第一篇:基層干部工作心得體會
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基層干部工作心得體會
怎樣的干部才是好干部,總書記用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”進行了簡明而又深刻的闡述。作為干部隊伍中的較大群體,基層干部是老百姓身邊的干部,工作對象是黨和國家事業的堅強基石---最廣大的人民群眾,黨和政府的形象也是通過基層干部的努力工作來體現。基層需要干部,干部需要人民群眾的認同,好干部更是群眾的迫切需要。那么怎樣才能成為基層的好干部呢?
多沾染些黃土氣息。我們黨歷來重視基層工作,鼓勵廣大干部投身基層建功立業,基層就是黨和國家事業的根基,就是群眾利益的集合地。基層雖小,舞臺很大,所以說,基層干部更能夠施展自己才華,實現自己的抱負。一名好的基層干部應該讓自己身上多一點黃土味兒,少一些煙酒味兒,常念“最初的夢想”,深深扎根基層,樹立遠大目標。理想信念是干事創業的先決條件,只有在基層摸爬滾打,以誓死不渝的決心積極投身到黨的事業中去,衣襟上多沾些泥土才能理解基層工作的重要意義,才能將自己的人生價值實現同群眾的幸福聯系起來。基層“土厚”厚在群眾基礎,基層“土香”源自辛勤耕耘,一名優秀的基層干部當把牢理想信念之舵,放低姿態、俯下身子,用盡職盡責、無私奉獻的赤子之心在黃土地上揮灑激情的汗水,做一名“農民型干部”。
多拉群眾促膝談心。學會與群眾打交道,心系群眾更應常念群眾,在主動頻繁的交流中體察民情,了解民意。在基層,黨員干部最應深刻認識和感知到手中權力的來源,更應對賦予我們權力的人滿懷真情。與群眾談心交流是一種工作能力,讓群眾多說一些,干部多聽一些,工作就會好做一些。正所謂“村看村,戶看戶,群眾看干部”,民情民意不是坐等而來,也不容許我們黨員干部憑空捏造,在改進干部作風中,我們應提倡“坐田坎、拉家常”,這是提高黨員干部與人民群眾溝通、交流的能力的最佳途徑,是深化干群關系的有效形式,是一名好干部的基本素質需要。我們工作中所解決的一切問題都是群眾關心的問題,都事關群眾切身利益,一名好干部日常關心的應該是群眾反應的“家常事”、“急難事”,把一切工作的出發點和落腳點根植于最廣大人民的最根本利益,只有這樣,基層干部才能在群眾當中樹立起“好干部”的形象,才能成為群眾心中的“好干部”。
多用雙腳丈量土地。做好基層的工作靠的是扎實的工作,是為民務實的作風,免費
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基層干部在仰望星空的同時更應腳踏實地。基層干部都有一顆“向上”的心,這是基層干部的一種可貴品質,但如何將“向上”的心作為一種動力推動人生目標向現實轉化,這就需要腳踏實地。一名基層的好干部應懷揣一顆“向上”的心“走下去”,從愜意舒適的辦公室走向群眾生活的土地,挽起褲腿用雙腳步丈量基層這片熱土。基層工作是做出來的而不是談出來、吹出來的,黨和國家事業大廈的基礎必須是實實在在的“民心工程”,群眾聽不懂官話、也不需要官話。當然,群眾的要求也不高,一個溫暖的握手,一件御寒的衣服就能樹立起群眾眼中的好干部的形象。成不成的了一名基層的好干部在于邁不邁得開雙腳,在群眾的土地上站不站得穩。離星空最近的位置在高山,高樓只會讓我們的目光局限,一名干部能用雙腳丈量出山與山的距離,將為民務實的黨性修養匯成一股細流,讓其遍基層、暖民心,他就是一名好干部。
多加擔子肩扛大任。擔當與責任是干部素質的“標配”,一個干部的擔當和責任表現在是否敢于承擔難做的事、棘手的事、得罪人的事,是否能處理各種復雜的矛盾。當前,社會的快速發展讓矛盾交織更為復雜,在廣大基層,特別是移民鄉鎮,社會矛盾的多發性、復雜性以及長期性是無法用簡單隨意的工作能處理的,一些問題的處理上稍有不慎,就會演變成更為復雜的深層次問題,影響各項工作的有序開展和社會穩定。一名基層的好干部就必須主動面對各種矛盾,積極靠前、深入一線,將自身的能力充分展現在急難險重的工作中,不斷自我加壓,繃緊工作神經,用縝密的思維、耐心的工作不回避責任擔當,把每一次工作都看成是一種機會,珍惜工作經驗的獲取和崗位的磨煉,時刻告訴自己要練就結實臂膀,扛得住任何重擔,并以百分百的信念和舍我其誰的氣概出色地完成工作任務。
