第一篇:安全生產標準化自評總結報告-項目部
XXXXX項目部
安全生產標準化自評總結報告
為貫徹落實集團和公司關于安全生產標準化自查評工作的通知要求,建立持續改進的安全生產長效機制,項目部成立了安全標準化自評小組,依據集團《國際業務安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》,于2017年7月17日開展了安全標準化自評工作,現將有關自評情況作如下報告:
一、工程概況 1.工程概況
XXX項目位于XXXXX工業園內,由XXXXXX有限公司投資興建,建筑面積XX萬平米。本工程為新建廠房和辦公室工程,鋼筋砼獨立基礎,輕鋼結構廠房。主要施工內容為:新建廠房及辦公室的土建及鋼構施工,全廠道路、地下水池、雨污水管網、圍墻、門衛、旗桿等附屬工程,以及全場機電安裝及配管系統工程。
2.施工工期
開工日期:2017年XX月XX日;竣工日期:2017年XX月XX日。3.施工重點、難點
(1)工程施工組織難度大。本工程施工技術要求高,施工難度大,其分項較多,存在項目部內部的組織與協調,還存在我公司與業主、監理、設計方的協調與配合。
(2)施工工期非常緊張。根據甲方及招標文件確定的工期,本工程施工工期較為緊張。在施工期針對施工方案做好相關人力、機械、材料資源的準備工作。
(3)降雨頻繁。項目部地處海洋熱帶氣候,降雨量充沛,甚至出現連續高強度降雨,不僅給施工人員和工程機械操作帶來不便,同時也嚴重影響施工進度和施工質量。
4.施工產值及進度完成情況
截止2017年7月初,項目部累計完成產值約XXXX億,完成比例約XX%。
二、自評項目
根據工程特點和進度情況,對照《安全生產標準化評價標準》,本次自評主要項目有:安全生產目標與職責、安全生產制度化管理、安全教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進等八個方面。
三、自查評定情況
1.安全生產目標與職責
根據公司要求,項目部成立之初與公司簽訂了安全生產責任書,制定了安全生產與職業健康目標,對年度安全工作計劃進行了細化。項目部將年度安全生產目標分解,并制定計劃與保證措施,與分包單位、項目部各職能部門及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼構班組)簽訂了安全生產責任書。
項目部成立了安全領導小組,由項目經理XX任組長,安全總監XX為副組長。設置了質量安全部,配備安全管理人員2名,具體負責項目部安全管理工作。建立了安全生產責任目標考核制度,明確并落實各級管理者和崗位人員的安全管理責任。
項目部制定了安全生產資金保障制度,已編制了2017年安全資金使用計劃,保證了項目安全專項資金的投入。
項目執行期間無重大火災或爆炸、無重大特種設備的安全事故發生;安全隱患整改率 100%,安全技術交底率100%;特種設備檢驗率100%,從事職業病危害作業勞動者職業健康體檢率100%。
2.安全生產制度化管理
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上,根據項目部特點建立了適用的法律法規清單,建立了安全專業管理文件、崗位規程、技術規程。項目部建立安全生產與職業健康規章制度共計31項;按照有關規定,結合各班組的生產工藝、作業任務特點及崗位作業安全風險與職業病防護要求,編制了適用的崗位安全生產與職業健康操作規程(各工種和各類機具安全操作規程),發放到相關崗位員工,并嚴格執行。
3.安全生產教育培訓
項目部建立了安全教育培訓制度,并將安全教育培訓制度和勞務作業人員準人制度相結合。即:每一個進廠員工必須接受公司、項目部、班組三級教育,未經過三級教育不得進入施工現場作業,確保三級教育培訓和考核率達到100%。
項目部制定了年度安全教育培訓計劃表,安全教育培訓內容主要包含:安全操作規程、安全管理制度、安全檢查標準、安全文明施工、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面。
4.安全生產現場管理
施工、生活營地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛生、應急等符合中國標準要求。施工場地設有排水設施并有專人定期進行清理,確保了施工現場道路平整、暢通。2
臨建區設置茶亭,供作業人員臨時休息使用。施工現場設置吸煙亭,避免了隨處吸煙等不文明現象,排除了亂扔煙頭引發火災的安全隱患。辦公區和生活區布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區衛生。大門口設置五牌一圖,標示標牌規范、整齊、統一,并懸掛安全標語。
項目部所管轄范圍內的設備均進行定期檢查,如發現需要檢維修的情況,報物資管理部門進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環,設備安全穩定運行。
項目部在工程開工前,進行了安全文明施工策劃,編制了詳細的《安全文明施工管理規劃》。對動火作業、臨時用電、高處作業、起重吊裝作業和腳手架搭設作業等安全危險較大作業實施作業許可管理,作業許可實行閉環管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監督、指導從業人員遵守安全生產與職業健康規章制度、操作規程,杜絕違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的“三違”行為。為從業人員配備與崗位安全風險相適應的個體防護裝備與用品,并監督、指導從業人員按照有關規定正確佩戴、使用、維護、保養和檢査個體防護裝備與用品。班組每日開工前應召開“班前會”,講評安全工作,交代安全注意事項,落實安全措施,杜絕忽視安全、違章作業等行為。
項目部認真開展崗位職業危害因素辨識工作,目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有:①在有變更的前提下,及時對施工現場的職業危害進行辨識;②勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養。
5.安全風險管控及隱患排查治理
在項目開工前,項目部對項目作業活動、設備設施、生產物資、地質環境、職業病危害場所存在的安全風險進行了全面、系統的辨識,建立了安全風險辨識、評估和控制清冊。并在項目實施過程中進行動態辨識,對安全風險辨識資料應進行統計、分析、整理和歸檔。項目部在分項工程作業前對安全風險進行評估,確認實際作業存在的安全風險等級。
