第一篇:2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(1)
有幸參加了縣直機關黨務干部能力提升示范培訓班學習,對于剛剛從事黨務工作的我來說彌足珍貴。本次培訓時間緊、內容全,各位授課者結合工作實際深入淺出,使我進一步學習了黨務知識,認識了黨務工作,增強了工作責任,掌握了工作方法,樹立了工作信心,對接下來做好政協黨務工作意義深、幫助大。
永不斷電,做崇尚學習的模范。新時代人民政協工作要求政協干部必須要具備把握政治、調查研究、聯系群眾、合作共事四種能力,提升“四種能力”關鍵在于堅持黨的領導、加強黨的建設,做好新時代人民政協黨務工作就必須要有過硬的黨性、深厚的理論、淵博的知識,只有埋下頭用好“學習”這把鑰匙,不?!俺潆姟?,才能為開展各項工作提供知識保障。學習永遠在路上,要帶著“知識恐慌”的緊迫感,增強學習的動力,及時更新知識體系,不斷豐富學習內容;帶著“能坐冷板凳”心態,鍛造學習的毅力,耐住性子、沉下身子把理論知識研究深、領悟透;帶著“要啃硬骨頭”精神,提升學習的能力,向書本學、向前輩學、向實踐學、向群眾學,把學習目的走實、學習態度走心、學習方法走深。
永不怨言,做事業發展的階梯。政協機關不是少數人想象中的輕閑機關、養老機關,而是協商議政、民主監督、咨政建言、凝聚共識的政治機關,政協工作都是在黨組織領導下進行的。政協機關服務對象層次多、要求嚴,服務內容多、事務細,服務難度大、范圍廣,做好政協黨務工作就必須發揚不怕苦、不怕累的“老黃?!本?,甘于寂寞、樂于奉獻、任勞任怨,熱心投入工作,精心準備工作,決心干好工作,耐心完善工作,確保政協黨務工作始終走在機關各項工作前列,確保黨建工作始終引領各項工作取得成效,用黨務工作勤奮的力度換取機關黨的建設前進速度,用自己辛苦指數換取各界群眾滿意指數。
永不停滯,做工作前進的指南。政協黨務工作要有崇高的使命感和責任感,思想和行動上要樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,按照“兩個全覆蓋”要求,堅持做到黨的工作部署到哪里,政協工作推進到哪里,政協活動開展到哪里,黨的組織就要建設哪里,黨員作用就要發揮到哪里。這就要求黨務工作就必須要跑在各項工作前面,要在政治、思想、組織、紀律發揮引領作用。引領政治的高度,以組織開展“立足新方位、擔當新使命、干出新樣子”為主題,對標對表明方向,學深悟透見行動,著眼“加強”補短板,聚力“改進”促提升。教育引導政協委員、機關干部、政協各參加單位強化“政協組織是政治組織、政協機關是政治機關”的意識,貫徹政治要求,展現政治擔當,體現政治效應。引領思想的深度,促使政協系統深刻理解新時代人民政協工作的總要求,達到學思用貫通,知信行統一,夯實團結奮斗的共同思想政治基礎。引領組織的密度,做到黨的組織覆蓋政協履職全過程、各環節,提高組織凝聚力和感召力。引領紀律的硬度,引導全體政協委員和機關干部養成過硬作風、塑造良好形象,增強正風肅紀、拒腐防變的紀律意識,推動委員高效履職盡責。
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(2)
x月x日,我參加了縣委組織部舉辦的縣直單位黨務干部能力提升示范培訓班的學習,通過部領導對基層黨組織各項業務的講解教授,我收獲很大。
堅持不懈抓學習。黨務干部不同于普通黨員,他們是基層黨組織各項黨建工作的具體組織者和經辦人,是基層黨組織的一面旗幟,這就要求他們必須要有比普通黨員更堅定的理想信念,更過硬的黨性修養和更高超的工作效能。因此,黨務干部必須不斷加強學習,學黨的政治理論,不斷運用黨的創新理論成果武裝自己的頭腦,進而指導實踐;學黨建業務,不斷提高自身業務工作水平,解決新情況新問題;學他人的好經驗好做法,不斷完善自身補齊短板,提高工作效能。
堅持不懈抓自律。黨務干部在很大程度上就代表著基層黨組織,黨員群眾關注度高,他的言行對黨組織和黨員群眾有很大的影響,這就要求他們必須謹言慎行,克己奉公和清廉自守。因此,黨務干部必須要以更高的標準來要求自己,不僅僅只是守住底線不觸紅線,還要帶頭弘揚正能量,積極同不良作風、習氣和言論作斗爭,做清正廉潔為民服務的引領者。
堅持不懈抓示范。黨務干部因具體從事基層黨組織黨建工作,所以大部分黨員在工作中生活中都會下意識的以他們的表現為參考。因此,黨務干部必須要在工作中生活中做作風扎實,工作高效的示范和表率,就一定能帶動黨組織內絕大部分黨員向自己看齊,共同推動建設風清氣正,高效為民服務的基層黨組織。
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(3)
x月x日,我有幸參加了縣直單位黨務干部能力提升示范培訓班,在整個培訓過程中,教學方式靈活、內容豐富、針對性強、計劃周密,一天的培訓時間雖短,但收獲滿滿,感觸頗深。
