第一篇：副院長任期述職總結

副院長任期述職總結

任期內分管研究生教育、學科專業和實踐教學(20xx年前)。在校黨委和校行政的正確領導下，在學院領導班子的帶領和全院教師的積極努力與配合下，保質保量完成了任期內各項工作，現將任職期間工作和廉潔從政方面的情況總結如下。

一、思想政治方面

認真學習黨的各項會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，努力提高自己的理論素養和政策水平。通過黨的群眾路線教育實踐活動的學習教育，黨的十九大和習近平系列講話專題集中學習，主題教育，學習強國常態化學習等不斷加強了對政治理論知識的學習，進一步牢固樹立了政治學習意識，提高了自身政治理論素養。按照教育部、省和學校有關要求積極推動各項工作又好又快發展。在工作中，虛心聽取不同意見，自覺維護班子的團結和統一，不搞形式主義、不做表面文章、不推諉扯皮，求真務實，勤奮敬業，少說多做。

二、主要工作履職情況

(一)研究生教育及學科建設

本著“積極發展、開拓創新、規范管理、保障質量”的指導思想，高度重視研究生的教育和管理工作，努力提高和完善研究生培養管理多方面工作，各方面工作在老師們盡心盡力下完成較好。

1.研究生招生工作

每年制定了全日制研究生考試大綱、招生簡章、專業目錄等，配合學校做好招生宣傳工作。及時做好招生前的各項準備工作。周密組織了每年全日制碩士研究生、在職農業碩士研究生復試科目的命題工作。多年來在第一志愿生源嚴重不足的情況下，積極爭取生源，每年進行為期近一個月的調劑復試，完成了每年全日制研究生招生工作。通過大力宣傳，近兩年第一志愿報考學生人數大幅增加，今年報考2020年研究生人數達60人，創新高。

2、研究生培養工作

進行了每年各級研究生中期考核及論文開題。完成了每年學術型和領域研究生論文中期檢查工作。每年組織完成各學科全日制和在職研究生培養方案制定審核工作。完成了各級研究生導師雙向選擇、個人培養計劃的填寫等。

3、學位授予工作

組織并完成了各屆全日制碩士研究生、在職攻讀碩士學位研究生的畢業資格審查、學位論文外審、預答辯、學位論文答辯以及學位授予儀式等相關工作。

4.工作成效

協助學院完成了“生命科技學院首屆學科建設暨科研工作大會”及文件匯編。“專業綜合改革試點”項目成功獲批，植物科學與技術專業被推薦為國家級高等學校“專業綜合改革試點”專業。作物遺傳育種獲批省級重點發展學科。在有限資金范圍內完成分子生物學實驗平臺搭建，在實驗條件上目前能基本保證老師和研究生科研相關工作需要。生物學、農業碩士(作物領域、植保領域)碩士學位授權點分別順利通過專項評估。研究生招生數量增長較快，培養質量成效顯著，多名研究生學位論文被評為xx省優秀碩士學位論文。

(二)實踐教學管理工作(20xx年前工作)

通過不斷學習和探索，全院師生共同努力下我院實踐教學各項工作進展順利，成效顯著，本科生畢業論文等各項工作內容保質保量通過了教育部教學審核評估工作的檢查和審核。

1.完成實踐教學基本工作

(1)對每學期的實踐教學任務進行審核，并按照要求上報。

(2)組織開展學院各屆畢業論文工作。包括細則的起草、組織中期檢查、評閱、答辯、二次答辯、優秀論文的評選、論文檔案的審核、成績登統和歸檔等。

(3)接受學院督導組和教務處關于每屆屆畢業論文檢查工作。學校、學院對畢業論文工作給予了積極評價。

(4)組織各級教育實習工作。

(5)完成各級科研技能訓練。

(6)完成學院實踐教學使用車輛的聯絡工作。

(7)為學院工作量核算提供實踐教學方面基礎數據。

2.其中重點工作

(1)完成學院畢業論文工作實施細則的起草“生命科技學院畢業論文工作實施細則(試行)”共分組織領導、選題與任務下達、開題與中期檢查等十一章，四十四條，十九個附件。附件部分涵蓋寫作模板、表格模板、裝訂要求等具體規范。“試行”對長期以來教師們容易產生疑惑的問題力爭徹底解決;對各類要求加以細化。通過多年的執行進一步完成了細則的修訂工作。

