第一篇：莊浪縣煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)總結(jié)匯報(bào)2011

莊浪縣煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

完成情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年我礦在縣委、縣政府及各級(jí)監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：1-11月份，生產(chǎn)原煤45.3萬(wàn)噸，完成銷售收入13613萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利稅6899.6萬(wàn)元。

二 安全事故情況：2011年，我礦發(fā)生4起意外輕傷事故外，無(wú)重傷和死亡事故發(fā)生。

三.主要工作完成情況：

1.進(jìn)一步完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，先后建立了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)了各級(jí)管理人員和各個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全管理制度，充實(shí)了安全管理人員，修訂完善了各級(jí)管理干部、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制，明確了各級(jí)管理干部和各工種在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)。二是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。年初礦長(zhǎng)與各公司及科室負(fù)責(zé)人都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確規(guī)定全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。三是不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度，由安檢科牽頭，每月組織有關(guān)單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。四是落實(shí)整改，責(zé)任到人。每星期定期召開一次安全例會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，堅(jiān)持班前會(huì)議和收班會(huì)議，“一周一小結(jié)，一月一總結(jié)”，查找問(wèn)題根源，對(duì)癥下藥，做到了小事不過(guò)班，大事不隔夜。各級(jí)管理干部帶頭貫徹落實(shí)《管理干部深入井下現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗管理制度》，自覺(jué)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際，深入井下了解情況，指導(dǎo)工作。

2.結(jié)合全省煤礦安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，扎實(shí)開展隱患排查治理工作。按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的二十字方針，制定了隱患排查治理工作方案及工作目標(biāo)，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。今年以來(lái)共接受監(jiān)管部門安全檢查13次，提出和整改隱患問(wèn)題43條，礦上自查26次，排查整改隱患問(wèn)題108條。全部按照定人員、定時(shí)間、定措施的原則整改落實(shí)。至目前沒(méi)有重大安全隱患存在。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高安全意識(shí)和防范能力。為使我礦的生產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范，扎實(shí)落實(shí)職工技術(shù)管理，嚴(yán)格工作制度，我礦對(duì)重點(diǎn)工作崗位的技術(shù)骨干進(jìn)行考核任命，對(duì)思想落后、管理不規(guī)范、工作不積極的部門人員進(jìn)行調(diào)整，從一線工人中選拔技術(shù)上過(guò)得硬、工作上靠得住的任部門領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)組織生產(chǎn)，落實(shí)層層責(zé)任制，通過(guò)每周、每月的礦長(zhǎng)安全工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把關(guān)，不遺留任何管理漏洞。針對(duì)我礦專業(yè)技術(shù)人員比較薄弱，我礦選派專人到周圍各礦進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加上級(jí)部門培訓(xùn)，并組織自學(xué)材料，下發(fā)學(xué)習(xí)，全面提升我礦生產(chǎn)管理水平。

4.圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定完善安全生產(chǎn)方案，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。按照省、市煤礦安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)任務(wù)，我們結(jié)合實(shí)際，以零事故為目標(biāo)，制定了本礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，以開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”和推進(jìn)安全生產(chǎn)法制體制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”為根本措施，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。截止2011年12月，我礦已連續(xù)安全生產(chǎn)3000多天。

5.堅(jiān)持“安全發(fā)展”科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全基礎(chǔ)管理和災(zāi)害防治工作。結(jié)合本礦實(shí)際，我們制定了《貫徹落實(shí)<小煤礦安全基礎(chǔ)管理實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施方案》。對(duì)照《實(shí)施方案》逐條逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格落實(shí)，全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理。一是明確由總工程師直接管理生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、“一通三防”、防治水等技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行審批，對(duì)全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。二是由總工負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，及時(shí)繪制規(guī)范的井上下對(duì)照?qǐng)D、巷道布置圖、掘進(jìn)工程平面圖等11種圖紙，對(duì)地質(zhì)情況、開采情況等相關(guān)問(wèn)題及時(shí)分析，采取安全技術(shù)措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。三是認(rèn)真開展瓦斯等級(jí)、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性的鑒定工作，制定落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，按規(guī)定測(cè)風(fēng)，加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保通風(fēng)質(zhì)量。積極維護(hù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下人員跟蹤定位系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)完好，監(jiān)控有效。全面落實(shí)綜合防滅火措施和防塵措施，加強(qiáng)了“一通三防”的技術(shù)管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，制定了“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，制定了水害防治應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，為了加強(qiáng)頂板管理，預(yù)防頂板事故，我們制定了頂板災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和措施，以及頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案。加大巡回觀測(cè)，由救護(hù)隊(duì)員每日入井檢查，一有可疑現(xiàn)象，立即報(bào)告處理。到2011年底，我礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，職工素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)水平明顯提高。

