第一篇:后勤副院長述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!2011年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領導下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,2011年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路,建設文明、整潔醫院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發現問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環境,使醫院環境衛生比往年上了一個新臺階。
醫院食堂方面,本著既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領導下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質量管理,方面未出現大的問題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發電等、并能協助好其他科室,基本上做到了領導放心,職工滿意。
總之,2011年在崔院長的領導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領導省心、同事放心、病人順心!這就是我的述職,如有不妥之處,請領導和同事們批評指正。謝謝大家!
述職人:李建國 2011年12月16日
第二篇:后勤副院長述職報告
后勤副院長述職報告
一年來,在縣衛生局的正確領導下,在醫院領導班子共同努力下,本人較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向全院職工匯報如下:
一、思想和學習情況。
今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行八個堅持、八個反對,通過學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開,通過學習十八大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”思想的重要性,報告中提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。十八大報告催人奮進,鼓舞人心。我將繼續深入學習和領會十八大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。我分管總務科和信息科兩塊工作,一年中主要做了以下幾點:1.明確各項工作內容,責任到人。做到人人有人管,人
人有事做;事事有人管,事事有人做。2.逐步完善各塊工作制度及工作流程。3.加強后勤職工隊伍管理。加強宣傳教育,努力為臨床一線提供相對優質的服務。
(一)總務科工作:2012年總務科重點做了以下幾項工作。1.后勤人員配備。新增水電工、保安人員、護工等10余人; 2.制訂各項工作制度,完善工作流程。如職工用餐制度、職工工作服清洗制度、廢棄物處置制度等等;
3.在院長的指揮下,于10月25日、26日兩天完成了醫院的整體搬遷;
4.積極協助院長做好醫院基建工程建設。最近在開工建設的附屬工程及生態河道建設工作;
5.各項醫療設備、基建設施、后勤服務設備的采購工作; 6.日常水電煤氣、醫療設備、后勤設備的維護、修繕等工作; 7.標識標牌的規劃設計、安裝;
8.重視消防安全、生產安全、食品安全工作,加強對后勤工作人員以及全院職工的安全教育。
(二)信息科工作:為確保醫院信息化系統運行穩定,提高為患者及臨床醫務工作者的服務效率,信息科同志在2012年做了大量的工作,具體如下。
1.順利完成了信息化機房的招投標及施工建設; 2.10月25日進行了機房搬遷;
3.完成了信息化軟件(HIS系統、HIS 電子檢驗管理系統、PACS系統、結構化電子病歷、合理用藥管理系統等)的招投標,其中HIS系統升級已經實施,并對各系統模塊進行了正規的培訓;
4.進行了信息化建設前的電腦、打印機等硬件設備的采購及準備; 5.完成了重要科室報警系統與110聯網; 6.制訂信息科各項規章制度及應急預案; 7.醫院門戶網站的建設;
8.醫院內部網絡的搭建、維護和日常信息化軟硬件設備的維護。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,遵守法律法規及院內各項規章制度。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時優柔寡斷,有依靠思想,缺乏主動性;
2、有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評;
3、后勤及信息化工作管理經驗不足;
4、學習業務知識及理論結合實際還有待提高。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平;
2、深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風;
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請大家批評指正。
第三篇:后勤副院長2011述職報告
后勤副院長2011述職報告
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2011年后勤工作是比較繁忙而又收獲的一年,在院長的直接領導和同志的支持擁護下,我院在我所分管的后勤、行風建設、安全生產等方面向局領導及各位同事作一匯報:
一、2011年工作回顧
1、后勤工作方面:
工作勤勤懇懇,絲毫不敢懈怠,具體做了如下幾件事情:
1、在“杏林杯”籃球賽中奪得了鄉鎮級冠軍;“天使○
杯”氣排球比賽中多了季軍。
2、協助院長與住院大樓新建項目承建公司清理了矛○
盾與誤解,使我院新建住院大樓地基挖好耽誤了3個月后順利開了工,現基本完工。
3、實行了上班簽到制度,既上班后實行統一到后勤○
副院長處進行簽到,過時視為遲到,大大地提高了上班的統一性、準時性,一改過去遲到早退的情況,方便了管理。
4、在后勤安全生產方面,不定期視察上班或下班后○的用電用水等情況,在2011整年中,未發生一起后勤安全生產事件及外來偷盜事件。
5、建立起污水處理系統及焚燒爐,很安全地處理衛○
生院的醫療垃圾,處理了醫院污水,極大地減少了醫院污水流出的危害性。
6、制定了更為完善的行風建設制度,積極做好醫德○
醫風教育工作,使得良好的醫德醫風深入職工心中,使得全院未發生一起醫德醫風糾紛。衛生院干部職工的醫德醫風的好轉,獲得了患者及老百姓的認可。
7、堅決杜絕“小金庫”的建設,我院始終未曾建立○
過“小金庫”之類的,根據上級指導建立防止“小金庫”建設長效機制及工作方案等。
8、堅定地實行了無煙醫院的創建與改造,制定了無○
煙醫院各種制度與文件,極大地減少了衛生院吸煙人數,減少了外來吸煙對患者的危害。
二、存在的問題