(2)學院教育實習工作細則的起草

實踐教學辦公室起草了教育實習工作細則(試行)。該細則共分為八章三十條，13個附件。規定了組織領導、工作流程、內容與方法、紀律要求、成績評定、撰寫、提交和歸檔等要求。

(三)自身業務素質建設

積極探討學術問題，任職期間發表第一作者(通訊作者)核心以上論文10多篇。承擔省級以上課題5項，項目完成(執行)順利。近幾年年平均指導研究生2名，本科生5名;指導本科生多人獲校級優秀論文，碩士研究生2人論文獲省級優秀學位論文。承擔本科生遺傳學、作物育種學和專業外語3門，研究生課程2門。兢兢業業做好教學工作。

三、廉潔從政情況

認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，作為非黨員干部嚴格按照對黨員領導干部提出的52個“不準”規范自己的行為。凡要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。對照自己，沒有出現違反黨風廉政建設要求的問題，自己分管的部門也沒有發現違反黨風廉政建設要求的現象。

四、存在問題

工作不夠創新，今后還需繼續努力學習，時刻注重以身作則，增強工作大局意識，進一步起到模范帶頭作用，通過進一步提升自身素質更好為學校發展服務。

第二篇：副院長述職

2009考核述職報告

蚌埠醫學院第一附屬醫院副院長 劉學剛

各位領導,各位同道,同志們: 大家好!

一年來,在學院領導的關懷下,附院領導班子以及全院醫護員工的大力支持下,緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標,堅持“以人為本”的科學發展觀,圍繞“以病人為中心”,堅持把追求醫院經濟和社會效益,維護全院職工切身利益,構建和諧醫患關系放在第一位,積極探索建立醫院科學管理的長效機制,保障醫院可持續發展,全方位提升醫院的醫療質量和科學管理水平.作為分管醫療和設備等工作的業務副院長,現將所做的工作向醫院領導和全院職工匯報如下: 加強學習,提高自身素質和管理水平

在學習科學發展觀實踐活動中,深入領會科學發展觀的本質和核心,突出實踐結合醫院實際,認真分析和研讀國家深化醫藥衛生體制五項改革的指導思想,基本原則和總體目標,結合公立醫院改革對我院建設和可持續發展的影響和新要求,撰寫了“以科學發展觀引領醫院醫德醫風建設”的學習調研報告和“用科學發展觀指導醫院創新建設與科學發展”的學習心得體會.作為一名醫院管理干部,必須努力提高自身的政治素質,業務和管理水平,使自身始終堅持公道正派,不斷推動工作創新,自覺服務于醫院可持續發展和建設大局,爭當踐行科學發展觀的楷模,努力做到讓黨滿意,讓醫院醫護員工滿意.盡管在臨床第一線勤勤懇懇工作了20多年,但面對新的醫院管理工作和新的任務,深感責任重大,知識儲備不足,必須加強學習國家相關的法律法規,國內外醫療衛生管理制度,醫療保險制度,以及醫院的各項管理規章規定等.深入臨床和管理的第一線學習和調研,盡快適應了新的工作需要和工作流程,盡心盡力,盡職盡責的做好分管工作,當好配角,全力輔助院長和書記做好力所能及的本職工作,當好參謀,服務于醫院,服務于全院醫護員工.腳踏實地做事,實實在在做人,決不辜負領導和組織的重托以及全院職工的厚望.面對目前的醫療環境和管理工作中所遇到的各種困難決不回避,決不言敗.新的工作,新的團隊,做為一名新兵誠惶誠恐,甘當學生誠心地向各級領導學習請教,虛心地向各位行政職能部門負責人和業務科室主任護士長以及全院醫護員工學習,積累管理經驗,堅持團隊意識,整體意識和大局意識,加強合作力度,團結拼搏,創造和諧醫院,打造蚌醫品牌.二,求真務實,恪盡職守做好各項分管工作

