第一篇：法院副院長述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

根據省法院黨組決定，我于2003年被通海縣人大常委會任命為副院長。依照縣人大常委會通人辦發(2004)5號文件通知，結合自己的工作實際，現將任職以來的學習、思想工作等情況，述職報告如下，請予考察評議。

一、貫徹黨的基本路線，執行部門所負責執行的法律、法規方面的情況

今年，是世紀之交的一年，也是我國各項改革不斷深化的一年，作為一名共產黨員、人民法官，我認真學習了黨的十五屆四中、五中全會精神及江總書記“三個代表”的重要思想，認真參加了“三講”回頭看活動，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。西部大開發戰略的實施，是黨中央高瞻遠矚，總攬全局，面向新世紀作出的重大戰略決策，它不僅賦予人民法院新的任務，也提供了難得的機遇，因為西部大開發和經濟社會的發展客觀上需要一個穩定的法制環境，人民法院肩負著保護人民、打擊犯罪、維護穩定、保證改革開放和現代化建設順利進行、推進依法治國方略的重大使命，這不僅是人民法院為國企改革和實施西部開發提供法律保障和法律服務的優勢所在，也是人民法院認真學習、努力實踐江總書記“三個代表”重要思想在法院工作中的具體體現。作為一名人民法官，一定要依照《法官法》的要求，解放思想、積極轉變執法觀念，要牢固樹立嚴格依法辦案觀念、證據觀念、實體法程序法并重觀念及全心全意為人民服務、保護當事人合法權益觀念，要把確保案件質量，保護最廣大人民群眾合法權益，讓人民群眾滿意作為我們執法追求的最高目標。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執行工作中，盡可能與干警進行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務思想，培養大局意識、服務意識、勤政廉政意識，在經常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執法、為誰服務、為誰掌權”的問題。

為貫徹落實《人民法院五年改革綱要》，根據通海法院實際，我們從審判工作管理、內設機構、人事制度等方面制定了一整套方案及措施，確立了“大立案、精審判、重監督、強執行”的思路，成立了立案庭、審判監督庭、撤銷了民庭、經濟庭、成立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來，對部分人員實行交流輪崗，通過這些改革措施，堅決貫徹執行了中央及最高法院的一系列方針政策，適應了形勢發展，提高了辦案效率，為明年工作奠定了良好的基礎。轉摘于

二、崗位履職情況

根據院黨組分工，我分管執行和法警隊工作，執行工作是法律賦予人民法院的一項重要權力，事關全局，責任重大，是切實保護當事人合法權益的一項具體措施，近來年，“執行難”已成為困擾全國法院的一個熱點問題，1999年7月7日，中共中央轉發了最高人民法院黨組關于解決人民法院“執行難”問題的報告，中央也將執行工作作為一件大事來抓。通海縣法院也同樣面臨“執行難”的問題，自己分管執行工作，是黨和人民對自己的信任，也是對自己的挑戰與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長才干、磨煉意志的目標，虛心向領導及同志們學習，在力爭盡快熟悉情況的基礎上，在執行工作中做到：一是依靠黨委的領導、人大監督和政府及全社會的支持，加強對執行局的組織領導，統一思想和認識；二是結合縣情，根據今年清理整頓農村合作基金會的特殊情況，制定強有力的執行措施，加大執行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經常性執行和集中執行會戰緊密結合起來，突出執行重點和難點。在10月20日至11月30日的“執行會戰”期間，帶領一個執行組負責河西、興蒙片執行工作，在執行中堅持了文明執行和依法嚴格執行相結合，加強宣傳教育，對當事人做耐心細致的說服工作，做到動之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴肅公正執法，把執行的法律、政治和社會效果有機統一起來。例如在11月23日，帶領執行干警到河西鎮清水河辦事處小泥酢村執行一贍養案件中，能克服困難，步行十多公里路到該村，通過做耐心細致的思想工作，終于執行了該案，收到了較好的社會效果；四是采用送達傳票的方式，將被執行人傳喚到庭，節約了執行成本，又減弱了當事人的抗法心里，緩和了干群關系；五是實行被執行人財產申報制度，同時鼓勵申請人積極提供被執行人財產狀況線索，提高執行效率；六是積極推行聽證制度和執行回告制度，充分體現執行程序的公正和公平，增強了執行的透明度；七是實行以租抵債的方式，充分保護雙方當事人的合法權益；八是執行中既講究嚴肅執法又講究文明執法，樹立良好的執法形象；九是加強了執行情況的統計信息報送工作，全年報送有關執行工作專題簡報共15期。在全體執行干警的努力及全院支持下，今年執行局共收案1628件，已執行1485件，執行率達91.2％，圓滿完成了縣委及中院下達的任務。

除抓好分管工作外，還參加“院長接待日”一次，對群眾來信來訪作了認真答復和妥善解決。草擬了本院“審判委員會工作細則”，并積極做好本院與其它法院的協調工作，提出合理化建議。