多懷敬畏感恩之心。自重、自警、自省、自勵是黨員干部的“清規戒律”,基層的好干部應守住寂寞,耐得住清貧,抵得住誘惑,經得住考驗,不斷礪練品性,銘記立身做官之本,“要做官,德為先”,干部對法律、對群眾要有敬畏感恩之心。基層干部只有注重自己的德行修養,具有良好的“官德”,才能讓群眾從內心信服,加深群眾對政府的信任,強化群眾對政府工作的支持。一名基層的好干部要心明如鏡,奉公守法,在處理群眾問題的時候,不偏私,不徇情,不枉法,敢碰硬又要靈活變通,完成工作任務的同時也要體諒群眾困難。要成為基層的好干部,更要經常進行自我總結與反思,要反思自己在工作中,在與群眾的交往中
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是否存在問題,并思考如何改進這些問題,群眾是天,要以感恩之心多接受意見建議,常照群眾這面鏡子,迎合群眾的要求和期待去改進工作,實現自我完善。敬畏法律和群眾,感恩回饋群眾,堅定地跟隨黨的思想路線指引,沿著正確的方向奮發作為,這樣的基層干部才能成為一個名副其實的“好干部”。
資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xdth/
第二篇:基層干部工作心得體會
崖子鎮實習農村建設心得體會
崖子鎮基層干部——王冰潔
在進入二十一世紀后,人民的生活有了巨大改變,不再像改革開放之前那樣窮困潦倒,無衣無食。由于黨的正確領導下,國家發生了翻天覆地變化,變得富裕起來。但是,一直困擾著農村的問題是:制約農業和農村發展的深層次矛盾尚未消除,促進農民持續穩定增收的長效機制尚未形成,農村經濟社會發展滯后的局面也還沒有根本改變,統籌城鄉發展的體制機制沒有完全建立起來。所以我認為在進行農村建設時,我們要改變過去的方式方法,與時俱進。針對這些情況,我思考了一系列的解決方法,與大家共同探討。
一、人才流失嚴重,老齡化問題加劇。目前留在村里的大部門都是中老年人,年輕人要么外出求學、要么外出經商,村內老齡化尤為嚴重。因此我們要改變人才由農村向城市流動的單向局面,可以引導扶持在外人才回鄉創業,為人才提供一個發揮作用和價值的平臺。
二、合適的產業對鄉村發展尤為重要。崖子鎮上的蘋果和板栗產量巨大,但是主要以鮮食為主,存在著運輸成本高,不易保存,價格太容易收到市場環境所制約等問題。因此,我認為可以對新鮮采摘的蘋果和板栗進行二次加工,比如蘋果可以做成蘋果干、果脯等固態加工產品,也可以參考乳山葡萄酒莊園建立蘋果酒特色酒廠,建立鮮榨蘋果汁或蘋果醋企業。板栗也可以制作成板栗糕、板栗酥、栗子飲料等等。如果將板栗加工成老幼皆宜的保健食品,將是一個碩大的消費市場。
三、利用好現有的資源與地理優勢。利用好馬石山和膠東育兒所等紅色基地。既要保留他們的公益性也要發展商業性。可以把紅色旅游與生態旅游相結合,比如在馬石山種植花海。可以設計一些馬石山和膠東育兒所的文創產品,作為參觀基地的紀念品,更好的宣揚紅色文化。還可以讓游客身臨其境地體驗乳娘精神,在膠東育兒所播放紀錄片后讓游客們參與體驗當時的場景,更好的體會到乳娘精神的偉大。
信息技術、計算機技術和大數據時代為中國農村的經濟發展帶來了全新的機遇,全面提升了農村經濟的發展速度和信息傳播效率,推動了農村經濟的現代化與科學化發展。因此,我們要大力推進農村經濟信息化模式,從根本上強化農村經濟水平,實現中國農村的健康發展。
第三篇:基層干部工作心得體會
基層干部工作收獲感悟
提綱
一、提高站位葆情懷
二、撲下身子謀實務
三、反躬自省修其身
正文:
去年以來,從中央到地方多次出臺關于基層減負的硬招、實招,廣泛回應了基層干部的期盼,長期以來束縛基層的形式主義、官僚主義問題得到了有力整治,基層干部的待遇保障好了,干事創業的勁頭足了。但是,政策有了,基層干部如何從自身出發,在相關體制機制保障日益完善的情況下,提升自我,積極作為,從工作中增強獲得感,就成為擺在面前的重要課題。本文結合自身工作,粗淺談談基層干部從自身出發如何增強獲得感。
一、提高站位葆情懷
“欲窮千里目,更上一層樓”。基層干部身在兵位,做工作時若不高位思考就會局限于一隅,看不到全局,導致工作干了,但頭腦空蕩蕩、心里空落落,沒有獲得感。“我將無我,不負人民”,這是習近平總書記的政治站位,僅八個字就深刻回答了“為了誰”、“怎么干”的問題,帶著這個答案,我們要對照自己的那份為民答卷,找出差距不足,時刻警醒自己,既提高站位、樹立大格局,又俯下身子、甘為孺子牛,讓“無我”的為民情懷武裝頭腦、灌注身心。
比如,我們經常強調要提高人民群眾的“主人翁”意識,但是具體怎么做?這時就不能只從自身角度出發去想我要怎么做,而要提高站位結合干群關系去思考應該怎么做?要認識到群眾的“主人翁”意識與干部
“勤務員”身份是相輔相成的。群眾走進政府大門,面對安靜肅穆、井然有序的環境,緊張感油然而生,基層干部不僅要有問一聲好、讓一個座、端一杯水的基本禮儀,還要從態度上、感情上把群眾當主人,把群眾的心聲聽進去,“勤務員”的服務越到位,群眾“主人翁”的意識就越強烈。站位高了,認識深了,做起工作就思路清晰,方向明確,成效明顯,工作的獲得感也就自然而來了。
二、撲下身子謀實務
“自己的勞動成果最美味”。基層存在著大量重復機械的工作,如果在工作中不謀實事、做虛功,就不會有收獲;只有真正親身實踐,沉心靜氣為民利民,踏實付出,才能嘗到“美味”。在基層工作,本就接地氣,就要謀實務,工作沒有捷徑,就是以誠待人、以心換心,腳踏實地、苦干實干。有些同志面對工作任務,一直想著“巧干”的辦法不放棄,時間久了,遇到工作,不愿意出力,只想著省力,可為民之道,實干為要,“巧干”歸根到底還是要實干。
比如,基層常有困難群眾申請政府救助,拿救助措施來說,我們不僅要對困難群眾的基本情況、政府的救助政策要清楚,而且要有借助社會力量的思路,多方聯動才能充分運用資源解決問題。這就要求平時要多關注社會公益組織動態、信用企業的招聘信息、專業技能培訓信息等,然后有針對性地提出救助措施,找到根本救助辦法,最大限度發揮政策效用。我們工作的力量源泉來之于民,只要我們多為群眾做實事,謀實惠,就能得到源源不斷的工作激情。在基層武裝工作崗位上時,為應征青年悉心解答征兵政策經常得到的是謝謝哥哥的親切稱呼;當遇上家長咨詢,你的年齡又與他們的子女年齡相仿,摸摸頭、拍拍肩便是他們表達感謝的常有動作,每一次都給予我滿滿的獲得感,傳遞給了我無窮的力量。
三、反躬自省修其身
自省是修身的“不二法寶”。《亢倉子·訓道篇》有云:“賢者見之寬恕而不言,小人暴愛而溢言,親戚憐嫉而貳言。”意思是對于你的缺點,賢者因為寬恕而不說,小人因為有求于你而粉飾吹捧,親戚由于想呵護你也不說。因此,在工作中一方面對向你提意見建議的同志要視為老師,經常請教,虛心學習,把他們的意見建議視若珍寶,虛心接受,認真改正。另一方面要懂得“行由不得,反求諸己”的道理,敢于直面自身問題,從自身找原因,找出自身短板,及時修補。要懂得“短板理論”,努力彌補自身不足,爭取讓短板變“跳板”,最大限度地提升自我。
“為者常成、行者長至”。只要我們堅持反躬自省、完善自我,對于類似的工作任務,在第二次遇到時,就能驚喜地發現自己的工作成效明顯提升,這種能明顯察覺到自我進步的感受總是令人甘之如飴。
總之,增強基層干部的獲得感,歸根究底還得基層干部自身“爭口氣”,從自身出發,提高政治站位、永葆為民情懷,沉下心來謀事、撲下身子干事,常懷自省之心,常思修身之道。
第四篇:基層干部工作心得體會
基層干部工作心得體會