1,醫務,醫療管理工作

全院臨床醫療各業務科室一直保持平穩運行.針對各科住院和門診病人超負荷加床,醫護員工精神和工作壓力較大,病區,診區醫療環境較差,醫療安全隱患較多,等現狀,圍繞年初醫院確定的工作目標實施計劃,嚴格依法執業,嚴格管理措施,強化醫療質量和醫療安全,完善醫療管理流程,完善突發衛生事件的應急處理機制,積極響應政府醫療技術幫扶,圓滿完成全年工作各項任務.1.1,加大臨床業務建設管理力度

深化醫院核心制度的執行和落實,提高醫療質量,確保醫療安全.一是強化醫療環節質量和優質服務措施的管理,完善三級醫師查房制度,疑難危重病例討論制度,外出會診制度及首診負責制度等核心醫療管理制度,將制度的落實納入每季度醫療質量檢查中,獎懲分明;二是加強環節質量管理,進一步貫徹落實三級醫師查房,以及圍手術期管理,輸血管理,總住院醫師管理和各項病例討論,報告等醫療管理制度,并長期深入臨床科室監督檢查各項制度的執行情況,確保各項制度的貫徹落實.三是進一步加強依法執業管理,確立依法執業在提高醫療質量,確保醫療安全的基礎性地位.切實按照《中華人民共和國執業醫師法》和《醫師執業注冊暫行辦法》要求,建立醫師注冊信息電子化,完善醫師執業證書歸檔管理,及時完成我院醫師執業注冊及注冊變更45件,保證了臨床醫師執業工作依法開展.針對部分科室,部分人員崗位責任意識淡漠,結合工作實際,在設立醫院行政總值班基礎上,建

立了科主任和院領導總查房制度,負責科主任值班管理工作.在總查房期間,值班領導和科主任逐科檢查,對醫務人員進行病歷質量抽查和在崗情況檢查,嚴格督促.實行院領導和科主任值班制以來,臨床科室值班情況明顯好轉,并受到患者普遍好評,提高了醫護人員崗位責任和醫療安全意識,醫療質量得到保障.為增強手術人員效率意識和安全意識,有效提高各手術室利用效率,制定了《蚌埠醫學院規范手術管理暫行規定》,不僅將該規定進行制版并擺放在醫院四個手術室顯著位置,而且多次協同有關部門現場督查,暢通了各科室手術流程的時間銜接,保證了醫療質量和醫療安全,取得了明顯效果.按照 “2009年醫療質量萬里行”活動要求,嚴格落實衛生部《醫療技術臨床應用管理辦法》,《處方管理辦法》,建立藥品監控公示制度,加大處方點評管理.以Ⅰ類切口手術預防用藥為重點,加強圍手術期抗菌藥物預防性應用的管理,圍繞醫院《關于加強我院抗菌藥物臨床應用管理的通知》要求,對Ⅰ類切口手術預防用藥使用情況摸底,并將調研情況以《醫政通訊》形式下發給各業務科室學習.11月25日組織了有關部門和專家對Ⅰ類切口手術預防用藥首次進行了專門評價,并將評價結果及時進行院內實名通報.開展了總住院醫師,科秘書的換屆考核和崗前集中培訓,強化醫療安全教育和崗位責任教育,提高了總住院醫師的業務及管理水平,使之更好地配合了科室主任開展工作.為加強科室人才梯隊建設,培養業務骨干,2009年全年有計劃選派 11人外出進修學習,為科室和醫院的進一步發展奠定了堅實基礎.1.2,完善突發事件應急處理機制

