專題：培訓(xùn)師教練技術(shù)
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教練技術(shù)
教練技術(shù) 教練（Coaching）,這種激勵(lì)潛能，提升效率的技術(shù)，以往多為體育界所用。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)西方企業(yè)管理專家學(xué)者的悉心研究與實(shí)踐，已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最新的有效管理技術(shù)
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NLP教練技術(shù)
NLP教練技術(shù)：教練的四大技巧（轉(zhuǎn)） 教練的四個(gè)最大的武器，稱為聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分和回應(yīng)。 １．聆聽(tīng)——從對(duì)方的敘述中了解他的目標(biāo)和現(xiàn)在的位置。 ２．發(fā)問(wèn)——通過(guò)提問(wèn)幫助對(duì)方挖掘自我盲
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教練技術(shù)[五篇]
教練技術(shù)教練技術(shù)是一門(mén)通過(guò)發(fā)問(wèn)來(lái)發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心態(tài)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到
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領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)
這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力革命的課程
※一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)合格的教練，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)優(yōu)秀的教練，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)卓越的教練！--------中國(guó)領(lǐng) -
企業(yè)教練技術(shù)
最有效的管理技術(shù)—企業(yè)教練技術(shù)隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻：
全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇，技術(shù)發(fā)展迅猛，顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益激烈…… -
CP教練技術(shù)
愛(ài)心力文化傳播機(jī)構(gòu) CP-1第一天下午第一篇《教練基本功理論》主講:邱谷蘭第一節(jié)課 4個(gè)小時(shí) 1、開(kāi)訓(xùn)交流：?jiǎn)柡颉g迎你們、講師介紹、助教自我、介紹行政助理、各個(gè)匯才學(xué)習(xí)階
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美國(guó)健身教練培訓(xùn)師和講師發(fā)展前景
美國(guó)健身教練培訓(xùn)師和講師發(fā)展前景 2012薪酬中位數(shù) 在其中一半的員工在職業(yè)收入超過(guò)這個(gè)數(shù)額，一半少掙的工資。 工資中位數(shù)的數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。 在20
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教練技術(shù)的起源
教練技術(shù)的起源 “教練技術(shù)”的起源頗有傳奇色彩。主角是個(gè)叫添·高威的美國(guó)人，是他率先將教練技術(shù)引入企業(yè)界。 1971年，一個(gè)從美國(guó)海軍退役的叫添?高威的美國(guó)人在暑期開(kāi)設(shè)了
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教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)秘訣
[教練技術(shù)]領(lǐng)導(dǎo)秘訣 [強(qiáng)]【目標(biāo)清晰】 目標(biāo)和想法是兩事。一個(gè)明確目標(biāo)可以落實(shí)執(zhí) 行，而想法是飄眇的，清晰的目標(biāo)能讓人少走彎路聚焦在實(shí)行 上。如果想生活吏有意義，那必須將想
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銷售教練技術(shù)（5篇模版）
銷售教練技術(shù)
（SCS:sales coaching skills）
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和顧客需求變化加快帶來(lái)了銷售環(huán)境的復(fù)雜和多變，現(xiàn)代企業(yè)的銷售目標(biāo)需要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，建設(shè)完備的銷售組 -
教練技術(shù)專輯目錄
教練技術(shù)特輯套餐
此套餐價(jià)格：1480元；優(yōu)惠價(jià)格：860元；促銷價(jià)：565元 （不含快遞費(fèi)）！
上海/北京/青島/廣州地區(qū)加收10元快遞費(fèi)；市外加收15元!
本套餐視頻需配備DVD光驅(qū)電腦讀取，可復(fù)制到 -
“教練”技術(shù)植入企業(yè)管理
“教練”技術(shù)植入企業(yè)管理 出處：易得網(wǎng)站 作者：劉丹慧 在通訊業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，香港潤(rùn)迅通信在1999年的香港通訊市場(chǎng)很不景氣，潤(rùn)迅高層決定調(diào)整職員的薪資，調(diào)整的意圖是減
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教練技術(shù)體會(huì)（合集5篇）
聽(tīng)這個(gè)名詞已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，很多同事在給學(xué)生做就業(yè)咨詢時(shí)會(huì)用到這項(xiàng)技術(shù)，并且時(shí)常分享，都覺(jué)得十分收益，令我好奇且眼熱，但一直沒(méi)能進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。真正近距離接觸教練技術(shù)是在20
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教練技術(shù)付出和索取
付出和索取
先讓學(xué)員談一談他們對(duì)付出和索取的看法
來(lái)，讓我們一起來(lái)談?wù)剬?duì)付出和索取的感受，先談付出的感受
（四）付出與索取
故事：張三和李四同時(shí)遭遇到了不幸，倆人一起到陰間閻羅 -
教練技術(shù)三階段介紹
領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)課程體系介紹 一、課程介紹 1、領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)一階課程LF1探索什么？ 教練技術(shù)之領(lǐng)導(dǎo)力與素質(zhì)管理第一階段課程LF1是一個(gè)互動(dòng)學(xué)習(xí)的環(huán)境，而參與者在環(huán)境中及
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NLP教練技術(shù)語(yǔ)錄
教練有能力的人，培訓(xùn)沒(méi)能力的人。 如果你不設(shè)計(jì)過(guò)程，那么過(guò)程會(huì)設(shè)計(jì)你。 NLP教練：幫你找到方法的方法。 所謂容易，就是有方法；所謂困難，就是沒(méi)方法。 當(dāng)我開(kāi)始的時(shí)候，一切都開(kāi)始
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教練技術(shù)對(duì)象及目標(biāo)
★ 學(xué)習(xí)對(duì)象與目標(biāo)：
（1）有走過(guò)教練技術(shù)至少三個(gè)階段的學(xué)員
（2）有志于從事企業(yè)教練技術(shù)的培訓(xùn)師或經(jīng)理人
（3）熟悉教練技術(shù)但需要提升和獲得更加系統(tǒng)、全面教練知識(shí)體系的企業(yè)教練
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拓展教練培訓(xùn)師帶班過(guò)程中的難點(diǎn)答疑
拓展教練培訓(xùn)師帶隊(duì)難點(diǎn)答疑 問(wèn)題1、 如何調(diào)動(dòng)不投入的學(xué)員？ 圍繞此問(wèn)題，展開(kāi) （1）備課：從收到學(xué)員的資料開(kāi)始準(zhǔn)備,理清培訓(xùn)思路。 （2）回顧：從見(jiàn)到學(xué)員的第一面起，觀察學(xué)員的狀態(tài)。
