第一篇:煤礦安全生產工作半年總結
2009年安全生產工作總結
2009年,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業安全發展為己任,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是被評上了全市“十佳礦井”,以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面?,F對09年全年工作做一總結。
一、瞄準目標,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成 面對井下戰線長,生產環節多,工作面接續緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采場接續,一同安排部署安全生產工作,保證了全年安全生產無事故,受縣省煤礦停產重組影響,截至11月底,全礦共生產212天,累計生產原煤23.8萬噸,完成了3203工作面660-220米的回采工作,3201工作面運輸順槽396米、回風順槽392米的掘進任務,完成了二級巷道的190米長工砌碹建設任務,完成了北大巷300米長運輸道路的挖底鋪軌工作,以及一二級大巷3000米長的支架維修工作,全年拆建測風站6處,風橋2處,調節風門4處,實現了掘進工作面雙風機雙電源自動切換,完成了省市組各級部門的質量標準化礦井驗收工作,基本完成了年初制定的各項任務工作。
一、精心組織,打好全年安全生產第一槍
開年以來,受上級政策影響,全縣煤礦多數停產,做為全縣唯一一家可以生產的礦井,我們心里既自豪又擔心。自豪的是我們有決心、有實力代表全縣40萬人民在煤礦戰線上奮斗,而擔心的是一旦工作稍有差錯,將對企業造成巨大的損失,同時全縣的復產工作勢必會受到影響。為了不辜負市縣兩委對我們的期望和關懷,年初開始就把企業各項安全質量標準化工作深入到每一個人,對特殊崗位,各科室進行評分管理。其次層層簽訂責任書,不斷根據安全生產實際情況,及時補充完善各工種崗位責任制,并將其標準化、制度化、牌牌上墻,做到人人頭上有責任,個個肩上有壓力,有效的保證了企業在安全管理各種漏洞的發生。另外,對跟班領導施加壓力,要求跟班領導嚴格執行跟班路線,對跟班期間發生的事件進行連帶。從而在全縣煤礦復產之前,在炭價最高達到1200元/噸的時間里,安安全全的完成了一個月的生產,為企業創造了更高的效益,為市縣煤炭行業樹立了一面安全生產先進紅旗。
二、艱苦奮斗,同力渡過安全生產關。
而五月份,由于工作面遇上構造,頂板破碎,支柱穿底,最深處支柱穿底達到兩米多,08年工作面翻架事件隨時都可發生。為了充份保證工作面正常運行,保障全礦800多名職工的生存,我們又重新總結08年經驗,給支柱挖底穿靴,采取刨底一架,穿一架靴,再移一架,分段打處理的措施。同時把一班三加液工作變為隨時加液,充分保證工作面支柱的安全性,在廣大干部職工夜以繼日的嚴密配合下,3203工作面才順利渡過難關。
走過一段坎,又逢一處山。六月份正處全國“第八個安全生產月”活動,五月份工作面好不容易走下正軌,還沒平靜下來的心突然又緊張起來:因為正逢雨季,工作面正好處于低凹地段,坑下的積水通過順槽從工作面機頭溜向工作面,工作面40-102米充滿50公分左右深的積水。采空區側油口增大,1-5米高的直接頂垮落在支架上方,下方是積水浸泡、支柱穿底,上面是支架懸高,片幫嚴重。再加上節理發育的煤層,80公分的支架翻板難以控制暴露寬度達到2米的煤層頂板。支架變形下沉,受力不均勻,安全銷經常被拉斷,支架托梁、翻板也出現撕裂現象,支架底墊的方木的失去了作用,隨著周期來壓埋入地下無法升起,工作面高度從正常的3.2米變為1.5米,支架陷入地底1米多深,我礦的工作面再一次步入危險困難時期。全礦干部職工的熱情再次被無情的打擊,一個生產班12個小時以上的超常作業,使全礦整體看上去萎靡不振。我們又及時召開動員大會鼓勵大家風雨過后,總會有彩虹,只要以泰山壓頂不彎腰的心態投入工作,困難一定會過去。同時我們果斷決策,責專人打水倉,另新增三臺大功率抽水機,前后動用十二臺抽水機專供抽水,購入氣鎬,用來打碎落入工作面的大塊石頭。憑著全礦干部職工特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的精神,工作面于六月底逐漸向正常運轉!