認真學習理論知識,提升自身業務能力。隨著社會發展變化,新問題、新情況、新事物層出不窮,過去從未接觸過的東西撲面而來,需要學習的知識很多,作為黨務工作者,更要認真學習習近平總書記系列重要講話精神,《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》,認真學習理論知識,努力提高業務技能,增強學習的主動性和自覺性,掌握理論知識,業務知識,才能讓自己在工作中游刃有余,在本職崗位上做出顯著成績。
從容從實抓好機關黨建工作。機關黨建是黨的建設的重要組成部分,是黨的機關全部工作和戰斗力的基礎。要從思想上、行動上抓好黨建工作,把講政治擺在首位,把帶頭做到“兩個維護”作為機關黨建的首要任務,認真做好“三會一課”與支部主題黨日活動、黨組織生活會、“雙十星”爭創活動、黨員組織關系轉接、黨費收繳工作,不斷增強機關黨員干部的思想認識,提高黨員干部黨性修養和綜合素質,推動機關黨建工作走在前列。
把好黨員發展程序步驟,做好黨員發展工作。通過學習規范發展黨員步驟工作等課程體會到,要轉變觀念,不斷學習,細心工作。作為黨務工作者要學深學透《中國共產黨發展黨員工作細則》等,按照新時代、新要求做好發展黨員工作,把好黨員發展入口關,注重培養和增強黨員的先進性和發揮模范作用,為黨組織不斷輸送“健康的新鮮血液”。通過學習黨員發展規范程序步驟,要求自己必須嚴格按照程序,細心、耐心、認真,本著對他人負責,對自己負責的態度抓好這項工作。
努力提高寫作能力,做能寫能干的黨務工作者。通過學習“組工信息宣傳”寫作課程,感覺到自己在信息寫作方面有很多不足。組工信息具有很強的政治性和政策性,關于黨的知識相對較多,理論要求也相對較高,所以從事組工信息工作要有很高的思想理論修養和對國家方針政策的刻苦鉆研,在今后工作中要多思考、多練筆,結合實際擬寫好工作信息,不斷提高自身寫作能力,把工作情況很生動的記錄下來,讓信息對于工作的參考價值不斷增強。
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(4)
作為黨務工作隊伍中的一名新兵,x月x日,我有幸參加縣直單位黨務干部能力提升培訓班,深感榮幸,面對黨建的一臉茫然,不知道從何開頭,在為期一天的緊張培訓中,收獲滿滿,體會很深。
必須在入心入腦上動真情,增強黨建工作使命感。在黨言黨,既然干黨務工作,首先明白黨務工作是干什么的,黨務工作是指被包含于黨的工作和黨的建設之中的一個屬概念,其外延要小于黨的工作和黨的建設。確切地講,黨務工作是圍繞黨的建設而進行的一系列具體的黨內管理活動。黨務工作者主要負責黨委班子建設、基層黨組織建設,黨員組織關系管理工作。黨建工作貫穿于工作生活的方方面面,補齊黨建工作短板,機關黨建任務和中心工作落地生根,作為黨務工作者更是責無旁貸,要先人一步,做理論學習的先行者,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,讀原著、悟原理,學懂弄通,從思想上入黨,做一名稱職的黨務工作者。
必須在做好做實上真下力,增強自身黨建業務能力。工欲善其事,必先利其器。作為黨務工作者,就應熟悉掌握黨建理論基礎和業務知識,才能讓自己在工作中游刃有余。新加入的我,更是時時刻刻提醒著自己,培訓中,從理論到實際結合的運用,從發展黨員程序、入黨申請書填寫、黨的組織生活制度,再到從如何從思想上和行動上抓好黨建,黨組織設置、黨費收繳、主題黨日活動等實用而且操作性強的日常知識得到解答學習,通俗易懂,可謂是“及時雨”。做好黨務工作,只有心懷責任,做到干一行愛一行,不畏艱難、勇挑重擔、不怕辛苦的投入到黨建日常上,理論結合實際,按時完成任務,確保各項工作干實、干好、干精。
必須在制度執行上從嚴動真,提升機關黨建質效。習近平總書記指出:“嚴肅黨內政治生活、凈化黨內政治生態是偉大斗爭、偉大工程的題中應有之義,是我們黨堅持黨的性質和宗旨的重要法寶,是我們黨實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重要途徑。抓住了這個點,我們黨就能更好凝心聚魂、強身健體。”空談誤國,實干興邦,比制度更重要的是執行。嚴肅黨內組織生活制度,不讓制度落實在紙上,用好批評與自我批評這個武器,嚴格執行“三會一課”、組織生活會、交心談心、重大事項報告、黨務公開等制度,不走樣,不走形。嚴把程序,嚴格要求,把好黨員發展入口關。督促黨員嚴格履行權利與義務,學習黨章黨規、遵守黨章黨規,積極發揮黨務工作者“日常時刻顯作為、關鍵時刻能擔當”的作用,對不履行義務的黨員嚴格按照黨章及相關規定作出處置,切實增強黨員義務的約束性,讓黨組織的各項制度在日常工作中開花結果。