鄉鎮是行政層級的末端,是黨執政大廈的地基。我有幸做為一名鄉鎮干部,工作十年來和廣大群眾的打交道中有了自己的一些心得體會,現與萬千基層干部一起分享。
干工作既要“人情世故”,更要“堅定原則”。
基層干部身在基層一線,直接面對群眾,所以密切聯系服務群眾的重任就落在你我身上。更何況黨的群眾路線就要求我們從群眾中來到群眾中去。一名干部,就要是一面旗幟;一個黨員,就要是一位先鋒。我們不僅有干部身份,更要有群眾底色。放下官架子,擺正身段子,在增進與群眾的感情上多下功夫,既要“人情世故”,更要“堅定原則”:我認為“人情世故”是和群眾打成一片的前提,它能讓生活和工作融合,那就是要把群眾的生老病痛看在眼、記在心,尋找時機多關懷、送溫暖,自然而然群眾就會把你看成自己人甚至是親人。
于是我就和群眾互動,碰到問題一起來出謀劃策,就會讓困難越來越少、阻力越來越弱,使得政策到位、工作落實、任務完成變得輕松容易起來。但個別群眾在只為個人利益考慮時也會靠近你、拉攏你,甚至收買你,要你給予照顧時,一定要會劃清原則和人情的界線,處理好公與私的關系,在黨性原則問題上絕不讓一寸、后退半步。那么你我就會得到群眾信任、獲得群眾點贊。
干工作既要“苦口婆心”,更要“甜嘴公心”。
群眾是個大群體,各式各樣的人從事各行各業,懷著各自的需
求要讓你我去服務;群眾整體的素質還是參差不齊的,文化水平普遍不高,接受能力比較差的事實要讓你我去化解。過去的“苦口婆心”工作方式和耐心不能拋棄,現在的“甜嘴公心”工作技巧和愛心更要流行。“甜嘴”是溝通時掃除障礙的利器,正如“良言一句如春風,吹進人心化堅冰”。我一是主動和群眾打招呼,把群眾看成自己的親人來稱呼,先尊重群眾必得群眾尊敬;二是把生硬的政策盡量的用群眾樂于接受的方式講出來,做到入鄉隨俗、如蜜如餞的語氣很重要,往往事半功倍。
第五篇:基層干部工作心得體會
堅持好干部標準,當好基層干部
為政之要,唯在得人。不管是漢朝的察舉孝廉,還是隋唐時期的科舉取仕,甚至是明清時期的八股選人,為政者歷來重視人才的選拔,重視干部的任用。列寧指出,馬克思主義政黨是“吸收了這個階級的一切優秀代表,集中了經過頑強斗爭的教育和鍛煉的、完全覺悟的和忠誠的共產主義者。”我們黨高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。
黨的十八屆三中全會也提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五條標準,那么什么才是好干部,如何成為好干部?
如果說干部是“舵手”,那么群眾就是“航線”,他是檢驗航船是否偏離的“準繩”;如果說干部是“秤桿”,那么群眾就是“秤砣”,他是衡量是否平衡的標尺。
“只有對人民群眾有感情,人民群眾才會擁護你、支持你”,一個干部是不是好干部,發言權在人民群眾手中,一切為民者,則民向往之。不管是古代的朝代興替,近代的解放斗爭,還是我黨90多年的奮斗歷程,都告訴我們,密切聯系群眾是為政真最大政治優勢,脫離群眾是為政者最大的危險,群眾工作是事關民族興衰的大事。作為一名基層黨員干部,踐行群眾路線才是檢驗干部好壞與否的一條“硬杠桿”、一道“硬門檻”。
然而現實必須看到,在基層的黨員干部中,脫離群眾的的問題依然存在。有些干部背棄了為人民服務的宗旨,到農村放不下架子,沉不下身子;有些人忘記了自己的責任,走不到田間地頭去,坐不到農家炕頭去;有的干部冷漠無情,聽不進群眾呼聲,看不進群眾疾苦,不關心群眾困難;有些干部心態浮躁,無所事事,下不到基層去,待不住基層去,到基層無所作為;還有的干部不求實干求浮華,不求直面問題求迂回,不求解決矛盾求逃避,不求有功但求無過,不敢碰硬、不能實干、不會擔擔;有些干部將自己高高置上,認為群眾可以認得干部,但干部不一定要認得群眾;更有甚者將群眾視為對立面,害怕群眾提要求,仇視群眾提意見。這些利不為民所謀,心不為民所系,權不為民所用的現象多了,黨和人民的事業還怎么向前推進?中國夢的還怎么實現?中華民族還如何振興?