三、齊心協力,保證全年采掘平衡。
八月份,為了保證全年安全工作任務能夠順利完成,保證我礦采掘工作面銜接順利,我們新布置了3201掘進工作面,又調入100多從職工充在安全生產一線。面對井下人員增多,而新布置掘進工作面要拋棄原來的木頭支護,采用錨桿支護。一方面要維護全礦的穩定大局,另一方面又要實現支護方式改革,我們精心策劃,對跟班干部的工作任務做了重新分配,嚴格的規定了各自的責任區,同時召開全體職工大會,學習了新工藝的操作流程及規則,使個人的安全意識提高到另一個高的層次,為掘進工作打下了夯實的基礎。同時又加大監督監察力度,對坑下生產出現的各類三違做到嚴懲不貸,對三違連帶的領導干部不講人情等,通過各方面打好打牢工項安全工作基礎,保證井下的生產平穩運行。
四、完善制度,狠抓落實,防止管理出現各種漏洞 自企業生產以來,我就把企業制度完善做為了企業生存發展的基本任務。在安全生產日常工作中,不斷根據安全生產實際情況,及時補充完善各工種崗位責任制,并將其標準化、制度化、牌牌上墻,做到人人頭上有責任,個個肩上有壓力,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,全年督促各科隊及時補充更換中種不規范記錄20多種,完善安全技術措施20余篇,修訂各項安全生產制度10余份,編寫安全操作規程10余份,有效的保證了企業在安全管理各種漏洞的發生,促進安全管理再上臺階。
五、強化培訓,注重學習,為企業提供高素質人才 第一是廣泛宣傳,層層發動,做好安全知識培訓。年初開始,我們就深入開展“學規程、學知識、學業務、提素質、保安全”活動,相繼組織全礦職工學習各工種操作規程,結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》,對新版規程進行了學習,別在學后進行了知識競賽,保證了學有所用。另一個就是積極開展職工自救互救常識培訓工作,并邀請陽城縣紅十字協會對我礦全體員工進行自救常識培訓。第三就是加強對特殊工種和新工人的教育。全年培、復訓各類特殊工種60余人次,并針對獨立性很強的工作,堅持參加三四級培訓,堅決做到持證上崗。第四就是對新工人進行強制培訓,堅決做到不經培訓不上崗,考試不合格不上崗等。
六、狠抓現場,注重小節,確保安全管理落實到位。為扎實做好安全工作,確立“安全無小事”思想,上班開始,就要求全體干部職工,從細節做起,從井下的每一臺設備是否正常運行,到采煤工作面操作是否標準化都關系著安全,在現場管理上,我們堅持責任到人,定期檢查,不定期回查,針對各別場所因人員流動大、素質參差不齊等現實,以及在現場施工或生產過程中暴露出來的問題,都及時采取措施,設立專人負責,強化現場教育培訓,規范現場作業,發現問題立即責令整改,對不能及時整改的責任到人限時整改,回頭再查,從而保證了企業的安全管理落實到位。
七、認真排查,強化監控,把事故消滅在萌芽狀態。為了保證安全監督檢查管理工作,我們成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網絡,配備配齊了安檢人員,嚴格落實中層領導跟班制度,保證了班班都有安檢員、中層干部、跟班副礦長三層人員交叉檢查。對重點部位、薄弱環節進行重點監控,深糾事故隱患根并深入開展安全生產專項整治活動,科室工作評分等工作,保證了事故隱患消除在萌芽狀態,進一步鞏固質量標準化成果,實現了安全文明生產,連續三年無事故。
八、針對重點,解決難點,全面防范生產安全事故。
煤礦生產的安全監控,主要包括頂板、瓦斯還有水患的治理。因此如何防范這三個方面的事故,在日常生活中我就邊實踐邊總結。在頂板管理上,一是必須督促各隊配齊配足安全員,明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍,跟班領導和安監員加強巡回檢查,發現問題及時處理;二是各崗位操作工必須按照作業規程,做到敲幫問頂,支護到位,杜絕工作面現場空頂作業,冒險作業,在處理危險時做到現場指揮。在瓦斯管理上,全面制定瓦斯管理方案,并嚴格按方案操作;并加強通風設施的管理,嚴禁井下無風、微風作業,特別是要抓好掘進通風管理,防止瓦斯突然集聚;并嚴格按照規程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,對假檢、漏檢人員做到停班到年底的規定;在防治水管理上,要求職工必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,并責人制定科學的探放水措施、方案。