雖然在后勤工作中做了一定的事情,但仍然存在不少的問題:
1、雖然有簽到制,但仍有部分職工未做到,或簽到○
后未見人影等各種現象都曾發生過。
2、仍有部分職工在醫療活動中或窗口服務中言出不○
遜,對待患者或家屬態度粗暴,行為不良。
3、醫療垃圾及污水處理仍在繼續待完善?!?/p>
4、無煙醫院的無煙工作不是很順利,個別人吸煙頑○
固不化。
三、未來展望
在院長直接領導下做到公平、公開、公正無私,繼續加
強上班紀律,切實做到加強醫德醫風等建設工作,繼續制定與完善各項后勤管理制度并切實落實到位。
第四篇:縣人民醫院后勤副院長個人述職報告
文章標題:縣人民醫院后勤副院長個人述職報告
市衛生局領導、各位代表:
一年來,在市衛生局的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:
一、思想和學習情況。今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行八個堅持、八個反對,通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“=·==”講話精神。黨的十六大勝利召開,通過學習十六大報告,使我認識到,江澤民同志所作的報告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。報告催人奮進,鼓舞人心。我將繼續深入學習和領會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
=、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦嗨枷?,與群眾打成一片。
經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協助廠家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區治安,強化外來人員管理,保持舍區衛生??倓湛仆ㄟ^多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優惠政策,克服困難,加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細算,節約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
=、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
=、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
=、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
=、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態,為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。
謝謝大家
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第五篇:xx人民醫院行政后勤副院長述職報告
xx人民醫院行政后勤副院長述職報告
一年來,我緊緊圍繞醫院發展穩定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務,現將我一年來的思想建設和工作情況作如下報告,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。
在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程,杜絕不良行為。
二、在工作方面
(一)建立健全規章制度,全面規范職工行為
逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機,進一步規范行業作風,提高服務質量,增收病人促進醫院發展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫療行為進一步規范。
(二)防控甲型H1N1流感,保人民群眾健康
2009年9月27日,我院受命籌建西秀區甲型H1N1流感防控隔離救治醫院,救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領導高度重視,克服困難,迅速 開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。
(三)加強職工隊伍素質教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念
一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。
二是不斷改進服務方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區巡回檢查,發現問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供后勤保障。針對今年醫院業務增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;
三是逐步完善監督機制,確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況,對后勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫務人員和患者意見和建議,發現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。
四是加強物資采購。在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質優價廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開支,節省 2 資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。
五是高度重視安全生產,加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產的安全。
六是加強基礎設施建設,營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所,醫院在經濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環境進行綠化工程改造,使我院的就醫環境煥然一新;并在病房內添置了空調、電視等相應設備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。
三、存在的問題及今后的打算
(一)經費相對不足,有些工作尚不能大力開展;(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻!