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專題:管理學(xué)案例選擇題庫

  • 管理學(xué)原理選擇題庫.

    時間:2019-05-14 08:10:59 作者:會員上傳

    第一章 管理與管理學(xué) 一、單項選擇題 1.認(rèn)為“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程”的學(xué)者是(C ) A. 赫伯特?A?西蒙 B. 托尼?布洛克特 C. 弗里蒙特?E?卡斯特 D. 小詹

  • 管理學(xué)原理選擇題庫

    時間:2019-05-14 08:10:57 作者:會員上傳

    第一章 管理與管理學(xué) 一、單項選擇題 1.認(rèn)為“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程”的學(xué)者是(C ) A. 赫伯特?A?西蒙 B. 托尼?布洛克特 C. 弗里蒙特?E?卡斯特 D. 小詹

  • 《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題庫

    時間:2021-06-28 10:00:01 作者:會員上傳

    《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題庫1990年,美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》,下列選項中(ABCD)是其主要

  • 《管理學(xué)基礎(chǔ)》單項選擇題庫

    時間:2021-06-28 10:00:10 作者:會員上傳

    《管理學(xué)基礎(chǔ)》單項選擇題庫1993年,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造工程》一書,該書總結(jié)了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)驗,提出了應(yīng)變市場變化的新方法,即(C)。C.企業(yè)流程再造20世

  • 《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析題庫

    時間:2021-06-28 10:00:03 作者:會員上傳

    《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析題庫把所有“雞蛋”放在微波爐里---------問題:(1)格蘭仕進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的依據(jù)是什么?答:A.在當(dāng)時的中國,微波爐屬于朝陽產(chǎn)業(yè),具有巨大的市場潛力。B.集中優(yōu)

  • 2012中央電大《商法》案例選擇題庫

    時間:2019-05-14 05:56:33 作者:會員上傳

    商法(網(wǎng)考)案例選擇題參考范圍 1. 甲股份公司是一家上市公司,擬以增發(fā)股票的方式從市場融資。公司董事會在討論股票發(fā)行價格時出現(xiàn)了不同意見。 下列哪些意見符合法律規(guī)定? (公司

  • 《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析題題庫(珍藏版)

    時間:2021-01-04 14:00:05 作者:會員上傳

    《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析題題庫(珍藏版)(內(nèi)部資料)把所有“雞蛋”放在微波爐里著名作家馬克.吐溫曾經(jīng)說過:“把所有的雞蛋都裝進一個籃子里,然后看好這個籃子。”將這段話借用

  • 管理學(xué) 案例分析題 題庫(昆明理工大學(xué))

    時間:2019-05-15 10:48:05 作者:會員上傳

    管理學(xué) 案例分析題 題庫 1、是裁員減薪還是減時提薪 美國麥考密克公司創(chuàng)始人w.麥考密克是個性格豪放、帶有江湖義氣的經(jīng)營者。公司成立之初利潤增長較快,員工的收入也與日俱增

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-14 16:06:11 作者:會員上傳

    管理學(xué)作業(yè): 王中是一個冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種奶油特別多的冰琪淋。在過去的四年中,每年的銷售量都穩(wěn)步遞增。但是,今年的情況發(fā)生了較大的變化,到8月份,累計銷量比去年

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-14 18:53:44 作者:會員上傳

    管理學(xué)案例(庫) 忙碌的王廠長 工廠長是光明食品公司江南分廠的廠長。早晨 7點,當(dāng)王廠長驅(qū)車上班時,他的心情特別好,因為最近的生產(chǎn)率報告表明,由于他的精心經(jīng)營,他管轄的江南分廠

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-15 01:11:42 作者:會員上傳

    【管理思想 企業(yè)社會責(zé)任】 1、閱讀故事 1、有一天,蘇格拉底看見尼科瑪奇提前從選舉市長的會場出來,就問他:“誰被選為將軍了?”尼答:“雅典人選了安提斯沁尼司。此人從未在重兵

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-14 20:40:06 作者:會員上傳

    三、案例題
    1、案例一
    五維公司是一家小型民營超重設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),王飛是該公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員,他在公司的業(yè)務(wù)員中能力非常突出,由于王飛優(yōu)異的市場開發(fā)能力及業(yè)務(wù)推廣能力,

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-12 17:20:23 作者:會員上傳

    1.4. 案例分析5例與參考答案
    1、 李剛的困惑
    李剛現(xiàn)在40歲,是公司的生產(chǎn)部長。他與妻子都出身貧寒,通過不懈的努力,他的付出現(xiàn)在給他帶來了豐厚的回報。他的工資收入已經(jīng)相當(dāng)可

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-12 17:42:26 作者:會員上傳

    案例一:從“又快又好”到“又好又快”(第一章)
    自2005年我國經(jīng)濟便進入了飛速發(fā)展階段,國民生產(chǎn)總值、人均收入及消費水平都有了大幅度提高,但與此同時貧富差距也逐漸拉大,經(jīng)濟高

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-12 17:17:09 作者:會員上傳

    案例2—1管理理論真能解決實際問題嗎海倫、漢克、喬、薩利四個人都是美國西南金屬制品公司的管理人員。~~~人們只是為錢工作,錢就是最好的激勵。 問題:1、你同意哪個人的意見?

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-13 07:00:37 作者:會員上傳

    案例:骨干員工因無法晉升而流失
    輝陽是一家小醫(yī)藥公司,原公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理王先生深受公司總裁的器重,總裁多次在公開場合稱贊王先生為公司做出了巨大的貢獻。王先生也的確通過自

  • 管理學(xué)案例

    時間:2019-05-13 07:12:16 作者:會員上傳

    案例分析題1
    某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到了2000多人。企

  • 管理學(xué)基礎(chǔ)簡答及案例分析復(fù)習(xí)題庫

    時間:2019-05-12 03:30:30 作者:會員上傳

    管理學(xué)基礎(chǔ)課程期末復(fù)習(xí)范圍:
    一、簡答題
    1.管理的內(nèi)涵。3
    2.科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。26
    3.人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容 32
    4.管理理論的叢林。 34
    5.計劃工作及其性質(zhì)。 4547

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