九、做好指揮、及時協調,保證企業精細化管理 安全生產指揮,各項會議是重點,我始終堅持每天的晨會和每周的調度例會,并做到會會有討論,會會有安排。及時協調處理好隨時出現的問題,確保安全生產各環節的到位,確保指揮靈敏、可靠、有力。實施精細化管理。并不斷加大安全生產投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產效率,今年掘進以來,經和其他領導班子、生產骨干研究,放棄了常年使用的木頭支護,使用了錨桿、錨刷等成熟設備,并派人到其他單位學習取經,為企業節約了大量的維護人力、財力。
十、嚴格控制材料,努力降低生產成本,逐步建立現代化企業管理模式
在經營考核上引入了全面預算這一管理理念,每月材料預報實耗統計已成為企業日常材料控制的主要手段。把有限的資金用在安全生產的急需方面,有力地推動了生產經營工作的正常進行。同時嚴格執行了工效掛鉤工資結算制度,狠抓了修舊利廢工作,充分調動材料物資在礦的合理有序流動,對回收復用廢舊物定期責人進行維修處理,通過這些工作的開展,礦井經營管理工作基礎得到了進一步加強。十一、三個文明建設更上臺階。
在職工的三個文明建設中,我們努力貫徹“愉悅上班,認真工作,平安回家,幸福生活”工作理念,把“安全第一,遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動。同時,全年不定時組織各種文藝比賽,或邀請省市縣文藝人員到礦專場演出,把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,推進了安全文化建設,使企業三個文明建設更上一個新臺階。
2009年轉眼及逝,回顧2009年全年的工作,也總結出一些不足比如政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生比如***事件等。在以后的工作中,我們一定要一如既往的抓好安全工作,以超強的恒心,充滿激情的事業心和責任心,為三八的明天貢獻自己的光和熱,使三八的安全成績再續輝煌,再寫新篇。
第二篇:煤礦安全生產工作半年工作總結
今年以來,按照年初全省煤礦安全監察工作會議的要求,根據轄區煤礦安全生產現狀,在分析總結辦事處成立以來監察執法工作經驗教訓的基礎上,確定了2008年工作思路和目標。在強化監察特別是加大礦井“一通三防”、獨頭回采和頂板管理等方面監察執法力度的基礎上,全面提高監察執法水平和效能,監察執法、隊伍建設、基礎工作都取得了一些成績。現將上半年工作情況總結如下:
一、上半年工作情況
(一)認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,統一思想,明確工作思路
一是省局工作會議后,xx辦事處于2月11日召開全體監察員會議,全面傳達學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,結合轄區煤礦安全生產形勢,組織各科進行了討論,通過學習討論,使全體監察員認清了目前的安全生產形勢,明確了今年工作的目標和重點,堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為:董局長關于《加強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告,對2008年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性,為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去,繼續開拓思路、創新辦法、完善手段,以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風,強化現場監察,加大執法力度,努力完成省局下達的各項工作指標,促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在此基礎上,我們分別召開主任辦公會和處務會,進一步統一思想認識,明確工作思路,要抓好2008年的工作,必須開好頭,起好步,每年的春秋季節是煤礦事故的多發期,因此,首先要抓好前幾個月的工作,以此推動全年的安全監察工作,會后制定了辦事處2008年工作要點,明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監察工作進行了重點部署。
