第一篇：國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃 年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo) 考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明 禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境 干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持 規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧 企業(yè)，二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó) 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間 坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己 要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德 修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

第二篇：國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（范文模版）

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃 年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo) 考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明 禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境 干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持 規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將合同法、公司法、勞動(dòng)法等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧 企業(yè)，二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了工作職責(zé)，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó) 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間 坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己 要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

第三篇：2011國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

2011 述職述廉報(bào)告
2011 年，在國(guó)資局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的 大力支持下，我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局，認(rèn)真履行工作職 責(zé)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平堅(jiān)持學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，我始終以科學(xué)發(fā)展 觀(guān)為指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身 的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，做到“三個(gè)堅(jiān)持”：

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策。江澤民同志曾強(qiáng)調(diào)，“不斷 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底 和知識(shí)功底是干好工作的基礎(chǔ)?！苯衲晡抑攸c(diǎn)學(xué)習(xí)了胡景濤主席 “七一”講話(huà)的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進(jìn)事跡；

（二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。為能 更好的履行職責(zé)，我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》《中、央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作 的意見(jiàn)》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫、、行規(guī)定》等；

（三）堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。古人講“學(xué)道有先后，樹(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”我在工作中接觸到許多有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有管理能力、
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有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪(fǎng)、研 討、匯報(bào)等機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力，豐富了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好以后工作的信心。

二、圍繞重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效的開(kāi)展各項(xiàng)工作 圍繞重點(diǎn)，根據(jù)分工，我主要分管 等部門(mén)。一年來(lái)，我能認(rèn)真

遵守國(guó)家和公司的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)通過(guò)的 2011 年工 作目標(biāo)，完成了分管的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我要感謝廣大干部職工 對(duì)我工作的支持和幫助。一年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹公用事業(yè)公司各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格踐 行的工作思路，強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。

（一）中水回用

（二）天然氣公司完善法人治理結(jié)構(gòu)

（三）新能源公司

三、嚴(yán)格要求，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象 嚴(yán)格要求，在一年的工作中，我自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國(guó)企 領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步提高自身拒腐防變能力，無(wú)任何違反 規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。在抓業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持同時(shí)抓黨風(fēng)廉政工作，履行“一崗雙責(zé)”，注重分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一年來(lái)分管范圍未發(fā)生違 規(guī)、違紀(jì)行為。注重自身作風(fēng)建設(shè)，在政治、思想和

行動(dòng)上能夠自覺(jué)與黨中
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央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)決議決定。在日 常工作中能自覺(jué)執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)制度，工作中注重聽(tīng)取采納別人意 見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。服從上級(jí)分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，做到團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格 管理。能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，使管理更有針對(duì)性。堅(jiān)持 民主集原則，在信息傳遞上本著客觀(guān)公正的原則，通報(bào)、匯報(bào)的 事情實(shí)事求是，沒(méi)有夸大或歪曲現(xiàn)象，遵守組織紀(jì)律、保守秘密，沒(méi)有泄露過(guò)任何秘密，無(wú)“跑風(fēng)漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。

四、存在的主要問(wèn)題和不足 存在的主要問(wèn)題和不足

五、下一步工作思路 繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公用事業(yè)有限責(zé)任公司要求，以鄧小平理 論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力 尋求分管工作的創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定以下措施：

1、加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與企業(yè)改 革發(fā)展相結(jié)合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風(fēng)建設(shè)等方面 嚴(yán)格要求自己。

2、積極推進(jìn)分管工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的勾通，堅(jiān)持深入基層，充分傾聽(tīng) 基層意見(jiàn)和建議，科學(xué)決策，提高生產(chǎn)組織、技術(shù)管理水平?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們緊密團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定信念、迎難而上、積極面對(duì)挑戰(zhàn)，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
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以上是我的述職，不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正！

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第四篇：2011國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（定稿）

2011述職述廉報(bào)告

2011年，在國(guó)資局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局，認(rèn)真履行工作職責(zé)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)我分管工作、自身建設(shè)等情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平

為了適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，做到“三個(gè)堅(jiān)持”：

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策。江澤民同志曾強(qiáng)調(diào)，“不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底是干好工作的基礎(chǔ)?！苯衲晡抑攸c(diǎn)學(xué)習(xí)了胡景濤主席“七一”講話(huà)的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先進(jìn)事跡；

（二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。為能更好的履行職責(zé)，我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》、《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》等；

（三）堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。古人講“學(xué)道有先后，樹(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”我在工作中接觸到許多有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有管理能力、·1·

有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪(fǎng)、研討、匯報(bào)等機(jī)會(huì)，不失時(shí)機(jī)的向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了能力，豐富了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了做好以后工作的信心。

二、圍繞重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效的開(kāi)展各項(xiàng)工作

根據(jù)分工，我主要分管

等部門(mén)。一年來(lái)，我能認(rèn)真遵守國(guó)家和公司的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)通過(guò)的2011年工作目標(biāo)，完成了分管的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我要感謝廣大干部職工對(duì)我工作的支持和幫助。

一年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹公用事業(yè)公司各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格踐行的工作思路，強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。

（一）中水回用

（二）天然氣公司完善法人治理結(jié)構(gòu)

（三）新能源公司

三、嚴(yán)格要求，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象

在一年的工作中，我自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步提高自身拒腐防變能力，無(wú)任何違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

在抓業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持同時(shí)抓黨風(fēng)廉政工作，履行“一崗雙責(zé)”，注重分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一年來(lái)分管范圍未發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)行為。

注重自身作風(fēng)建設(shè)，在政治、思想和行動(dòng)上能夠自覺(jué)與黨中

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央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)決議決定。在日常工作中能自覺(jué)執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)制度，工作中注重聽(tīng)取采納別人意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。服從上級(jí)分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，做到團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，使管理更有針對(duì)性。堅(jiān)持民主集原則，在信息傳遞上本著客觀(guān)公正的原則，通報(bào)、匯報(bào)的事情實(shí)事求是，沒(méi)有夸大或歪曲現(xiàn)象，遵守組織紀(jì)律、保守秘密，沒(méi)有泄露過(guò)任何秘密，無(wú)“跑風(fēng)漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。

四、存在的主要問(wèn)題和不足

五、下一步工作思路

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公用事業(yè)有限責(zé)任公司要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力尋求分管工作的創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定以下措施：

1、加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風(fēng)建設(shè)等方面嚴(yán)格要求自己。

2、積極推進(jìn)分管工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的勾通，堅(jiān)持深入基層，充分傾聽(tīng)基層意見(jiàn)和建議，科學(xué)決策，提高生產(chǎn)組織、技術(shù)管理水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們緊密團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定信念、迎難而上、積極面對(duì)挑戰(zhàn)，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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以上是我的述職，不妥之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正！

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第五篇：國(guó)企中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

2016年，對(duì)于所有的0000高速人是極不平凡的的一年，既是喜獲豐收、碩果累累的一年，又是踏上征程，書(shū)寫(xiě)新篇章的一年，回顧一年來(lái)的工作歷程，在分公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位各位同事和廣大職工的積極配合下，積極努力工作，現(xiàn)將本人思想政治學(xué)習(xí)與各項(xiàng)工作履職情況簡(jiǎn)要向組織匯報(bào)：

一、思想政治學(xué)習(xí)

加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟，按照集團(tuán)和分公司黨委“兩學(xué)一做”活動(dòng)安排，積極參與組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記與心得體會(huì)，通過(guò)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了駕馭指導(dǎo)本部門(mén)工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

二、本職工作履職情況

今年0月至0月在00000路政中隊(duì)擔(dān)任臨時(shí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通車(chē)路段的路政管理工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)：

一是努力貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)高速公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定, 嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司制定的各項(xiàng)工作制度和規(guī)范，在不斷提高自己路政管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)路政業(yè)務(wù)的相關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的路政管理方法，溫馨執(zhí)法、微笑執(zhí)法，對(duì)行政相對(duì)人提出的問(wèn)題和要求，只要不違反紀(jì)律和在原則范圍內(nèi)，都會(huì)給與其幫助，并及時(shí)將其解決;二是積極聯(lián)系所轄路段的當(dāng)?shù)卣推渌嚓P(guān)部門(mén)，努力的與其溝通和協(xié)調(diào)，并向其宣傳高速公路路政管理的相關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)展路政宣傳月，走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校進(jìn)行廣泛的宣傳，爭(zhēng)取他們的理解和支持；

三是根據(jù)集團(tuán)和分公司業(yè)務(wù)工作要求在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我們中隊(duì)振奮精神、協(xié)同配合，認(rèn)真按照國(guó)檢各項(xiàng)要求完成相關(guān)檔案規(guī)范及整理工作，并以此為契機(jī)將中隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料管理水平提升一個(gè)新的水平；

四是夏季施工高峰期各類(lèi)缺陷修復(fù)和綠化養(yǎng)護(hù)單位多達(dá)20多家，施工監(jiān)管任務(wù)艱巨，道路安全保暢壓力大，我中隊(duì)積極聯(lián)系交警等相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)“122”路警聯(lián)合模式，做好高速公路養(yǎng)護(hù)施工單位施工規(guī)范及監(jiān)管。

五是按照收費(fèi)治超一體化的工作要求按期對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行治超業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)。加強(qiáng)治超工作力度和大件車(chē)輛監(jiān)護(hù)工作。

0月份以后先后擔(dān)任0000臨時(shí)負(fù)責(zé)人，3個(gè)月以來(lái)主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作，一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù)，緊跟分公司的各項(xiàng)工作步驟，迅速的完成了服務(wù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)，首先規(guī)范了服務(wù)區(qū)的管理模式，明確了管理目標(biāo)，目前0000在集團(tuán)的兩次季度考核中均各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范；

二是對(duì)招聘的勞務(wù)派遣人員進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，勞務(wù)派遣人員年齡、學(xué)歷參差不齊，為了加強(qiáng)紀(jì)律約束，制定了嚴(yán)格的考核制度，以嚴(yán)格的考核為抓手，在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，這三個(gè)月，服務(wù)區(qū)內(nèi)度的稽查小組突擊檢查12次，通報(bào)違反《服務(wù)區(qū)考核管理制度》者10余人，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀(jì)歪風(fēng)，為廣大員工筑起了警戒臺(tái)，并且也涌現(xiàn)出數(shù)名優(yōu)秀員工，服務(wù)區(qū)按照績(jī)效考核制度分別給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)；

三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌服務(wù)良好形象，運(yùn)營(yíng)后對(duì)洗手間進(jìn)行了改裝，保證冬季洗手熱水24小時(shí)供應(yīng)，對(duì)廣場(chǎng)停車(chē)進(jìn)行了客貨分流，保證司乘人員活動(dòng)安全；配有志愿服務(wù)臺(tái)，有工具箱、醫(yī)藥箱更好地幫助司乘和旅客解決實(shí)際困難問(wèn)題，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的不斷完善和追求以營(yíng)造一個(gè)溫馨驛站面向社會(huì)服務(wù)。

三、下一步工作計(jì)劃

2017年是00000公司全面進(jìn)入運(yùn)營(yíng)管理的一年，0000的中心工作任務(wù)是創(chuàng)建三星級(jí)服務(wù)區(qū)，我將在以下幾個(gè)方面做起，以確保完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一是不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)提高自身素質(zhì)；二是學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的管理水平；三是進(jìn)一步完善服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)管理制度規(guī)范各個(gè)崗位的工作行為標(biāo)準(zhǔn)；四是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的工作團(tuán)隊(duì)；五是凝心聚力注重團(tuán)結(jié)同志，營(yíng)造風(fēng)清氣正友好和諧的工作氛圍；六是積極主動(dòng)與上級(jí)單位和各部門(mén)溝通繼續(xù)完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)硬件設(shè)施，確保三星級(jí)創(chuàng)建順利完成。報(bào)告完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)