6.重視設(shè)備維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。為確保安全生產(chǎn)，今年以來(lái)我們累計(jì)投資860萬(wàn)元，維修各種設(shè)備300多臺(tái)件，其中5月全面停產(chǎn)，更換主提升皮帶；加固維修了220米破裂的主井筒。目前礦井工作面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，布局合理。

7.不斷鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。我們牢固樹立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識(shí)，積極組織從業(yè)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容，以完善的機(jī)制和嚴(yán)格的制度約束員工行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。年初編制了晉等達(dá)標(biāo)規(guī)劃，按《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各專業(yè)提出具體要求，限期完成任務(wù)，達(dá)標(biāo)辦公室堅(jiān)持每月考核、評(píng)分，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)。在12月份的年終標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，我礦各項(xiàng)指標(biāo)合格，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

8.狠抓全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。今年我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，由礦安檢科牽頭，生產(chǎn)、技術(shù)等部門配合，按照年初制定的《2011年職工安全技能知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，開展了兩次550人次的全員安全教育培訓(xùn)。委派19名班組長(zhǎng)參加了上級(jí)培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，加強(qiáng)了我礦的安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

9.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，我們也狠抓了其它各項(xiàng)工作。社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計(jì)生、環(huán)保工作全面完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等工作切實(shí)為廣大職工群眾解除了后顧之憂，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，檔案、統(tǒng)計(jì)工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、審計(jì)等工作正常進(jìn)行，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工就醫(yī)需求。

10.立足礦情，建立健全礦山應(yīng)急預(yù)案和救援體系。為消除和最大限度減少安全責(zé)任事故，我礦依據(jù)《礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，制訂了《莊浪縣煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等8種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。做到了對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案。為了提高應(yīng)急救援能力，還成立了相關(guān)職能小組，明確職責(zé)和分工，并由生產(chǎn)、安檢、救護(hù)等部門每季組織聯(lián)合演練。通過(guò)演練進(jìn)一步提升了隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，及時(shí)改進(jìn)。救援體系建設(shè)為我礦的健康發(fā)展提供了保障。

11.多措并舉,強(qiáng)化監(jiān)管，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。為加強(qiáng)安全保障體系建設(shè)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，我礦按期完成瓦斯等級(jí)鑒定、隱患排查上報(bào)等軟件運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并足額上繳安全生產(chǎn)費(fèi)用，從動(dòng)態(tài)管理入手，強(qiáng)化監(jiān)管，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

12.黃莊礦建設(shè)工程按計(jì)劃有序完成。黃莊煤礦建設(shè)項(xiàng)目在各級(jí)監(jiān)管部門的全力支持下，按照整體工作部署，建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，健立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)把工程質(zhì)量，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。緊緊圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”建礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理工作、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，完成了黃莊煤礦基建工程。截至11月份，井巷工程已按照設(shè)計(jì)要求全部完成混合提升主副立井、回風(fēng)立井、車場(chǎng)、附屬硐室與采區(qū)工程的所有施工項(xiàng)。完成井巷工程進(jìn)尺3792m，投資4926萬(wàn)元。主要井巷工程為：

（1）兩條豎立井筒

混合井筒383米，回風(fēng)井筒357米。共計(jì)740米。（2）井底車場(chǎng)巷道及硐室

罐籠進(jìn)車線110米，罐籠出車線46米，回車線巷道145米，軌道運(yùn)輸石門116米，消防材料庫(kù)80米，等候室及各種硐室120米。共計(jì)617米。

（3）主要運(yùn)輸?shù)兰盎仫L(fēng)道

1150m軌道石門229米，1325m總回風(fēng)石門372米。共計(jì)601米。

（4）排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)

水倉(cāng)入口聯(lián)絡(luò)巷及斜巷68米，內(nèi)環(huán)、外環(huán)水倉(cāng)178米，水泵房、通道及各種附屬硐室巷道 64米。變電室及通道40m。共計(jì)350米。

（5）采區(qū)布置巷道

軌道上山及下部車場(chǎng)533米，軌道上部車場(chǎng)，絞車房、繩道及回風(fēng)道150米，運(yùn)輸上山290米，回風(fēng)上山390米，采區(qū)煤倉(cāng)及上口聯(lián)絡(luò)巷121米。共計(jì)1484米。

（二）、土建工程

按照設(shè)計(jì)，已完成土建各項(xiàng)工程。土建工程投資5548萬(wàn)元。

（1）提升系統(tǒng)

完成井提升機(jī)房工程及井架基礎(chǔ)346m2。（2）通風(fēng)系統(tǒng)

完成通風(fēng)風(fēng)道澆筑、對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)雨棚及配電室220m2。

（3）壓風(fēng)系統(tǒng)

壓風(fēng)機(jī)房及壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包棚140m2。（4）地面生產(chǎn)系統(tǒng)

翻車機(jī)房、混合井井口房及爬車機(jī)房共計(jì)560m2，篩分揀矸樓及汽車裝車倉(cāng)5500m3，原煤膠帶機(jī)地道200米。

（5）供電系統(tǒng)

4.2km地面6KV雙回路供電線路，地面6KV變電所187m2。

（6）辦公福利設(shè)施及室外給排水 修建400立方米高位蓄水池一座；污水處理站一座。辦公福利設(shè)施2800m2。

（7）場(chǎng)區(qū)設(shè)施場(chǎng)外道路場(chǎng)內(nèi)道路

完成進(jìn)礦公路1.5公里，砌筑公路邊坡?lián)跬翂?10m，約1825m3立方，拓展工業(yè)場(chǎng)地兩萬(wàn)平方米；各段護(hù)坡600m，約3200m3。

（三）、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝

按照設(shè)計(jì)和安全專篇的要求已完成了供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及采區(qū)設(shè)備的安裝工作，共計(jì)完成機(jī)電設(shè)備購(gòu)置安

裝235臺(tái)（套），實(shí)際投資5019萬(wàn)元。礦井設(shè)備購(gòu)置及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，在設(shè)備投入使用前已嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定進(jìn)行了調(diào)試。各大系統(tǒng)已形成，各種設(shè)施各項(xiàng)測(cè)試技術(shù)指標(biāo)均符合要求，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各大系統(tǒng)滿足生產(chǎn)要求。

13.深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ).為認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)張德江副總理在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)深入開展，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，抓基層，打基礎(chǔ)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)和安全保障能力，我礦組織全體干部職工，對(duì)張德江副總理的講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié), 礦各職能部門、基層組隊(duì)，結(jié)合本單位班組實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和落實(shí)措施，對(duì)“白國(guó)周安全班組管理法”進(jìn)行回頭看，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的抽查考核，并將學(xué)習(xí)情況、貫徹落實(shí)情況納入月、季考核范圍，確保班組安全建設(shè)“五個(gè)落實(shí)”要求得到不折不扣貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步激發(fā)廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn).我礦在礦井安全生產(chǎn)管理、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了許多積極有效的工作，積累了一些基本經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和《甘肅省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求相比還有一定的差距，還存在著一些尚待解決的問(wèn)題。今后，我們將積極尋找差距，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一如既往，常抓不懈，進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

二〇一一年十二月六日

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

當(dāng)陽(yáng)市紅旗煤礦安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上，安全為天”的理念。我礦今年工作的原則是“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理”，加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

一、工作思路

安全工作以“三個(gè)一”（安全高于一切，安全重于一切，安全壓到一切）為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)決策的部署，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升煤礦安全管理水平。

二、企業(yè)管理總體目標(biāo)

1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

2、充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲，掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。

3、規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度。認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。

4、打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過(guò)多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6、完善安全監(jiān)管組織，機(jī)制和保障體系，我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)抓好整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

7、加強(qiáng)安全管理資金的投入，依照國(guó)家法律法規(guī)的要求，應(yīng)提取安全投資基金80萬(wàn)元，用于安全教育培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，?？顚Ｓ谩?/p>

8、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)全年完成掘進(jìn)巷道三千米，巷道質(zhì)量符合要求，堅(jiān)持“先安全，后生產(chǎn)”的原則，力爭(zhēng)完成原煤產(chǎn)量指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

充滿可持續(xù)發(fā)展的2014年已向我們走來(lái)，認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢(shì)。我礦要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制章，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)而努力奮斗。

當(dāng)陽(yáng)市紅旗煤礦

二0一四年三月

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況迎檢匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況迎

檢匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況迎檢匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我礦在縣委、縣政府及各級(jí)監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下： 一主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：1-11月份，生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，完成銷售收入13613萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元。二安全事故情況：，我礦發(fā)生4起意外輕傷事故外，無(wú)重傷和死亡事故發(fā)生。三.主要工作完成情況：

1.進(jìn)一步完善安全管理制度，落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制度。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，先后建立了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)了各級(jí)管理人員和各個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全管理制度，充實(shí)了安全管理人員，修訂完善了各級(jí)管理干部、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制，明確了各級(jí)管理干部和各工種在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)。二是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。年初礦長(zhǎng)與各公司及科室負(fù)責(zé)人都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確規(guī)定全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。三是不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度，由安檢科牽頭，每月組織有關(guān)單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。四是落實(shí)整改，責(zé)任到人。每星期定期召開一次安全例會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，堅(jiān)持班前會(huì)議和收班會(huì)議，“一周一小結(jié)，一月一總結(jié)”，查找問(wèn)題根源，對(duì)癥下藥，做到了

小事不過(guò)班，大事不隔夜。各級(jí)管理干部帶頭貫徹落實(shí)《管理干部深入井下現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗管理制度》，自覺(jué)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際，深入井下了解情況，指導(dǎo)工作。

2.結(jié)合全省煤礦安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，扎實(shí)開展隱患排查治理工作。按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的二十字方針，制定了隱患排查治理工作方案及工作目標(biāo)，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治。今年以來(lái)共接受監(jiān)管部門安全檢查13次，提出和整改隱患問(wèn)題43條，礦上自查26次，排查整改隱患問(wèn)題108條。全部按照定人員、定時(shí)間、定措施的原則整改落實(shí)。至目前沒(méi)有重大安全隱患存在。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高安全意識(shí)和防范能力。

為使我礦的生產(chǎn)管理更加科學(xué)規(guī)范，扎實(shí)落實(shí)職工技術(shù)管理，嚴(yán)格工作制度，我礦對(duì)重點(diǎn)工作崗位的技術(shù)骨干進(jìn)行考核任命，對(duì)思想落后、管理不規(guī)范、工

作不積極的部門人員進(jìn)行調(diào)整，從一線工人中選拔技術(shù)上過(guò)得硬、工作上靠得住的任部門領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化生產(chǎn)管理流程，科學(xué)組織生產(chǎn)，落實(shí)層層責(zé)任制，通過(guò)每周、每月的礦長(zhǎng)安全工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把關(guān)，不遺留任何管理漏洞。針對(duì)我礦專業(yè)技術(shù)人員比較薄弱，我礦選派專人到周圍各礦進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加上級(jí)部門培訓(xùn)，并組織自學(xué)材料，下發(fā)學(xué)習(xí)，全面提升我礦生產(chǎn)管理水平。

4.圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定完善安全生產(chǎn)方案，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。按照省、市煤礦安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)任務(wù)，我們結(jié)合實(shí)際，以零事故為目標(biāo)，制定了本礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，以開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”和推進(jìn)安全生產(chǎn)法制體制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”為根本措施，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。截止12

月，我礦已連續(xù)安全生產(chǎn)3000多天。5.堅(jiān)持“安全發(fā)展”科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全基礎(chǔ)管理和災(zāi)害防治工作。結(jié)合本礦實(shí)際，我們制定了《貫徹落實(shí)的實(shí)施方案》。對(duì)照《實(shí)施方案》逐條逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格落實(shí)，全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理。一是明確由總工程師直接管理生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、“一通三防”、防治水等技術(shù)工作，對(duì)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行審批，對(duì)全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。二是由總工負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，及時(shí)繪制規(guī)范的井上下對(duì)照?qǐng)D、巷道布置圖、掘進(jìn)工程平面圖等11種圖紙，對(duì)地質(zhì)情況、開采情況等相關(guān)問(wèn)題及時(shí)分析，采取安全技術(shù)措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。三是認(rèn)真開展瓦斯等級(jí)、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性的鑒定工作，制定落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，按規(guī)定測(cè)風(fēng)，加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保通風(fēng)質(zhì)量。積極維護(hù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下人員跟蹤

