專題:萬科房地產介紹
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萬科物業管理介紹
萬科物業管理介紹
深圳市萬科物業管理有限公司成立于一九九二年初,為萬科企業股份有限公司全資附屬機構,是國內首家通過國際權威機構認證符合ISO9002國際品質保證的物業管理 -
萬科房地產簡介5篇
武漢市萬科房地產有限公司
一、公司簡介
萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米,實現銷售面積897.7 -
萬科案例介紹(5篇)
萬科案例分析 一.萬科簡介 萬科成立于1984年5月,其前身為現代科教儀器展銷中心,經營辦公設備、視頻器材的進口銷售業務,1988年改組成為股份制公司,1991年于深交所上市。萬科成立
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萬科公司房地產實習報告(合集)
為期兩個月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個時候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為什么沒能實現暑期前信誓旦旦制訂的計劃---
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萬科房地產企業薪資制度范本
《萬科房地產企業薪資制度范本》 《萬科房地產企業薪資制度范本》 第一章 總則 人事政策是人事管理原則的具體體現。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激
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萬科.房地產項目可行性研究報告
萬科.房地產項目可行性研究報告(模板) 第1章 總論 1.1. 項目背景與概況 1.2. 主要技術經濟指標 1.3. 第2章2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 第3章3.1. 3.2. 3.3. 第4章4.1. 4.2. 4.3. 4
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萬科房地產成本管理制度(精選五篇)
萬科房地產成本管理制度目 錄 一、總則 1 二、房地產成本管理職責 1 (一)集團總部的成本管理職責 1 (二)開發企業的成本管理職責 2 三、房地產成本監控 4 (一)成本監控系統 4 (二)成
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萬科房地產客戶賠償管理辦法
萬科房地產客戶賠償管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為規范客服部對客戶賠償事項的管理,明確相關業務的審批流程,特制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 本管理辦法適用于公
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萬科房地產崗位業績考核標準
1 萬科房地產崗位業績考核標準 辦公室崗位業績考核標準 崗位:主任 序考核扣工作標準 評分辦法 號 內容 分 1. 根據本部門年度、月度工作計劃和1. 未按部門目標對工作進行
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萬科房地產企業績效考核制度
萬科集團 績 效 管 理 制 度 總則1. 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭
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萬科公司房地產實習報告[范文大全]
精選范文:萬科公司房地產實習報告(共2篇) 為期兩個月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個時候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為
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萬科地產的有關人士介紹
據萬科地產的有關人士介紹
據萬科地產的有關人士介紹,四季花城的商鋪定位于歐式的小鎮商鋪,將商業街建成具有既為小區內居民提供生活方便又吸引周邊消費人群、面向社會的消費 -
萬科房地產置業顧問培訓體系
萬科房地產置業顧問培訓體系南京雨花三期培訓班 2012.3 1 目錄 一、萬科房地產公司培訓的現狀............................................................3 二、萬科房
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萬科房地產招標管理流程[五篇材料]
房地產招標管理流程 1.目的為規范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權益,在保證項目質量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。 2.范圍 本
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房地產經典說辭 萬能說辭 萬科專用(五篇范例)
一、為什么現在是最佳購房時機? 答: A:保守的計算,2008年CPI約7%,現時一年期定期存款稅后3.93%,100萬元錢存在銀行里明年就只有97萬甚至更少,現在存款就是要承擔負利率。 B:市中心
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萬科房地產的會議管理系統
萬科房地產的會議管理系統 會議是人們為了解決某個共同的問題聚集在一起進行討論、交流的活動。會議根據不同的內容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產企
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萬科房地產成本管理流程 12P
萬科房地產成本管理流程 一、 總 則 1、 為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結合集團成本管理的要求和經驗、教訓,制定本制度。 2、 成本
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萬科房地產副總經理的獲獎感言
自XX年入晉,萬科躬行三載有余。從紫臺、金域國際、朗潤園再到藍山,還有未來的萬科中心和柏翠園,宜居的社區環境、良好的產品配套、持續的優質物業一直是萬科秉承的開發理念。萬