第一篇：公司董事長兼總經理述職述廉報告

我是去年任董事長的，按照分工負責審計、法務和風控工作，同時兼任xxx產業投資公司董事長兼總經理。一年來，我在集團黨委和董事會的領導下，認真學習，勤奮工作，恪盡職守，開拓創新，積極調動各級骨干積極性和創造力，較好地完成了各項工作任務。現將一年多來履行職責和廉潔從業情況報告如下：

一、2020年度開展的主要工作和成效

（一）勤學善思，不斷提高綜合素質。始終把加強學習思考作為履職盡責的重要任務，任xxx產業投資公司董事長以來，深感責任重大，依托“兩站三中心”服務平臺基礎，進一步完善市場服務端組織架構，重點解決政策和市場協同不暢通的難題，為政企聯動、企業運營提供了基本平臺。

（二）求真務實，腳踏實地履職盡責。堅持以做好新時代退役軍人就業創業為根本出發點，加強企業實體運作，打造xxx公司全產業鏈。一是率先做實退役軍人就業創業服務保障。根據政策指導下，遵循市場導向、需求牽引、調動各方力量共同推進的原則，始終將高質量發展退役軍人就業創業工作作為發展目標，依托集團內部企業管理和產業發展資源優勢，積極做好平臺建設，主動銜接多家大型國企、央企和優秀民營企業，整合各方資源優勢，截至目前與147家企業和協會建立聯盟合作，切實保障為退役軍人提供“一站式”教育培訓、就業實訓和個性化創業孵化綜合服務優勢。二是做大做強企業教育培訓、就業實訓、創業孵化三大功能。按照“訂單式、定向式、定崗式”要求，為退役軍人引入以成功就業為導向的多層次、多樣化職業培訓、學歷提升綜合性教培服務，與xxx大學高專等20余所高校建立合作，完成1100名自主擇業軍轉干部和353名計劃分配軍轉干部適應性培訓。與215家企業建立退役軍人人才輸出合作，累計儲備優質用人崗位20000余個，與第三方在xxx市合作打造了涉及倉儲物流、市場營銷類綜合實訓基地共4個，面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，隨機應變、順勢而為，推出“戎歸云滇‘職’等你來”等退役軍人線上招聘會共51場、線上帶崗直播7場。2020年12月成功啟動“xxx云品進京”大型現場展銷活動，高位為退役軍人涉農企業提升綜合品牌效應、市場渠道和業務半徑。陸續開展創業輔導、培訓、創業實訓等活動16次，積極承辦2020年第二屆建行杯創業創新大賽，取得了全國賽1個二等獎、1個三等獎、2個優勝獎的成績。三是高質量完成xxx公司審計法務風控工作。針對公司2020年9月27日正式成立審計法務風控部的實際，完善內部審計制度，建立內部審計機構，對部門職責及部門各崗位職責進行了明確定位分工，做到了分工明確，職責清晰，協調統一；

克服成立時間短、審計任務重、業務人員配備不足的實際，審計人員高效對接配合集團審計工作，并根據年度審計工作計劃，順利完成了對公司上一任領導的經濟責任審計，對發現的問題建立臺賬，對已整改問題及時銷號，對正在整改問題每個月落實跟進并按時撰寫審計整改報告提交集團。制定下發《關于加強公司審計法務風險管理工作的通知》，對部門（中心）及下屬公司日常工作提出要求及指導，確立各所屬公司審計負責人及工作聯系人；

針對公司風險防范人才不足、制度體系不健全的局面，公司已聘請專業的風險管理專業機構中審中環，已完成對公司的風險防范工作進行體系及制度搭建；

加強法務工作管理，堅持法務崗與合同管理分設部門進行專項管控，對于所屬公司的重大合同簽訂，參照集團和xxx公司的重大合同決策權限范圍，根據各公司章程和制度規定按照不同合同審批環節進行報批。建立了無訟訴訟管理系統統一管理平臺，公司將涉訴業務全部在平臺內進行錄入歸檔和評估管理。及時組織開展民法典學習和參與知識競答活動，加強法治宣傳，完成在線學法學習要求。