為有效防控“甲流”, 首先成立了醫院救治H1N1甲流感領導小組,按照衛生部預防控制要求,制定了防控應急預案,成立了醫療救治專家組,組成了醫療救治梯隊,組織醫護人員參加的救治H1N1甲型流感的專業培訓,提高醫護人員的業務能力.負責指導皖北地區和本院可疑病人的會診,業務指導,人員培訓,疫情監測,臨床救治,實驗室檢驗以及隔離,消毒處理工作,為有效防控流感疫情提供技術保障,為提高我院應急反應和醫療救護的處理能力奠定了基礎.積極開辟了發熱門診和隔離病區,并于09年9月8日正式開診,實行24小時接診制,指定專人負責日常管理工作,及時做好醫師排班和值班,完善工作規范和流程,做好藥品和防護用品等物資儲備,截至目前已接診發熱患者450余人,緊急啟動防控應急預案的“甲流”危重癥病房,成功搶救治愈22例急危重癥患者.09年6月21日鳳陽縣晶鑫礦業有限公司廠區內發生爆炸事故,造成多人死亡和重傷.按照省廳電話指示,立即組派胸心外科,骨科,普外科,神經外科,五官科等專家奔赴當地參加傷者救治.考慮到當地醫療條件和醫療水平有限,省廳安排了5名重傷者轉診我院搶救治療.為積極挽救傷者生命,及時開辟綠色通道,針對每個患者病情及時調配治療組并多次組織院內,外專家會診,經全力治療,最終4名重傷患者挽回了生命.獲得省衛生廳領導好評和表揚,得到滁州市委,市政府和縣委,縣政府認可和誠摯的感謝.1.3,積極響應醫療技術幫扶

根據省衛生廳《關于組派第四批安徽省對口支援松潘醫療衛生防疫隊的通知》文件要求,我院及時從臨床一線抽調8名符合條件的醫療業務骨干于7月25日飛赴松潘縣開展醫療支援.由于松潘具有特殊高原地理環境,臨行前對派出人員進行了全面體檢,保證人員身體健康,能夠適應當地的醫療工作.考慮到松潘缺少藥品和醫療器械,調配價值5000余元的藥品和1萬余元的醫療器械.受條件制約,松潘的醫療水平還比較落后.制定了一系列的培訓計劃,定期開展全院大講座和科室小講座,解決疑難問題.隊員們還積極組織開展新技術,新項目,填補了十多項松潘縣醫院空白,提高了醫院的診療水平,真正為松潘留下了一支撤不走的醫療隊.獲得四川省衛生廳,松潘縣委縣政府領導的好評和表彰.落實“萬名醫師支援農村衛生工程”, 結合對口幫扶的壽縣人民醫院發展規劃和我院工作實

際,09年11月25日選派了6名由腫瘤外科,呼吸內科,康復科,普外科,麻醉科和神經內科等專業的主治醫師組成的第十批醫療隊對口幫扶壽縣人民醫院,進一步拓寬了該院醫生的業務范圍,提高有關科室的醫療水平,特別是加強當地農村常見病,多發病和重大疾病的醫療救治,緩解當地農民看病難的問題.09我院共接受“降消”項目縣級產科進修人員11名,并安排婦產專業3名高年資副主任醫師前往碭山,潁上和宿州開展為期三個月的“蹲點”,支援當地“降消”項目工作.現已圓滿完成任務并得到了進修醫務人員和有關衛生主管部門的肯定.09年2月份手足口病疫情再次流行,按照省廳工作部署,全年派出支援專家13人次,大大提高了三附院等多家醫院危重患兒的救治能力,提高了治愈率,降低了病死率,支援工作多次受到省廳的充分肯定.尤其在5月24日-6月22日跨省支援河南省手足口病醫療救治工作中,我院選派的兒科專家王素梅同志作為跨省支援醫療隊的隊長帶領各兄弟單位抽調的17位專家,以精湛的醫療技術和無私奉獻精神,圓滿地完成了醫療救治支援工作任務,受到河南省衛生廳表彰和嘉獎.1.4,圓滿落實醫院有關專項工作

09年2月20日按照《蚌醫附院高新技術獎勵條例》,落實對08高新技術項目獎勵 23項,獎金額58000元,同時完成09新技術審批項目72項,促進了我院高新技術管理的規范化,制度化.2月27日圓滿完成了對72個先進醫務工作者和10個先進集體以及各有關臨床科室醫療安全獎的評選.我院作為國家醫師資格(口腔類別)實踐技能考試基地, 7月2-7日共組織318名考生參加操作技能考試,歷時6天,考生分別來自淮南,阜陽等六個地市,我院精心組織,嚴肅考試紀律,考試工作得到省衛生廳醫師資格考試考區辦公室組織的巡考組的充分肯定.同時積極組織全院48名考生參加2009國家醫師資格考試,確保了具有報考資格的考生順利參加技能操作考試和綜合筆試.2,醫院感染防控和培訓工作

