第一篇：國企董事長、總經(jīng)理述職述廉報告

公司董事長、總經(jīng)理***同志述職述廉報告

各位代表、同志們：

2013年3月，上級推薦我任公司董事長、總經(jīng)理。幾個月來，在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一道，為公司的和諧發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)將這段時間的學(xué)習(xí)工作情況概要報告如下，請予以評議。

一、堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力

我在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。一是學(xué)習(xí)新理論。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、全國“兩會”精神、全路工作會議精神，爭取學(xué)深學(xué)透。二是領(lǐng)會新理念。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一系列會議精神，注重發(fā)展新理念、新思路的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。三是掌握新技能。結(jié)合工作實際，努力用新思維、新方法觀察、分析和解決問題，探索推動公司科學(xué)發(fā)展的有效措施。四是執(zhí)行新制度。堅持帶頭執(zhí)行集體學(xué)習(xí)制度。注重個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)能力，加強自身修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用，并鼓勵廣大干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，營造學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入調(diào)研，理清經(jīng)營工作思路

一是深入調(diào)查研究。深入到管內(nèi)各單位進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步了解情況。堅持問計于基層，查找影響公司發(fā)展的認(rèn)識、體制、管理、資金、市場、人才隊伍建設(shè)等方面的問題，不斷增加工作的針對性、前瞻性和有效性，為謀劃公司發(fā)展思路，推動各項工作的落實打下良好的基礎(chǔ)。二是注重傾聽民意。深入一線，了解干部職工所思所想；堅持求智于群眾，開展合理化建議月活動，調(diào)動干部職工為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難的主動性和積極性。三是注重長遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)合公司實際，制定了“做大做強現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極探索開拓新項目，充分發(fā)揮既有物業(yè)的效益，確保經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長”的工作思路。將探索酒店業(yè)經(jīng)營模式、加快房地產(chǎn)項目開發(fā)和推進(jìn)綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展作為重點，推進(jìn)經(jīng)營工作的全面展開。

三、長抓不懈，推進(jìn)安全風(fēng)險管理常態(tài)化

一是落實責(zé)任促安全。繼續(xù)深化安全風(fēng)險管理。以“干部落責(zé)、職工落標(biāo)”為重點，強化安全生產(chǎn)過程控制，落實安全責(zé)任，將安全風(fēng)險控制責(zé)任落實到生產(chǎn)一線崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。二是開展活動保安全。迅速組織開展安全大檢查活動，制訂計劃，細(xì)化措施，加強風(fēng)險卡控和問題整改，消除了安全隱患。三是突出重點抓安全。根據(jù)公司實際，抓好消防、施工等重點安全風(fēng)險問題專項整治。強化消防安全監(jiān)管和整治工作，消除消防安全隱患。全面落實施工安全干部盯控、營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則等辦法，確保了施工安全。

四、廉潔自律，營造風(fēng)清氣正氛圍

我時刻提醒自己，要自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。一是注重源頭防范。結(jié)合行政工作實際，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從制度和機制建設(shè)入手，注重源頭防范，積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政工作。二是堅持廉潔從政。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定，沒有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒有從事營利性經(jīng)營活動或有償中介活動，本人和配偶、子女及親屬沒有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒有違規(guī)干預(yù)插手工程建設(shè)項目和物資采購?fù)稑?biāo)、干部選拔任用。

目前，公司各項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，這是公司班子團(tuán)結(jié)一致、共同努力，全體干部職工共同拼搏的結(jié)果。我雖然做了一些工作，但深感離集團(tuán)公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強；工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。今后我一定繼續(xù)保持清醒頭腦，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，提高管理水平，不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期待和重托。

懇請大家提出批評和意見，謝謝大家。

第二篇：2018國企總經(jīng)理述職述廉報告

述職報告

尊敬的集團(tuán)黨委：

一年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)一屆四次職工代表大會暨2017年工作會議精神，以銳意進(jìn)取、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，較好完成了集團(tuán)各項重點工作任務(wù)。下面，我著重就一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)完成情況、下一步工作計劃等進(jìn)行述職，請審議：

一、加強思想政治建設(shè)，保持正確前進(jìn)方向 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”專題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，強化“四個意識”，始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作 的全過程、各環(huán)節(jié)，提高政治站位和政治覺悟，堅決執(zhí)行集團(tuán)的各項重要決策。在實踐中，認(rèn)真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工。同時，廉潔自律，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)。能夠按照“三嚴(yán)三實”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。公司實現(xiàn)開門紅 2017年是。公司成立的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服重重困難,積極開拓, 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,科學(xué)化民主化市場化運作。公司籌建工作圓滿完成，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了良好開局。在。公司新成立的關(guān)鍵之年,我有幸親歷參與籌建，并承蒙董事會的信任,受聘為。公司的總經(jīng)理,深感責(zé)任重大，履職如履薄冰，現(xiàn)將一年來。公司的發(fā)展情況做一下匯報。

（一）攻堅克難。公司如期籌建。在16年12月取得。公司籌建批復(fù)后，組織專題會議對。公司籌備工作進(jìn)行討論，明確分工，確定關(guān)鍵節(jié)點和時間表，按照開業(yè)申請要求完成基本制度建設(shè)、人員配備、場地建設(shè)、注資、驗資和名稱預(yù)核準(zhǔn)等工作。17年4月末，將開業(yè)材料及申請書 正式報送。銀監(jiān)局審批。7月20日。公司順利通過。銀監(jiān)局開業(yè)現(xiàn)場驗收。8月中旬。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過考試、任前談話和開業(yè)前答辯。9月12日。公司取得。銀監(jiān)局下發(fā)的金融許可證，9月15日取得營業(yè)執(zhí)照，9月26日舉行了開業(yè)儀式，標(biāo)志著集團(tuán)。公司正式成立，開始營業(yè)。公司的成立，完善了。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，是集團(tuán)第一家持牌的金融機構(gòu)，提高了集團(tuán)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)效率，為助力集團(tuán)發(fā)展，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，打下了良好基礎(chǔ)。

（二）建章立制，完善。公司運行結(jié)構(gòu)。公司制度層面，按照銀監(jiān)會制定的《企業(yè)集團(tuán)。公司管理辦法》和能源投資集團(tuán)的相關(guān)制度要求，以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點，制定了公司治理、業(yè)務(wù)管理、綜合管理三大類共六十項具體管理制度。組織召開。公司一屆一次股東會、董事會、監(jiān)事會會議，明確了公司經(jīng)營計劃和方針、各項議事規(guī)則、公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)。人才隊伍方面，制定每個崗位的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下完成招聘工作，堅持任人唯賢、優(yōu)中選優(yōu)的原則，從銀行、融資租賃公司、監(jiān)管部門等單位招聘了一批行業(yè)精英，力求人崗匹配，初步搭建了年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人才隊伍。安全生產(chǎn)方面，堅持“以人為本、安全至上”的理念，根據(jù)消防部門的檢查要求，組織開展了。公司辦公樓消防設(shè)施完善工作，審議并通過了《。集團(tuán)財務(wù)有限公司消防安全制度》《。集團(tuán)財務(wù)有限公司滅火 和應(yīng)急疏散預(yù)案》，時刻保持警醒，定期對公司安全隱患進(jìn)行全面排查整治，確保公司整體消防安全形勢穩(wěn)定。