定位系統(tǒng)等，確保系統(tǒng)完好，監(jiān)控有效。全面落實(shí)綜合防滅火措施和防塵措施，加強(qiáng)了“一通三防”的技術(shù)管理。四是嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，制定了“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，制定了水害防治應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，為了加強(qiáng)頂板管理，預(yù)防頂板事故，我們制定了頂板災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和措施，以及頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案。加大巡回觀測(cè)，由救護(hù)隊(duì)員每日入井檢查，一有可疑現(xiàn)象，立即報(bào)告處理。到底，我礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，職工素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)水平明顯提高。6.重視設(shè)備維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。為確保安全生產(chǎn)，今年以來(lái)我們累計(jì)投資860萬(wàn)元，維修各種設(shè)備300多臺(tái)件，其中5月全面停產(chǎn)，更換主提升皮帶；加固維修了220米破裂的主井筒。目前礦井工作面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，布局合理。

7.不斷鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。我們牢固樹立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識(shí)，積極組織從業(yè)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容，以完善的機(jī)制和嚴(yán)格的制度約束員工行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。年初編制了晉等達(dá)標(biāo)規(guī)劃，按《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各專業(yè)提出具體要求，限期完成任務(wù)，達(dá)標(biāo)辦公室堅(jiān)持每月考核、評(píng)分，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建設(shè)。在12月份的年終標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，我礦各項(xiàng)指標(biāo)合格，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。8.狠抓全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。今年我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，由礦安檢科牽頭，生產(chǎn)、技術(shù)等部門配合，按照年初制定的《職工安全技能知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，開展了兩次550人次的全員安全教育培訓(xùn)。委派19名班組長(zhǎng)參加了上級(jí)培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，加強(qiáng)了我礦的安全生產(chǎn)技術(shù)管理。

9.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，我們也狠抓了其它各項(xiàng)工作。社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計(jì)生、環(huán)保工作全面完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等工作切實(shí)為廣大職工群眾解除了后顧之憂，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，檔案、統(tǒng)計(jì)工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、審計(jì)等工作正常進(jìn)行，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工就醫(yī)需求。

10.立足礦情，建立健全礦山應(yīng)急預(yù)案和救援體系。為消除和最大限度減少安全責(zé)任事故，我礦依據(jù)《礦山安全法》、《礦山安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，制訂了《縣煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等8種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。做到了對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案。為了提高應(yīng)急救援能

力，還成立了相關(guān)職能小組，明確職責(zé)和分工，并由生產(chǎn)、安檢、救護(hù)等部門每季組織聯(lián)合演練。通過(guò)演練進(jìn)一步提升了隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，及時(shí)改進(jìn)。救援體系建設(shè)為我礦的健康發(fā)展提供了保障。

11.多措并舉,強(qiáng)化監(jiān)管，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。為加強(qiáng)安全保障體系建設(shè)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，我礦按期完成瓦斯等級(jí)鑒定、隱患排查上報(bào)等軟件運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并足額上繳安全生產(chǎn)費(fèi)用，從動(dòng)態(tài)管理入手，強(qiáng)化監(jiān)管，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。12.黃莊礦建設(shè)工程按計(jì)劃有序完成。黃莊煤礦建設(shè)項(xiàng)目在各級(jí)監(jiān)管部門的全力支持下，按照整體工作部署，建立健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，健立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)把工程質(zhì)量，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。緊緊圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思

想，牢固樹立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”建礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理工作、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，完成了黃莊煤礦基建工程。截至11月份，井巷工程已按照設(shè)計(jì)要求全部完成混合提升主副立井、回風(fēng)立井、車場(chǎng)、附屬硐室與采區(qū)工程的所有施工項(xiàng)。完成井巷工程進(jìn)尺3792m，投資4926萬(wàn)元。主要井巷工程為：

兩條豎立井筒 混合井筒383米，回風(fēng)井筒357米。共計(jì)740米。

井底車場(chǎng)巷道及硐室 罐籠進(jìn)車線110米，罐籠出車線46米，回車線巷道145米，軌道運(yùn)輸石門116米，消防材料庫(kù)80米，等候室及各種硐室120米。共計(jì)617米。

主要運(yùn)輸?shù)兰盎仫L(fēng)道 1150m軌道石門229米，1325m總回風(fēng)石門372米。共計(jì)601米。排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)