09年醫院感染管理工作在醫院感委員會和院感科同道的共同努力下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨床科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查,發現院內感染能及時,準確報告,同時加強院感病例網絡直報管理和全省40家網絡醫院的現患率調查工作,出現醫院感染病例時,加強監測與控制.每季度召開一次院感委員會會議,發布一次《醫院感染監控信息》院感簡訊,指導院感染管理工作.確保我院全年沒有院感流行事件發生.年初,認真組織全院醫務人員學習國家衛生行業標準:《醫院感染管理規范》及衛生部有關醫院感染的6個新標準文件《醫院感染監測規范》,《醫務人員手衛生規范》,《醫院隔離技術規范》,及《醫院消毒供應中心管理規范》的3個文件等,針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,探尋解決對策和預案.全年住院和門診病人超負荷運行,病區診區醫療環境很差,加床陪護人員較多,醫院投入院感防控的設備和儀器嚴重不足等難題.我們清醒地認識到,由于我院發展很快,基礎設施與快速的業務發展不相適應,職工對院感的意識還需進一步提高,醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻.隨著國家醫院感染防控進入法制化管理軌道,醫院感染事件,特別群發感染事件,頻繁被社會暴光,有的釀成惡性醫療事故.因此,進一步加強醫院感染管理,確保醫療安全,杜絕醫療糾分,己經是勢在必行.就我院的實際情況,著重抓好以下防控工作:

2.1 加強醫院感染控制知識的教育和培訓,一是醫院感染控制專業人員全部經國家和省級院感知識培訓取得院感控制專業上崗證;二是對全院在職醫務人員,新上崗人員及護工進行常規的醫院感染預防與控制知識繼續教育;三是在手足口病,甲型H1N1流感流行期間,對全院醫務人員以及工勤人員,加強了手足口病,甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓6次共1725人次,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極做

好疫情防控工作.進一步加強預檢分診,兒科門診,內科門診,發熱門(急)診等重點場所的管理,加大院感防控力度,并高度重視醫護人員的職業防護問題.建立 >'>

第三篇：副院長述職報告

副院長述 職 報 告

尊敬的各位領導：

本人自2011年九月上任醫院副院長，分管醫療、藥事、醫保農保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現將分管的工作作一述職報告。

一，醫療管理工作

1, 認真落實各項醫療核心制度，保證醫療質量和醫療服務的安全性和有效性。

專門成立了醫療質控部門，配合醫務科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數科室都有比較詳細的登記記錄。在醫療安全保障上，醫務科制定了《重大醫療過失行為、醫療事故防范預案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術室嚴格落實手術安全核查及風險評估制度，最大程度將醫療隱患消滅在萌芽狀態。

2, 加強醫療技術臨床應用管理

上半年我院建立了手術分級管理制度，并對手術醫師進行手術分級準入管理，由醫務科、臨床科室和手術室共同把關控制。對臨床要求新開展項目，先在醫務科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。3狠抓病歷質量

這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫質控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查情況進行統計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報批評，而針對有嚴重缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重處罰并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經醫務科檢查，發現普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質量也有明顯提高。

4, 鼓勵各臨床科室發展創新思維，醫療三新項目碩果累累

三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。

5, 舉行全院醫療急救大賽，打造過硬的醫療隊伍

近三年來，在全省舉辦的醫療急救大賽中，我院代表隊取得了優異的成績，今年我院代表隊經過一個月的強化訓練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，借此東風，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫護人員能夠掌握過硬的醫療急救技術。6, 建立遠程醫療會診中心

通過多次協商，我院成功地和浙江醫科大學附屬二院（以下簡稱浙二醫）對接，成功地在我院和浙二醫建立了遠程醫療會診中心，讓當地患者不必長途勞頓，即能享受到浙二醫知名專家的診療服務，也確實讓我的夢想“**縣醫院——家門口的浙醫二院”今天變成現實。7，妥善處理了多起醫療糾紛