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(5)
x月x日,我有幸參加了縣直單位黨務干部能力提升示范培訓班。為期一天的培訓安排緊湊、主旨鮮明,培訓內容務實管用、針對性強,可以說機會難得、收獲很大、感慨甚多,為我在今后做好黨務工作進一步開闊了視野、明晰了思路、注入了動力。
旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”。在本次培訓為我們做好基層黨建工作明確了前進方向,同時也對基層黨務工作者自身建設提出了具體要求。結合自身工作經歷,在我看來,作為一名基層黨務干部,首先第一身份是一名黨員,要做好基層黨建工作,必須做到“打鐵還需自身硬”,因此首先要把黨的政治建設擺在首位,應當對自身有更高更嚴的要求。在新的歷史條件下,基層黨務工作發揮著十分重要的作用,其重要性越來越被人們所認識,這是新時代賦予我們黨務工作者的光榮使命?;鶎狱h務工作者從事的是黨的政治工作,必須把推動基層黨組織的政治建設作為首要任務,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。既要善于從政治上觀察問題、分析問題、解決問題,也要善于從政治上謀劃、部署、推動基層黨建工作。
牢記使命勇擔當,持續提升專業水平?;鶎狱h建工作是一項系統工程,沒有一定的專業素養和專業知識,是不可能完成新時代基層黨建工作新任務的,一名基層黨務工作者只有樹立專業思維,用專業精神對待基層黨建工作,才能專心投入地學習黨建業務知識,才能用專業的標準,嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等黨的組織生活基本制度,進而推動基層黨組織各項黨建工作規范化標準化。作為黨務工作者,我們要沖在前、學在前、用在前,充分運用好、學習好、發揮好“湖北機關黨建網”“xx黨建、xxV理論”微信公眾號,以及“新華社”“人民日報”“學習強國”等媒體平臺的宣傳引導作用,不斷更新自身的黨建知識庫,進而帶動提升機關黨建工作水平。
創新實踐樹品牌,促推黨建提檔升級。習近平總書記指出,新時代意味著新起點、新任務、新要求。如何進一步增強基層黨員學習貫徹的政治自覺、思想自覺、行動自覺,是我們每一名基層黨務工作者要科學面對的事情,這就要求黨務工作者要不斷創新思維,開闊視野。黨務工作者要與時俱進,善于創新活動方式方法,善于搭建特色活動平臺,努力改變以往讀文件、聽報告等學習模式,充分帶動發揮年輕黨員善于運用互聯網技術和信息化手段的優勢,利用好例如“抖音”等干部群眾喜聞樂見的宣傳平臺,增加廣大黨員尤其是年輕黨員的參與度和學習熱情。稅務部門作為服務全縣經濟社會發展的經濟部門,我將在今后的工作中,立足崗位職責,緊密圍繞縣委縣政府及縣局黨委工作決策部署,努力學習借鑒其他兄弟單位的好經驗好做法,使黨組織活動更好地融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關切,努力向全社會發出xx稅務部門的黨建好聲音。W w W.8 505 00.C o M
2020年基層黨務干部素質提升培訓心得體會(6)
從事法院機關黨建工作已三年有余,算是一位“老兵”了,但通過本次培訓,我認識到自己在黨建工作中仍有許多不足,通過為期一天緊張的學習,自身理論水平得到了進一步提高,對我今后開展好機關黨務工作具有重要的指導作用。
在提升學習能力上下功夫。要做好黨務工作,我想首先要的就是提升學習能力,樹立終身學習、終身受益的理念。要深入學習黨章黨規、學習習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要在實踐中總結思考,在借鑒經驗中比較思考,真正做到學而信、學而用、學而行。靜下心來學習黨務基本業務理論,學習與黨務相關的文件精神,學習開展工作所必須的方法和技能,了解當前社會發展的新觀點,刻苦鉆研、勇于創新,探索掌握法院機關黨建的基本規律,把我院機關黨建工作科學化水平提高到一個新高度。
在提升黨務能力上下功夫。機關黨務干部作為黨的路線、方針、政策的傳達者和政治理論、黨章黨規的貫徹者,我們必須要自己對黨的政策和業務知識精通。從規范發展黨員到規范收繳黨費,從扎實開展“雙十星”評定工作到“三會一課”的落實,無不需要我們準確把握基層黨組織的職能職責,準確把握和運用組織設置、隊伍建設等工作的程序步驟和具體要求。通過理論學習和實踐,努力讓自己成為一名黨性強、作風正、懂業務、能力強的黨務干部。
在創新力上下功夫。創新是一切工作的靈魂,黨建工作也需要不斷創新,然而黨建工作的創新,絕不是形式上的花樣翻新和口號上的推陳出新,需要的是我們創造性地開展工作。通過培訓,在今后工作中,除按要求完成固定動作以外,還要圍繞思路、載體、方法等方面在創新法院機關黨建工作上做文章。通過創新活動載體和內容,做到黨建與審判執行工作的深度融合,真正實現“抓黨建帶隊建促審判”的目標。
第二篇:干部素質提升心得體會
干部素質提升心得體會
-----輝兒
通過前期干部素質提升工程的學習領會,我對目前的工作有了更明確的認識,作為一名新時代的鄉鎮基礎干部,形勢要求我們的業務知識和綜合素質必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規和政策水平必須不斷提高,才能滿足當前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐,借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:
一、堅持學習,學以致用
當今社會快速發展,雖然我們身在基礎鄉鎮,也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說,以前在學習上缺乏系統性,也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么,才想起來學什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學習不注重全面系統,淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學習,不但使我學習到了許多非常實用的知識和道理,而且也幫助我明確了為什么學,學什么和怎樣學的問題:一要學習怎樣做人,要以科學的發展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。二要學習怎樣做事,要借鑒以前的工作經驗,不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用。“學歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表未來?!毕嘈牛挥型ㄟ^不斷地學習,我們才能不斷地進步。
二、立足本職開拓進取
做而不學等于蠻干,學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。作為一名鄉鎮干部,我們每個人都有自己的崗位和職責?,F在在年輕干部中存在“五化”現象:即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現了大錯不犯,工作不干的現象,從而缺本應有的責任心。
通過這次學習,我更好地更新掌握好各類知識,提高自己的辨別能力和適應能力,提升做好本職工作的本領。只有這樣才對得起黨和國家的培養,才對得起領導對我們的重托,也才對得起自己無悔的青春。
第三篇:干部素質提升心得體會
干部素質提升心得體會
強化內部管理,中層領導干部是關鍵。如果把單位比喻成一個人,領導班子是“頭”,中層領導干部就是“腰”,大腦是指揮中樞,腰則是重要支撐。中層領導干部是承上啟下的重要環節,是單位的中流砥柱,是在第一線上承擔具體領導管理職責的人,他們的個人素質、履職能力、負責精神是完成任務帶好隊伍的可靠保證。中層領導干部應當具有較強的政治意識、大局
意識、責任意識、管理意識、創新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識,在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系,在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個方面作為提高素質和能力的著力點:
一、政治意識和大局意識
講政治和顧大局是領導干部的第一素質,也是最基本的素質,不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。政治就是黨的路線、方針、政策;就是黨和國家工作大局;就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發展,穩定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度,放開眼界,考慮長遠,將具體工作融入中心,服從、服務于黨和國家工作大局,不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局,從宏觀上分析和研究問題,又要注意細節,從微觀入手解決問題。
古語云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?