（三）開闊視野，盡心竭力開拓創新。堅持把開闊眼界、開拓創新作為盡心履職的重點突出出來，在xxx公司運營中，結合xxx省產業特色優勢，深挖省內涉農xxx企業資源優勢，在全國開創專門致力于推廣xxx省服務項目，已整合31家退役軍人優質高原農特產品；

充分發揮融媒體宣傳優勢，累計活動點擊觀看量超400萬，為宣傳全省xxx企業樹立標桿、建好樣板，注入了創業信心和活力；

在xxx公司審計工作中，做好集團內部專項審計迎檢工作以及按照xxxxxx公司要求，開展三家公司審計法務風險自檢自查工作。除此之外，在迎檢以及自檢自查工作之后，積極組織公司各部門及時、有效地開展問題整改工作，認真落實問題所在，按審計要求進行整改，切實做到合法、合規管理。

二、存在的不足和下一步改進方向

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些差距和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡如人意的地方。一是理論學習還不夠深入系統，滿足于集團黨委配發的書本讀了，筆記記了，體會寫了；

滿足于集團組織的集中學習任務完成了，對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠及時、不夠深刻、不夠系統。二是對xxx企業的發展方向、企業定位把握還不夠準，開全國之先河成立“雙創”基地，對企業后續發力、如何解決難點瓶頸問題缺乏深入的思考。三是能力素質還有短板和弱項。下一步，將緊緊圍繞企業發展方向，進一步加強學習調研，在工作中發揚艱苦創業和犧牲奉獻精神，真抓實干，開拓創新，為把基地打造成“教、培、研、創”一體化退役軍人就業創業示范基地，領先建立退役軍人就業創業“一條龍”服務標準化體系而努力。

三、個人廉潔從業情況

一年來，我時刻牢記黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，嚴格執行黨紀黨規，正確對待權力、地位和自身利益，筑牢反腐倡廉思想防線，主動接受群眾監督，按照分工履職盡責，講團結講大局講奉獻，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作，做到了廉潔自律、廉潔從業、廉潔奉公。

一是強化廉潔自律。平時加強法規制度的學習，能夠嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《黨員領導干部廉潔從業若干規定》以及xxx省xxx集團公司有關廉潔從業的規定要求，注重維護國企領導干部形象，強化廉潔自律意識，注重自我預防，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費、以權謀私等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。

二是嚴格以身作則。嚴格按照紀委監委關于國有企業領導干部廉潔自律的有關規定執行，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹立了良好的黨員領導干部形象，生活中沒有公款私請、公車私用、私事公辦等問題。對部屬要求嚴格，按照規章制度規范管理，艱苦樸素，勤奮敬業，努力工作；

注重調動公司員工的積極性創造性，增強凝聚力向心力，形成團結一致、同舟共濟干事創業的良好氛圍，有效提高工作質量和工作效率。

三是保持勤儉作風。在工作中根據年度預算指標，控制各種開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子思想，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式，從沒有利用職務和職權之便，為家人親人和親戚朋友謀取私利。

第二篇：公司董事長述職述廉報告

公司董事長2008述職述廉報告

不平凡的2008年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加

強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店***多戶，其中上半年經省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。

尤其是得知**商貿有限公司放棄 “萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了**戶加盟店，同時為明年擴大了**區和**區的實施區域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉,讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發展，新建鄉村直營超市

從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業

第三篇：公司總經理述廉報告

公司總經理述廉報告

尊敬的AA、各位考核組領導：

我自2012年5月任公司總經理以來，在上級公司黨委的正確領導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執行國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執行，公司干部員工隊伍廉政建設狀況良好，沒有發生違法違紀事件。現將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設責任制方面的情況匯報如下：

一、落實“一崗雙責”,公司廉政建設狀況良好

黨風廉政建設事關黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設的重要性和必要性。因此，在加強企業經濟建設的同時，我始終不忘黨風廉政建設，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