（三）審慎經(jīng)營，順利開展各項初期業(yè)務(wù)。公司營業(yè)以來，各項工作有條不紊，取得良好開局。信貸業(yè)務(wù)方面，梳理完善了公司評級、額度授信、自營貸款、委托貸款等業(yè)務(wù)的審批流程。積極走訪集團(tuán)各成員單位，完成六戶企業(yè)的信用評級及25億元額度授信審批工作，與陳塘熱電簽訂3億元流動資金貸款合同。結(jié)算業(yè)務(wù)方面，完成了與合作銀行、軟件公司接口工作，為貸款發(fā)放及代理行支付業(yè)務(wù)提供了技術(shù)保障。完成六家合作銀行歸集賬戶的開立，溝通核心系統(tǒng)和銀行的銀企直連業(yè)務(wù)。與各成員單位簽訂結(jié)算協(xié)議，為其開立賬戶。積極配合銀監(jiān)局、人民銀行等監(jiān)管部門工作，按時準(zhǔn)確報送各類報表。資金管控方面，截止2017年10月,共上收成員單位資金109.06億元，下?lián)苜Y金125.69億元，共計1875筆，會同相關(guān)部室審核成員單位大額資金支付申請350筆,共計112.91億元。結(jié)算中心依托集團(tuán)現(xiàn)金池優(yōu)勢，在保證資金安全性和流動性的前提下，通過委托貸款等方式，對集團(tuán)資金進(jìn)行科學(xué)合理高效的配臵。同時繼續(xù)做好上一到期委托貸款借新還舊工作。截止2017年10月，累計發(fā)放委托貸款12筆，向參控股企業(yè)發(fā)放委托貸款余額13.7億元，為集團(tuán)創(chuàng)造收入3883萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)利息收入4900萬元；同時，結(jié)算中心對成員單位的存款給予同期基準(zhǔn)利率上浮10%的優(yōu)惠，2017年向成員單位讓利887萬元。融資管理方面，按照總辦會和董事會“盡量使用自有資金、盡量壓縮貸款規(guī)模、控制整體融資成本”的要求，資金結(jié)算中心以委托貸款方式，依法合規(guī)的優(yōu)先使用企業(yè)自有資金，在金融機構(gòu)貸款利率上行情況下，以人民銀行同期貸款利率下浮10%的優(yōu)惠貸款利率取得銀行貸款，確保“10津能債”到期本息11.27億元按期足額兌付，降低融資成本。

三、查找不足，爭先進(jìn)位，各項工作再上新臺階 2017年是。公司的誕生之年，接下來一年里，各項工作頭緒多，任務(wù)重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進(jìn)一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，圍繞服務(wù)五個現(xiàn)代化。建設(shè)，認(rèn)真謀劃，全力實施，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

（一）個人方面

進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，用所學(xué)的思想武裝頭腦。合理利用時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本政策、基本理念，不斷提升自己的理論水平，不斷增強遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律的能力，在任何情況下，都要與黨中央與集團(tuán)黨委保持高度一致，做一名合格的黨員。作為單位的一把手，是決策的牽頭人，是貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，是全公司人的表率，更要時刻嚴(yán)格要求自己，堅持想在前面，做在前面，充分調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和主動性，堅決與其他班子成員一道，共同做好。公司的各項工作。努力促進(jìn)班子內(nèi)部關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事 的和諧局面，在公司形成和諧的工作氛圍。

（二）公司經(jīng)營方面

1、加強基礎(chǔ)管理，完善公司治理，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。公司將進(jìn)一步加強組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會及高級管理層之間的關(guān)系，建立健全由基本制度、操作辦法和規(guī)程、崗位責(zé)任制三個層次組成的較為完善的制度體系，使每個部門、每位員工的工作都做到有章可循，并確保制度的有效執(zhí)行。做好員工培訓(xùn)及信息通報工作，提高全員合規(guī)經(jīng)營意識與能力，樹立金融行業(yè)思維，遵守金融行業(yè)規(guī)則，確保各項業(yè)務(wù)適應(yīng)金融創(chuàng)新、市場環(huán)境及金融監(jiān)管部門的要求。

2、發(fā)揮“雙重屬性”，創(chuàng)新金融服務(wù)，助力集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”。把握。公司作為金融機構(gòu)對集團(tuán)成員企業(yè)提供金融服務(wù)的服務(wù)屬性和作為集團(tuán)總部管理職能重要組成部分的輔助管理屬性，在為集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的同時，依托。公司運作體系落實集團(tuán)財務(wù)管控要求。進(jìn)一步拓展。公司授信規(guī)模，逐步實現(xiàn)成員單位評級全覆蓋。逐步完成結(jié)算中心歸集資金向。公司過渡，為成員單位提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的對外結(jié)算和內(nèi)部清算服務(wù)，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)滿意度，加快資金流通速度，提高資金使用效率。預(yù)計2018年，實現(xiàn)自營貸款投放15億元。在做強做大做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。公司也將致力于金融創(chuàng)新，探 索適合集團(tuán)的。公司金融創(chuàng)新和發(fā)展的道路，為集團(tuán)提供專業(yè)化、個性化的金融服務(wù)，力爭。公司良好評級。

