專題：工程分解目標表
-
目標分解術
目標分解術
今天，在開始講話前，我給大家講一個真實的故事。1 984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，爆出了一個大冷門，一位名不經傳的選手出人意料地奪得了世界冠軍。許多記者蜂擁而至 -
分解目標[大全5篇]
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話:憑智慧戰勝對手。當時許
-
2014年目標分解
2014年消防、維穩、綜合治理目標分解（公司保衛部）為認真落實2014年公司系列會議及職代會提出的工作要求，深刻領會公司領導講話精神，確保全年工作良好開局，現將本部門工作目標分解
-
2014年度工作目標分解
2014年工作目標分解按照全年工作計劃，經公司黨政聯席會議研究決定，對年度工作計劃進行量化考核，明確責任，督導完成。具體分解如下：
生產動力處：
1、用戶對交貨時間滿意率≥87%
2、 -
工程質量目標分解
工程質量目標分解質量目標：確保工程全面合格，通過用戶和相關主管部門驗收目標分解序號項目整治改造內容質量目標1完善治安防控和消防設施完善小區視頻監控系統，配置治安值班室
-
責任目標分解
長興島生態河及綜合區防洪工程（一期）綜
合區42#路南側河道治理工程責任目標分解大連宏偉水利水電工程有限公司一、項目總目標：負責人：
1、對本項目安全生產工作全面負責，做到無重 -
目標分解責任書
修配×廠××××年度
社會治安綜合治理、維穩工作目標管理責任書為了全面促進社會治安綜合治理各項措施的落實，確保我廠內部的政治和治安穩定，特與屬下車間（部門）簽定此責任書 -
安全目標分解
平安責任目標細化分解序號危險源名稱危險狀態或危險根源危險因素危險級別控制措施責任人1挖孔樁護壁砼強度不夠，造成挖孔樁坍塌坍塌墜落觸電人身傷害重大按平安技術交底施工，
-
人力資源部年度工作目標分解
人力資源部2010年方針目標分解為了更好地發揮人力資源部的職能效應，提供及時的人力資源服務；同時響應公司“以人為本”的管理思路，協同推動公司2010年方針目標的實現。現圍繞公
-
設備物資部目標分解（模版）
制造安裝分局海勃灣項目部設備物資部
質量、環境、職業健康安全管理分目標
質量目標
1、項目大型設備全年完好率不低于90%；
2、項目大型設備設備機長持證上崗率不低于95%；
3、 -
2012年度安全生產目標分解
2012年度安全生產目標分解股份公司安全生產目標是根據公司年度安全總目標為依據編制的，目的是保證公司的年度安全控制指標得到有效的控制，公司在整個生產過程中根據相關項目編
-
責任目標分解文字
責任目標分解 一、考核辦法 1、凡是由縣、市安全檢查所提出的問題及下達的整改通知書(停工通知書)，由公司主管施工安全的領導和生產技術科認真組織項目部項目經理研究制定整
-
安全責任目標分解
安全責任目標分解 總公司環境職業健康安全目標： 一、環境目標、指標 （一）環境目標： 1、采取有效措施，降低噪音、揚塵污染。 2、節約能源，減少材料消耗。 （二）、環境指標： 1、施工現
-
安全生產責任制,目標分解
安全生產責任制、責任書及項目責任分解 為認真貫徹《福建省勞動安全衛生條例》，落實"企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督"安全生產管理體制，明確建筑企業各級人員和各職
-
項目質量管理目標及分解
目錄 一、工程質量管理目標 ................................................................................................................... 2 1、工程質量目標
-
目標考核及分解[推薦閱讀]
公司2013年質量目標及各部門質量目標各部門：
按照公司《質量手冊》要求，根據各部門的職責和權限及從事的質量管理活動，綜合辦公室提出了公司2013年度質量目標，并將質量目標落實 -
質量承諾書及質量目標分解(原稿)
質量承諾書
一、 質量承諾書的宗旨：
貫徹質量是企業的生命的理念，結合“銷售圍著市場轉，生產圍著銷售干，供應圍著生產辦”的經營策略，以轉變觀念，扭虧增盈為目的。
二、成立質量管 -
財政局年度重點目標分解
財政局業務目標分解情況財政局2013年度重點工作目標分解如下：
一、完成人大批準的公共財政預算收入任務（400分） 全年財政一般預算收入任務為……萬元。
二、保證人大批準的支出
