安全監察部前三季度工作亮點總結

一、明確2020年安全管理新思路，努力提升安全監管能力

安監部編制下發了《關于進一步加強環保分公司安全生產工作的通知》，明確了環保分公司2020年以安全監督為切入點，通過項目部各級人員安全責任落實促進項目部建設的項目管理新思路，要求各項目部按照“以落實、促安全”的原則，落實各級安全生產主體責任。并于4月9日過企業微信分別召開了全體在建項目經理安全專題視頻會議和全體安全員專題視頻會議，對新的管理思路進行了宣貫。

二、強化意識、轉變職能，創新安全培訓教育

為了強化安全教育培訓，有效防控安全風險，安全監察部結合環保分公司安全管理實際及項目施工特點編制了《環保分公司2020年度安全教育培訓計劃》，分別于3月18日組織項目部全體安全管理人員進行了安全知識考試、針對三個業務部門部分管理人員現場管理經驗缺失的現狀于3月31日采用遠程視頻的方式進行了安全知識培訓、于4月初組織分公司全體員工進行了全員安全教育培訓考試。同時安全監察部結合2020年安全管理新思路分別于4月18-19日通過企業微信遠程開展了項目安全員安全知識技能培訓、于4月24日通過企業微信開展了項目部管理人員安全知識培訓，通過系列培訓，有效提升了基層安全管理人員的工作技能。

三、按計劃推進“三年專項整治行動”，不斷夯實安全環?；A

安全監察部牽頭編制了環保分公司“安全生產專項整治三年行動”實施方案，于6月30日以大唐環境環保安【2020】12號紅頭文件下發；7月10日，安全監察部組織了《環保分公司安全生產專項整治三年行動實施方案》宣貫會，分別從公司領導、部門和項目部層面講解了各自需要落實的安全責任及落實措施。同時安全監察部共計組織3次專題會對分公司施工建設過程中存在問題的主客觀原因進行了深入探討，形成了環保分公司問題隱患和制度措施“兩個清單”，并明確了整改完成時間、責任部門和整改要求，于9月25日以大唐環境環保安[2020] 47號紅頭文件下發。

四、以“三起質量事件”調查及全國“質量月”為契機，進一步加強項目施工質量管控

針對克旗、王灘、保德項目施工質量事件，安監部安排專人從設備技術協議、設計圖紙、監造記錄、采購流程、施工單位資質及項目部施工質量管控等多方面入手進行調查分析并形成報告，于環保分公司2020年“質量月”啟動會議上進行了通報，要求各在施項目部要汲取經驗教訓，以新發布的《環保分公司質量管理制度》為標準，堅持把質量要求落實到工作的各個環節中，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立公司品牌形象的重要途徑，求品質，更要注重細節，形成牢固的質量意識。

五、規范開展各類專項檢查，確保疫情期間各重點項目安全穩定

安全監察部于2月份編制下發了《環保分公司關于切實做好疫情防控期間項目復工安全管理工作的通知》，并由專人負責按照環境公司及環保分公司復工文件要求共計審核了12個目上報的復工材料，并協助相關業務部門辦理了審批簽字手續，切實增強服務意識，努力提升安全管理效率。

同時針對興義、黑河項目吸收塔防腐、克旗項目脫銷大件設備吊裝等危大作業施工，安全監察部派駐有經驗的安全工程師進行駐點督察，并嚴格落實環保分公司2020年安全管理新思路，監督項目部對專業工程師進行施工區域安全責任劃分，督促其對責任區域內施工安全到位履職，在駐點人員的嚴格管理下，興義、黑河項目順利完成吸收塔防腐及塔內件安裝，克旗項目危大作業施工也在穩步進行中。

六、嚴格考核問責，嚴格安全措施費及安全獎勵基金的使用

2020年，安監部進一步完善、規范分公司安全措施費、安全獎勵基金的提取使用，監督各項目部安措費管理臺賬的建立，定期檢查分包單位是否真正按照投標文件要求足額投入安措費，1-6月份共計審核進度款報表25份、安全獎勵基金支付申請2份，為工程建設過程中規避安全風險，提升安全文明施工水平，保障作業人員基本權益提供了保障。

七、完善制度標準，提升工程安全管理水平

根據環保分公司機構及人員變動，安全監察部安排專人結合“三個轉變”、“八項反措”、“12個必須”要求對分公司安全管理制度48項、質量管理制度12項及《全員安全責任清單及到位標準》進行了修訂，分別以大唐環境環保制 [2020] 9號、大唐環境環保制【2020】11號、大唐環境環保安【2020】21號紅頭文件下發，有效推動了安全、質量管理各項工作規范化、標準化、常態化，進一步夯實了施工現場安全、質量基礎管理。

八、開展豐富多彩安全活動，營造安全文化氛圍

安全監察部以“安全月”為契機牽頭組織本部及各項目部積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動?；顒悠陂g，張貼、懸掛安全標語、橫幅、掛圖141幅，安全培訓34次，開展針對性的安全事故應急演練8次，結合分公司安全管理實際策劃了“今天我來講安全”及“每日一學”系列活動，并將各類活動通過視頻編輯軟件制作成了微視頻，營造了濃厚的安全文化氛圍。

九、積極應對新冠疫情，做好部門重點工作部署

為貫徹落集團公司、環境公司及環保分公司關于新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制工作的決策部署，安全監察部于2月4日以視頻會的形式進行了動員部署，進一步細化安監部工作流程，根據人員崗位調整完善了《安監部工作細化及人員分工表》，將部門工作梳理出25大項、127小項，并逐項分解到人，做到了凡事有人負責，責任到人。同時嚴格按照環保分公司“安全生產一號文行動計劃”節點時間完成了復工防疫物資配備標準的制定，完善了項目車輛使用安全規定，抽查了項目“三講一落實”記錄、購買保險情況及“三措兩案”執行情況，進一步加強外包隊伍管理，嚴肅認真貫徹落實上級及分公司下發的各項工作措施要求。