3、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，讓利集團(tuán)成員單位。為體現(xiàn)。公司服務(wù)集團(tuán)、讓利企業(yè)、降低企業(yè)成本的經(jīng)營理念。公司將通過取消協(xié)定存款最低起存金額限制、存款給予協(xié)定利率等方式使成員單位的歸集資金能夠獲得較高的資金回報。另外，通過減免賬戶管理費、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費、網(wǎng)銀管理費等方式有效降低成員單位結(jié)算成本。公司將盡可能為客戶提供上門服務(wù)，節(jié)約其人力成本，同時在滿足監(jiān)管要求的前提下，為成員單位提供融資綠色通道，使成員單位足不出戶即可享受高效便捷的金融服務(wù)。

（三）管理工作方面

組織全員學(xué)習(xí)銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)章、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識及。公司相關(guān)知識，開展信貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織專業(yè)知識考試等方式，激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)熱情，營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。盡快成立工會組織，以工會為依托，開展多種形式的文體活動，豐富員工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悅、富有活力的團(tuán)隊。盡快建立覆蓋完整、科學(xué)易操作的績效管理框架體系，完善激勵約束機制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。深入貫徹“依法治企”原則，完善信貸項目評審流程，把好項目入口關(guān)，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，使公司的各項業(yè)務(wù)活動都在法治軌道上運行。強化責(zé)任落實，加強執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)抓好各 項規(guī)章制度的落實，完善公司管理、規(guī)范程序，強化執(zhí)行力建設(shè)，提升整體工作效能。

總之,過去的一年，在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為。公司下一的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌，使各項工作再上新臺階。

第三篇：國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

今年以來，我按照廳黨組要求，認(rèn)真履行職責(zé)，在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發(fā)展，取得了一定成績。現(xiàn)將自己一年來的思想學(xué)習(xí)、工作履職、廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)，提高政治站位

堅持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實省委十三屆二次、三次全會精神，積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會議，堅持個人自學(xué)，抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會。堅持理論聯(lián)系實踐，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與加強黨的建設(shè)、完成各項目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合，推動黨的十九大精神落實落地，在反復(fù)實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學(xué)決策的能力。堅定政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學(xué)習(xí)和研討，主動投身到作風(fēng)建設(shè)專項整治、干部作風(fēng)問題排查整改等工作中，進(jìn)一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

二、履職盡責(zé)，推動企業(yè)發(fā)展

作為公司總經(jīng)理，我全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。一年來，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

(一)科學(xué)謀劃發(fā)展思路。

分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，聽取班子成員及各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人的意見建議，結(jié)合公司實際，研究制定“以客戶為中心、以服務(wù)為主線、以銷售為龍頭、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以黨建為抓手、以機制改革為動力、以提高執(zhí)行力為突破口、以安全穩(wěn)定為保障”的總體工作思路，為各項工作開展指明方向。面對公司毛利有所下降、資金壓力大增等實際困難，在公司半年工作會議上提出以保現(xiàn)金、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、抓管理為20**年下半年工作重點，研究制定切實可行的提銷量、去庫存、增產(chǎn)值措施，推動各項措施落實，確保公司保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢。

(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。

強化制度落實。繼續(xù)開展“制度落實年”活動，自查自糾20**年以來制度執(zhí)行情況，積極維護(hù)制度權(quán)威，帶頭嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用，與班子成員共同推動建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。構(gòu)建和諧企業(yè)。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續(xù)安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動年休假制度落實，繼續(xù)開展為職工慶祝生日活動，按相關(guān)規(guī)定做好職工社保新增、續(xù)保工作，保障職工節(jié)日福利。加強安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進(jìn)行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門嚴(yán)格排查、及時整改庫房、食堂、車間等關(guān)鍵部位和車輛運輸、設(shè)備運行、油料使用、危險化學(xué)品管理、水電線路、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(三)協(xié)助抓好黨建工作。

按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實所承擔(dān)的黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。抓好學(xué)習(xí)。多次在會議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強理論學(xué)習(xí)、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)，多次對分管部門負(fù)責(zé)人等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀(jì)律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅強政治和紀(jì)律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。帶好隊伍。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，確保班子成員各負(fù)其責(zé)，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規(guī)定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進(jìn)選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發(fā)干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進(jìn)行民主測評，對7名中層干部進(jìn)行離任審計，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核研判。樹好風(fēng)氣。主持研究制定公司《作風(fēng)建設(shè)專項整治實施方案》，主持召開中層干部自我批評會議，帶頭進(jìn)行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的理論學(xué)習(xí)不夠、工作創(chuàng)新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風(fēng)”隱形變異問題，在公司努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

