第一篇：任期述職報(bào)告

任期述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

****年是“**”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對(duì)××縣國(guó)稅工作負(fù)全面責(zé)任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國(guó)稅改革奠定了基矗

二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國(guó)稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。“四大戰(zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理

在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長(zhǎng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國(guó)稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國(guó)稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

任期述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

～年對(duì)我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)的主任委員，在市人大常委會(huì)的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大四中全會(huì)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、盛市人大會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。

第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。

第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力

三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第二篇：任期述職報(bào)告

任期述職報(bào)告

自從2008年9月參加工作以來，我本著“扎根農(nóng)村，服務(wù)群眾”的思想，全身心投入南關(guān)村的發(fā)展建設(shè)中，在這三年的時(shí)間里，我始終按照當(dāng)時(shí)下定的決心和目標(biāo)努力工作，雖然在工作中遇到不少挫折與困難,但也讓我著實(shí)成長(zhǎng)了很多。讓我對(duì)農(nóng)村政策、農(nóng)村實(shí)際、農(nóng)村工作、群眾需求、都有了更深的了解。現(xiàn)在我就自己任職期間以來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向大家作匯報(bào)。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)助村黨委工作

在上屆村兩委換屆選舉期間，我密切配合咱村兩委干部，做好選舉注意事項(xiàng)的宣傳、登記選民冊(cè)、張貼選民榜等工作，最終實(shí)現(xiàn)了了咱村第八屆村兩委干部換屆工作的圓滿成功。另外在咱村第八屆婦代會(huì)選舉過程中，我積極協(xié)助村兩委干部做好選舉前的宣傳工作，并為有競(jìng)爭(zhēng)意愿的婦女同胞針對(duì)她們的實(shí)際情況擬定演講稿，使她們更加有自信參與到競(jìng)選當(dāng)中去。平日里我認(rèn)真做好黨建資料，規(guī)范檔案管理。按照上級(jí)黨組織的相關(guān)要求，并針對(duì)我村黨支部的實(shí)際情況，協(xié)助支部開展了黨員的“三日一網(wǎng)”活動(dòng)，充分利用村部的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，播放廣大黨員們喜歡的電教節(jié)目，同時(shí)認(rèn)真做好播放記錄，對(duì)黨建活動(dòng)中的各項(xiàng)資料進(jìn)行歸類整理，使我村的檔案管理更加系統(tǒng)正規(guī)。

二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力支持村兩委的工作

三年來，我十分珍惜自己在村工作的機(jī)會(huì)，協(xié)助發(fā)放了糧食直補(bǔ)通知書，宣傳過家電下鄉(xiāng)政策，在“健康遷西，幸福人民”活動(dòng)中

為村民發(fā)放過健康小勺和健康手冊(cè)；電腦錄入過我村135名60周歲以上老人的基本信息情況；預(yù)防宣傳過手足口病；并發(fā)放過預(yù)防藥品；完成過修渠治理河道的報(bào)告；參與了環(huán)境整治的宣傳；入戶宣傳過社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)；指導(dǎo)過咱村的人口普查等等工作。雖然看起來似乎是微不足道的小事，但我知道，凡是關(guān)乎咱們村民的事情都是大事，我都會(huì)用心去做。

三、做好群眾的服務(wù)員，努力夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

我在村里的時(shí)候，村部每天都會(huì)收到寄給村民的信件，所以廣播通知村民來村部領(lǐng)取信件的任務(wù)我主動(dòng)承擔(dān)了起來。接到鎮(zhèn)政府下達(dá)到村民的通知，我也會(huì)及時(shí)廣播或電話通知村民去鎮(zhèn)政府辦理。，只要是在我能力范圍之內(nèi)的我都會(huì)認(rèn)真的幫助村民解決。自己解決不了的，會(huì)及時(shí)傳達(dá)給村領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。雖然我結(jié)婚懷孕休產(chǎn)假之后，在村的時(shí)間變的少了，但是我心里依然心系著村里，想著自己將來能為咱們村做更多的好事。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)

平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)黨的方針、政策，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。在日常的工作中，我也能夠擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，通過不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

五、認(rèn)清自身不足之處，努力不斷進(jìn)取

在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我也能看到自身的工作中存在著亮點(diǎn)少，創(chuàng)新能力差的缺點(diǎn)。在今后的日子里，我要努力克服自己的這些缺點(diǎn)，向各位黨員干部們學(xué)習(xí)，以飽滿的工作熱情投入到我的本職工

作中去，在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力。最后我想謝謝在座的各位黨員干部，謝謝你們這三年來給我的鼓勵(lì)、幫助和提攜！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是南關(guān)村的村主任付忠順，我代表我們村兩委干部歡迎你們來南關(guān)村考察指導(dǎo)工作。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想給大家介紹一下我們村的大學(xué)生村官，李艷娥，我們都親切的叫她小李。我記得小李來南關(guān)村的時(shí)候是2007年的11月份。第一次見面時(shí)，小李禮貌誠(chéng)懇的態(tài)度就給我留下了深刻的印象。那個(gè)時(shí)候她是以縣級(jí)村官的身份來到我們南關(guān)村的身份工作的。沒想到在我們這里工作學(xué)習(xí)半年后，小李同志又于。