二是按照《2008年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》,我處制定了《2008年xx煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》,成立了以主任為組長,書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導。
通報情況28次。為實現年初確定的工作目標,主要作了以下幾方面工作:
一是在“兩會”期間開展集中監察執法活動,確保了“兩會”期間煤礦安全生產和社會穩定。
為確?!皟蓵逼陂g轄區煤礦安全生產,從2月20日至3月20日,辦事處認真部署開展了“兩會”期間以“一通三防”為重點的集中監察執法活動。為營造輿論氛圍,我們將這次活動的目的、監察重點、監察方式等內容,以《監察簡報》的形式,下發各縣(市)區人民政府有關部門和煤礦企業。本次集中監察執法活動,對轄區內列入重點監控的礦井、高沼氣礦井、生產規模6萬噸/年以上礦井、入井人數多和開采原始煤層的礦井進行了全面的執法監察。期間共監察礦井54處,下達監察執法文書56份,發現事故隱患132條,其中:“一通三防”48條;機電運輸36條;頂板30條;其他18條,對違反安全生產行為實施經濟處罰12次,罰款3.4萬元。集中監察執法活動結束后,將監察執法情況向江源縣、靖宇縣、臨江市、八道江區、通化市二道江區政府和有關鄉鎮政府進行了通報。
二是堅持“關口前移”和“重心下移”的監察指導方針,突出重點,加大經濟處罰力度,及時發現和消除了事故隱患。
今年以來,xx辦事處始終以“一通三防”監察為重點,突出采煤方法、頂板管理和重點監控礦井的執法監察,開展了以“一通三防”、“防突水”、和“非正規采煤”為重點的專項監察執法活動。在開展“三項”專項監察執法活動中,共監察礦井85處,查出各類事故隱患356條,其中:“一通三防”98條;機電運輸81條;頂板107條;其他70條,這些礦井除靖宇縣龍馬礦和農機礦各有一個走向短壁回采工作面外,其余均為“非正規采煤”。有些礦井的“非正規采煤”沒有經過縣、市煤管部門審批。對查出的事故隱患下達了現場處理決定書,責令立即整改或限期整改。對違反安全生產法律、法規行為實施經濟處罰27次,罰款10.6萬元。3月初,在“一通三防”專項監察中發現,江源縣灣溝鎮有七處礦井井下巷道中先后出現高濃度的co,灣溝鎮通達煤礦主井筒中co濃度高達1980ppm,針對這些礦井存在的火災隱患,辦事處對礦井及時下達了監察指令,責令7處礦井立即停止井下作業,撤出人員。
并及時與xx市、江源縣政府及有關部門溝通情況,下達建議書,督促政府有關部門和煤礦企業采取措施,江源縣成立了專門滅火指揮部,采取封閉巷道并向井下注入二氧化碳等措施進行滅火,目前滅火工作取得了進展。3月3日,在對江源縣灣溝鎮和順煤礦監察時發現,該礦通風系統不完善,井下+592風機循環,工作面無瓦斯監測裝置,瓦斯濃度超限(達2.5%),煤電鉆失爆作業。現場下達了撤出作業人員命令書和立即停止作業的現場處理決定書,并依法對該礦井作出停產整頓并處罰款10000元的行政處罰。目前,該礦正在整改礦井存在的各類隱患,預計6月末全部完成。3月18日上午,辦事處監察三科監察員在對江源縣三岔子鎮煤礦進行日常監察時發現,該礦井下+395掘進工作面的回風流中co濃度達300ppm,嚴重超標,決定立即撤出井下所有受到co危及的作業人員。并與該礦有關人員研究分析原因,經分析,該工作面掘送的巷道接近一層煤已封閉的火區,導致大量co滲入該掘進工作面。升井后下達了撤出人員命令書和現場處理決定書,責令該礦立即停止井下作業,由煤礦救護隊對該巷道進行封閉。當日16時,救護隊完成了兩道永久密閉,消除了事故隱患。如果不及時發現該井co超標,將有14人受到傷害。由于監察人員發現及時,處置果斷,成功避免了一次重特大事故的發生。
三是按照吉林煤礦安全監察局《關于開展百日煤礦安全監察執法活動、做好國家“兩會”期間全省煤礦安全生產的緊急通知》(吉煤安監辦字[2008]10號文)要求,xx辦事處從2月20日開始到5月10日,分兩個階段開展了監察執法活動。此次專項監察活動中,共對通化礦務局4處正規井及納入正規井管理的礦辦小井;對xx、通化兩市8個國有地方煤礦的13處礦井和36處鄉鎮煤礦進行了“一通三防”專項監察。此次活動對國有重點煤礦正規井和國有地方煤礦的監察覆蓋率達到了80%,對鄉鎮煤礦的重點礦井進行了監察。