根據公司文件要求,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據現場條件發生變化、發現的隱患,及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。對已辨識出的重大危險源應及時登記建檔,建立危險化學品信息統計臺賬,將本單位重大危險源的名稱、地點、性質和可能造成的危害及有關安全措施、應急預案,按相關規定每月上報公司備案。
項目部定期對施工現場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環。項目部開展了質量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動,制訂專項整改計劃,實行閉環管理,目前總體狀態穩定。
6.應急管理
項目部應建立了應急救援小組和應急搶險救援隊伍,確定了救援人員名單、職責分工和聯系電話。在應急救援管理上,實施動態管理,如果發生人員變動或聯系方式發生變化,則及時進行更新,并進行發布。
制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災等應急救援預案,并定期開展了應急演練,通過演練提高了項目部工作人員的應急管理能力。對于應急預案按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
7.事故管理
加強事故管理,對現場查處的違章現象執行相關處罰制度進行處罰,吸取事故中的教訓,舉一反三,防止類似事故再發生。對事故進行定期的統計工作,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
8.持續改進
項目部每年對安全生產標準化管理體系的運行情況進行一次自評,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產與職業健康管理目標、指標的完成情況,并將自評開展情況及自評報告上報上級管理部門進行評估和備案。
根據安全生產標準化管理體系的自評結果和績效評定情況,客觀分析項目部安全生產標準化管理體系的運行質量,及時調整完善相關制度文件和過程管控,持續改進,不斷提高安全生產績效。
四、存在的問題
通過評估與分析,發現安全生產管理過程中存在如下問題:
1.項目部未建立專門的檔案對安全目標實施情況進行監督記錄。未建立安全激勵約束機制。
2.屋面板安裝施工缺少安全操作規程。
3.培訓教材只有中文版,缺少泰語版培訓教材。外來人員未進行安全教育培訓。4.交叉作業未簽訂管理協議;未開展崗位達標活動;部分警示標識只有中文版,無英文版本。
5.安全培訓記錄不齊全。
6.未與所在國救援機構簽訂應急救援服務協議。應急物資不能覆蓋預案所需物資。
五、糾正、預防的措施
安全生產領導小組針對安全標準化自評小組查出的問題提出以下整改措施: 1.建立健全安全目標實施情況監督、檢查記錄和安全激勵約束機制。
2.補充屋面板安裝施工安全操作規程,新增工作種類施工前制定、頒發相關安全操作規程。
3.補充培訓教材,加強外來人員進場安全教育培訓工作。
4.交叉作業前簽訂交叉作業管理協議;明確各自的安全生產、職業健康管理職責和采取的有效措施。開展崗位達標活動。補充泰文版警示標識。
5.補齊缺失的安全教育培訓記錄,后續安全教育培訓的同時安排專門負責人做好相應培訓記錄。
6.加強應急管理能力建設,配備必要的應急管理器材,提高應急響應能力。
六、自評得分情況
項目部安全標準化自評小組依據集團《安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》反復檢查,反復整改,最終形成自評得分情況如下:
實得分:972分;應得分:1000分; 評審得分:97.2分。評審結果為一級達標。
XXXXXXXX項目部 2017年7月20日
第二篇:項目部安全生產標準化自評管理制度(附件1)
項目部安全生產標準化自評管理制度
為做好項目部安全生產標準化自評工作,建立完善項目部職業健康安全管理體系,改進項目部的安全管理,實現安全管理工作規范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
1、適用范圍;適用于《鹽城碧桂園珺悅府項目部安全生產標準化自評》
2、自評依據:《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-2003
3、工作流程
安全生產標準化采用PDCA循環模式,即P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)計劃與目標------執行與實施-------檢查與自評--------改進與完善
4、領導小組:項目部成立以項目經理為組長,生產經理、技術經理、外施隊長和其他職能部門負責人、安全生產標準化領導小組人員為成員的安全生產標準化自評小組。
5、自評組職責:負責編制實施項目部安全生產標準化自評計劃。編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。對自評發現的問題和不足,提出完善措施,編制自評報告,并報項目經理批準。負責對自評報告結果監督落實跟蹤驗證。
6、自評內容:自評每月進行一次,每年將安全標準化進行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。
7、自評方式:自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式,收集客觀證據,并記錄自評結果。
8、自評后:自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。
9、改進與完善:對需整改的問題,有評價小組下發不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證,若受審部門未實施糾正措施,自評小組應向項目經理反映情況。
10、自評報告:自評報告應由自評組長編寫,對自評/考核情況進行總結。
11、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告由安全辦歸檔。
南通二建鹽城碧桂園珺悅府項目部
2018-1-15
第三篇:冷飲廠安全生產標準化自評總結報告
安全生產標準化自評報告
一、自評開展情況:
為建立持續改進的安全生產長效機制,我廠專門成立安全生產標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真扎實地對我廠的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容:
1、安全目標、指標情況:
根據金鼎公司的要求,我廠于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“安全目標責任書”。
我廠將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“安全目標責任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤,確保安全生產目標明確,責任清晰。我廠安全管理體系總體運行平穩、有效,2016年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況:
我廠建立有完善的安全管理網絡,廠長為本系統內的安全第一責任者,對冷飲廠安全生產負責。我廠設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求,結合實際情況,我廠文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
3、安全投入情況:
我廠堅持以實現本質化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現場安全隱患。我廠每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
我廠按照國家規定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況:
在我廠已有的制度基礎上,根據標準化要求進行增加、修訂,現有安全管理制度31個,崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程,做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查并分析匯總,根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。
5、安全生產教育培訓情況:
根據國家相關要求,我廠按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容,對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度,以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況:
我廠的設備均進行定期檢查,如發現需要檢維修的情況,報上級有關部門檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環,設備安全穩定運行。
7、作業安全管理:
各部門制定有完善的崗位規程,做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程,做到一崗一操作規程,并根據崗位實際情況,針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求,定期開展崗位規程的
修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業意識,推進標準化作業,提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續,做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況:
我廠各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環管理,目前總體狀態比較穩定。
9、危險源控制情況:
根據相關規定,我廠全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布,并組織員工認真學習。
10、職業健康管理情況:
我廠認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價,目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對公司內的職業危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養;3)組織員工每年進行健康體檢。
11、應急救援:
在應急救援管理上,我廠實施動態管理,如果發生人員變動或聯系方式發生變化,則及時進行更新,并進行發布。我廠組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產設備安全,立足降低各類風險,最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大。為了使應急救援管理有效,各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充,使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
12、事故管理:
為加強事故管理,做好我廠事故或同類行業事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作,結合我廠目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
13、績效評定和持續改進:
我廠在推進安全標準化工作中,堅持閉環原則,落實每次檢查出的現場和資料問題,結合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照我廠《安全生產標準化績效評定管理規定》,本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向,進行了安全標準化評定工作。我廠的安全績效評價主要來自于每次檢查中發現的安全管理不足、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
三、自評得分情況
我廠在自查自改的基礎上,邀請上級安全管理部門親臨生產現場面對面指導整改工作,充分根據《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定,反復檢查,反復整改,于2016年10月15日形成自評得分結果:總得分97分。