三、廉潔從業(yè)，筑牢思想防線

認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭參加紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，帶頭開展學(xué)習(xí)研討，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權(quán)力。工作中，無違反廉潔自律規(guī)定的行為。

四、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象

認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細(xì)則，堅決反對“四風(fēng)”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設(shè)、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，對黨忠誠老實，每年均按照規(guī)定將個人情況如實向省廳報告，嚴(yán)格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權(quán)利、金錢的誘惑，防止手中權(quán)力商品化，堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風(fēng)等各種不良風(fēng)氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，努力改進(jìn)不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。

五、存在問題與不足

取得成績的同時，我深知自身在學(xué)習(xí)、工作中還存在不足之處，需要努力改進(jìn)。一是進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是進(jìn)一步增強駕馭風(fēng)險的能力。要牢牢把握工作主動權(quán)，在建立健全經(jīng)營風(fēng)險防控機制的基礎(chǔ)上，堅定戰(zhàn)勝各種艱難險阻的信心，提升準(zhǔn)確研判市場形勢、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢的能力，學(xué)習(xí)儲備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗，積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。三是進(jìn)一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準(zhǔn)確把握公司整體運營情況，充分掌握經(jīng)營狀況，站在長遠(yuǎn)的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局，尋找適合公司的發(fā)展道路。

在今后工作中，我要進(jìn)一步強化理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務(wù)實、言行一致、清正廉潔的工作作風(fēng)，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。

第四篇：2019國企總經(jīng)理述責(zé)述廉報告

2019國企總經(jīng)理述責(zé)述廉報告

一年來，在師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作機制，落實“一崗雙責(zé)”、履行主體責(zé)任、加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，對分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作做到了常過問、常督促、抓落實，在分管單位(部門)中形成了心齊氣順勁足的工作環(huán)境。

一、常警醒，常督促，規(guī)矩意識入腦入心

對我所分管單位(部門)經(jīng)常開展思想政治教育，年初與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并召開安排部署廉政建設(shè)工作會議2次，在會議中認(rèn)真聽取分管部門關(guān)于廉政建設(shè)的專題工作匯報，并對部門工作做出要求與指導(dǎo)。強化“人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂”的理念，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，督促分管單位在守紀(jì)律、講規(guī)矩上發(fā)揮模范帶頭作用。

一是始終做到思想同心。根據(jù)基建部、勞動人事部的特殊性，引導(dǎo)部門成員深刻意識到，黨的十八大以來，黨中央從制定“八項規(guī)定”到出臺“六條禁令”，從反對“四風(fēng)”問題到致力“拍蠅打虎”，從推行全面依法治國到完善黨內(nèi)法規(guī)體系，把紀(jì)律和規(guī)矩提到了前所未有的高度，全面彰顯了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅定決心，從而充分認(rèn)識守紀(jì)律、講規(guī)矩的極端重要性，要求他們要以強烈的政治責(zé)任感、使命感，自覺在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央治疆方略，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)推進(jìn)各項工作。

二是始終做到目標(biāo)同向。引導(dǎo)分管單位(部門)切實增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大、中紀(jì)委十九屆二次全會精神以及兵團(tuán)、師市和公司紀(jì)委總體要求和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在入腦入心上求實效,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，使學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，自覺把規(guī)矩挺在前面，推進(jìn)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

三是始終做到行動同步。堅持把依法依規(guī)辦事作為根本遵循，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尊崇和執(zhí)行憲法、法律，自覺運用法治思維規(guī)范言行、深化改革、推進(jìn)工作，運用法治方式處理問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。深入基層調(diào)研廉政建設(shè)情況，全年在我所分管部門及各分廠開展工作督查共計6次，為釀酒二廠上廉政黨課一次，并與我所分管部門負(fù)責(zé)人及各分廠廠長開展廉政談話6次，堅決服從師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，主動接受、配合紀(jì)委的監(jiān)督檢查和公眾的社會監(jiān)督，堅決執(zhí)行公司黨委的決策部署和決議決定。

