有嚴肅性、真實性。為保證制度的嚴肅性安監部門就要加大對于違章違紀現象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細化檢查對象標準，條條對照國家規范與企業效益目標。一是強化安全監督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制，以實現“以人為本、重在現場、強化標準、均衡生產”。發現問題處理時對事不對人，做到有理可依，有據可查，有錯即罰；對于違反規定操作的人員不管有沒有出現事故，不管身份地位如何，發現一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執令必嚴。

五、增強各部門間協同能力，構建企業安全文化氛圍 安全問題多表現為差異，當差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產部門圍繞產量，經營部門圍繞利潤，結果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動力，“安全文化”要求重視研究生產中的各種差異，用辯證的系統的觀點，由被動整改到主動整治，采用系統工程的方法，認識、分析和解決安全工作中出現的各種問題，妥善解決安全與生產的矛盾。眾人劃槳開大船！企業管理的穩定需要各職能部門的通力合作，加強各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產為討論主體展開部門間對話，將安全要求與實際執行的交叉或矛盾予以討論，發揮多角度意見，制定出全面應對方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費與監管空白，做到上下聯動、左右協調，逐步形成本企業特有的安全文化特色。

六、實行科學系統辦公，培養安全管理后續人才

學習現代辦公理念，以簡代繁，以精代粗，簡化執行手續審查過程，細化責任分擔體制，在最短時間內予以答復。同時建立電子立案備案系統，得以節約紙張，便于查找。對書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時更新。鍛煉部門成員快速型、計劃性辦公模式，分清主次必要關系，縮短室內辦公用時，以拓充生產一線檢查用時，形成井然有序，游刃有余的工作狀態。同時加大安全生產教育培訓力度，由公司生產安全部門不定期（至少每月一次）對相關職能人員進行摸底考試，選拔優秀人員，可著重培養，并鼓勵參加安全類國家資格認

證考試，對為安全生產提出合理化建議的人員加大獎勵與宣傳力度，激發全員“重安全、將安全”的良好上進情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產姿態。

綜上所述，我將圍繞以安全生產監督管理部、安全生產監督管理處、車間三級安全生產管理基點為一縱的縱線，把握住以各同級職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機結合，組成嚴密的安全監督管理網絡，努力做細做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時努力實現“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。確保企業生產安全正常運行，為企業實現年年“安全生產年”的安全目標和經濟技術指標的順利完成提供切實保障。

安全生產是企業一切工作的主線和著力點，也是企業發展的基礎，而我作為前進科化集團中的一員，一定將以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的更快更好發展，以高昂的斗志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成！

第四篇：農業局安全生產監督管理實施方案

～年,我局在安全生產監督管理上將進一步規范種子、農藥、化肥等農資市場的管理，加強農業安全生產管理基礎工作和安全隱患的排查力度，充分發揮部門的職能優勢，切實做好為“三農”服務的各項工作，為全縣農業生產創造一個良好的外部環境。為進一步做好今年的安全生產監督管理工作，結合我局實際，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以增加農民收入為目的，牢固樹立以人為本、執政為民的思想，全面履行農業部門的職責，切實把安全生產監督管理工作放在突出位置抓緊抓好，促進縣域經濟發展。

二、組織領導

為切實加強對農業生產安全管理工作的領導，我局調整了安全生產監督管理領導小組，調整后，由局長田必成同志任組長，負總責，謝茂球同志任副組長，常偉、王啟星、孟祥林、王云成、向先兆、楊本亮等為成員，由局領導小組制定安全生產方案，并與局下屬各專業股站（室、司）簽定安全生產目標管理責任書，明確責任分工，實行責任追究制，做到獎懲分明，以利于安全生產管理工作得到進一步深入。文秘部落