水倉(cāng)入口聯(lián)絡(luò)巷及斜巷68米，內(nèi)環(huán)、外環(huán)水倉(cāng)178米，水泵房、通道及各種附屬硐室巷道64米。變電室及通道40m。共計(jì)350米。采區(qū)布置巷道

軌道上山及下部車場(chǎng)533米，軌道上部車場(chǎng)，絞車房、繩道及回風(fēng)道150米，運(yùn)輸上山290米，回風(fēng)上山390米，采區(qū)煤倉(cāng)及上口聯(lián)絡(luò)巷121米。共計(jì)1484米。、土建工程 按照設(shè)計(jì)，已完成土建各項(xiàng)工程。土建工程投資5548萬(wàn)元。提升系統(tǒng)

完成井提升機(jī)房工程及井架基礎(chǔ)346m2.通風(fēng)系統(tǒng)

完成通風(fēng)風(fēng)道澆筑、對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)

雨棚及配電室220m2.壓風(fēng)系統(tǒng)

壓風(fēng)機(jī)房及壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包棚140m2.地面生產(chǎn)系統(tǒng) 翻車機(jī)房、混合井井口房及爬車機(jī)房共計(jì)560m2，篩分揀矸樓及汽車裝車倉(cāng)5500m3，原煤膠帶機(jī)地道200米。供電系統(tǒng)

地面6kv雙回路供電線路，地面6kv變電所187m2.辦公福利設(shè)施及室外給排水

修建400立方米高位蓄水池一座；污水處理站一座。辦公福利設(shè)施2800m2.場(chǎng)區(qū)設(shè)施場(chǎng)外道路場(chǎng)內(nèi)道路 完成進(jìn)礦公路公里，砌筑公路邊坡?lián)跬翂?10m，約1825m3立方，拓展工業(yè)場(chǎng)地兩萬(wàn)平方米；各段護(hù)坡600m，約3200m3.、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝

按照設(shè)計(jì)和安全專篇的要求已完成了供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、防滅

火系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)及采區(qū)設(shè)備的安裝工作，共計(jì)完成機(jī)電設(shè)備購(gòu)置安

裝235臺(tái)，實(shí)際投資5019萬(wàn)元。礦井設(shè)備購(gòu)置及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，在設(shè)備投入使用前已嚴(yán)格按照有關(guān)要求規(guī)定進(jìn)行了調(diào)試。各大系統(tǒng)已形成，各種設(shè)施各項(xiàng)測(cè)試技術(shù)指標(biāo)均符合要求，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各大系統(tǒng)滿足生產(chǎn)要求。13.深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ).為認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)張德江副總理在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)深入開展，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，抓基層，打基礎(chǔ)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)廣大職工安全意識(shí)和安全保障能力，我礦組織全體干部職工，對(duì)張德江副總理的講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié),礦各職能部門、基層組隊(duì)，結(jié)合本單位班組實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和落實(shí)措

施，對(duì)“白國(guó)周安全班組管理法”進(jìn)行回頭看，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的抽查考核，并將學(xué)習(xí)情況、貫徹落實(shí)情況納入月、季考核范圍，確保班組安全建設(shè)“五個(gè)落實(shí)”要求得到不折不扣貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步激發(fā)廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn).我礦在礦井安全生產(chǎn)管理、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了許多積極有效的工作，積累了一些基本經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和《甘肅省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求相比還有一定的差距，還存在著一些尚待解決的問(wèn)題。今后，我們將積極尋找差距，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一如既往，常抓不懈，進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

四川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低，煤炭資源賦存條件差，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國(guó)煤礦瓦斯災(zāi)害的重災(zāi)區(qū)，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災(zāi)害齊全，煤礦死亡人數(shù)和百萬(wàn)噸死亡率歷年來(lái)居高不下。2005年，我省煤礦數(shù)為2259個(gè)，全省煤礦事故死亡532人。近幾年來(lái)，全省各級(jí)政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，采取典型引路，分類指導(dǎo)，強(qiáng)制推進(jìn)等辦法，逐步完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降，未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故，2008年煤礦事故死亡人數(shù)比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較上年同期分別下降25.09%和22.75%。

一、科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn)