這次專項監察,我們事先進行了部屬,制定了活動方案,嚴格按照省局文件要求的,以“一通三防”專項監察為重點,對國有重點煤礦主要是監察礦井“一通三防”安全責任制的落實情況和各項規章制度的貫徹執行情況,有無超通風能力生產問題;對國有地方煤礦和鄉鎮煤礦主要是監察礦井通風系統是否合理、礦井“一通三防”管理人員是否按規定配備、礦井通風瓦斯管理制度是否健全、有關現場通風瓦斯管理的各項規定能否得到執行、瓦斯監測設備的配備和使用是否符合要求;對高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井,是否按要求落實“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針。在監察執法中,凡發現在“一通三防”方面存在重大事故隱患和超通風能力生產的,一律予以了停產整頓,并依法進行了經濟處罰。每到一處礦井,我們都堅持從地面到井下,逐條逐次地進行檢查,消滅了檢查的死角,達到了此次監察的預期效果。本次集中監察執法活動,對轄區內列入重點監控的礦井、高沼氣礦井、生產規模6萬噸/年以上礦井、入井人數多和開采原始煤層的礦井進行了全面的執法監察。期間共監察礦井54處,下達監察執法文書56份,發現事故隱患132條,其中:“一通三防”48條;機電運輸36條;頂板30條;其他18條,對違反安全生產行為實施經濟處罰1.4萬元。集中監察執法活動結束后,分別以辦事處文件向xx市、通化市二道江區政府和通化礦務局進行了通報。
四是按照省局《關于加強“五.一”期間安全監察工作的通知》要求,xx辦事處進行了認真的部署,“五.一”黃金周期間,在安排好正常值班的同時,由領導帶隊組成安全巡查組,對轄區重點監控礦井進行了安全巡察,期間檢查重點礦井21處,查出事故隱患13條,當場下達了現場處理決定書,在巡查的同時,對“五.一”期間發生的兩起事故組織有關部門進行了現場勘察和調查取證,“五.一”期間大多數監察員幾乎放棄了休息。
由于辦事處積極開展預防性監察,及時與地方政府溝通情況,同煤炭主管部門密切配合,使煤礦安全監察工作得到了政府及有關部門的高度重視。4月8日,xx市常務副市長李德馨同志在白世臣主任陪同下到江源縣檢查煤礦安全生產工作。對煤礦安全監察機構的工作給予充分肯定。由于政府支持部門之間團結協作,齊心和力,因此,才能夠及時將事故隱患消滅在萌芽之中,今年以來,xx市各類煤礦沒有發生3人以上重大事故。
五是督促地方政府加大對非法小煤礦的打擊力度。
今年以來,轄區一些非法小煤礦受利益驅動反彈嚴重,特別是通化市二道江區非法小煤礦多次發生傷亡事故,致使轄區煤礦安全形勢更加嚴峻,這些非法小煤礦不但擾亂了煤炭市場經濟秩序,而且,對合法礦井的安全生產構成了威脅。我們在監察中對發現的非法小煤礦都拍攝了圖片,將圖片和建議書立即通報給當地政府及有關部門,這些圖片和建議書引起了當地政府的高度重視,江源縣國土局調整了主要領導,實行包保責任制,加大了打擊力度。
第三篇:煤礦安全生產工作半年工作總結
煤礦安全生產工作半年工作總結
煤礦安全生產工作半年工作總結
今年以來,按照年初全省煤礦安全監察工作會議的要求,根據轄區煤礦安全生產現狀,在分析總結辦事處成立以來監察執法工作經驗教訓的基礎上,確定了工作思路和目標。在強化監察特別是加大礦井一通三防、獨頭回采和頂板管理等方面監察執法力度的基礎上,全面提高監察執法水平和效能,監察執法、隊伍建設、基礎工作都取得了一些成績?,F將上半年工作情況總結如下:
一、上半年工作情況
認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,統一思想,明確工作思路
一是省局工作會議后,辦事處于2
月11日召開全體監察員會議,全面傳達學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,結合轄區煤礦安全生產形勢,組織各科進行了討論,通過學習討論,使全體監察員認清了目前的安全生產形勢,明確了今年工作的目標和重點,堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為:董局長關于《加強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告,對的工作部署具有很強的前瞻性和指導性,為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去,繼續開拓思路、創新辦法、完善手段,以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風,強化現場監察,加大執法力度,努力完成省局下達的各項工作指標,促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在此基礎上,我們分別召開主任辦公會和處務會,進