四、下一步工作目標
本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則,通過開展安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全組織管
理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕重大火災、爆炸,中毒事故、死亡事故為零,職業病為零,工傷事故≤2%,員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、排除隱患整改合格率95%,重大安全隱患整改率100%,安全設施完好率100%,特種作業人員有效持證率100%
冷飲廠
2016年10月15日
第四篇:XX公司安全生產標準化自評總結報告
xxxxxx有限公司 安全生產標準化自評報告
一、自評開展情況:
為建立持續改進的安全生產長效機制,我公司專門成立安全生產標準化工作小組,專門負責安全標準化工作,安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下。
二、自評主要內容:
1、安全目標、指標情況:
根據xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案,對安全工作計劃進行了細化,總公司與部門主管簽定“安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“安全目標責任書”,并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤,確保安全生產目標明確,責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效,2013年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況:
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡,公司總經理為本系統內的安全第一責任者,對總公司安全生產負責。每班組設有安全員,具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求,結合實際情
況,公司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容,明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核,使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
3、安全投入情況:
公司堅持以實現本質化安全為核心,在安全投入方面積極落實各項措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃,從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險,保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況:
在公司已有的制度基礎上,根據標準化要求進行增加、修訂,現有安全管理制度30個,崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程,做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查并分析匯總,根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。
5、安全生產教育培訓情況:
根據國家相關要求,公司按照公司制度《安全教育培訓制度》,嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容,對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,記錄存檔,做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度,以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況:
xxxxxx有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查,如發現需要檢維修的情況,報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有
據可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環,設備安全穩定運行。
7、作業安全管理:
各部門制定有完善的崗位規程,做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程,做到一崗一操作規程,并根據崗位實際情況,針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求,定期開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等,以多種方式不斷強化標準化作業意識,推進標準化作業,提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續,做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況:
公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為,也是按要求及時督促整改落實,并落實考核,實行閉環管理,目前總體狀態比較穩定。
9、危險源控制情況:
根據公司相關規定的規定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理,重點加強對控制措施的修改與完善,每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布,并組織員工認真學習。
10、職業健康管理情況:
公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價,目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對