（一）慎獨慎欲，加強自身建設

思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。二是認真學習各項法律法規，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調做人，不做非分之想，不求不義之財。

（二）筑牢防線，切實加強黨風廉政建設教育

黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預防職務犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權，時刻保持一顆平常心。

（三）以身作則，認真履行黨風廉政建設責任制

在企業管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現問題的環節，不斷加強和完善內控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設與公司中心工作的相融并進的局面。

二、提升修養，嚴格遵守廉政紀律

一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監督。五是堅決執行領導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業負責、對自己負責、對家人負責。

三、存在的不足及今后的努力方向

（一）存在的問題

一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設，但對執行過程關注不夠，制度的執行力建設有待加強；

二是雖然高度重視黨風廉政建設工作，但抓黨風廉政建設工作的力度、廣度、深度上不夠，（二）下一步的工作

一是進一步推動公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規制度，一方面要嚴格黨風廉政建設責任制，另一方面帶領公司黨員干部進一步加強學習，提高素質，增強廉潔自律意識。

二是注重理論聯系實際，深入基層調查了解情況，認真分析法規制度在執行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。

三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養，規范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

第四篇：總經理助理兼總經理工作部主任2014年述職述廉報告

總經理助理兼總經理工作部主任2014年述職述廉報告

總經理助理兼總經理工作部主任XX年述職述廉報告

XX，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門考核責任，加強學習，嚴于律己，敬業樂群，低調做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員扎實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職如下：

一、全心全力履職，提升部門工作效能

一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作：

（一）發揮參謀助手作用，加強督辦工作

1、圍繞公司總體發展思路，與部門同志一道先后起草了各種工作報告、總結匯報、表態發言等大型材料30篇、10多萬字。其中，為應對主輔分離改革，積極搜集數據資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。

2、按照公司要求，與經開部一起完成了公司三年發展規劃的編寫、組織、編印工作，并向職工代表團組長聯席會進行了宣講。

3、加強職能部門考核，完善部門考核目標和責任書，修訂季度辦法，量化考核細則，實施有關考核無記名測評，相關部門共同匯總，加大了獎懲力度。

4、分解出公司54項重點工作，明確了責任領導、負責部門/單位、標準要求、完成時限，并定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度工作計劃編制及完成情況督辦。

（二）加強制度建設，規范工作流程

1、全面梳理部門相關規章制度，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理制度。

2、編制下發了公司機關考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發文及網站管理等12項工作流程圖，促進了業務流程更加規范，提升了前來辦事人員的便捷高效。

（三）做好保障工作，優化服務質量

1、加強公司網站管理，每季度通報網站更新建設和新聞發稿情況通報，堅持24小時內審核完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審核新聞、通知、喜報620篇。內部發文及時上傳公司內網，保證了公司制度的及時發布和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息53篇，在基建修造企業中名列前茅。

2、加強檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財務檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標一體”法律、法規、標準、規范的查新、更新、發布工作。

3、提高公文處理水平和流轉效率。嚴格審核公司對內、對外、對上發文150份。收到、處置省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900余份。

4、進一步規范印章、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次，向各部門、各單位提供各類資質、執照使用 232次，未出現一次失誤和延誤。

5、按照高效、務實、節儉的原則，先后組織承辦了公司發展研討會、公司、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。

6、針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃，及時協調，加快改造，如期完成了相關領導和工程部、安監部、工會等辦公室調整及辦公家具配備工作。

（四）加強車輛管理，嚴控各種費用支出

1、優化機關車輛調度，滿足了公司、各部門、各單位公務和接待用車。全年累計公務出車210次，安全行駛里程約15萬公里。

2、加強車輛費用控制，對車輛各種費用支出，堅持先申請、列預算、審批后再執行，報銷時嚴格審核出車記錄、里程，每月建立車輛里程、油耗、維修保養等臺賬，進行對比分析。前三季度車輛費用支出同比去年下降2.2萬元。