一步統一思想認識,明確工作思路,要抓好的工作,必須開好頭,起好步,每年的春秋季節是煤礦事故的多發期,因此,首先要抓好前幾個月的工作,以此推動全年的安全監察工作,會后制定了辦事處工作要點,明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是兩會期間的煤礦安全監察工作進行了重點部署。
二是按照《吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》,我處制定了《煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》,成立了以主任為組長,書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組,對省局下達的安全控制指標進行了分解,按全年和季度落實到了科室和人頭,按季度考核??己宿k法明確規定,對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察執法工作中,有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員,取消其安全控制指標獎勵資格。
三是為落實省局關于《開展煤礦安
全質量標準化》創建樣板井工作要求,辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦等4處礦井為首批創建樣板井礦井,此項工作正在開展中。
四是加強基礎建設工作。
今年,辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作:
一是進一步完善辦事處內部管理制度,補充和完善了6大類38項規章制度,初步形成了較為齊全的內部激勵與制約機制,確保在監察執法工作中具有操作性、激勵性和約束性,逐步形成了規范協調、權責分明、運行高效的監察執法體系;二是理順各科室職能,內部成立綜合科,明確個人職責。將省局對辦事處的考核指標,分解到科室、量化到個人頭上,并制定相應的考核和獎懲辦法。要求每名監察員堅持個人一日一登記,科室一月一總結,辦事處一季一考核。年終綜合考評,根據年終綜合考評結果對監察人員給予獎懲;三是為提
高監察執法文書制作水平和質量。從一月份開始,要求各科在現場監察執法時,必須使用微機制作和打印執法文書,使監察執法文書的質量從內容到形式上都有了提高。同時各科下礦回來后,必須將當日的監察執法文書復制到辦事處計算機文件夾中,填寫日常監察情況實時記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結案均由綜合科微機打印;四是調整科室監察管轄范圍。為讓每一名監察人員全面熟悉掌握辦事處轄區煤礦情況,同時為滿足廉政建設的要求,對三個監察科室的安全監察管轄范圍進行了調整。監察一科負責八道江區和通化市二道江區;監察二科負責靖宇縣、臨江市、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮;監察三科負責江源縣灣溝鎮、孫家堡子鎮、砟子鎮和石人鎮;五是辦事處實行了領導包保責任制,主任白世臣包保監察三科;書記岳德發包保監察二科;副主任李瑞勝包保監察一科??剖翌I導也重新進行了分工,科長抓全面和安全監察執法工
作,確定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作;另一名副科長抓科室的內業管理工作;六是加強煤礦安全監察執法宣傳,今年以來我們編發《煤礦安全監察信息》12期,向省局信息中心提供監察工作信息28條,加強了辦事處在國家局網站的網頁管理,及時更新網頁發布監察信息,辦事處的重要活動和會議我們都邀請市新聞媒體記者參加,宣傳我們開展煤礦安全監察執法工作情況;七是早準備,早開工,基地建設工作進展順利?;亟ㄔO工作我們立足早動手、早施工、在保證質量的前提下,力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開始,就著手做開工準備工作,目前工程進展順利,能夠按期竣工,交付使用。
煤礦安全監察工作開展情況
今年年初,辦事處轄區共有礦井196處,其中:國有重點26處;國有地方16處;鄉鎮154處。截止月20日,辦事處共對177處礦井進行了現場安全監察,監察覆蓋率為90%,監察礦井248