二、多措并舉，真抓實干，主體責(zé)任落細(xì)落小

一是根據(jù)公司紀(jì)委下發(fā)《新疆XX實業(yè)股份有限公司2019履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任紀(jì)實手冊》切實擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，加強黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》將各項工作落細(xì)落實。

二是認(rèn)真落實“三負(fù)責(zé)”工作機制，即真抓實干、常抓不懈，對黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強監(jiān)督、防微杜漸，對班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教、關(guān)口前移，對全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、單位部門落實到位。

三是堅決貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對公司行政系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三種一大”集體討論決定制度，堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。

三、密織“隔離帶”，清廉從政抓緊抓實

牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”，切實做到為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，樹立為民務(wù)實清廉形象。

一是堅守底線。利用實地督導(dǎo)方式，深入基層調(diào)研廉政建設(shè)情況，與各單位負(fù)責(zé)人開展廉政談話，引導(dǎo)我所分管部門負(fù)責(zé)人及各分廠領(lǐng)導(dǎo)班子將清廉從政作為做人做事的底線要求，時刻警示和告誡自己，將一言一行置于黨的路線方針政策、黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度的約束之下，不違背政治紀(jì)律、組織原則和道德規(guī)范;時刻提醒自己吸取反面教訓(xùn)，將自己的行為始終不渝地納入道德規(guī)范和黨性軌道，做到慎獨、慎微、慎友。珍愛自己的家庭，嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員，切實做到清正廉潔。

二是遠(yuǎn)離紅線。要求分管部門班子成員嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督制度，主動接受配合公司紀(jì)委監(jiān)督檢查，決不逾越為人處事、為官從政的“紅線”。對工程招投標(biāo)、工程建設(shè)、干部任用等事項，不施加影響，不利用手中權(quán)力為自己、親屬或他人謀取任何私利;認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，牢記“兩個務(wù)必”。

三是筑牢防線。要求班子成員注重嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，時刻保持清醒頭腦，強化自我修煉、自我約束、自我塑造，追求高尚情操、遠(yuǎn)離低級趣味，不為外境所惑、不被假象所迷、不因名利而動，是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住，始終堅守共產(chǎn)黨員的底色和本色，構(gòu)筑拒腐防變的銅墻鐵壁。嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部有關(guān)事項報告制度，按要求對職務(wù)消費、人情消費、家屬子女從業(yè)等情況作出說明。

下一步，我將以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，嚴(yán)格要求自己和引導(dǎo)我所分管單位(部門)成員講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀(jì)律;講道德、有品行;講奉獻(xiàn)、有作為。在XX大跨步發(fā)展中以踏石留印、抓鐵有痕的精神，以奮發(fā)向上、一抓到底的勁頭，奮力建設(shè)新時代新XX。

第五篇：國企黨委書記、董事長2021述職述效述廉報告

國企黨委書記、董事長2021述職述效述廉報告

一、思想政治建設(shè)情況

（一）加強理論武裝，筑牢思想根基。

帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，用以武裝頭腦指導(dǎo)實踐推動工作。參加黨委中心組學(xué)習(xí)11次，業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)11次，講黨課2次，5次專題培訓(xùn)班，2次專題研討，以普通黨員身份參加支部活動6次。

（二）聚焦工作實踐，錘煉過硬本領(lǐng)。

持續(xù)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，引導(dǎo)干部職工圍繞黨的建設(shè)、深化改革、行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)形勢等內(nèi)容，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，提升服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

（三）開展黨史學(xué)習(xí)教育，在學(xué)用結(jié)合上見實效。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我進(jìn)一步將理論學(xué)習(xí)貫穿始終、融入日常、成為習(xí)慣，堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、原文閱讀與碎片閱讀相結(jié)合、反復(fù)研讀與跟進(jìn)研學(xué)相結(jié)合，對十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育指定學(xué)習(xí)材料等進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、跟進(jìn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，自己的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同、情感認(rèn)同不斷增進(jìn)，政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力不斷提升，并用于指導(dǎo)自己工作，貫穿于決策和企業(yè)管理過程中。同時，利用中心組學(xué)習(xí)、經(jīng)營決策、辦公例會等，向廣大干部職工宣講黨史、“七一”講話、十九屆六中全會精神等內(nèi)容，不斷強化干部職工理想信念教育。