首先要重視政治學習,及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神,了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實。
三是要有政治敏感性,不做可能對大局產生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識,增加些政治思維和政治智慧,學會權衡利弊,趨利避害,特別是在司法活動中,法律、公理、社情、民意都要考慮周全,力求法律效果和社會效果的統一,追求勝敗皆明、案結事了的最佳境界。有的同志在處理問題時,頭腦簡單,目光短淺,思路狹窄,就事論事,不注意時機,不注意事物的復雜聯系,想不到可能產生的關聯影響、連鎖反應和導向作用;只顧眼前,只想局部,不想長遠,結果引發矛盾,造成被動。經驗教訓告訴我們,思考、決策、處理問題一定要從大局出發,考慮全面和長遠,嚴守依法合規底線,加強溝通,認真調研,堅持原則,謹慎穩妥,工作徹底,不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發,不顧大局,不顧整體,不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現象。個人對集體,集體是大局;部門對整體,整體是大局;下級對上級,上級是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識和全局觀念的具體體現。
二、事業心和責任感
在其位,謀其政,負其責,盡其力,是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業心責任感的最好檢驗。
一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事,又要管人,既要完成任務,又要帶隊育人,政治業務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作,而且要對本部門人員狀態、環境氛圍、人才成長和工作業績負全責,把這些都列入自己應盡的職責范圍。
二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業負責,對同志負責,克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關系,怕丟選票,對難管的事和難管的人不愿管理,不敢堅持原則,不去嚴格要求,不批評不提醒,放任自流,搞一團和氣,使得一些不良行為和風氣長期得不到解決,既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看,敢管嚴管,只要出以公心,為了工作,為了同志,管的對,不僅不會影響人際關系,反而會贏得尊重和權威。如果怠于履職、放棄管理、不負責任,表面上看一團和氣,實際上則使人從內心深處對領導素質產生懷疑,喪失對領導的尊重和信賴、終將會被上級領導和絕大多數群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標準
清晰的工作思路和明確的工作標準,是對領導工作的特別要求。不能以其昏昏,使人昭昭。胸中無數、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度,是無法勝任領導管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考,研判統籌能力較差,缺乏長遠目標和階段性計劃,領導布置啥干啥,想起什么抓什么,管理無章無序,帶有很大的盲目性和隨意性;抓不準分管工作的重點、難點、特點和風險點,缺乏細化責任、合理分工和明確標準,部門應有的學習制度、例會制度、決策制度、調研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎性管理制度及一些工作規范、細則、辦法不健全或者堅持得不好;規范化標準化意識薄弱,標準有缺失,管理有死角,部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步,管理效能層層衰減。
解決這些問 題,首先要強化干部的思想力,開動腦筋,勤于思考,加強工作的前瞻性、計劃性和針對性。鄧小平同志說過:“肯動腦筋,肯想問題的人愈多,對我們的事業就愈有利。”思考是創造性工作的起點,思考出智慧、出辦法,行動力的強與弱取決于思想力的深與廣。領導干部要多學東西,多想問題,聯系實際,拿出具有自身特色和創造性的工作思路和切實可行的工作標準,把工
作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃,有條不紊地去落實,使分管的工作在連續不斷地實現階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考,常寫學習心得、計劃總結、工作經驗、調查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等,能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標準和職責,用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴格執行落實,增強規范化標準化意識,形成達標自覺性,讓標準成為習慣,不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監督、狠抓落實,一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風
管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。