三、安全生產監督管理工作的重點

根據我局的工作職能，安全生產監督管理工作重點主要有以下六個方面：

1.加強對大橋復合肥廠的安全生產檢查。

2.組織監督原種嘗農科所移民區的安全防洪度汛工作。

3.加強種子、農藥、化肥等農資市場的行政執法監督管理，尤其是毒鼠強專項整治工作。

4.組織實施在全縣范圍內植物的防疫、檢疫工作。

5.組織實施無公害農產品、綠色食品、有機食品的質量安全監測認證及農業新品種的安全保護工作。

6.其他生產安全管理。

四、安全生產監督管理工作的時間安排

1.4月初至5月底不定期的組織專人對大橋復合肥廠的安全生產進行監督檢查,發現一處，整改一處，絕不留后患。

2.5月15日至9月15日汛期期間，不定期地檢查一場一所移民區的安全防洪度汛工作。

3.3月初至6月底，組織農業行政執法人員宣傳農業生產有關的法律、法規知識，并對全縣農資市場進行清理整頓。

4.6月初，組織專業技術人員實施農產品的質量安全和認證的監督，及農業新品種的安全保護工作。

5.全年不定期在全縣范圍內開展植物防疫、檢疫工作。

五、安全生產監督管理工作的措施要求

1.督促大橋復合肥廠完善各項安全生產措施，以安全生產為第一宗旨定期舉行崗位培訓，實行持證上崗，保證持證上崗率達100%和新員工安全培訓教育率達100%，嚴防事故發生。

2.落實好一場一所的防洪度汛工作，在汛期局領導親自督促場所落實防洪度汛措施，制定防洪預案，預備防洪物質，要求場所確保每天有領導值班，并安排專人24小時值班，安全度過汛期。

3.開展農業行政執法工作。特別是要抓好毒鼠強專項整治工作。組織執法人員大力宣傳農業生產有關的法律、法規知識，加大對全縣的種子、農藥、化肥等農資市場的清理整頓力度，嚴防以次充好、以假亂真及國家明令淘汰的農藥及劣質肥料銷售，確保農民的合法權利不受損。

4.依照植物檢疫條例，加派專業人員對全縣植物并蟲、雜草、鼠害的監測及防治，建立植物病蟲害的快速撲滅機制。同時，加強制種生產區和苗木的檢疫工作。

5.為提高農產品的質量，要求各農產品生產基地按照有關的技術規范、操作規程和質量安全標準去實施，并建立健全農產品質量標準和質量檢驗檢測監督體系，保證農產品的質量安全。

6.對于在本縣內適應種植的農業新品種，加強安全生產，積極推廣種植，使其真正造福于民。

第五篇：2016年安全生產監督管理部工作總結

xxx有限公司

2015安全生產工作總結及

2016年第一季度安全生產工作部署

2015，公司安全生產工作在各級政府安全管理部門的悉心指導下，在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅持“安全第一、預防為先、全員參與、萬無一失”的安全生產方針，狠抓工作措施落實，有序推進各項安全生產工作，為公司生產經營順利進行、員工安居樂業奠定了扎實的基礎。

為肯定成績，總結經驗，查找問題，持續改進，促進公司2016安全各項工作順利開展，現將2015安全生產工作匯報如下：

一、2015年開展的主要工作及取得的成績

（一）安全指標有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。公司2015安全工作繼續以落實安全生產責任為主線，以反“三違”活動和安全生產檢查為抓手，不斷強化員工“紅線”、“底線”意識教育，優化安全過程監管，精細化實施安全專項治理，落實安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預防，確保了安全生產各項目標任務圓滿實現。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時下發了

整改通知單，跟蹤監督每一處隱患，確保了全部問題整改完畢。特別是自2015年8月份成立公司級檢查領導小組以來，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開展了不同形式的專項演練2次，與縣消防隊聯合開展了2次綜合性滅火疏散應急演練活動，包裝車間定期自行開展每月至少一次應急疏散逃生演練活動，通過以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。

（二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規范化管理水平得到了一定提升。

公司于2014年2月27日起，開展了企業安全生產標準化二級創建工作，經過現場調研、兩次現場輔導、省安全生產標準評審專家組現場評審、省安監局審核驗收等環節，于2015年1月初獲得了等級證書，至此完成了公司二級標準化的創建工作。在此基礎上，對照標準化的要求和細則，在基礎檔案、現場管理兩大方面不斷加以改進完善，促使公司安全生產工作上升到了一個新的階段；此外，2015年2月15日，公司安全生產應急預案在市安監局順利備案；職業健康檢測與評價工作已于今年6月底結束；北廠建設項目安全現狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預評價工作正在進行中；北廠環評手續加入釀造的環評報告書正在編寫當中，各項工作正在緊張有序的開展中。通過這一系列工作的開展，彌補了公司安全工作方面的許多項空白，進一步強化了公司安全生產規范化管理。