次,共查處各類事故隱患1633。共制作各類執法文書909份,其中:現場檢查筆錄247份、調查取證筆錄171份、下達現場處理決定書248份、撤出人員命令書64份、復查意見書41份、立案決定書36份、行政處罰決定書29份,收繳罰款34萬元,其中:事故罰款萬元、監察罰款萬元。向地方人民政府提出加強和改進安全管理建議書17份,與地方人民政府及有關部門通報情況28次。為實現年初確定的工作目標,主要作了以下幾方面工作:
一是在兩會期間開展集中監察執法活動,確保了兩會期間煤礦安全生產和社會穩定。
為確保兩會期間轄區煤礦安全生產,從2月20日至3月20日,辦事處認真部署開展了兩會期間以一通三防為重點的集中監察執法活動。為營造輿論氛圍,我們將這次活動的目的、監察重點、監察方式等內容,以《監察簡報》的形式,下發各縣區人民政府有關部門
和煤礦企業。本次集中監察執法活動,對轄區內列入重點監控的礦井、高沼氣礦井、生產規模6萬噸/年以上礦井、入井人數多和開采原始煤層的礦井進行了全面的執法監察。期間共監察礦井54處,下達監察執法文書56份,發現事故隱患132條,其中:一通三防48條;機電運輸36條;頂板30條;其他18條,對違反安全生產行為實施經濟處罰12次,罰款萬元。集中監察執法活動結束后,將監察執法情況向江源縣、靖宇縣、臨江市、八道江區、通化市二道江區政府和有關鄉鎮政府進行了通報。
二是堅持關口前移和重心下移的監察指導方針,突出重點,加大經濟處罰力度,及時發現和消除了事故隱患。
今年以來,辦事處始終以一通三防監察為重點,突出采煤方法、頂板管理和重點監控礦井的執法監察,開展了以一通三防、防突水、和非正規采煤為重點的專項監察執法活動。在開展三項專項監察執法活動中,共監察礦井85處,查出各類事故隱患356條,其中:一通三防98條;機電運輸81條;頂板107條;其他70條,這些礦井除靖宇縣龍馬礦和農機礦各有一個走向短壁回采工作面外,其余均為非正規采煤。有些礦井的非正規采煤沒有經過縣、市煤管部門審批。對查出的事故隱患下達了現場處理決定書,責令立即整改或限期整改。對違反安全生產法律、法規行為實施經濟處罰27次,罰款萬元。3月初,在一通三防專項監察中發現,江源縣灣溝鎮有七處礦井井下巷道中先后出現高濃度的co,灣溝鎮通達煤礦主井筒中co濃度高達1980ppm,針對這些礦井存在的火災隱患,辦事處對礦井及時下達了監察指令,責令7處礦井立即停止井下作業,撤出人員。
并及時與市、江源縣政府及有關部門溝通情況,下達建議書,督促政府有關部門和煤礦企業采取措施,江源縣成立了專門滅火指揮部,采取封閉巷道并向井下注入二氧化碳等措施進行滅火,目前滅火工作取得了進展。3月3日,在對江源縣灣溝鎮和順煤礦監察時發現,該礦通風系統不完善,井下+592風機循環,工作面無瓦斯監測裝置,瓦斯濃度超限,煤電鉆失爆作業。現場下達了撤出作業人員命令書和立即停止作業的現場處理決定書,并依法對該礦井作出停產整頓并處罰款10000元的行政處罰。目前,該礦正在整改礦井存在的各類隱患,預計6月末全部完成。3月18日上午,辦事處監察三科監察員在對江源縣三岔子鎮煤礦進行日常監察時發現,該礦井下+395掘進工作面的回風流中co濃度達300ppm,嚴重超標,決定立即撤出井下所有受到co危及的作業人員。并與該礦有關人員研究分析原因,經分析,該工作面掘送的巷道接近一層煤已封閉的火區,導致大量co滲入該掘進工作面。升井后下達了撤出人員命令書和現場處理決定書,責令該礦立即停止井下作業,由煤礦救護隊對該巷道進行封閉。當日16時,救護隊完成了兩道永久密閉,消
除了事故隱患。如果不及時發現該井co超標,將有14人受到傷害。由于監察人員發現及時,處置果斷,成功避免了一次重特大事故的發生。
三是按照吉林煤礦安全監察局《關于開展百日煤礦安全監察執法活動、做好國家兩會期間全省煤礦安全生產的緊急通知》要求,辦事處從2月20日開始到5月10日,分兩個階段開展了監察執法活動。此次專項監察活動中,共對通化礦務局4處正規井及納入正規井管理的礦辦小井;對、通化兩市8個國有地方煤礦的13處礦井和36處鄉鎮煤礦進行了一通三防專項監察。此次活動對國有重點煤礦正規井和國有地方煤礦的監察覆蓋率達到了80%,對鄉鎮煤礦的重點礦井進行了監察。這次專項監察,我們事先進行了部屬,制定了活動方案,嚴格按照省局文件要求的,以一通三防專項監察為重點,對國有重點煤礦主要是監察礦井一通三防安全責任制的落實情況和各項規章制度的貫徹執行情況,有無超通風能力生產問題;對國有地方煤礦和鄉鎮煤礦主要是監察礦井通風系統是否合理、礦井一通三防管理人員是否按規定配備、礦井通風瓦斯管理制度是否健全、有關1 2 3 下一頁
