專題：物資管理規(guī)范
-
倉庫物資管理規(guī)范
倉庫物資管理規(guī)范
懸念掛賬為止。
第八條：在辦理物資入庫驗(yàn)收時(shí)，如需相關(guān)部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收，倉管員應(yīng)告知倉庫主任，并聯(lián)系相關(guān)部門派員參加，如驗(yàn)收合格，應(yīng)在《收料單》上簽名 -
物資管理規(guī)范流程
中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司 渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 物資管理工作規(guī)范 項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購管理、供應(yīng)管理、倉儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本
-
關(guān)于規(guī)范物資管理的通知(修改稿)
湖北工業(yè)有限公司 辦字[2017] 5號(hào) 關(guān)于規(guī)范物資管理的通知 公司各部門： 為明確各類物資的申購、存儲(chǔ)、發(fā)放及管理，完善建立相關(guān)制度流程和細(xì)則，提高工作計(jì)劃性，現(xiàn)就加強(qiáng)公司物
-
某電力公司物資倉儲(chǔ)管理規(guī)范
華電國際電力股份有限公司 物資倉儲(chǔ)管理規(guī)范 （試行） 二○一三年十二月1 說 明 為改進(jìn)倉庫管理，加強(qiáng)物資保管保養(yǎng)，提高倉容利用率，減少和杜絕物資在流轉(zhuǎn)過程中的損失和浪費(fèi)，適應(yīng)
-
物資管理
物資管理實(shí)施辦法 （試行） 第一章 總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低材料消耗和避免浪費(fèi)，控制成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合責(zé)任成本管理的要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保責(zé)任成本目
-
物資管理
一、倉庫管理制度1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入
-
物資管理
8 物資管理（20分） 8.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)（3分） 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的合格程度、供貨的及時(shí)性、價(jià)格及提供產(chǎn)品的安全性能和對(duì)環(huán)境
-
淺談物資管理
淺談物資管理 姓名：申艷秋 【文章摘要】：物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，物資管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合本項(xiàng)目的物資管理流程對(duì)物資管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以
-
物資管理
1、飯店物資管理的目標(biāo):物盡其用，降低損耗；減少浪費(fèi)，降低成本。 1）適時(shí)2）適量3）優(yōu)質(zhì)4）優(yōu)價(jià)5）善藏6）高效 2、飯店物質(zhì)管理的特點(diǎn)：（1）客人需求的多樣性影響著飯店物資管理的規(guī)定性（2）飯店?duì)I
-
關(guān)于規(guī)范廠區(qū)物資設(shè)備出入管理的通知
XXX公司 關(guān)于規(guī)范廠區(qū)出入管理的通知 公司各部門、各參建單位： 為規(guī)范廠區(qū)人員、車輛、物資及設(shè)備的出入管理，確保廠區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物的安全，根據(jù)公司《保安管理制度》，現(xiàn)就廠區(qū)
-
XX汽車廠物資入庫讓步接收管理規(guī)范
物資入庫讓步接收管理規(guī)定 版 本 號(hào)： 文件編號(hào)： 實(shí)施日期：2012年 04月16日 1.目的與適用范圍 1.1 為進(jìn)一步規(guī)范讓步接收相關(guān)工作流程和規(guī)定，對(duì)讓步接收的外購/外協(xié)件、過程
-
物資管理2019年終工作總結(jié)
物資管理2019年終工作總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于物資管理2019年終工作總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 自2019年8月接管物資以來已快四個(gè)月了，回顧過去的工作，使我深刻的
-
物資管理工作總結(jié)
物資管理工作總結(jié)1 京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自20xx年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，取得了不俗的業(yè)績(jī)。京滬高鐵第一樁、第一個(gè)承臺(tái)、第一墩都是
-
物資管理思想?yún)R報(bào)
思想?yún)R報(bào) 2010年7月21日，第一次踏上長(zhǎng)沙的土地，意味著新的開始。心中充滿了好奇與期待，躊躇滿志卻不知所措，自己真正走上了工作崗位，然而這“真正”包含了太多的嘗試，太多的得失，太
-
物資管理補(bǔ)充規(guī)定
物資管理補(bǔ)充規(guī)定 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司對(duì)工廠和各分子公司工程項(xiàng)目管理制度的逐步細(xì)化，一些運(yùn)行多年的物資管理辦法已不能完全適應(yīng)新的管理思路，為貫徹公司抓大放小、集中
-
物資管理工作計(jì)劃
縣醫(yī)院物資管理建設(shè)計(jì)劃 為改善我院現(xiàn)行的物資管理不規(guī)范，結(jié)合醫(yī)院人、財(cái)、物基本現(xiàn)狀，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定本計(jì)劃。一、現(xiàn)狀 1、庫房選址不合理，庫房區(qū)與辦公地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，在進(jìn)出
-
物資管理保證書
物資管理承諾書本人從2012年月日點(diǎn)后接管南通中智建筑工程公司安哥拉項(xiàng)目部國內(nèi)發(fā)送物資、本地采購物資、項(xiàng)目部申請(qǐng)領(lǐng)購物資。并保證在保管期間，遵守公司規(guī)定，按照各項(xiàng)審批手
-
物資采購管理
物資采購管理加強(qiáng)物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制定以下物資采購管理制度。
一、公司種類物資的采購,實(shí)行用料單位請(qǐng)購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部