（三）強化安全生產崗位責任落實，形成齊抓共管新格局。2015，公司堅持按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共

管”的安全生產責任體系要求，狠抓安全責任落實工作，并把“一崗雙責”作為核心。1月份，公司安監部門起草并制定了《安全生產責任制度》，并分別于2015年1月14日召開了“雙節、兩會”安全生產工作會議；2015年2月10日召開了2014年安全生產工作總結暨2015年安全生產部署會議；2015年5月12日召開了第一季度安全生產工作會議；2015年7月11日召開了第二季度安全生產工作會議；2015年8月7日召開了公司2015年2015年上半年安全生產工作表彰大會。2015年10月23日召開了第三季度安全生產工作會議；公司經過幾次安全會議，進一步提高了各部門負責人及廣大員工的安全思想意識，規范了各部門的安全管理責任，切實做到一崗雙責，責任到人，職責明晰，真正體現安全生產，崗崗有責，人人有責。

（四）加強安全宣傳教育，安全文化建設取得有效進展。2015，公司繼續把安全宣傳教育和安全文化建設擺在先導位臵，堅持“三貼近”（貼近生產、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向實戰、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預防為先”的安全文化內涵。2015年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標識標語進行了設計和制作；春節放假前夕，向每位員工發放了“致全體員工安全生產的一封信”；春節假期結束后，組織開展了一次節后安全生產收心會，并進行了教育培訓活動；2015年5月份開展安全生產管理員專項教育培訓工作。尤其，今年借助6月份 全國“安全生產月”契機，公司下發專項活動通知，并于2015年6月2日召開了“安全生產月”活動部署動員大會，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警

示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開展了消防器材演練活動；6月14日邀請安全專家對新安全生產法進行了宣講講座；6月23日開展了以安全生產為主題的演講等活動。2015年8月1號根據公司領導指示精神，組織開展了以“安全與幸福”為主題的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標語展板，設計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領導的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領導到我公司開展了消防安全管理培訓工作；8.12天津濱海爆炸事故發生后，公司下發專項活動通知，聘請河北省安全生產管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區組織開展了白酒企業安全生產管理知識專項培訓活動，公司各部門負責人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2015年9月11號邀請縣消防中隊領導對義務消防隊全體人員進行了理論培訓及實戰演練；9月19日組織開展了針對特種設備操作人員的培訓及考核。2015年10月30日在公司生產旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產一線的班組長及安全員進行了專項培訓，提高了一線員工安全意識以及處理突發事件的能力。2015年11月4日與臨漳消防大隊一起籌劃并組織了2015年“119”消防日宣傳周啟動儀式暨全縣“xxx杯”消防運動會及大型聯合疏散演練活動。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關注安全的良好氛圍。

（五）預防為先、治本攻堅，提升安全生產保障能力。抓安全生產，最重要的是在“預防”和“治本”上下功夫。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，緊密結合生產經營實際，堅持開展全面、全員、全過程、全方位的常態化安全生產監督檢查和隱患整治攻堅。2015，公司根據“動態跟進、管控嚴密”的原則，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患。在此期間，公司結合產品生產工藝和屬性、生產經營實際、重大節日活動、氣候季節等不同時段的安全工作特點，在加大日常監督檢查的同時，有針對性地開展專項整治。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設備專項檢查、相關方專項檢查、三違行為專項檢查等。為了加強公司安全生產工作領導，強化安全生產意識，落實安全生產責任，經公司研究2015年8月24日下發文件，成立專項檢查領導小組，重點對公司電氣、消防、設備等方面的安全生產隱患進行排查整治；為應對公司在正常工作時間外發生的突發事件，積極做好各項應急措施，降低公司損失，9月7日下發成立義務消防隊的通知；為進一步提高公司義務消防隊預防和撲救火災的能力于11月12日下發了義務消防隊員與臨漳消防中隊在體能、技能方面每月2次一起培訓的通知；為進一步加強安全教育和安全管理，增強全體員工的安全防范意識，培訓良好的安全行為習慣，提高抵御火災，掌握應急避險技能，10月8日下發包裝車間每月至少開展一次應急疏散逃生演練活動的通知以及包裝車間火災事故專項應急預案；為進一步加強和規范公司相關動火作業安全操作規程，預防火災、爆