三、勤政廉政，思想作風建設方面

近年來，黨內貪污腐化現象不斷出現，特別是部分法院干警受賄等違法犯罪事件不斷曝光，這不僅損害黨的威信及利益，也嚴重影響了人民法院的形象，自己能以這些反面教材時刻警示自己，引以為戒，把理想和信念作為生命線來把握，按肖揚院長講的，要加強自身的職業道德，將“德化于自身、德化于本質、德化于社會”，即用高尚的道德規范指導個人生活，在八小時以外也要自省自警，保持高尚情操，樹立良好形象，用優良的道德規范自己的工作，要不畏強權，不徇私情，立身正直，要以自己良好的道德、高尚的品質，對整個社會產生積極影響，人民法官應該是社會的精英，成為法律的化身，正義的化身，要加強責任意識，公正意識，能夠做到“任憑風吹浪打，我自巋然不動”。一年來，自己繼續認真學習了中央、省委對廉潔自律的有關規定，嚴格按照最高法院規定的“八不準”，省法院制定的“六條辦案紀律”及玉溪中院的“關于廉政建設的二十九條規定”,認真開展自查自糾活動,未出現任何違法違紀現象。

四、存在的問題及今后改進措施

近半年來，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現在：政治理論及業務學習還不夠，綜合領導能力及水平有待提高。

具體改進措施：

1、加強政治理論及業務學習，認真領會“三個代表”的重要思想，形成良好的學習及思考習慣，進一步堅定理想信念，在貫徹執行黨的路線、方針、政策，黨性原則和思想作風，工作作風上下功夫，不斷進行自我檢查和自我批評，總結經驗教訓。

2、提高認識，理順工作思路，抓住西部大開發的歷史機遇，結合本院實際，開拓進取，開動腦筋，協助院長，將本院的各項改革進一步推向深入，使本院能以新的面貌迎接新世紀的到來。

3、堅持走群眾路線，虛心向大家學習，深入基層和實際，進一步加強同全院干警及廣大人民群眾的聯系，傾聽群眾意見和建議，了解群眾的疾苦和自己工作的不足，自覺進行反思改正，實實在在地為群眾解決實際問題，從而也達到鍛煉自己，增長才干的目的。

總之，本人在新的一年里一定加強學習，積極努力工作，開拓進取，爭取為通海縣人民法院的審判工作及各項工作邁上一個新臺階貢獻自己的微簿之力。

述職人　通海縣人民法院　×××二00四年十二月二十五日

第二篇：述職報告(法院副院長)

述職報告（法院副院長）范文

述職報告范文

述職報告范文

文章摘要：通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等······

年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努

力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。

其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判

學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。

第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳，我們

設立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導

致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

第三篇：法院副院長述職報告

XX年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2010年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。

2010年，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

2010年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。

其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊（已出三期）和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。

第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳，我們設立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務法律咨詢等服務）、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，2010年再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低（下降64%），為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

第四篇：法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

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文章導讀：首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位……

年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2011年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。

2011年，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機

制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。2011年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

2011年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們 的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和

加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀

講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效 首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施 在立案大廳和多元調解大廳，我們設立

了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，2011年再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算 首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導致搞

總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須

未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

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第五篇：法院副院長的述職報告.

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按照黨組分工，我分管立案、審監、信訪、宣傳及刑事審判工作。現將本人2004年任期目標完成情況報告如下：

一、工作目標完成情況

1、審判監督工作

審判監督庭按照編制應為四人，但現在只有

2人，在人員少、任務重的情況下，我們堅持一手抓案件評查以提高全院的案件質量，一手抓再審案件的審理及時糾正錯案。在案件評查工作中，全年共評查各類案件1261件，其中合格案卷1248件，基本合格案卷13件。通過幾年來規范化的案件評查，使我院的案卷質量有了很大的提高。

一年來我院共受理各類申訴、抗訴的再審案件21件，審結20件。其中向中院報復核8件，再審改判5件，維持原判5件，駁回申訴1件，調解1件。沒有發還或改判。結案數量、質量及結案率均完成或超額完成了目標責任。

2、立案和信訪工作

按照上級法院的要求，今年的立案工作全部實現了微機管理。立案庭的工作主要有二條：一是統一立案。全院立案一個進口，一個編號，從群眾來訪、接收和審查訴狀、審查和簽收證據到立案審批和微機錄入，全部實現柜臺式一條龍服務。二是案件流程管理。由立案庭統一將案件分類分庭，并進行審限跟蹤管理，各庭的案件審（執）結后，將案卷裝訂完畢再交回立案庭報結案，由立案庭審核后錄入微機確認結案并將案卷移送審監庭進行評查。

立案庭按照服務和管理兩項職能，今年共審查受理各類案件1406件，其中刑事112件、民事891件、行政51件、執行331件、審監21件，接待群眾來訪1600余人次，批轉和簽復群眾來信80多件。