2011年，我院共發生大小醫療糾紛56起，通過醫務科、臨床科室、院領導班子的共同努力，采用協商、或司法途徑、或醫療鑒定途徑，全部醫療糾紛得以妥善解決，未發生醫院嚴重打砸、醫護人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認真落實《醫療機構藥事管理規定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責任人，與臨床科室主任簽定責任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫院內部網絡信息平臺，將臨床醫師按職稱分級，各級別醫師只能開具與其相應級別的抗菌藥物；4,控制引進抗菌紅物種類，按規定，二級醫院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應目錄》，據此，我院抗菌藥物網上采購率達90%以上，（按要求不低于80%）；7,進一步強化規范使用抗菌藥物觀念，經過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達到69%（按要求應在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫囑，處方，一經發現有不合理用藥，立即通知當事醫生，令其改正，有發現屢教不改者，停其處方權。

三、存在問題與改進措施

由于本人既是一個領導又是一個醫生，因此常常難以正確擺正管理與業務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規范化管理

努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現代化醫院管理評價指南》，結合醫院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

三、2012年工作要點

1、進一步完善醫療安全工作制度。

2、建立完善的醫療質量管理和藥事管理網絡體制，充分應用信息化的網絡平臺。

3、進一步加強醫療質量檢查考核，尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。

5、進一步提高病歷處方質量，每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生，尤其側重手術科室，落實醫療糾紛究責制度。

7、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴格執行手術分級管理制度，結合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫院管理年活動，把各項工作落到實處。

10、重點學科建設。

11、積極配合完成醫院中心工作與院長臨時交辦的其它相關工作。

12、開展新技術新項目工作。

第四篇：副院長述職報告

副院長述職報告

各位領導、各位同志：

我自2006年擔任xxxxxx副院長，負責業務、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關心和理解，我才能順利的一路走來。現就兩年來工作學習情況匯報如下：

一、工作回顧

1、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。

要當一個好助手，也必須努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行。管理對我來說是一個全新的領域，需要從頭學起。我本著“邊干邊學，用什么學什么”的原則，利用業余時間學習績效管理、法律、領導科學等知識，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我經常用黨紀、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持

以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全，這也是xxx衛生局確立的工作中心。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實工作制度。為使醫院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結合實際工作，帶領醫務科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發到科室執行。本制度涵蓋了各項關鍵性醫療制度及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防范和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則、行政辦公規范等。同時，統一了全院關鍵性醫療制度落實過程中的登記本，規范了記錄的要求，使醫院的各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一

定的成效。

二是加強病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關規章制度。依托HIS系統，實現了病案計算機管理。病案的建立、書寫、回收、質控、返修、存檔有章可循。病案委員會每月一次檢查質量，保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。

隨著HIS系統投入使用，醫院開始使用電子處方，對處方的規范書寫有了更高的要求。我們依據處方管理辦法制定了本院的處方書寫標準，帶領醫務科每周檢查一次門急診處方，發現問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復查整改情況。

三是強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質。全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一，我們重點抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高；第二是抓學習制度的落實，規定每周三為醫院業務學習日；第三是抓學習的內容，包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展；第四是抓學習的方法，包括每月兩次全院性業務講座、病例討論、選送上級醫院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫務人員去上級

醫院進修，針對我院實際情況，今后將側重高年資醫師的繼續再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，強化“三基三嚴”訓練，對全院醫護人員每季度舉行三基考試一次，以達到促進學習的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業書籍，供職工閱覽，努力營造學習的氛圍。

四是帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫療質量、采取措施、不斷提高醫護質量。協調各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時解決科室存在的問題，對于由于醫院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護，充分發揮醫院信息系統優勢。去年醫院安裝了HIS和LIS系統，如何管理和維護系統，發揮信息系統最大的作用，是一個新的挑戰。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統的人員熟練操作。一年來，系統運行正常，收費準確，查詢、統計方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費現象，真正做到收費合理，病人交費明

白，未出現因收費出差引起的糾紛，間接增加醫院的經濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點和對策。

1、由于我是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。

今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。

通過學習、實踐科學發展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想，指導醫療工作新的實踐。

三、我的一點體會和建議

1、必須要加強學習。作為一名領導干部，領導的副手，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力。團結出