四川是全國(guó)六個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國(guó)務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問(wèn)題的目標(biāo)任務(wù)，我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問(wèn)題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。組織專家深入開展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。認(rèn)真規(guī)劃，分類指導(dǎo)，首先對(duì)28處國(guó)有重點(diǎn)煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作，其次對(duì)418處6萬(wàn)噸以上礦井分二批次啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最后對(duì)條件相對(duì)比較差的煤礦先達(dá)到四級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個(gè)級(jí)別邁進(jìn)的過(guò)渡辦法，直到達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開展宣傳和發(fā)動(dòng)，對(duì)規(guī)劃煤礦的礦長(zhǎng)或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專門抽調(diào)相關(guān)處室專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動(dòng)

省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題研究，多次開會(huì)部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)情況，定期分析解決存在的問(wèn)題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分專業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問(wèn)題，落實(shí)資金、措施、人員和時(shí)間，按期整改到標(biāo)，部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。

三、攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn)

為解決部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施，強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的文件，將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時(shí)間表，到期不能達(dá)標(biāo)的，一律停止采掘作業(yè)，待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門檻，嚴(yán)格要求。省政府專門發(fā)文明確要求：煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個(gè)作為示范礦井，并對(duì)其中20個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。面前，全省6萬(wàn)噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、因勢(shì)利導(dǎo)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、鞏固提高

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，促進(jìn)了煤礦安全工作的完善和加強(qiáng)，取得明顯成效，一是提升了煤礦安全基礎(chǔ)條件。平均每個(gè)達(dá)標(biāo)礦井投入資金400萬(wàn)元以上，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善，設(shè)備得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)，多數(shù)煤礦采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，管理人員的素質(zhì)和職工的操作技能得到明顯提高，企業(yè)安全管理得到改善。三是推動(dòng)了技術(shù)交流和先進(jìn)工藝設(shè)備的使用。內(nèi)江、樂(lè)山等地成立了技術(shù)力量較為雄厚的專家組。驗(yàn)收人員針對(duì)一些有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行探討，相互交流，共同提高。一些煤礦爭(zhēng)上單體液壓支柱、綜掘進(jìn)、瓦斯抽采等技術(shù)和工藝，進(jìn)一步提高了煤礦本質(zhì)安全水平。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區(qū)有簡(jiǎn)易公路約30km通至320國(guó)道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭?jī)?chǔ)量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，南北長(zhǎng)約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭?jī)?chǔ)量（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國(guó)土資源廳評(píng)審備案（曲國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕287號(hào)）的煤礦資源/儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

（2）礦井保有資源/儲(chǔ)量：407.58萬(wàn)t（St,d≤3%）。（3）礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量：328.89萬(wàn)t。（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量：244.19萬(wàn)t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量244.19萬(wàn)t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬(wàn)t/a計(jì)算，礦井服務(wù)年限為27a。

四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，技改進(jìn)尺米；

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。

2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過(guò)程實(shí)施。

二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見(jiàn)，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改

明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺(tái)帳，并每月按要求整理歸檔，各種資料齊全完善。

建立了井下消防材料庫(kù)并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對(duì)井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)更換。

（四）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（五）切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。1-6月份投入18萬(wàn)余元對(duì)礦區(qū)地面防排洪設(shè)施進(jìn)行了治理，徹底解決了汛期洪水對(duì)礦井

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

（三）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月由礦長(zhǎng)組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處，班前會(huì)有每班安全員召集當(dāng)班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

（四）、加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理

嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填繪一次，加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力；加強(qiáng)礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況；積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備（淘汰木支護(hù)），提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識(shí)、崗位工操作規(guī)程、班組長(zhǎng)、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，安排新工人培訓(xùn)55人，安全管理人員培復(fù)訓(xùn)10人；特殊工種培復(fù)訓(xùn)30人，中專學(xué)歷培訓(xùn)取證5人次。

六、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。礦定期組織進(jìn)行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點(diǎn)工作，或不認(rèn)真進(jìn)行整改的，除按規(guī)定扣除班隊(duì)本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)。為防止老問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過(guò)程中，對(duì)隱患問(wèn)題的整改力度進(jìn)行考核，對(duì)上考核期檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題未整改的科室班隊(duì)按照《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入礦目標(biāo)責(zé)任制考核的安全指標(biāo)中，設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款專用，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得成績(jī)的班隊(duì)和有關(guān)科室。

2012，通過(guò)以上幾方面的積極工作，我礦進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化考核。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

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煤業(yè)有限公司0一二年八月十日

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