3、招待費方面，杜絕內部宴請，各種大型會議會餐力求節約。對外接待方面，堅持特色、創新、熱情、節約，較好地控制了招待費支出。

（五）做好信訪保密工作，維護公司穩定

1、信訪方面，建立信訪接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發現問題，及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答復、重訪有底數，對于來訪人員熱情周到、有理有節，能辦的及時辦，能協調的及時協調，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件，均得到良好處理，沒有發生越級上訪事件，得到省公司信訪部門肯定。

2、保密工作方面，開展了“保密月”活動，對國家、上級、公司相關保密法規、制度進行了宣傳，與各單位、部門簽訂了保密責任書，與重點崗位簽訂了保密承諾書，同時加強網站內外網信息、新聞的控制、管理，沒有發生失密、泄密事件。

二、加強全面學習，持續提高自身素養和能力

一年來，能按照公司黨委和公司要求，加強理論學習，參加公司中層干部培訓班及各種培訓活動，全面深入地學習了科學發展觀等各種相關論述和文章。堅持每月做學習筆記，寫學習體會，累計近2萬字。

完成了工商管理碩士全部課程的學習，今年重點學習了營銷戰略、人力資源戰略管理、管理會計、管理變革、企業政策與策略等課程，并取得學位證書。

參加了省電力公司第一期科級干部培訓班，學習了高效能人士七個習慣、企業變革創新、關鍵事件管理、人力資源管理等20多門課程，在管理理論、實踐和能力方面有了進一步的提高。

工作之余，還學習了《芝麻官感悟》、《孫子兵法與企業管理》、古代歷史經典管理之《素書》等，閱讀了共6部、11本、500多萬字的《大秦帝

國》，對其中的治國執政理念感觸頗多，對于商鞅的“極心無二慮、盡公不顧私”還編發了廉政類的故事。

思想上，堅定信念，顧全大局。能始終以一名黨員干部要求自己，始終在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，堅定共產主義理想信念。謀劃、安排和協調等一切工作能始終著眼和維護集團公司長遠發展大局。

工作上，本著部門工作為了正確貫徹班子意圖、促進上下溝通、協調各方關系、服務各單位和部門、提升公司運作效率、推動公司發展的目的出發，力求做到超前思考、超前工作，優化各級服務，強化各方協調，并帶領部門員工堅持“原則與靈活兼顧，參好政務、辦好事務、搞好服務并舉”的方針開展工作。

三、堅持嚴于律己，做到干事干凈

作為一名黨員干部，而且屬領導身邊工作人員，更是嚴格要求自己，切實做到干事干凈。經常學習黨和國家、上級單位和集團公司的各項廉政規定和要求，不斷增強廉潔自律意識。時刻提醒自己要清正廉潔，嚴格遵守各項規定和要求，并教育和要求部門員工老老實實做人，干干凈凈做事。

在日常的費用支出控制上，大型采購和費用支出堅持互相監督，汽車加油費、保養維修費、招待費、辦公費等各種費用報銷堅持三人審核，嚴格執行公司財務制度。

八小時之外，崇尚簡約、健康、平實的生活，必要的工作應酬之外，堅持在家看書習字，保持良好的生活習慣。

四、存在的問題和改進方向

總結反思一年來的工作學習，主要存在以下幾點問題：

1、學以致用的力度和深度不夠，重學習，輕實踐。今后，要注重所學經營管理理論對日常工作的滲透和運用，更好地發揮參謀助手作用，并帶動和強化部門全員的學習和提高，進一步提高部門全員的綜合素質。

2、主動與各部門、單位溝通少，主動聽取部門工作意見和建議少。今后，要主動與各部門、單位溝通，聽取他們對部門工作的意見和建議，及時改進協調、保障、服務工作。定期與部門員工進行主動溝通，了解他們工作、生活中的困難和問題、意見和建議，及時幫助他們解決思想困惑和實際困難，不斷提高部門工作績效。

