專題：倉庫管理規(guī)范
-
倉庫管理規(guī)范
河北美威制冷設(shè)備有限公司 倉庫管理規(guī)范 文件編號：MW-GL-01 版本/號：A1版 制定部門：品質(zhì)部 實施日期：2015-02-21 1.0 目的 為了滿足生產(chǎn)要求，保證發(fā)貨需要，加強庫存物料
-
倉庫管理規(guī)范
倉庫管理規(guī)范1 目的
規(guī)范倉庫物料的收、發(fā)、存運作和作業(yè)，并對物料進出倉數(shù)量進行有效控制，確保倉儲管理各環(huán)節(jié)按規(guī)定程序進行，保障倉存物料數(shù)量準確和品質(zhì)完好。2 范圍
適用于 -
倉庫管理規(guī)范
倉庫管理規(guī)范 為了更好的配合車間生產(chǎn)，有效提高倉庫的工作效率和物資的流轉(zhuǎn)率，減少倉庫賬卡物不符等情況的發(fā)生，現(xiàn)對公司倉庫管理作以下規(guī)范： 一、原材料庫 1、 材料驗收 ⑴ 供
-
倉庫作業(yè)管理規(guī)范
倉庫作業(yè)管理規(guī)范 1、目的 為便于本公司內(nèi)部倉庫規(guī)范管理，特制訂本制度。 2、適用范圍 適用于本公司成品倉庫及原輔料倉庫的管理。 3、職責(zé) 3.1 倉管員負責(zé)各倉庫環(huán)境的維
-
倉庫物資管理規(guī)范
倉庫物資管理規(guī)范
懸念掛賬為止。
第八條：在辦理物資入庫驗收時，如需相關(guān)部門專業(yè)人員共同驗收，倉管員應(yīng)告知倉庫主任，并聯(lián)系相關(guān)部門派員參加，如驗收合格，應(yīng)在《收料單》上簽名 -
倉庫管理規(guī)范[精選5篇]
倉庫管理規(guī)范 1目的 規(guī)范倉庫物料的入庫、出庫及收發(fā)作業(yè)，并對物料進出倉庫數(shù)量進行有效控制，確保倉庫管理各個環(huán)節(jié)按照規(guī)定程序進行，保證倉庫物料數(shù)量的準確以及品質(zhì)完好。2范
-
倉庫管理作業(yè)規(guī)范
倉庫管理作業(yè)規(guī)范 1、 目的 按搬運、貯存、包裝、防護和交付的要求，對倉庫的出入庫作業(yè)進行規(guī)范管理，以優(yōu)化和減少倉庫的庫存量，保證貯存物品的質(zhì)量。 2、 范圍 本規(guī)定適用于原
-
倉庫管理重在規(guī)范
倉庫管理重在規(guī)范 1、配送中心應(yīng)首先考慮．出入庫的時間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲中心出入庫的頻率較低；應(yīng)該重視保管，因而首先要考慮
-
現(xiàn)場倉庫管理規(guī)范
太原南堰住宅小區(qū)施工現(xiàn)場倉庫材料管理規(guī)范 為規(guī)范各勞務(wù)隊現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)我項目部對各勞務(wù)隊做出以下要求： 1. 各勞務(wù)隊現(xiàn)場材料管理員負責(zé)進場材料的驗證及管理，應(yīng)做到： ——
-
粉末倉庫管理規(guī)范
1.目的：規(guī)范員工正確發(fā)放、管理粉末，確保粉末儲藏安全及性能穩(wěn)定性。2.適用范圍：本規(guī)程適用于粉末倉儲所有員工3.職責(zé)權(quán)限：3.1倉庫管理員為第一管理責(zé)任人，主要負責(zé)物料接收和發(fā)
-
商業(yè)倉庫消防安全管理規(guī)范
商業(yè)倉庫消防安全管理規(guī)范 第一章總則 第一條 為了加強商業(yè)倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和公安部
-
倉庫管理規(guī)范(超詳細)
倉庫管理規(guī)范 1、倉庫物料的接收： 1.1 物料到貨以后，首先應(yīng)當檢查外包裝是否完好，有無破損、潮濕、貨物散落，包裝混亂現(xiàn)象，否則拒收，核對來料是否來錯貨。 1.2 按送貨單上所列清單
-
電商倉庫管理規(guī)范
電商倉庫管理規(guī)范 一、工作時間 1、上午8:30-17：00 2、中午庫房發(fā)貨必須有人值班，發(fā)貨員進行合理安排；遇到上貨和臨時著急任務(wù)，必須進行加班工作，服從安排。 二、分區(qū)管理制度： 1
-
倉庫管理工作規(guī)范
倉庫管理工作規(guī)范1. 物料入庫物料驗收入庫流程示意圖如下：1.1收到貨物：嚴格按照、及核實送貨品名、類別及數(shù)量，簽收送貨單，對于超訂單數(shù)量的部分可暫不予以接收，應(yīng)立即通知采購部
-
倉庫管理制度及規(guī)范
倉庫管理制度及規(guī)范
目的：通過制定倉庫管理制度及規(guī)范，完善公司倉庫管理及流程，提高倉庫的基礎(chǔ)管理水平。協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、技術(shù)等各部門的配合工作。
范圍：倉庫工作 -
陳列屬具倉庫日常管理規(guī)范
陳列屬具倉庫日常管理規(guī)范為了更好地規(guī)范陳列屬具倉庫的物資管理程序，安全、高效、有序合理的運作，特制訂倉庫管理規(guī)范。一、直接責(zé)任人：物業(yè)安保部管理二、管理職能：保管好庫存
-
售后部倉庫管理規(guī)范（小編整理）
售后部倉庫管理規(guī)范 一．目的 為了更好地保管和調(diào)配倉庫物品，規(guī)范部門倉庫的材料管理程序，促進倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保部門資產(chǎn)不流失和各類物品
-
倉庫管理
倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責(zé)本部門的工作，對配