戰斗力、出凝聚力、出生產力。所以在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上，要以人民利益和黨的事業為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創造性。

以上是我的匯報，有不妥之處請領導批評指正。

Xxxx醫院xxx

2009年x月x日

第五篇：任期述職報告

任期述職報告

自從2008年9月參加工作以來，我本著“扎根農村，服務群眾”的思想，全身心投入南關村的發展建設中，在這三年的時間里，我始終按照當時下定的決心和目標努力工作，雖然在工作中遇到不少挫折與困難,但也讓我著實成長了很多。讓我對農村政策、農村實際、農村工作、群眾需求、都有了更深的了解。現在我就自己任職期間以來的工作、學習和思想情況向大家作匯報。

一、認真履行職責，積極協助村黨委工作

在上屆村兩委換屆選舉期間，我密切配合咱村兩委干部，做好選舉注意事項的宣傳、登記選民冊、張貼選民榜等工作，最終實現了了咱村第八屆村兩委干部換屆工作的圓滿成功。另外在咱村第八屆婦代會選舉過程中，我積極協助村兩委干部做好選舉前的宣傳工作，并為有競爭意愿的婦女同胞針對她們的實際情況擬定演講稿，使她們更加有自信參與到競選當中去。平日里我認真做好黨建資料，規范檔案管理。按照上級黨組織的相關要求，并針對我村黨支部的實際情況，協助支部開展了黨員的“三日一網”活動，充分利用村部的遠程教育系統，播放廣大黨員們喜歡的電教節目，同時認真做好播放記錄，對黨建活動中的各項資料進行歸類整理，使我村的檔案管理更加系統正規。

二、充分發揮自身優勢，全力支持村兩委的工作

三年來，我十分珍惜自己在村工作的機會，協助發放了糧食直補通知書，宣傳過家電下鄉政策，在“健康遷西，幸福人民”活動中

為村民發放過健康小勺和健康手冊；電腦錄入過我村135名60周歲以上老人的基本信息情況；預防宣傳過手足口病；并發放過預防藥品；完成過修渠治理河道的報告；參與了環境整治的宣傳；入戶宣傳過社會撫養費；指導過咱村的人口普查等等工作。雖然看起來似乎是微不足道的小事，但我知道，凡是關乎咱們村民的事情都是大事，我都會用心去做。

三、做好群眾的服務員，努力夯實群眾基礎。

我在村里的時候，村部每天都會收到寄給村民的信件，所以廣播通知村民來村部領取信件的任務我主動承擔了起來。接到鎮政府下達到村民的通知，我也會及時廣播或電話通知村民去鎮政府辦理。，只要是在我能力范圍之內的我都會認真的幫助村民解決。自己解決不了的，會及時傳達給村領導幫助解決。雖然我結婚懷孕休產假之后，在村的時間變的少了，但是我心里依然心系著村里，想著自己將來能為咱們村做更多的好事。

四、加強理論學習，不斷增強自身素質

平時我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，深入貫徹落實科學發展觀；學習黨的方針、政策，不斷加強理論學習，提高思想政治素質。在日常的工作中，我也能夠擺正自己的位置，認清自己的角色，通過不斷地學習，增強自己為人民服務的本領。

五、認清自身不足之處，努力不斷進取

在取得一定成績的同時，我也能看到自身的工作中存在著亮點少，創新能力差的缺點。在今后的日子里，我要努力克服自己的這些缺點，向各位黨員干部們學習，以飽滿的工作熱情投入到我的本職工

作中去，在實踐中不斷提高個人綜合素質和工作能力。最后我想謝謝在座的各位黨員干部，謝謝你們這三年來給我的鼓勵、幫助和提攜！

各位領導、同志們：

大家好！我是南關村的村主任付忠順，我代表我們村兩委干部歡迎你們來南關村考察指導工作。借這個機會，我想給大家介紹一下我們村的大學生村官，李艷娥，我們都親切的叫她小李。我記得小李來南關村的時候是2007年的11月份。第一次見面時，小李禮貌誠懇的態度就給我留下了深刻的印象。那個時候她是以縣級村官的身份來到我們南關村的身份工作的。沒想到在我們這里工作學習半年后，小李同志又于。