“官小事多,權小責大”,“上面千條線、下面一根針”,這都不是脫離群眾的借口。“三提五統”農業稅減免了,免掉的是農民群眾的負擔,而不應該是干部與群眾親情,“黨政機構”精簡了,精簡的是人員和財政,而不應該是干部與群眾的聯系。有些人借口與群眾接觸的“由頭”少了,到群眾家中沒有必要,有些人借口黨政機構精簡后黨員干部人員少了,到群眾家中沒有時間,這都是錯誤的,是背離群眾路線的。
“水能載舟,亦能覆舟。”群眾是黨的衣食父母、生存之本、力量之源,黨之于群眾如同魚之于水、種子之于土地,是生存之必須。我們黨就是靠群眾起家的,武裝割據思想就是通過從群眾中來到群眾中去的大量調查研究總結出來的,黨的全面抗戰路線是緊緊依靠人民群眾得到實踐并取得成功的,解放全國的三大關鍵性戰役的勝利是人民群眾用手推出來的,人民群眾是歷史的創造者。越是在經濟發展的關鍵期、改革發展的深水期、矛盾凸顯的多發期,作為最基層的黨員干部,更應該高度重視群眾工作,做好群眾工作,以民憂為憂,以民樂為樂,以人民幸福作為自己最大的幸福,真正成為群眾的貼心人,成為黨聯系群眾的紐帶,成為黨“挑江山”的“秤桿”好干部。
當好基層干部,要能與農民群眾把話“說攏去”。農民群眾他們身處農村,生活環境惡劣,知識信息閉塞,對事物的認識相對落后。我們在推動工作、宣傳方針的時候,與農民群眾存在意見分歧居常,和他們說話“說不攏”、“說不和”居多。這就需要干部要進一步下到村、耐下心、沉下身,多用真理的力量說服他們,多用感情的力量感召他們,多用人格的力量影響他們,多用幽默的力量感染他們,做農民群眾致富的“引路燈”,拉近距離的“貼心人”,解決困難的“滅火員”,積極活動的“發動機”,要能夠把話“說攏去”,把事“說和去”,把問題解決在農民家中,把工作推進到農田地頭去。
當好基層干部,要能與困難群眾把話“說下去”。困難群眾生活比較困難,對提高生活條件的訴求強烈。在與困難群眾接觸的時候,需要干部多用平等對話的方式消除困難群眾的戒備心理,多用情感交流的方式拉近與困難群眾心與心的距離,多用風趣的語言營造與困難群眾溝通的寬松環境,把困難群眾的心聲聽下去,要把黨的好政策宣傳下去,把國家的好方針落實下去,切實解決困難群眾的現實難題,讓困難群眾切實感受到溫暖。
當好基層干部,要能與老同志說話“不被頂回去”。“老同志”希望被尊重,思想相對保守,接受的新知識、新觀念有限,我們在開展群眾工作的時候要多注意“老同志”的意見,多聽聽他們的心聲,學會“挨罵”的藝術,學會傾聽的藝術,要多帶建設性的亮明觀點,要多帶關心人的提出要求,要多帶傾聽的糾正錯誤,要帶“不潑冷水”的否決意見,要能夠讓自己的觀點不被他們“頂回去”,要真正能夠讓他們把方針、政策聽進去。
當好基層干部,要能與青年群眾把話“說進去”。青年群眾他們對新觀點接受較快,對新事物好奇心較強,他們生氣勃勃但好高騖遠,他們充滿理想但急功近利,他們追求卓越但自以為是。這就需要我們在做青年群眾的工作時,認真的了解他們,真誠的理解他們,放低身
段靠近他們,摒棄架子與他們交朋友,帶舉例說明性的交換意見,帶執行性的提出具體要求,帶以事說理性的做出殷切鼓勵,要能夠真正與青年群眾說進話去、談進心去、落實到行動上去。
當好基層干部,要能與新社會階層把話“說上去”。新社會階層知識層次較高,對問題認識比較透徹,對新知識掌握較快,在與他們的接觸時,我們要放低身段、放低姿態,禮貌的提問、真誠的傾聽、不懂的就問,要能夠把話與新社會階層說上去,把政策宣傳上去,把朋友做上去,把工作落實上去。
《清官謠》里唱,“天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓,秤桿子挑江山,百姓是那定盤的星”。“為民者強,不為民者弱”。作為基層的黨員干部,要時刻牢記使命與責任,居廟堂之高而憂其“君”,處江湖之遠而憂其“民”,認真踐行黨的群眾路線,增強為民服務意識,認真踐行群眾路線,在基層“留得住”、與群眾“談得來”、為群眾“干成事”,爭做黨的“好干部”、群眾路線活動的踐行者,爭做黨“挑江山”的“秤桿”,為中國夢的實現奉獻力量。