3、對部門員工工作標準和日常行為要求還不夠嚴格。下一步，要加大部門員工管理，尤其是一些工作服務、言行禮儀等方面問題的教育提醒，提升部門員工總體形象。

二〇一〇年十二月二日

第五篇：總經理助理兼總經理工作部主任2010年述職述廉報告

總經理助理兼總經理工作部主任2010年述職述廉報告

2010，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門考核責任，加強學習，嚴于律己，敬業樂群，低調做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員扎實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職如下：

一、全心全力履職，提升部門工作效

能

一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作：

（一）發揮參謀助手作用，加強督辦工作

1、圍繞公司總體發展思路，與部門同志一道先后起草了各種工作報告、總結匯報、表態發言等大型材料30篇、10多萬字。其中，為應對主輔分離改革，積極搜集數據資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。

2、按照公司要求，與經開部一起完成了公司三年發展規劃的編寫、組織、編印工作，并向職工代表團組長聯席會進行了宣講。

3、加強職能部門考核，完善部門考核目標和責任書，修訂季度辦法，量化考核細則，實施有關考核無記名測評，相關部門共同匯總，加大了獎懲力度。

4、分解出公司54項重點工作，明確了責任領導、負責部門/單位、標準要求、完成時限，并定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度工作計劃編制及完成情況督辦。

（二）加強制度建設，規范工作流程

1、全面梳理部門相關規章制度，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理制度。

2、編制下發了公司機關考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發文及網站管理等12項工作流程圖，促進了業務流程更加規范，提升了前來辦事人員的便捷高效。

（三）做好保障工作，優化服務質量

1、加強公司網站管理，每季度通報網站更新建設和新聞發稿情況通報，堅持24小時內審核完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審核新聞、通知、喜報620篇。內部發文及時上傳公司內網，保證了公司制度的及時發布和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息53篇，在基建修造企業中名列前茅。

2、加強檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財務檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標一體”法律、法規、標準、規范的查新、更新、發布工作。

3、提高公文處理水平和流轉效率。嚴格審核公司對內、對外、對上發文150份。收到、處置省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900余份。

4、進一步規范印章、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次，向各部門、各單位提供各類資質、執照使用 232次，未出現一次失誤和延誤。

5、按照高效、務實、節儉的原則，先后組織承辦了公司發展研討會、公司、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。

6、針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃，及時協調，加快改造，如期完成了相關領導和工程部、安監部、工會等辦公室調整及辦公家具配備工作。

（四）加強車輛管理，嚴控各種費用支出

1、優化機關車輛調度，滿足了公司、各部門、各單位公務和接待用車。全年累計公務出車210次，安全行駛里程約15萬公里。

2、加強車輛費用控制，對車輛各種費用支出，堅持先申請、列預算、審批后再執行，報銷時嚴格審核出車記錄、里程，每月建立車輛里程、油耗、維修保養等臺賬，進行對比分析。前三季度車輛費用支出同比去年下降2.2萬元。

3、招待費方面，杜絕內部宴請，各種大型會議會餐力求節約。對外接待方面，堅持特色、創新、熱情、節約，較好地控制了招待費支出。

（五）做好信訪保密工作，維護公司穩定

1、信訪方面，建立信訪接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發現問題，及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答復、重訪有底數，對于來訪人員熱情周到、有理有節，能辦的及時辦，能協調的及時協調，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件，均得到良好處理，沒有發生越級上訪事件，得到省公司信訪部門肯定。

2、保密工作方面，開展了“保密月”活動，對國家、上級、公司相關保密法規、制度進行了宣傳，與各單位、部門簽訂了保密責任書，與重點崗位簽訂了保密承諾書，同時加強網站內外網信息、新聞的控制、管理，沒有發生失密、泄密事件。

二、加強全面學習，持續提高自身素養和能力

一年來，能按照公司黨委和公司要求，加強理論學習，參加公司中層干部培訓班及各種培訓活動，全面深入地學習了科學發展觀等各種