二、履職盡責(zé)情況

（一）旗幟鮮明講政治，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任。

一是狠抓理論武裝。強化政治意識和政治立場，堅定正確政治方向，專題研判職工思想動態(tài)，引導(dǎo)全體職工聽黨話跟黨走。二是嚴(yán)格政治生活。開展形式豐富、內(nèi)容充實的學(xué)習(xí)教育活動，黨委委員堅持雙重組織生活制度，認(rèn)真開展談心談話，聽取黨員干部意見，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。三是親力親為抓黨建。堅持把黨建工作放在重要位置，主持制定黨建工作要點和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，做到“四同時”“四親自”，把第一責(zé)任人責(zé)任落到實處。四是加強班子和民主集中制建設(shè)。作為班長，堅持講原則和講團(tuán)結(jié)相統(tǒng)一，倡導(dǎo)坦誠相見，主動開展批評與自我批評，形成了心往一處想勁往一處使、敢于擔(dān)當(dāng)和開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，堅持“三重一大”事項集體討論決定，形成了集體決策、民主決策機制。五是加強基層組織建設(shè)。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理體系統(tǒng)一起來，以“三比三提升”活動為載體，促進(jìn)黨建及生產(chǎn)經(jīng)營更好融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。六是深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。黨委專題研究部署黨史學(xué)習(xí)教育系列工作，成立組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工，印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實施方案》《任務(wù)分工》《建黨100

周年系列活動方案》等，力促學(xué)習(xí)教育走深走實。七是抓組織建設(shè)。優(yōu)化完善組織機構(gòu)，完成支部調(diào)整及支委選舉工作，提拔中層干部X人，輪崗交流X人，免職X人，干部“一專多能”、公平、公正、目標(biāo)導(dǎo)向的用人局面正在形成。八是支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。始終把政治監(jiān)督擺在首位，著眼項目建設(shè)、招標(biāo)管理、安全生產(chǎn)、餐飲浪費等，進(jìn)行專項監(jiān)督檢查X余次。持之以恒開展作風(fēng)建設(shè)專項整治，對違反勞動紀(jì)律的X人進(jìn)行批評教育，對X名“三違”員工

停職待崗、專題學(xué)習(xí)，對直接領(lǐng)導(dǎo)提醒談話等，正風(fēng)肅紀(jì)落地見效。

（二）統(tǒng)籌全局抓工作，各項任務(wù)落實穩(wěn)步推進(jìn)。

一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。常態(tài)化抓好疫情防控，大膽決策，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、銷售和市場開拓工作，X產(chǎn)量、營收分別同比增長X%、X%，盈利完成計劃的X%，較2020年同比減虧X億元。高效安全完成春季檢修及冬季檢修任務(wù)，順利完成X更換檢修作業(yè)。2021較上年提前X天復(fù)產(chǎn)，全年裝置累計運行X天，連續(xù)運行X天，創(chuàng)歷史新高。單日裝車最高達(dá)到X輛，刷新歷史紀(jì)錄。二是市場開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。在高成本高價格行情下，精準(zhǔn)研判，較好規(guī)避海氣低價沖擊、洪水、疫情管控以及全運會道路限行等不利因素的影響，充分發(fā)揮儲量優(yōu)勢，利用時間差和空間差換取利潤，避免直接虧損達(dá)X多萬元。三是精細(xì)管理保障安全。對標(biāo)X安全生產(chǎn)精細(xì)化建設(shè)成果，全面推進(jìn)干部走動式管理、“一述兩清”、現(xiàn)場6S管理、“菜單式”交接班四個精細(xì)化管理重點要素并取得階段性進(jìn)展，安全管控能力進(jìn)一步提升。組織開展消防、環(huán)保、交通安全、反恐、新《安全生產(chǎn)法》等專題培訓(xùn)X余次；組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)考核，切實增強監(jiān)護(hù)人員安全意識和專業(yè)。隱患排查治理不間斷、全覆蓋，先后組織開展各類安全生產(chǎn)督查X次，累計排查隱患X項，整改X項，整改率達(dá)X%。建立以“鼓勵發(fā)現(xiàn)問題、獎勵整改隱患、從嚴(yán)處理事故”為主的工作機制，以機制引導(dǎo)、鼓勵、倒逼全員主動發(fā)現(xiàn)問題、削減風(fēng)險、消除隱患，實現(xiàn)隱患排查整改有效閉環(huán)。四是項目建設(shè)有序?qū)嵤Ｃ鞔_職責(zé)細(xì)化分工，各部室各司其職，密切配合，嚴(yán)把項目設(shè)計、招標(biāo)、物資采購、設(shè)計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好總體配合戰(zhàn)，形成項目建設(shè)強大合力。通過召開月（周）例會、專家研討會、參建單位協(xié)調(diào)例會，建立進(jìn)度日報制度等有效舉措，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速提效。積極對接協(xié)調(diào)省、市、經(jīng)開區(qū)各級政府單位，合力解決困擾項目建設(shè)的重難點問題，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報等工作。五是強力推進(jìn)科技創(chuàng)新。以解決企業(yè)實際問題為導(dǎo)向，深度開展科技創(chuàng)新活動，公司申報專利X項，暫獲批專利X項，均已應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。榮獲省科協(xié)、延長石油集團(tuán)及集團(tuán)公司科技創(chuàng)新各類獎項X項；參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制X項；深化國內(nèi)外設(shè)備廠商合作，獲X等代理，節(jié)約進(jìn)口采購費用X萬元。

三、工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一年來，我作為黨委書記自覺講政治、講大局，堅持嚴(yán)于律已，秉公用權(quán)辦事，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，堅決同消極腐敗作風(fēng)和現(xiàn)象作斗爭。堅持每月與分管項目領(lǐng)導(dǎo)和部長開展一次廉政談話提醒，警鐘長鳴，分享乙方交往風(fēng)險的拒止經(jīng)驗，壓實責(zé)任。支持紀(jì)委履職盡責(zé)，抓好政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，緊盯腐敗易發(fā)風(fēng)險點，將“規(guī)范項目建設(shè)”作為監(jiān)督立項目標(biāo)，開展“三公”問題、招標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)專項整治，抓好教育預(yù)防，進(jìn)一步筑牢了干部職工拒腐防變的思想防線。在五個專項領(lǐng)域方面能嚴(yán)于律己，沒有投資經(jīng)商辦企業(yè)，沒有插手土地、工程項目建設(shè)和招投標(biāo)工作，沒有接受任何影響工作的宴請和禮品禮金，沒有公款吃喝和進(jìn)入私人會所。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車規(guī)定，公務(wù)用車為相對固定車輛，與日常員工工作共用，沒有公車私用。嚴(yán)格管理親屬和身邊工作人員，明確要求家人、親戚和朋友，不得參與和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的任何業(yè)務(wù)，沒有違規(guī)安排任何人員到企業(yè)工作。

四、存在問題及努力方向

（一）存在問題。

一是系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)時間有減少趨勢。二是干部人才隊伍培養(yǎng)儲備進(jìn)展較為緩慢。三是X項目建設(shè)較為緩慢，推進(jìn)難度大。

（二）努力方向。

一是列出學(xué)習(xí)計劃，按清單進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，并持續(xù)抓好落實。二是對標(biāo)習(xí)近平總書記強調(diào)的“年輕干部要提高七種能力”，大力發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部，加大培訓(xùn)力度，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，為想干事、能干事、干成事的干部保駕護(hù)航。三是加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報等工作。

五、2022工作打算

（一）堅定理想信念，強化理論武裝。

堅定不移把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，重點學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、來陜考察重要講話精神，進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的主動性和積極性，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)路徑，真正使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。

（二）踐行群眾路線，增強服務(wù)能力。

牢樹群眾觀念，堅守為民情懷，時刻把工作重心和工作精力放在與基層職工群眾切身利益息息相關(guān)的重大事項上，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、項目建設(shè)等重點工作，真正解決好制約企業(yè)發(fā)展及職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

（三）嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，深化黨風(fēng)廉政和反腐敗。

嚴(yán)守黨的廉潔紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，時刻做到自重自省自警自勵，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。

（四）常抓作風(fēng)建設(shè)，苦練發(fā)展內(nèi)功。

以身作則強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對工作中存在的惰性心理和畏難情緒立行立改，緊盯高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦“十四五”任務(wù)落實，牢固樹立底線思維、問題導(dǎo)向，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，以實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。