第四篇:煤礦安全生產工作半年工作總結
今年以來,按照年初全省煤礦安全監察工作會議的要求,根據轄區煤礦安全生產現狀,在分析總結辦事處成立以來監察執法工作經驗教訓的基礎上,確定了2008年工作思路和目標。在強化監察特別是加大礦井“一通三防”、獨頭回采和頂板管理等方面監察執法力度的基礎上,全面提高監察執法水平和效能,監察執法、隊伍建設、基礎工作都取得了一些成績。現將上半年工作情況總結如下:
一、上半年工作情況
(一)認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,統一思想,明確工作思路
一是省局工作會議后,xx辦事處于2月11日召開全體監察員會議,全面傳達學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監察工作會議精神,結合轄區煤礦安全生產形勢,組織各科進行了討論,通過學習討論,使全體監察員認清了目前的安全生產形勢,明確了今年工作的目標和重點,堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為:董局長關于《加強和改進煤礦安全監察執法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創新水平》的工作報告,對2008年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性,為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去,繼續開拓思路、創新辦法、完善手段,以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風,強化現場監察,加大執法力度,努力完成省局下達的各項工作指標,促進轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在此基礎上,我們分別召開主任辦公會和處務會,進一步統一思想認識,明確工作思路,要抓好2008年的工作,必須開好頭,起好步,每年的春秋季節是煤礦事故的多發期,因此,首先要抓好前幾個月的工作,以此推動全年的安全監察工作,會后制定了辦事處2008年工作要點,明確了全年的工作重點和工作目標。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監察工作進行了重點部署。
三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創建“樣板井”工作要求,xx辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦等4處礦井為首批創建“樣板井”礦井,此項工作正在開展中。
四是加強基礎建設工作。
今年,xx辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作:
(二)煤礦安全監察工作開展情況
一是在“兩會”期間開展集中監察執法活動,確保了“兩會”期間煤礦安全生產和社會穩定。
第五篇:煤礦安全生產工作
各位同志:
回望過去的2010年,***煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2010年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。
一、加強煤礦安全生產工作
今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在2010年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處
少數人,教育大多數。
(三)、強化企業安全生產主體責任
一、公司按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。
二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區域和關鍵環節,并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。
(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。
二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力