公司內的職業危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養;3)組織員工每年進行健康體檢。
11、應急救援:
在應急救援管理上,公司實施動態管理,如果發生人員變動或聯系方式發生變化,則及時進行更新,并進行發布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面,保障了員工的生命安全、生產設備安全,立足降低各類風險,最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案,防止事故擴大。為了使應急救援管理有效,各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充,使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
12、事故管理:
按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作,結合公司目標管理中的事故指標,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
13、績效評定和持續改進:
公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環原則,落實每次檢查出的現場和資料問題,結合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》,本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向,進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發現的安全管理不足、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
三、自評得分情況
公司在自查自改的基礎上,聘請專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作,充分根據《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定,反復檢查,反復整改,于2013年11月11日形成自評得分結果:總得分82.3分。具體得分情況如下:
評分細則共194條達標標準,總分1000分; 公司不涉及的共 分,應得分 分; 實得分 分,得分率82.3%.依據考核標準得分計算方法:評價等級為二級。
xxxxx有限公司 年11月11日
總經理: 2013
第五篇:安全生產標準化自評報告
中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段
安全生產標準化自評報告
一、項目概況
濰日高速第二合同段起止里程為K44+700~K87+400,全長42.7公里,設計速度120公里/小時,雙向四車道高速公路標準,路面寬28米。路基填方702.9萬m3,挖方131.3萬m3,大橋1615.6米/6座,中橋1657.52米/26座,均為簡支梁橋,上部結構:小箱梁和空心板梁,涵洞50道,互通立交4處,服務區1處,分離立交8座,通道61座,天橋5座。
二、自評開展情況
根據安全生產標準化評定要求,項目部把安全生產標準化創建達標作為安全生產重點工作,成立了以項目經理為組長,項目總工為副組長,各部門主要人員共同參加的,安全生產標準化推進小組。
同時,根據項目實情和創建工作要求,制定企業安全生產標準化創建工作推進計劃,并在自評過程中逐條梳理,對表檢查,主動找差距和不足,不斷完善和提高。
三、自評主要內容
1、安全目標、指標情況
項目部根據公司安委會安全生產工作要求和重點,制定項 1 目部安全生產工作實施意見,確定工作目標,并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。當年本項目沒有發生死亡事故和重大傷殘事故。
2、安全機構設置、人員配備和安全管理職責情況
項目部通過安全生產標準化創建工作,逐步完善和建立了安全管理制度,按規定要求成立安全生產管理機構,定期召開安全生產工作會議,配置專職安全管理人員,并規定了各部門和各級管理人員安全職責,明確了安全責任。
3、安全投入情況
我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優先的位置,并列入年初預算進行專項開支。今年項目投入安全生產費用1200余萬元,制定年安全資金預算方案,并建立明細臺賬及每月統計報表。
4、安全管理制度建立、執行情況
通過安全生產標準化創建自評工作,補充完善了安全生產管理制度、細則和辦法共計9項,并作為員工最基礎的安全要求,在日常和專項檢查中對照有關管理制度進行監督、檢查和考核。
5、安全生產教育培訓情況
根據要求,嚴格按照制度開展安全教育培訓工作,規范教育培訓的內容,開展各類應急預案演練。同時,開展各項宣傳教育。
6、設備設施管理情況
項目部按照設備功能特點,統一識別設備的危險因素,明確相 2 應的預防措施,制定設備設施的安全管理制度。
7、崗位作業安全管理
項目部制定了相應的崗位規范,定期培訓,嚴格落實三級安全教育,特殊工種員工按時復審確保持證上崗,各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格,工作現場指示標志明確、警示牌齊全。
8、隱患排查、整改情況
項目部建立了安全檢查機制,并對隱患整改情況進行跟蹤,做到檢查有記錄,有跟蹤,有整改,措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。
9、重大危險源監控
項目部建立重大危險源管理制度,根據制度要求進行了重大危險源的辨別工作。
10、職業健康
項目部建立了職業健康的管理制度,并為員工提供良好健康的工作環境,每年組織員工進行職業健康體檢。11.應急救援
為了保障人員生命安全、生產設備安全,降低各類風險,最大限度地減少因突發事件或緊急狀況造成的損失和社會影響,項目部建立完善了各類突發事件應急預案。12.事故報告
項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關要求。
13.績效評定和持續改進
本項目對安全生產投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內容,進行了評定。
中國建筑股份有限公司
濰日高速第二合同段項目經理部
2016年12月20日