為了把立案和信訪工作做好，我們以“轉變作風年”為契機，確立了文明立案，熱情服務，打造法院“窗口形象”的工作思路，在信訪、立案、流程管理等各個環節，善待每一位來訪群眾，察民情、解民憂，以熱心、誠心、耐心在法院與人民群眾之間架起了一座連心橋。為了實現“公正與效率”這一世紀主題，我們制作了并上墻了各類案件的立案規定將人民法院的管轄范圍、立案標準交給群眾并接收群眾監督。為了提高立案效率，我們設專人負責指導當事人訴訟，對立案準備什么材料，一一告知，對立案材料證據齊全的30分鐘內辦完全部立案手續。

為了增加審判工作的透明度，加強人民法院與訴訟當事人之間的溝通和理解，我們制作并上墻公示了訴前風險告知制度，將當事人在立案、舉證、出庭、執行等各個環節中應注意的事項及不當行為可能導致的后果做了詳盡敘述，并用彩紙印刷了訴訟風險告知書和執行風險提示書，送給每一個前來起訴或申請執行的當事人，使他們能夠迅速的知道正確行使自己的訴訟權利，為在以后的訴訟中承擔風險做好心里準備。這一制度縮短了法院和訴訟當事人的差距，不但方便了當事人訴訟，也為最大限度地保護當事人的合法權益提供了保證。

3、宣傳調研工作好范文版權所有，全國文秘工作者的114!

今年的信息、調研、宣傳主要做了三個方面的工作。一是配合轉變作風年活動將我院黨組及全院干警認真學習和實踐“三個代表”重要思想，在審判工作中緊緊抓住“公正和效率”這一主題，切實轉變作風，樹立法官新形象的舉措和效果，及時反饋；二是將法官運用新的司法理念，探索審判方式改革，研究解決新類型案件正確適用法律的思維過程和處理結果，及時進行理性總結上升到理論的高度形成論文指導審判工件；三是將我們法院在轉變作風年中群眾歡迎的好做法、好人好事及干警的精神風貌進行及時的宣傳報道，鼓舞士氣弘揚正氣。為了實現上述三個意圖，我們分別于5月份和10月份兩次召開全院宣傳，調研工作會議，即有具體的篇數要求，又有宏觀的方向引導，同時甘當人梯，加班加點與干警們討論觀點修改并推薦稿件。

一年來我院干警共在市級以上各種報刊雜志中刊發論文19篇，宣傳稿22篇，被縣級以上機關刊發信息13篇，對提高我院干警的政治素質和業務素質，對提高我院公信度和干警的新形象具有很大的促進作用。

4、刑事審判工作

全年刑事案件收112件，結109件，其中公訴案件73件，自訴案件36件，判處各類罪犯129人，結案率97.3％，上訴14件，發還1件，改判發還率0.9％，低于目標責任。

為了嚴厲打擊各種犯罪，確保社會秩序的穩定，我們主要抓了四點：一是開展嚴打斗爭，壯大嚴打聲威。把嚴重危害社會治安的搶劫、盜竊、綁架、重傷害等犯罪分子做為打擊重點，依法從重從快判處。二是開展專項打擊。針對某一時間段某一類犯罪較多的情況，不失時機的開展專項打擊。如，針對我縣近年來盜竊案件呈上升趨縶，我們就集中判處了姚現濤20起盜竊案，判處犯罪分子39名，有效的打擊了盜竊犯罪。三是寓教于審，抓好三個教育。即：抓庭前教育，在送達起訴書時，向被告人講法律，促其認罪伏法；抓庭審教育，講犯罪行為造成社會危害，分析其走上犯罪的原因；抓庭后教育，講影響定罪和量刑的事實根據和法律依據，促使被告人接收改造。并對判處緩刑的犯罪分子定期考察，教育他們遵紀守法，悔過自新。四是集體討論案件，共同提高辦案水平。針對新刑法增加的罪名多，法官培訓滯后的情況，我們堅持對每一個案件的定罪和量刑實行集體討論，既交流了審判工作經驗，共同提高了業務水平，又保證了每一個案件尺度統一，量刑平衡，避免了個別的關系案和人情案，提高了整體的辦案質量和水平。

二、法律目標完成情況

通過對江總書記《七一講話》和《十六大報告》的學習，自己的思想覺悟不斷提高，看到了我國建設的未來，更加產生了認真學習的原動力。一年來采用自我充電的方式，自學了《刑法修正案

（三）》和《刑法修正案

（四）》、《關于民事訴訟證據的若干規定》、《關于行政訴訟證據的若干規定》等，12月份參加了全省法院刑事審判法官的續職培訓，系統學習了《外國刑事審判》和《經濟犯罪研究》，提高了自己業務能力和學術水平。

三、廉政目標完成情況

一年來，自己能夠牢記中政委的“五條禁令”，認真履行了工作日中午不喝酒的諾言，做到了“八個不準”，嚴格依法辦案公正司法。能夠教育和督促分管庭室的干警，切實轉變作風，做到公正、廉潔、文明、高效，全年未發生一起違法違紀案件。

總之，自己能夠牢記為人民服務的宗旨，嚴格要求自己，認真學習和實踐“三個代表”領導藝術和執法水平不斷提高，我決心在今后的工作中更加認真的學習政治，學習法律法規，自覺的和黨中央、縣委保持一致，以更加優異的成績做出新的貢獻。