首先要解決認識上的誤區,扭轉普遍存在的哄、慣、寵、護問題,嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領導干部總想著讓大家舒服些、輕松些,生怕苦著、累著、難著,沒有有意識地進行艱苦和挫折訓練;看優點多,看缺點少;肯定成績多,指出問題少;表揚多,批評少。理念上的哄、慣、護,必然產生管理上的寬、松、軟;管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”,值得借鑒。應當把厚愛與嚴管結合起來,負起管理責任,遏制渙散現象。
二是要多做耐心細致的思想工作,愛護和調動積極性。要注意搞好干群關系,經常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關心去幫助,特別要注意團結那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學會與各種不同的人相處,團結他們一道工作,這也是領導工作的一部分。要學會換位思考、將心比心,通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心,想方設法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感,盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感,調動一切積極因素,化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批評要與人為善、有根有據、講清道理、允許辨解,不要道聽途說、捕風捉影、偏聽偏信,盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調動起來了,主要看是否擁護和服從領導;是否團結和諧;是否思想活躍、敢于發表意見、批評缺點;是否認真負責、有創造能力和優秀成果;是否關心集體、自覺維護院風院譽等。三是要增強部門自治力,克服無主見和依賴性,主動攻堅克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環境、小氛圍營造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。
四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區分輕重緩急,統籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優勢和劣勢,哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩,從而揚長避短,爭優創先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關注,常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據人的不同特點和長處,培養各方面的先進典型,使得人盡其才,才盡其用,給想干的人以機會,為能干的人搭舞臺,讓不干的人干起來,營造前有標兵,后又追兵,學有榜樣,趕有目標的環境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題,不把容易解決的問題當問題,不把前任遺留的問題當問題,不把普遍存在的問題當問題,不把司空見慣的問題當問題,進而造成問題復雜化、擴大化、尖銳化,錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為,做到不等不靠,不拖不壓,把問題解決在萌芽狀態。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細,獎懲分明,樹立起應有的領導權威,說到做到,言而有信,有令必行,有禁必止,不允許各行其是,不搞姑息遷就。強化目標責任管理,把任務和責任落實到人,加強檢查監督。運用多元化激勵機制,獎勤罰懶,獎優罰劣,大力表彰先進,及時糾正失職現象。
五、合作共事能力
領導干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關系,做到關系和諧,工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上,既不搞人身依附,也不搞目無領導,要能夠領會領導意圖,服從領導,不能把領導的話當耳旁風;對領導交辦的工作要嚴肅認真,按時按要求完成,并及時匯報完成情況,別等領導查問;請示匯報工作要逐級進行,盡量避免多頭或越級匯報,否則,容易造成領導之間的矛盾,不利于問題的解決,在直接領導解決不了或解決不好時,再向間接領導匯報。
第四篇:管理干部素質提升培訓心得
科級管理人員素質提升培訓心得
我有幸參加了集團公司組織的科級管理人員素質提升專題培訓班,回顧本次學習,感覺每一堂課老師講解風趣、討論氣氛熱烈,培訓內容豐富,涉及到“精細化車間管理”、“現場6S管理”、“績效管理”、“管理者創新思維”、“高效執行力”五個方面,學習后讓我受益匪淺,現把自己的心得總結如下。
一、本次培訓主要內容及個人體會
(一)精細化車間管理
1、主要內容,包括生產企業管理價值分析、車間工作標準化、車間業績管理(QCD優化與提升)、車間精準管理(現場改善與浪費消除)、車間可持續管理(六大方法、六大工具和十大機制)。
2、個人體會
? 精細化管理工作是夯實企業管理基礎,核心是“精、準、細、實”。? 要關注細節,把握核心內涵。精細化管理的本質在于對戰略和目標進行分解細化和責任落實。
? 實基礎,保障效益提升。精細化管理是一種管理理念和管理技術,不斷梳理管理流程,夯實企業管理基礎,通過制度建設的系統化和細化,堅持標準化、數據化和信息化的原則,使企業組織機構能夠精確、高效、協同和持續運行,最終確保企業效益得到穩步提升。
? 量化指標,兼顧過程改善。精細化管理的目標體系是按照管理對象的不同進行分解量化的具體指標數字、程序、責任。
(二)現場6S管理
1、主要內容,全員生產維修體系(TPM)、如何開展現場6S活動、現場目視化管理法的應用、加強現場設備管理。
2、個人體會
非常認同老師總結的,6S活動,要走過從形式化、制度化、習慣化、性格化的過程,提出“讓標準形成習慣、讓習慣符合標準”、“世界上最可怕的是習慣,最強大的也是習慣”,6S管理的出發點和落腳點在于讓要在清潔、安全的環境下工作。
? 6s管理是一種要全體員工養成的行為模式,而不是一種工作的形式。應使6s最終變成全體員工自覺自愿的行為。
? 6s管理應該由企業內的專人或專門的團隊來負責領導實施。責、權、目標明確。更需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執行。? 6s管理應注意方式方法,不能照搬別人的做法,應同自己企業的實際相結合,找到適合自己的方式方法。
? 6s管理是一個系統的工程,應該有計劃的分步驟推進實施。
(三)績效管理
1、主要內容,包括中層管理者對績效考核的正確認識、管理者需要讓員工明白的重點、考核下屬業績的方法以及職能部分考核要點。
2、個人體會
? 通過培訓,我對績效管理有了新的認識,認為績效管理不僅僅是一種工具,更是一種思維方式,一種行為習慣。
? 以往績效管理都會把焦點放在績效考核的結果上,在考核的過程中感到很痛苦,但績效考核真正的意義卻是在于過程。
? 在績效管理過程中,要展示員工對本職工作的認識,要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼,純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。趕鴨子上轎的做法也是不可取,其結果也只能適得其反。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務,充分發揮自己的主觀能動性。
? 要想得到什么就考核什么。公司想要達到這個目標就會相應在績效管理中規定此項內容加以評估。
? 在制定績效管理的時候還應該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來,一是可以使績效制定不至于產生過大偏差,而導致員工的抵觸情緒,二是員工以管理制定者的身份參與其中,融進了自己的意愿,能真正體現自己的利益,從而認真遵守執行。
? 績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執行的積極性,將執行變為自己的職業習慣,這就需要通過績效考核不斷強化。
(四)管理者創新思維
1、主要內容,包括創新思維的概念、切入點、職場角色認識認知新思維、職場陽光心態新思維、創新思維與團隊訓練、創新思維與企業文化。
2、個人體會
? 個人“創新”包括觀念創新、服務創新和技術創新,團隊“創新”包括制度創新、組織創新等。
? 要抓住創新思維3個關鍵點,即承受壓力、認同別人和、遵守規則。? 要加強團隊培訓,目標分解,分解到周,按計劃執行,堅持缺什么學什么、用什么考什么的原則,注重現場培訓,企業早會是培訓—老員工現場現身說法是培訓。
? 建立與企業價值觀統一的文化。
(五)高效執行力
1、主要內容,包括營造執行良好氛圍、目標至上保證方法到位、確保決策百分百的執行、激勵鞭策為執行助力、有效溝通為結果負責。
2、個人體會
對照檢查,在自己管理范圍內目前存在的執行力方面的問題有:隨意性太強、不注意細節;過多借口,找理由原諒自己的過失;目標不明確、溝通不良,工作計劃不夠周祥;管理人員與員工之間、部門與部門之間不重視溝通;只重視工作過程的氛圍,不重視工作結果的檢查;欠缺執行力文化的培訓,不強調功勞、紀律、結果,都在強調苦勞;管理制度不夠完善。
? 公司的持續發展必須要有完善的管理制度和高效的執行力。包括用對的人才、采取對的策略、完成對的管理。執行應該沒有任何借口,提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些、細致些、再細致些的工作作風。? 企業要生存和發展下去,個人要獲得重用和良好回報,就必須在做任何事情時都講究效率和效益,就必須要功勞,不要苦勞,就必須要高效,不要疲勞。華為的價值標準是“只以成敗論英雄”值得借鑒。
? 管理者的核心是“管理目標。”管理者對制度執行的身體力行程度在某種程度上反映了企業具有什么樣的企業文化。優秀企業的管理者都能夠以身作則,身體力行地帶頭建立這樣的文化。
? 堅持服從,找方法不找借口。“沒有任何借口”體現的是一種負責、敬業的工作精神,一種服從、誠實的工作態度。無論做什么工作,需要的是不去找任何借口而去執行的人;要牢記自己的責任,無論在什么樣的工作崗位上都要對自己的工作負責。
? 堅持原則“慈不帶兵,義不管錢”。做任何事情都要堅持原則,做為管理者要“行霹靂手段,懷菩薩心腸”。對待自已的下屬“嚴格才是最偉大的愛”。
二、經過本次培訓,本人的主要收獲
本次培訓中有關精細化管理、創新思維、績效手段的運用、打造高效執行力等方面的內容對自己幫助很大,收獲較多。
一增長了知識。通過培訓,學到了很多未曾涉獵的知識,對一些思維和管理手段有了進一步的理解,對執行力打造、創新思維、人際溝通、目標管理等方面有了更進一步的理解,學到了許多新觀點、新理念、新方法,對今后的工作有很強的指導作用。
二是拓寬了思路。通過培訓,逐步提升了自身管理能力,提升了戰略思維能力,能夠站到更高的角度,去看待企業的發展。更科學系統地學習了如何做好一名合格的管理者,如何更好的運用績效管理、如何培養人格魅力、建立和諧的人際關系。這次培訓,對大腦是一次徹底的清洗,拓寬了知識面,打開了眼界,大長了見識。
三是提高了執行力。通過培訓,對提升執行力的必要性有了更深刻地理解,我深切地感受到,我們目前的工作與海爾等優秀企業還存在著很大的差距,管理思維和手段都還很落后,需要全體員工共同努力,迎頭趕上,就必須站到更高的角度,認真學習借鑒先進單位的先進理念、發展意識、管理手段、創新精神,不斷解放思想、更新觀念、提高執行力。