炸等事故的發生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發進一步規范公司相關動火作業安全操作規程的通知；12月份與臨漳消防大隊溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經上墻，設施設備與消防大隊溝通中；按照縣安監局要求已初步建立起隱患自查自報工作體系；公司二級標準化自評報告的編制和省局審批工作已完成，從自評結果來看，公司安全標準化建設已達到年初既定的目標，通過實實在在的預防工作，提升了安全生產保障能力。

（六）存在的主要問題

雖然，在這一年的安全生產工作中，安全生產責任制得到進一步落實，隱患排查治理進一步深化，安全宣傳教育進一步強化，安全生產基層基礎工作進一步加強，“三違”現象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實際工作中，還存在一些不足：一是個別部門、員工對安全生產重要性認識不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓工作抓的不得力；二是重點要害部位的安全生產制度、預防措施不落實，監管不到位，現場隱患得不到及時整改消除；三是個別部門、員工未嚴格執行安全生產相關制度規定；四是公司各級安全生產領導小組對隱患檢查及處罰的力度還有待增強。這些問題應引起高度重視，認真加以解決。

二、2016年第一季度安全生產主要工作安排

2016年第一季度，要按照公司規章制度及領導要求做好各項安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產教育和培訓活動，對發現問題進行分析并及時整改，做好員工崗前及日常安全培訓及

考核，進一步提高員工安全意識。具體安排如下：

一、落實安全生產責任制建設，層層簽訂安全生產目標責任書

2016年第一季度期間，要進一步認真貫徹落實公司安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產責任制體系。其中,縱向系列包括各級領導直到崗位工人的安全生產責任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產責任制。

二、加大公司安全教育培訓力度，努力建設企業安全特色文化

從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產方面的知識與技能是員工應對事故隱患最強有力的武器。要強化安全教育在安全管理中的基礎作用，通過多種方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。由于第一季度期間，節假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節后復工歷來

是事故高發多發期，要抓住這個關鍵時段，認真做好公司節后復工全員培訓及警示教育、并抓好公司中層領導安全教育培訓工作，最大限度地發揮中層領導在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業文化示范單位，在第一季度期間，要繼續對照標準，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業文化建設目標邁進。

三、認真組織開展“雙節、兩會”期間的安全大檢查活動，重點做好今冬明春的火災防控工作

歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期，是安全生產事故的易發多發期。各類生產經營建設活動、交通運輸繁忙，企業趕工期、搶任務意愿強烈；節日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節性災害天氣時有發生，火災危險系數較大。因而，2016年第一季度要繼續堅持以隱患排查治理為工作主線，切實做好公司安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理日常工作的基礎上,緊密結合實際情況,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產隱患排查整治工作。要按照公司工作計劃，重點做好春節前及節后復工的安全生產大檢查工作，認真貫徹落實五糧液總公司關于做好今冬明春火災防控工作方案的通知。

四、完善公司南、北廠區的環評手續、加快推進南、北廠區的建設項目安全生產“三同時”及消防審核驗收工作

到目前為止，已完成北廠區環評報告書編制的招投標工作，現正在進行環評報告書的編制工作和污染物現狀檢測招投標立項審批工作，隨后將進行專家評估及排污量購買、驗收工作；南廠區環評補充報告表編制工作已完成，下一步將與縣環保局聯系開展驗收前的準備工作；公司北廠區安全生產現狀評價工作，評價報告編制工作已完成，現正處在專家評審階段，評審通過后標志著此項工作最終結束；南廠區安全預評價工作中最為關鍵的一項內容，即南廠區總平面布臵圖已設計完成并出圖，下一步將開展專家評審工作；針對公司北廠區消防驗收及南廠區消防審核工作，在第一季度的中，將進一步加強與消防機構的溝通聯系，并結合公司實際，加大對現場不符合項的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設施的安裝調試等跟進工作，按照建筑消防設計要求，監督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。

五、做好職業健康及安全生產標準化體系運行工作 在第一季度中，要進一步建立健全職業健康管理制度，制定相應的職業病防范措施，開展公司相關人員職業衛生檢查及現場的檢測工作；進一步完善公司安全生產責任制、安全管理制度和操作規程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

2016年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和安全隱患檢查工作，以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。

“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

xx公司

安全生產監督管理部 2016年xx月xx日