第三篇：任期述職報(bào)告

黨的十七大是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十重要的大會(huì),是我黨又一綱領(lǐng)性文件,胡錦濤總書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵作了最全面,最深刻的概括:科學(xué)發(fā)展觀,第一要求是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,基本方法是統(tǒng)籌兼顧,學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,就是要用科學(xué)的發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)院的工作.胡總書記在報(bào)告中提出:“要加大對(duì)師范教育支持力度,積極推進(jìn)教師改革創(chuàng)新”,“重視學(xué)前教育,更新教育觀念”.基礎(chǔ)教育學(xué)院是由原寧波師范和幼兒師范合并后組建的,已有半個(gè)多世紀(jì)的師范文化和優(yōu)良育人傳統(tǒng)的積累.培養(yǎng)了一批又一批的教育工作者,作為一名從事師范教育近30年的老教師,我能按照師范教育的特殊性及學(xué)院的實(shí)際情況,積極向?qū)W院班子,校領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)師范教育的進(jìn)一步發(fā)展盡一份力.2005年7月,學(xué)院從原翠柏路學(xué)區(qū)搬到寧大的北區(qū),整個(gè)暑假頂著酷暑,許多天里起早摸黑,有時(shí)包括周六周日都在搬院財(cái)產(chǎn),并要在二個(gè)月內(nèi)把北區(qū)原城市學(xué)院使用的房屋按照我院的實(shí)際需要分隔裝修,再把臨時(shí)堆放在北區(qū)1號(hào)樓的院產(chǎn)安放就位,同時(shí)在北區(qū)一塊空地建成臨時(shí)琴房,整個(gè)搬遷工作,裝修工作需要在二個(gè)月內(nèi)完成,這個(gè)工作量和艱苦性可想而知,但能如期做好.2005年底,我參加了學(xué)校第三輪(我院第一輪)的崗位聘任工作,06年1月份組織上任命我繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長(zhǎng),在寒假里,我和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起,按照程序首先討論決定院中層人員,并做好相關(guān)人員的思想工作.根據(jù)學(xué)校給我院的各級(jí)崗位數(shù),結(jié)合人院實(shí)際情況,制定了競(jìng)聘方案,在開學(xué)初就向全體教師們傳達(dá)部署.在崗位聘任及公示期間,我作為分工會(huì)主席,能廣泛的聽取老師們的意見,在聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組中反映并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對(duì)個(gè)別老師也能上門做思想溝通工作,使第三輪崗位聘任總體來說平穩(wěn)結(jié)束.在聘任工作結(jié)束,教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為了調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,參與民主管理學(xué)院,擬在暑期召開首屆二次教(雙)代會(huì),學(xué)院根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和要求,制定了近期和中期的發(fā)展目標(biāo),學(xué)院獎(jiǎng)金福利分配方案等文件,在會(huì)議召開之前先聽取老師們的意見,由于種種原因,代表們對(duì)文件尤其是獎(jiǎng)金福利分配方案分岐意見較大,我作為分工會(huì)主席,召開多次座談會(huì),和個(gè)別交換意見,把代表們的意見反映給黨政領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整修改方案,經(jīng)過對(duì)文件6上6下的討論修改,最后順利的召開了教(雙)代會(huì)并圓滿結(jié)束.這一任期,學(xué)院又經(jīng)歷了三次較大的教職工的分流工作(不包括05年7月26位教職工的分流),一次是07年暑期38位音美教師分流到藝術(shù)與傳媒學(xué)院,一次是07年11月有10位教職工分流到科技學(xué)院等其他學(xué)院,一次是08年6月有11位教師分流到法學(xué)院,體育學(xué)院,我都能從大局出發(fā),做好耐心細(xì)致的思想工作幫助解決一些具體問題,平穩(wěn)分流.這一任期,又經(jīng)歷了一次原基礎(chǔ)教育學(xué)院和原教育學(xué)院合并,由于這二個(gè)學(xué)院的院情差異較大.教師的職稱,科研等工作量明顯低于原教育學(xué)院,故原基教學(xué)院的教師想法較多,我能起好一名老同志的作用,在新學(xué)院制定各項(xiàng)規(guī)定時(shí),能考慮到這一情況,為二院合并后的穩(wěn)定和發(fā)展努力和多做些工作,多發(fā)揮一些作用,做過渡期的橋梁,磨合期的潤(rùn)滑劑.這一任期,尤其是06年,我為了盡快的適應(yīng)學(xué)校各部門的情況和工作要求,經(jīng)常的奔波于北區(qū)和本部.虛心的向他們請(qǐng)教,得到他們的指點(diǎn),逐步與學(xué)校各項(xiàng)工作接軌.由于自己不辭辛苦和勤懇的態(tài)度,不僅有利于工作的順利進(jìn)行,而且還交了些朋友.這一任期,尤其是合并初期,對(duì)離退休工作化了比較多的時(shí)間和精力.我院現(xiàn)有離退休教工130余名,這其中有十幾位是在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志,他們辛辛苦苦的工作了幾十年,沒合并到寧大前,能受到市教育局的一些關(guān)照,合并到寧大后,只能算為校的中層干部退休待遇,再加上一些路遠(yuǎn),聯(lián)系不便等因素,想法較多.經(jīng)過多次反復(fù)工作,使他們接受了這個(gè)事實(shí).根據(jù)退休教師大多數(shù)不愿分流到其他分協(xié)會(huì)去的情況,在校離退休處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,成立了萬安分協(xié)會(huì).選舉產(chǎn)生了萬安支部,書記為朱夢(mèng)連老師,萬安分協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為戴慧馨老師,并每年組織2—3次退休教師大會(huì),舉行2—3次旅游等活動(dòng),還有門球比賽,文娛演出等各項(xiàng)文體活動(dòng).對(duì)生病住院和生活困難等老師進(jìn)行慰問.我院離退休工作得到校離退休處領(lǐng)導(dǎo)和肯定,并被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位.這一任期的分工會(huì)工作(08年下半年換屆改選后由其他同志擔(dān)任),由于基礎(chǔ)教育學(xué)院剛與寧大實(shí)質(zhì)性的合并和搬遷到北區(qū),這三年中的變化又很大(如三次人數(shù)較多分流,與教育學(xué)院合并等),使工會(huì)更有作為,從而更有地位,分工會(huì)不僅組織旅游等活動(dòng),還積極參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織訓(xùn)練,在校工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中,屢屢獲得團(tuán)體和單項(xiàng)第一名,使基教學(xué)院文體水平,團(tuán)隊(duì)精神通過活動(dòng)在學(xué)校中已有一定名氣,而且在學(xué)院的民主建設(shè)穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮了作用,使院分工會(huì)在學(xué)院的工作中有地位,在老師的心目中有威信,連續(xù)二年被評(píng)為校先進(jìn)分工會(huì),今年又被校工會(huì)推薦到市參評(píng)寧波市教育系統(tǒng)優(yōu)秀“教工小家”.今年3月份,原基教學(xué)院和教育學(xué)院合并,在做好合并穩(wěn)定工作后,學(xué)院又面臨著一個(gè)很艱巨的任務(wù),在暑假里要完成在西區(qū)裝修,再?gòu)谋眳^(qū)搬到西區(qū)的工作,我和其他老師一起多次到西區(qū)實(shí)地考察,提出西區(qū)的裝修方案.在暑假里不管時(shí)間早晚,天氣炎熱,和其他老師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務(wù).服務(wù)意識(shí)明確,工作勤懇認(rèn)真,不分份內(nèi)份外工作都積極做好,同老師們能友好相處,真誠(chéng)相對(duì).分管的培訓(xùn)中心(08年合并后班子分工由另一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)分管)和院辦工廠(08年合并明確由產(chǎn)業(yè)管理處來管理),能加強(qiáng)聯(lián)系,解決一些困難,取得了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.能自覺的遵守學(xué)院的勞動(dòng)紀(jì)律,一年來沒有一天病事假.這一任期曾被評(píng)為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部,校工會(huì)優(yōu)秀干部.存在問題:

1,政治理論學(xué)習(xí)不夠深入.雖然按規(guī)定學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容,但學(xué)習(xí)不深入,理解體會(huì)不夠全面透徹,不能有效的運(yùn)用理論指導(dǎo)工作.2,面對(duì)新情況,如何保持師范教育特色調(diào)研思考不夠.2007年暑假,音美專業(yè)合并到藝術(shù)與傳媒學(xué)院,08年上半年與教育學(xué)院合并,體育教師又分流到體育學(xué)院,作為培養(yǎng)小學(xué),幼兒園老師所必須的小三門課----音體美教師的分流,對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)有否影響,影響如何,有待調(diào)研和實(shí)踐檢驗(yàn),作為一名從事師范教育的老同志,調(diào)研不夠,思考不夠,提不出創(chuàng)新思路.3,開拓創(chuàng)新不夠,長(zhǎng)期目標(biāo)沒有.尤其是08年,想想自己快要退休了,能做好本職工作已不錯(cuò)了,只有守舊,沒有創(chuàng)新,更沒有長(zhǎng)期的目標(biāo).今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,在有限的時(shí)間里,為基礎(chǔ)教育的發(fā)展努力工作.作為紀(jì)檢委員,我能認(rèn)真的學(xué)習(xí),貫徹校紀(jì)委文件,積極參加校組織的有關(guān)反腐倡廉的大會(huì),自己做到廉潔奉公,注意形象.個(gè)人收入就是國(guó)家發(fā)的工資和校,院崗位津貼,沒有從事有償兼職等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),家庭和睦溫馨.

第四篇：任期述職報(bào)告

任期述職報(bào)告

范若明

本期任基礎(chǔ)教育學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)、分工會(huì)主席，2008年03月起，原基礎(chǔ)教育學(xué)院和教育學(xué)院合并成立寧波大學(xué)教師教育學(xué)院，仍任學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)、分工會(huì)主席（08年下半年分工會(huì)換屆選舉由其他同志擔(dān)任）。

崗位職責(zé)是協(xié)助院長(zhǎng)分管總務(wù)、行政、安全、離退休、分工會(huì)、培訓(xùn)中心和院辦工廠。這三年的任期，是我在崗的最后一個(gè)任期，是我感染大學(xué)氛圍、體驗(yàn)寧波大學(xué)風(fēng)采，領(lǐng)略寧波大學(xué)取得歷史性突破的任期，是我人生中重要經(jīng)歷的得到你提高的任期。是我分管工作的性質(zhì)、內(nèi)容、要求有很大的變化并能適應(yīng)的任期，是我人生中留下不可磨滅影響的任期。

在這一任期，我能按照學(xué)校的規(guī)定，積極參加學(xué)校組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的活動(dòng)。先進(jìn)性是馬克思主義政黨的生命所余，力量所在。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章，增強(qiáng)黨員意識(shí)，寫好心得體會(huì)。

黨的十七大是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十重要的大會(huì)，是我黨又一綱領(lǐng)性文件，胡錦濤總書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵作了最全面、最深刻的概括：科學(xué)發(fā)展觀，第一要求是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，基本方法是統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，就是要用科學(xué)的發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)院的工作。胡總書記在報(bào)告中提出：“要加大對(duì)師范教育支持力度，積極推進(jìn)教師改革創(chuàng)新”、“重視學(xué)前教育，更新教育觀念”。基礎(chǔ)教育學(xué)院是由原寧波師范和幼兒師范合并后組建的，已有半個(gè)多世紀(jì)的師范文化和優(yōu)良育人傳統(tǒng)的積累。培養(yǎng)了一批又一批的教育工作者，作為一名從事師范教育近30年的老教師，我能按照師范教育的特殊性及學(xué)院的實(shí)際情況，積極向?qū)W院班子、校領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)師范教育的進(jìn)一步發(fā)展盡一份力。

2005年7月，學(xué)院從原翠柏路學(xué)區(qū)搬到寧大的北區(qū)，整個(gè)暑假頂著酷暑，許多天里起早摸黑，有時(shí)包括周六周日都在搬院財(cái)產(chǎn)，并要在二個(gè)月內(nèi)把北區(qū)原城市學(xué)院使用的房屋按照我院的實(shí)際需要分隔裝修，再把臨時(shí)堆放在北區(qū)1號(hào)樓的院產(chǎn)安放就位，同時(shí)在北區(qū)一塊空地建成臨時(shí)琴房，整個(gè)搬遷工作、裝修工作需要在二個(gè)月內(nèi)完成，這個(gè)工作量和艱苦性可想而知，但能如期做好。

2005年底，我參加了學(xué)校第三輪（我院第一輪）的崗位聘任工作，06年1月份組織上任命我繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長(zhǎng)，在寒假里，我和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起，按照程序首先討論決定院中層人員，并做好相關(guān)人員的思想工作。

根據(jù)學(xué)校給我院的各級(jí)崗位數(shù)，結(jié)合人院實(shí)際情況，制定了競(jìng)聘方案，在開學(xué)初就向

1全體教師們傳達(dá)部署。在崗位聘任及公示期間，我作為分工會(huì)主席，能廣泛的聽取老師們的意見，在聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組中反映并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)個(gè)別老師也能上門做思想溝通工作，使第三輪崗位聘任總體來說平穩(wěn)結(jié)束。

在聘任工作結(jié)束，教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為了調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，參與民主管理學(xué)院，擬在暑期召開首屆二次教（雙）代會(huì)，學(xué)院根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和要求，制定了近期和中期的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)院獎(jiǎng)金福利分配方案等文件，在會(huì)議召開之前先聽取老師們的意見，由于種種原因，代表們對(duì)文件尤其是獎(jiǎng)金福利分配方案分岐意見較大，我作為分工會(huì)主席，召開多次座談會(huì)，和個(gè)別交換意見，把代表們的意見反映給黨政領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整修改方案，經(jīng)過對(duì)文件6上6下的討論修改，最后順利的召開了教（雙）代會(huì)并圓滿結(jié)束。

這一任期，學(xué)院又經(jīng)歷了三次較大的教職工的分流工作（不包括05年7月26位教職工的分流），一次是07年暑期38位音美教師分流到藝術(shù)與傳媒學(xué)院，一次是07年11月有10位教職工分流到科技學(xué)院等其他學(xué)院，一次是08年6月有11位教師分流到法學(xué)院、體育學(xué)院，我都能從大局出發(fā)，做好耐心細(xì)致的思想工作幫助解決一些具體問題，平穩(wěn)分流。

這一任期，又經(jīng)歷了一次原基礎(chǔ)教育學(xué)院和原教育學(xué)院合并，由于這二個(gè)學(xué)院的院情差異較大。教師的職稱、科研等工作量明顯低于原教育學(xué)院，故原基教學(xué)院的教師想法較多，我能起好一名老同志的作用，在新學(xué)院制定各項(xiàng)規(guī)定時(shí)，能考慮到這一情況，為二院合并后的穩(wěn)定和發(fā)展努力和多做些工作，多發(fā)揮一些作用，做過渡期的橋梁，磨合期的潤(rùn)滑劑。

這一任期，尤其是06年，我為了盡快的適應(yīng)學(xué)校各部門的情況和工作要求，經(jīng)常的奔波于北區(qū)和本部。虛心的向他們請(qǐng)教，得到他們的指點(diǎn)，逐步與學(xué)校各項(xiàng)工作接軌。由于自己不辭辛苦和勤懇的態(tài)度，不僅有利于工作的順利進(jìn)行，而且還交了些朋友。

這一任期，尤其是合并初期，對(duì)離退休工作化了比較多的時(shí)間和精力。我院現(xiàn)有離退休教工130余名，這其中有十幾位是在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志，他們辛辛苦苦的工作了幾十年，沒合并到寧大前，能受到市教育局的一些關(guān)照，合并到寧大后，只能算為校的中層干部退休待遇，再加上一些路遠(yuǎn)、聯(lián)系不便等因素，想法較多。經(jīng)過多次反復(fù)工作，使他們接受了這個(gè)事實(shí)。根據(jù)退休教師大多數(shù)不愿分流到其他分協(xié)會(huì)去的情況，在校離退休處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成立了萬安分協(xié)會(huì)。選舉產(chǎn)生了萬安支部，書記為朱夢(mèng)連老師，萬安分協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為戴慧馨老師，并每年組織2—3次退休教師大會(huì)，舉行2—3次旅游等活動(dòng)，還有門球比賽、文娛演出等各項(xiàng)文體活動(dòng)。對(duì)生病住院和生活困難等老師進(jìn)行慰問。我院離退休工作得到校離退休處領(lǐng)導(dǎo)和肯定，并被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。

這一任期的分工會(huì)工作（08年下半年換屆改選后由其他同志擔(dān)任），由于基礎(chǔ)教育學(xué)院剛與寧大實(shí)質(zhì)性的合并和搬遷到北區(qū)，這三年中的變化又很大（如三次人數(shù)較多分流，與教育學(xué)院合并等），使工會(huì)更有作為，從而更有地位，分工會(huì)不僅組織旅游等活動(dòng)，還積極參

加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織訓(xùn)練，在校工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中，屢屢獲得團(tuán)體和單項(xiàng)第一名，使基教學(xué)院文體水平、團(tuán)隊(duì)精神通過活動(dòng)在學(xué)校中已有一定名氣，而且在學(xué)院的民主建設(shè)穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮了作用，使院分工會(huì)在學(xué)院的工作中有地位，在老師的心目中有威信，連續(xù)二年被評(píng)為校先進(jìn)分工會(huì)，今年又被校工會(huì)推薦到市參評(píng)寧波市教育系統(tǒng)優(yōu)秀“教工小家”。

今年3月份，原基教學(xué)院和教育學(xué)院合并，在做好合并穩(wěn)定工作后，學(xué)院又面臨著一個(gè)很艱巨的任務(wù)，在暑假里要完成在西區(qū)裝修，再?gòu)谋眳^(qū)搬到西區(qū)的工作，我和其他老師一起多次到西區(qū)實(shí)地考察，提出西區(qū)的裝修方案。在暑假里不管時(shí)間早晚，天氣炎熱，和其他老師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務(wù)。

服務(wù)意識(shí)明確，工作勤懇認(rèn)真，不分份內(nèi)份外工作都積極做好，同老師們能友好相處，真誠(chéng)相對(duì)。分管的培訓(xùn)中心（08年合并后班子分工由另一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)分管）和院辦工廠（08年合并明確由產(chǎn)業(yè)管理處來管理），能加強(qiáng)聯(lián)系，解決一些困難，取得了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

能自覺的遵守學(xué)院的勞動(dòng)紀(jì)律，一年來沒有一天病事假。

這一任期曾被評(píng)為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部，校工會(huì)優(yōu)秀干部。

存在問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。

雖然按規(guī)定學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，但學(xué)習(xí)不深入，理解體會(huì)不夠全面透徹，不能有效的運(yùn)用理論指導(dǎo)工作。

2、面對(duì)新情況，如何保持師范教育特色調(diào)研思考不夠。

2007年暑假，音美專業(yè)合并到藝術(shù)與傳媒學(xué)院，08年上半年與教育學(xué)院合并，體育教師又分流到體育學(xué)院，作為培養(yǎng)小學(xué)、幼兒園老師所必須的小三門課----音體美教師的分流，對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)有否影響，影響如何，有待調(diào)研和實(shí)踐檢驗(yàn)，作為一名從事師范教育的老同志，調(diào)研不夠，思考不夠，提不出創(chuàng)新思路。

3、開拓創(chuàng)新不夠，長(zhǎng)期目標(biāo)沒有。

尤其是08年，想想自己快要退休了，能做好本職工作已不錯(cuò)了，只有守舊，沒有創(chuàng)新，更沒有長(zhǎng)期的目標(biāo)。

今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，在有限的時(shí)間里，為基礎(chǔ)教育的發(fā)展努力工作。

作為紀(jì)檢委員，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)，貫徹校紀(jì)委文件，積極參加校組織的有關(guān)反腐倡廉的大會(huì)，自己做到廉潔奉公，注意形象。個(gè)人收入就是國(guó)家發(fā)的工資和校、院崗位津貼，沒有從事有償兼職等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，家庭和睦溫馨。

二OO八年十二月十六日

第五篇：任期述職報(bào)告

任期述職報(bào)告

（2005年—2007年）

——人力資源部長(zhǎng)羅杰

現(xiàn)將履職中輕對(duì)外公司人力資源部長(zhǎng)三年來的情況，述職如下：

一、履行崗位職責(zé)，完成的主要工作情況

人力資源部門作為公司主要職能部門之一，在整個(gè)公司工作中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障。作為部門負(fù)責(zé)人，自上任初始，自己對(duì)擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、工作重點(diǎn)、目標(biāo)計(jì)劃有比較清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標(biāo)和思路，第一，圍繞公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)開展工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運(yùn)行同時(shí)，不斷提高運(yùn)行效率和質(zhì)量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的管理思想，在建立和完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。三年來，圍繞以上工作目標(biāo)，根據(jù)公司整體工作安排，有計(jì)劃、有步驟的開展了相關(guān)工作：

（一）完成了公司業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整改革工作 中輕公司的體制是由機(jī)關(guān)行政體制轉(zhuǎn)變而來的，經(jīng)過二十多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，逐漸形成了一套業(yè)務(wù)體制形式和組織管理模式，有好的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法，也存在現(xiàn)實(shí)矛盾和實(shí)際問題，需要進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和調(diào)整改革。從2004年下半年開始，圍繞這項(xiàng)中心任務(wù)開展了工作：

1、進(jìn)行了業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)調(diào)研，按照事實(shí)求是、客觀公正 的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司近一段時(shí)期以來的情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、客觀的調(diào)查分析，全面總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關(guān)的解決建議，形成了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置調(diào)研報(bào)告》。

2、在充分論證、調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和發(fā)展要求，起草了《業(yè)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配置方案》，提交公司辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，完成了公司經(jīng)營(yíng)管理過程中的一次重大變革。

3、根據(jù)調(diào)整方案的具體要求，組織實(shí)施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》并組織了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

通過上述工作，初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實(shí)際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式，通過三年來的實(shí)際運(yùn)行，公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰，業(yè)務(wù)流程基本固化，成本管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心，調(diào)整改革基本滿足了實(shí)際的需要，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

（二）完善績(jī)效考核體系，細(xì)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，建立與此相應(yīng)的薪酬體系。

2002年經(jīng)過咨詢公司的設(shè)計(jì)，公司初步建立和實(shí)行了績(jī)效考核體系，是中央企業(yè)中比較早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理辦法的企業(yè)之一。由于管理理念和現(xiàn)實(shí)體制存在差距，體制設(shè)計(jì)在實(shí)際中有待磨合，實(shí)際效果沒有達(dá)到預(yù)期的目的。為此，對(duì)原有的績(jī)效考核體系進(jìn)行后續(xù)的修改、補(bǔ)充、完善、調(diào)整工作，成為人力資源部門的主要任務(wù)，并貫穿在我 任期的全過程。

1、對(duì)最初的績(jī)效考核辦法進(jìn)行了全面修改，對(duì)考核內(nèi)容、指標(biāo)量表、考核權(quán)重等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使之更加符合公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，考核的結(jié)果盡量科學(xué)合理。不斷細(xì)化考核辦法，充分結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況制定獎(jiǎng)懲辦法。

2、注意充分運(yùn)用績(jī)效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先、效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務(wù)調(diào)整、薪酬兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等正常制度的建立，落實(shí)了績(jī)效考核的管理目標(biāo)。幾年來，公司員工實(shí)現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下，評(píng)優(yōu)制度的基本建立，發(fā)揮了實(shí)際效果。

3、通過努力，實(shí)現(xiàn)了由機(jī)關(guān)行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉(zhuǎn)換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)，建立了以工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)“崗位績(jī)效工資”制度，從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績(jī)的提高提供了可能。

經(jīng)過不斷的修改、細(xì)化、充實(shí)，任期內(nèi)，在公司基本建立健全了以《績(jī)效考核制度》、《績(jī)效獎(jiǎng)懲制度》、《薪資制度》為核心內(nèi)容的完整體系，初步形成了具有中輕公司特色、實(shí)際可行的考核模式。

（三）創(chuàng)新工作機(jī)制，拓寬人才錄用渠道，規(guī)范人員選聘程序，構(gòu)建公司人才保障體系。

公司近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人才的需求量較大，如何在較短的時(shí)間內(nèi)為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才，人力資源部門面臨的壓力很大，按照以往傳統(tǒng)的人事管理辦法已經(jīng)不能適應(yīng)需要，唯有開拓思路，進(jìn)行制度創(chuàng)新，方式創(chuàng)新才有出路。為此，我在思想上首先建立轉(zhuǎn)變觀念，按照市場(chǎng)化選人的要求，逐步建立渠道多樣、范圍廣泛、管理靈活的選人、用人機(jī)制，在可能的情況下，為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才。三年來，每年收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷都在1000人次以上，筆試面試人員達(dá)幾十上百人次，實(shí)際錄用人員30人左右。在廣泛選擇、重點(diǎn)錄用的同時(shí)，對(duì)不同類型人員進(jìn)行分類管理，實(shí)行公司錄用、項(xiàng)目錄用，長(zhǎng)期錄用、短期聘用相結(jié)合方式，并且在錄用程序上嚴(yán)格把關(guān)，提高用人質(zhì)量，力求做到嚴(yán)格篩選、合理使用、有進(jìn)有出，適時(shí)出臺(tái)了《公司人員招聘、錄用管理辦法》。

（四）完善員工教育培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。鑒于提高員工素質(zhì)、提升職工隊(duì)伍整體質(zhì)量，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所起到的基礎(chǔ)作用，因此，加完善員工教育培訓(xùn)體系，監(jiān)督落實(shí)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃工作，一直是自己任期工作的重點(diǎn)之一。在制度建設(shè)方面，在對(duì)原有體系制度進(jìn)行完善充實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)的不同重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合全員培訓(xùn)的進(jìn)行，重點(diǎn)開展圍繞新業(yè)務(wù)而進(jìn)行的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，比如工程承包、貿(mào)易實(shí)操、法律知識(shí)等培訓(xùn)，對(duì)不同層次的人員分別進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司每年進(jìn)行高層管理、中層管理培訓(xùn)、全員教育等培訓(xùn)工作，員工受訓(xùn)率都在80%以上。在培訓(xùn)方式上，結(jié)合公司員工的特點(diǎn)，引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)形式，比如，員工拓展訓(xùn)練等，力求使培訓(xùn)工作既實(shí)現(xiàn)了公司的意圖，又易于被接受，07年又根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立了公司“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心”，充分 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，使培訓(xùn)工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對(duì)性。

（五）不斷完善職工保險(xiǎn)福利制度，完成企業(yè)年金實(shí)施計(jì)劃。公司業(yè)務(wù)發(fā)展，效益水平的提高，為完善職工福利保險(xiǎn)制度、改善待遇水平提供了可能。三年來，根據(jù)國(guó)家的政策要求和公司實(shí)際可能，重點(diǎn)完善了公司員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度建設(shè)，在增加員工失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)的同時(shí)，05年又制定了職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃，這項(xiàng)工作由于體制變化較大，職工面臨承受力問題，在工作中，自己注意充分聽取意見，耐心細(xì)致的開展宣傳工作，對(duì)政策問題充分解釋說明，使制度轉(zhuǎn)換順利完成。員工的保險(xiǎn)待遇由三險(xiǎn)增加到五險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)保險(xiǎn)全面覆蓋。與此同時(shí)，在國(guó)家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，拓寬思路，積極探索建立有公司特點(diǎn)的員工福利保障制度，實(shí)行了職工醫(yī)療補(bǔ)貼制度，根據(jù)新政策制定職工休假辦法等，從2006年下半年開始，著手準(zhǔn)備企業(yè)年金的實(shí)施計(jì)劃，這項(xiàng)制度對(duì)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)福利保障、養(yǎng)老保障具有深遠(yuǎn)意義，但其申請(qǐng)和實(shí)施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在2007年底如期完成，兌現(xiàn)了自己在競(jìng)聘上崗時(shí)的承諾。

（六）加強(qiáng)外事管理工作，規(guī)范管理流程，監(jiān)督制度的嚴(yán)格執(zhí)行，順利完成對(duì)業(yè)務(wù)工作的保障任務(wù)。

作為兼任外事辦公室主任崗位，自己深知責(zé)任重大，外事無小事，即要嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策，又要處理實(shí)際業(yè)務(wù)中的具體要求，加之近幾年送簽政策變化較大，各種情況復(fù)雜多變，在工作中時(shí)常有“如履薄冰”的感覺，對(duì)此，在實(shí)際中采取了一些切實(shí)可行的辦 法加以處理。第一，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)承擔(dān)人員明確崗位責(zé)任，在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)要相互配合，有所側(cè)重，交接有記錄，杜絕發(fā)生責(zé)任死角；第二，加強(qiáng)對(duì)政策的掌握領(lǐng)會(huì)，要求責(zé)任人要吃透政策、隨時(shí)了解情況變化，跟蹤各種送簽信息，做到心明眼亮，反應(yīng)迅速；第三，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理，針對(duì)近幾年人員變化較大的情況，整理編輯了公司《外事工作指南》，使外事工作的規(guī)定、程序、具體要求更加清晰，使相關(guān)辦事人員，既有章可循，又方便查找。這幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，外事送簽任務(wù)越來越繁重，每年送簽都達(dá)幾百個(gè)團(tuán)組，1000多人次，但都能順利完成，基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。

（七）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，改進(jìn)工作方法，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率。我部門工作較多，但人員較少，長(zhǎng)期缺崗，曾經(jīng)出現(xiàn)只有二人在崗工作的局面，在這種情況下，自己沒有因此而抱怨，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，強(qiáng)化人員的崗位意識(shí)，要求一崗多能、一人多職，工作中協(xié)調(diào)配合，共同增效。增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，按照績(jī)效管理的要求，實(shí)行工作目標(biāo)管理，月初制定工作目標(biāo)，月底考核評(píng)分，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，同時(shí)，要求提高工作效率，按照計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行。如外事工作只要需要，部門人員都能辦理，老干部的每年重大活動(dòng)，主要靠兼職人員獨(dú)立完成，其他人員分擔(dān)配合，體現(xiàn)了較好的團(tuán)隊(duì)精神。2006年被評(píng)為公司先進(jìn)集體。

（八）相互配合，積極工作，完成國(guó)資委對(duì)公司業(yè)績(jī)考核工作。從05年開始，國(guó)資委實(shí)行對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)考核及任期考核工作，作為一項(xiàng)新制度，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，作為責(zé)任部門之一，投入了大量的精 力，從指標(biāo)的分析測(cè)算，國(guó)資委的匯報(bào)溝通，結(jié)果的兌現(xiàn)實(shí)施，每一步都付出了自己艱苦的工作心血，作為回報(bào)，公司在三年考核及任期考核中均被評(píng)為B級(jí)，得到了國(guó)資委的肯定。

（九）改善服務(wù)工作，使公司老干部管理工作上新臺(tái)階。公司離退休干部管理工作是一項(xiàng)事務(wù)性強(qiáng)、瑣碎多的工作，目前老同志已達(dá)70多人，80%是70歲以上的老人；在工作中要加強(qiáng)管理，又要滿足他們的合理要求，難度很大。為此，從上任之初，自己在思想上秉承“老吾老及人之老”的傳統(tǒng)道德觀念，努力從心里上取得老同志的認(rèn)同，每年召開工作會(huì)議，虛心聽取意見，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，在保證日常活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)安排春游、消夏、秋游及外地休養(yǎng)等活動(dòng)，盡量滿足老同志的要求，年底還進(jìn)行滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋意見改進(jìn)工作，受到了老同志的普遍認(rèn)可，每年的滿意度都在80%以上。

二、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，保持公道正派的工作作風(fēng) 作為企業(yè)管理工作者，努力適應(yīng)不斷變化的要求，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)自己的工作，使管理工作上新臺(tái)階，是對(duì)管理者的基本要求。在三年任期中，我注意從幾方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第一，在思想上，針對(duì)中央特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提出的要求，結(jié)合自身存在的問題，有意識(shí)的加強(qiáng)對(duì)政治理論、道德素質(zhì)、經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)，在工作之余，盡可能的抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高，堅(jiān)定對(duì)黨員的終旨意識(shí)認(rèn)識(shí)，努力使自己在政治上成為合格黨員，社會(huì)上成為有修養(yǎng)有道德的人，在實(shí)際中踐行“八榮八恥”的要求。第二，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，不斷提高自己 的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)能力，一直是自己追求的目標(biāo)。在工作中，我注意在工作中學(xué)習(xí)，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)充分吸收和借鑒，比如在修改績(jī)效考核制度時(shí)，我借鑒平衡記分卡的原理進(jìn)行完善，在機(jī)構(gòu)改革時(shí)，吸收其他公司的好做法加以利用，同時(shí)，注意對(duì)國(guó)家政策的了解和掌握，并在實(shí)際工作中很好的加以利用。在年初的工作中，根據(jù)國(guó)家的政策，提出建立公司企業(yè)年金的意見，經(jīng)公司研究同意后，又對(duì)相關(guān)的知識(shí)和實(shí)際操作內(nèi)容進(jìn)行了大量的充實(shí)，努力做到“吃透政策、摸清形勢(shì)、學(xué)會(huì)操作”，努力成為政策的顧問、知識(shí)的專家，保證管理措施的出臺(tái)切實(shí)可行；在制訂《工程項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》時(shí)，由于以前接觸較少，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理過程的具體問題缺乏直觀認(rèn)識(shí)，因此，自己先從知識(shí)補(bǔ)充入手，獲取了大量的相關(guān)管理的材料，進(jìn)行分析比較，結(jié)合公司的具體情況，選擇可行的措施方案，最后形成了文件內(nèi)容，經(jīng)過相關(guān)人員的討論修改，成為正式的管理文件，在這過程中，既解決了公司管理中的問題，又充實(shí)提高了自己的知識(shí)能力。

作為人力資源管理人員，保持公道正派的工作作風(fēng)，是體現(xiàn)職業(yè)道德和工作水平的一個(gè)重要標(biāo)志。在工作中，我時(shí)刻要求自己以及部門員工按照上述標(biāo)準(zhǔn)去做，努力維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性和規(guī)范化，主要從幾個(gè)方面去做，第一，擺正位置，端正態(tài)度，樹立服務(wù)意識(shí)。作為制度的制訂部門和實(shí)際執(zhí)行單位，工作中時(shí)刻提醒自己，不以權(quán)為重，而以事為重，不以管、卡、壓為趣，而以滿足工作需要、幫助解決問題為樂。第二，具體工作中不因人而異，而要對(duì)事不對(duì)人，不以 自己的好惡處理問題，以公正的態(tài)度開展工作。第三，勇于承擔(dān)責(zé)任，改進(jìn)自己的工作。由于自身原因，在工作中難免出現(xiàn)一些問題甚至錯(cuò)誤，對(duì)此我不回避，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任，杜絕問題的再次發(fā)生。第四，努力遵循人事工作者忍辱負(fù)重、不求名利的優(yōu)良傳統(tǒng)，力求做到在困難面前不退縮，在問題面前不回避，在責(zé)任面前不推諉，在名利面前不伸手。

三、拓寬思路，改進(jìn)工作方法，努力實(shí)踐以人為本的管理思想 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，是要不斷的適應(yīng)變化的形勢(shì)需要，隨時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)，要求在企業(yè)管理不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和工作改進(jìn)，以適應(yīng)變化的需要。自擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人以來，我注意培養(yǎng)這方面的意識(shí)，利用自己所學(xué)的專業(yè)，拓寬工作思路，力求在公司人力資源管理上有所新的變化，努力改變傳統(tǒng)人事工作思路，在處理好日常事務(wù)工作的同時(shí)，發(fā)揮人力資源管理對(duì)業(yè)務(wù)的支持與戰(zhàn)略作用，第一，在人員保障上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極參與業(yè)務(wù)部門的人員使用計(jì)劃，并利用多種方式，拓寬人才選聘渠道，為業(yè)務(wù)部門選擇優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，緩解了業(yè)務(wù)人才的急需。第二、在控制人工成本的基礎(chǔ)上，采取靈活的用人方式，結(jié)合業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。近年來，公司在用人上采取了一些靈活的措施，比如，臨時(shí)聘用與合同聘用，長(zhǎng)期聘用與短期聘用、固定薪酬與合同薪酬相結(jié)合等，目的就是既要控制人工成本的過快增長(zhǎng)，還要保證業(yè)務(wù)人員的需求。第三，在部門工作上，實(shí)行績(jī)效目標(biāo)管理，根據(jù)崗位責(zé)任，每月制定責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)，月底進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，變結(jié)果控制為過程控制，把工作指 標(biāo)落實(shí)到人，保證部門工作的順利開展。第四，針對(duì)工作對(duì)象的特點(diǎn)，進(jìn)行客戶滿意調(diào)查，比如，老干部管理工作，老同志多，想法各異，要求不同，在人員較少的情況下，很難滿足個(gè)人要求，為此，我們?cè)谑虑俺浞致犎±贤镜囊庖姡?qǐng)他們提出工作的希望和建議，并在過程中及時(shí)反饋相關(guān)看法，修正工作計(jì)劃，在年底采取座談會(huì)和問卷調(diào)查等方式，征求他們的滿意度，由于抓好了幾個(gè)環(huán)節(jié)，老同志的意見大大減少，正面建議和滿意度大大提高，基本上扭轉(zhuǎn)了工作的被動(dòng)局面。

在管理中貫徹落實(shí)“以人為本”的思想，是現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的時(shí)代課題，我理解，以人為本就是要充分尊重企業(yè)中的廣大員工，要充分理解員工的意見和想法，以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性為管理的目標(biāo)，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感和使命感，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在其中人力資源部門的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，為此，在工作的開展過程中，我注意從幾個(gè)方面去體現(xiàn)，第一，充分聽取員工的意見和想法，并及時(shí)的向有關(guān)方面反映，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，比如，在機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中，我們從不同的層面上收集意見，對(duì)反映的建議及時(shí)向公司匯報(bào)，在方案中予以吸收。第二，在進(jìn)行涉及員工切身利益的改革調(diào)整時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，考慮公司的歷史和員工的現(xiàn)實(shí)狀況，尊重員工的承受能力，比如在制定企業(yè)年金方案時(shí)，鑒于公司員工的現(xiàn)行工資水平與社會(huì)水平相比較高的情況，在保持合理收入差距的同時(shí)，在交費(fèi)比例的設(shè)計(jì)上盡量做到平滑過渡，避免較大的落差。第三，本著提高員工自身能力，增強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)的目的，適時(shí)的開 展多種形式的員工職業(yè)培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造今后發(fā)展的空間。

四、從全局著眼，加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，提高管理執(zhí)行能力 公司的發(fā)展是一個(gè)整體，要求各部門之間、員工之間有效的協(xié)調(diào)與支持，要著眼公司的全局利益，努力體現(xiàn)出公司的整體工作成效，部門工作應(yīng)該服從整體安排。作為職能部門，更應(yīng)該發(fā)揮其中有效的作用。回顧人力資源部一年的工作，做了一些相關(guān)工作，比如，在國(guó)資委對(duì)公司考核過程中，涉及到幾個(gè)部門的配合，具體工作包括指標(biāo)確定、目標(biāo)值測(cè)算、分?jǐn)?shù)確定等方方面面，尤其是與國(guó)資委有關(guān)部門的溝通工作，難度較大、責(zé)任重，結(jié)果的好壞對(duì)公司的整體工作會(huì)產(chǎn)生較大的影響，公司提出了很高的要求。為此，我部與相關(guān)部門特別是財(cái)務(wù)部門積極配合，發(fā)揮整體工作效率，經(jīng)過艱苦不懈的努力，連續(xù)兩年為公司在考核中爭(zhēng)取到B級(jí)的好成績(jī)，充分體現(xiàn)了公司整體效益的增長(zhǎng)，為下一步公司的發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

在其他一些工作方面，人力資源部注意發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，根本目的是要保障公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的不受影響，特別是在一些責(zé)任不明確，工作又不能耽誤的情況發(fā)生時(shí)，注意以大局為重，從整體考慮，盡量避免工作上的推諉扯皮，能夠解決的盡量解決，不能解決的進(jìn)行疏通協(xié)調(diào)。作為部門負(fù)責(zé)人，按照公司的要求提高自己的執(zhí)行能力，就是要從全局出發(fā)，貫徹公司的管理戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)和鍛煉自己處理復(fù)雜問題的能力，在思想上、行動(dòng)上，要求自己以公司大局為重，以職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力做到：工作上不堅(jiān)持本位主義，待遇上不追求個(gè)人利益，在實(shí)際工作中盡到人力資源管理者應(yīng)有的責(zé)任。在進(jìn)行部門管理的同時(shí)，自己還兼任公司第四支部書記工作，按照公司黨委的要求，帶領(lǐng)全體黨員從幾方面開展了工作，第一，制定計(jì)劃，抓組織落實(shí)。第二，配合黨委中心工作，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。第三，加強(qiáng)組織建設(shè)，重視積極分子的培養(yǎng)。在黨委的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員的積極支持配合，較好的完成了支部的工作任務(wù)，履行了自己作為支部書記的工作職責(zé)。

在任職即將屆滿之時(shí)，回顧自己三年來崗位任職工作的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在部門員工共同努力以及相關(guān)部門的支持配合下，做了大量的工作，取得了一些工作成效，也存在問題、不足和需改進(jìn)之處，在思想觀念上還有待更新，在許多方面還不能適應(yīng)改革發(fā)展的需要；工作方法上還有待改進(jìn)，需要更加深入扎實(shí)；在工作成效上還有待提高，人力資源工作的前瞻性、戰(zhàn)略性不強(qiáng)，很多工作還停留在事務(wù)性上；還存在許多遺憾及教訓(xùn)，因?yàn)楦鞣N原因，一些事情做的還不能令人滿意，有些甚至受到一些人的誤解和抱怨；還有許多需要學(xué)習(xí)東西，還需要各方面的幫助、支持和理解，總而言之，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高能力和水平，在今后工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)履行自己的崗位責(zé)任。

（2008年1月14日）