三、下一步個人打算
通過自己認真思考借鑒、對照檢查,知道自己在管理方面的知識、認識和管理手段都有很大的提升空間,在今后的工作中,我將進一步消化吸收有用的內容,學以致用,幫助自己提升管理能力和工作業績。
一是將學習思考作為終身的習慣。通過學習、思考,不斷提高個人整體素質,不斷提高業務熟練程度,努力使自己成為“想干事、會干事、干好事、不出事”的優秀干部。
二是善于在實踐中總結。在實際工作中,要認真查找不足,勇于完善,在改進工作方法中提高效率,在創新實踐經驗中提高能力水平,在平凡的崗位上做出實實在在的成績。
三是堅持學以致用。這次培訓讓我受益匪淺,在今后的工作中更要學以致用,付諸實踐,把學習成果轉化為切切實實的行動,發揮實實在在的作用,提高自己的管理素養,強化團隊意識,創新意識,開拓創新地抓好日常工作,為公司的生產經營和改革發展盡自己微薄之力。
最后,希望能有更多機會參加管理能力提升培訓。
第五篇:縣直機關黨務干部能力提升培訓心得體會
縣直機關黨務干部能力提升培訓心得體會
縣機關事務管理局 何樹國
8月21日-8月24日,我有幸參加了縣直機關黨務干部能力提升專題培訓班。在為期4天的培訓中,我始終以飽滿的熱情投入到學習當中去,比較好的完成了學習任務,讓我思想得到了洗滌,黨務工作創新方面受到很大的啟發,從而進一步明確了今后抓好機關黨建工作的方向。培訓期間,我們主要學習了黨的十九大精神解讀、習近平新時代中國特色社會主義思想剖析、新時代機關黨建思考、塑造陽光心態提高心理素質、紅船精神的歷史內涵與時代價值等重點內容。培訓采用了專家課堂專題講授、課外現場體驗教學相結合的方式進行,在縣直機關工委的精心組織下,這期黨務能力提升研討班得以圓滿完成培訓任務,達到了預期目的,收到了良好的效果。我非常珍惜這次學習機會,悉心聆聽了市直機關工委領導、市縣黨校教授以及縣黨史辦主要負責同志的課堂講授,受益匪淺,收獲頗豐。在縣直機關工委的安排聯系下,研討班學員先后赴泗水縣孝文化體驗館,費縣綜合執法局、國土資源局、衛計局等地參觀學習,使大家開闊了眼界、認識了差距、拓寬了思路。培訓還安排了紅色革命傳統教育,我們走進了孟良崮革命紀念館,在革命烈士墓前,我們重溫入黨誓詞,面對鮮紅的黨旗,大家高舉右手,齊聲宣誓:“我志愿加入中國共產黨,擁護黨的綱領,…永不叛黨”.此刻,無數革命烈士為新中國成立而英勇獻身的革命事跡在眼前一一浮現,使我又一次受得了深刻的革命和愛國主義教育,革命先烈為新中國的成立和建設付出的巨大犧牲,他們堅定的共產主義信念激勵著我更加堅定了為共產主義奮斗終身的理想信念。
通過這次培訓,使我明顯增強了黨的宗旨意識,深刻認識到在工作實踐中,要學會用習近平新時代中國特色社會主義思想來武裝自己的頭腦,指導、推動黨務工作。4天的培訓學習,為我們黨務工作者充了“電”,補了“鈣”.思想得到了凈化,素質得到了提升,意識得到了進一步增強。學習中,我深深體會到:
一、領導支持是做好黨建工作的基本前提。
黨建是黨開展工作的靈魂,是黨的工作向縱深發展的方向,是凝聚人心的有效抓手。我們黨歷來重視黨建工作,從建黨之初就明確了黨建的重要性,提出了做好黨建工作的總要求。特別是八一南昌起義后,革命進入了極其困難時期,革命怎么走、向哪走的問題,擺在了革命黨人的面前。毛主席有感于南昌、秋收起義的失敗,在江西永新三灣部隊改編會議上,果斷的提出了把支部建在連上,()班排建立黨小組,鼓勵優秀士兵加入黨組織,讓有能力、覺悟高的黨員擔任支部書記,在部隊中整建制建立起黨組織,有力的保證了中國革命從一個勝利走向另一個勝利。歷史發展到今天,我們黨領導中國人民一步一步踏踏實實走在奔向輝煌的路上,但我們的黨建工作并沒有趨向完善,有的甚至出現弱化的現象,歸根結底,是我們的思想發生了變化,總認為黨建是虛功,可有可無、可做可不做,開開會安排下去,有人負責就行了,不愿在黨建工作上下工夫,重業務輕黨建的思想依然存在。在新的時代背景下,我們領導干部、黨務工作者只有把黨建工作抓起來、落實好,才能發揮好黨建的引領作用,才能聚人心、凝人氣,才能真正把黨的各項工作開展好、落實好。
二、資金投入是做好黨建工作的根本保障。
開展好黨建工作離不開有效的資金投入。黨建工作內容豐富、頭緒繁多,既有熱點、難點,又有盲點、亮點。既要搭建載體,開展豐富多彩的活動,又要深挖現有資源,培育先進典型,還要送溫暖下鄉、扶危濟困等等。俗話說“有錢好辦事,沒錢辦事難”,黨建工作不是張張嘴、跑跑腿就能辦得了的。所以,就要利用好資金的推動作用,把有限的資金用在刀刃上,做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干孬不一樣。
三、責任擔當、創新開拓是做好黨建工作的根本抓手。
現階段,群眾多元化訴求日益增多,作為機關黨組織,必須適應新形勢、新要求,讓黨員干部樹立服務意識,轉變工作方式,創新工作理念、方法和機制。工作中要與時俱進,要有強烈的創新意識,抓黨建工作也要有品牌意識,通過探索創新確立自己的品牌。要從激發機關黨建活力的角度思考問題,緊抓熱點,突破難點,發現盲點,推出亮點。
通過培訓,使我接受了一次比較系統的政治理論再教育,夯實了抓好機關黨建活力的理論基礎。使理想信念得到了進一步強化,世界觀得到了進一步改造,宗旨觀念得到了進一步增強,黨性修養了得到進一步加深,組織紀律觀念得到了進一步加強,優良作風得到了進一步養成。作為一名黨務工作者更要敢于擔當、責無旁貸,進一步增強做好機關黨建工作的自覺性和信心。即是我們必須要有強烈的責任意識,把機關黨務工作,把組織交給的任務,當成“責任田”,辛勤耕耘。只有這樣,我們的機關黨建工作才會更有希望,才能更有作為。我們既要做點點滴滴的小事,又要做別人不愿意做的繁瑣事,做急難險重的事;既要做讓人看得見摸得著的事,更要做需要人做但又不易被人看見的幕后的工作,要甘當無名英雄。其實在黨建工作中,如何結合實際,以創新的精神,推進機關黨建、黨務工作的發展,這也是個永恒的課題,永遠沒有一成不變的答案。只有不斷去探索、去思考、去實踐,才會有突破、有創新、有發展。