第一篇：崔國平述職報告)

述職報告

我叫崔國平，現任孟津煤礦通風區副區長，主要負責放炮工作和壓風自救工作。2011年以來，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全第一、生命至上”的安全管理理念，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了放炮等各項工作穩步發展，較好地完成了礦上和區里下達的各項任務指標。通過不斷學習，本人的理論水平和業務素質也有較大的提升?，F將2011年以來的工作匯報如下：

一、加強業務及專業知識學習，提高處理業務工作能力。今年以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，不斷學習各項規程制度，了解并熟悉了各個工種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，現已能熟練把握在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余，我還不斷關注和學習有關煤礦生產的新進技術。

在工作中嚴格要求自己，時時刻刻繃緊安全生產這根弦，嚴格要求放炮班組和壓風自救班組的工作。嚴格按照《規程》規定及《“一通三防”管理規定》，杜絕放炮傷人，服務好安全生產。

加強火工品管理，對火工品的領取、運送、保管、退回等必須符合規定，裝藥、放炮嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。松動爆破和遠距離爆破嚴格按措施執行做到撤人、關閉防突風門、放炮距離、位置符合規定。壓風自救也要按規定50米安裝一組，做到不漏氣，完好，距離符合要求。

二、堅持政治學習，不斷提高思想認識，切實提高自身綜合素質。

今年以來，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及集團公司和公司有關文件精神，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我深刻認識到，自己還有很多不足，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

三、廉潔自律，克己奉公，樹立良好形象

我平時要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受礦紀委的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。要以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執行。要和其他干部進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執行情況。深入現場，聽取職工群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，同時，自己也要虛心接受群眾監督，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時

刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應時代的發展，生產的需要。

總之，在今年的工作中，雖然取得了一些成績，但與集團公司和礦上的要求還有一定的差距，以后還要不斷學習，不斷進行自我批評，使自己的綜合素質得到更高的提升。切實抓好分管工作，精通業務技能，不辜負領導和同事們的期望，為孟津煤礦早日投產做出自己應有的貢獻。

第二篇：述職報告崔

述職報告

欒城支公司經理：崔會利

根據省公司審計工作部署，現將我任期內的工作情況匯報如下：

我是2000年3月調入中國人壽保險公司欒城支公司任經理職務。在上級公司的正確領導下，堅持以發展為中心，以科學管理為重點，以創新為動力，經過與公司經理室一班人和全體員工的共同努力，較好的完成了各各項工作任務，為公司長期發展奠定了良好的基礎。

一、公司基本情況。公司經理室由四人組成，設經理1名、副經理1名、經理助理2名?，F有在編職工5人、聘用職工21人。公司下設：綜合管理部、客戶服務部、個險部、團險部、中介部5個職能部門；下設3個城區營銷部，8個農村保險服務部，個人代理人總數達到290人。

任職以來以高度的事業心和責任感做好本職工作，使公司面貌發生很大變化。建立了一個堅強有力的領導班子和一支高素質的個人代理隊伍。各項業務快速發展，公司勢力由小變大、由弱到強，連續被石家莊市分公司評為先進支公司，2005年進入河北省30強支公司。

二、各項經營指標完成情況

采取有效措施創新經營模式，努力完成市分公司下達的任務指標，各項業務持續增長，一年一個新臺階年年都有新發展。1、2003：

保費總收入：5038.9萬元，完成任務指標：113.6％； 壽險首年保費收入：3442.3萬元，完成任務指標：114.7％； 首年期交保費收入：742.2萬元，完成任務指標：73％； 短期險保費收入：194.1萬元，完成任務指標：101％；

2、2004：

保費總收入：5993萬元，完成任務指標：107.8％；

壽險首年保費收入：3913萬元，完成任務指標：115％； 首年期交保費收入：680萬元，完成任務指標：74%； 短期險保費收入：232.4萬元，完成任務指標：108％；

3、2005：

保費總收入：6185萬元，完成任務指標：100.24％； 壽險首年保費收入：3621萬元，完成任務指標：102％； 首年期交保費收入：1021萬元，完成任務指標：98％； 短期險保費收入：244.4萬元，完成任務指標：106.26％；

4、2006：

保費總收入：6656.6萬元，完成任務指標：102.1％；

壽險首年標保收入：2808.6萬元，完成任務指標：103％； 首年期交保費收入：1080.5萬元，完成任務指標：101.93％； 短期險保費收入：249.9萬元，完成任務指標：104.2％； 首年風險型保費收入：4068.6萬元，完成任務指標：115％；

5、2007上半年：

保費總收入：4792.1萬元，完成任務指標：66％；

壽險首年標保收入：1575.4萬元，完成年任務指標：51.2％； 首年期交保費收入：846.2萬元，完成年任務指標：64％； 10年期以上期交保費收入：460萬元，完成年任務指標：72.6％ 短期險保費收入：149萬元，完成年任務指標：58.4％；

首年風險型保費收入：2514.1萬元，完成年任務指標：57％；

6、業務規模的增長產生了一定的收益，到2006年底共節余費用53.39萬元，傭金節余22.1萬元，實際工資總額節余28.9萬元。

三、工作情況及受表彰情況

在工作中，自己做到了勤勤懇懇、兢兢業業、科學管理。一是牢固樹立創新觀念，大膽開拓大膽創新，以創新求發展，把創

新理念貫穿于各項工作、各個環節，新的思路、新的方法，實現了新的突破、新的目標。二是深入實際深入基層。自己80％以上的時間是在基層辦公，幾年來走遍了欒城的所有鄉鎮、村落、機關單位、企事業單位、社區和學校，無數次走訪了大多數營銷員家庭，深入了解市場、掌握市場規律，為科學決策指導工作打下了扎實基礎。三是勤學苦干。自己十分重視學習，充分利用一切空余時間學習壽險理論、專業知識、政策法規，不斷吸取營養充實自己，提高素質。對待工作自己做到了勤奮、實干、苦干。以司為家每天在單位工作到晚上10點以后，一切工作超前安排，不推不拖，做到了快節奏、高效率。四是苦抓。抓班子建設，不斷提高班子整體素質和領導水平。抓基層建設，建立了規范的城區營銷部和農村服務部。抓增員，使營銷員隊伍穩定增長。抓培訓，充分利用內部資源搞好培訓，堅持走出去、請進來，聘請資深專家授課。抓管理、抓服務，不斷提高公司的科學化、專業化水平，嚴格實行規范服務、嚴格落實職業道德規范，樹立了公司的良好形象，在行風評議中三次被評為“行風建設優秀單位”，公司本部被石家莊市團委授予“青年文明號”。

公司的發展得到了上級公司的大力支持和鼓勵，公司連續7年獲市公司“雙文明建設先進單位”，連續5年獲市公司“勞動競賽先進單位”，本人曾四次獲市公司“先進個人”獎勵，兩次獲省公司“先進個人”獎勵。

四、遵守國家財經法規及個人廉潔自律情況。

遵守國家財經法規是做為一個公司經理最基本的素質要求，對此我在思想上高度重視：一是加強學習，認真學習政治理論、黨紀法規、職業道德法規制度等內容，制定學習計劃、定期組織班子成員及全體員工進行學習。通過堅持學習提高了遵紀守法意識。二是完善制度，在公司內部建立和完善了一系列內控制度，加強執行力度，加強監督，嚴格按制度辦事。三是抓好重點科室部門：財務監督、業務管理、銷售監管等規章制度的落實。

在個人廉潔自律方面，能夠嚴格要求自己，以身作則，模范遵守法紀和制度，一心為公清正廉潔，堅持原則不徇私情，牢記黨員干部的“八個堅持，八個反對”的要求，自覺學習遵守總公司紀委監察部制定的《領導干部廉潔自律手冊》和上級有關廉政規定。堅持落實與市分公司簽訂的《黨風廉政建設責任狀》的責任目標內容。在公司用人方面公開透明，集體研究；在財務方面嚴格遵守財務制度，因公需用現金，按規定辦理借款手續。事后及時報銷；在公司大筆開支方面，實行集體研究決定，不搞一個人說了算。在招待方面建立了公司內部食堂，一般招待在公司食堂就簡，不搞鋪張浪費；在開支審批方面，能夠嚴格審批，控制一切不合理開支。2003年我公司被市分公司評為“黨風廉政建設先進單位”。

五、公司面臨的困難和問題。隨著形勢的發展，公司的發展遇到了一些困難和問題，主要有以下幾個方面：

一是銀行加息降稅，造成客戶投保積極性降低，直接影響業務的發展。二是市場主體增加，競爭加劇，目前已有太平洋保險、大地保險、圣源祥代理、安信代理4家公司在我縣建立分支機構，這些新建公司對我公司的影響：一是挖人；二是挖客戶，尤其是他們利用短期險傭金比例高的優勢挖去了我們許多業務；三是經營成本增加，目前我們的增員、培訓、宣傳、展業成本很高，舍不得投入就不能發展，要發展就必須投入，所以經營成本的增加造成公司費用的緊張。

今后，我將一如既往的發揚扎實苦干的奉獻精神，和大家一道，團結一致，同心同德，對存在的問題采取切實可行的辦法，該解決的解決，該完善的完善，盡職盡責把工作做好，為公司的持續發展貢獻自己的力量。

二00七年八月十日

第三篇：崔校長述職報告

述 職 報 告

集寧第五中學

崔

標

二0一三年七月

各位領導、各位老師：

大家好！時光如梭，又迎來了學生們一年一度的暑假生活。2012-2013學，我校在區委、政府的關懷下，在教科局的領導下，在社會各界關心支持下，集寧五中全體教職工堅持以教學為目標，嚴格管理教學任務為辦學特色，狠抓教學質量不放松為理念，團結協作，苦干實干，教育教學及其他各項工作都取得了較好成績?，F將一年來所做的工作總結如下：

一、完善機制，狠抓教師隊伍建設

近年來，社會對優質教育資源特別是優秀教師的需求，無論從數量還是質量都提出了更高更新的要求，如何在鞏固五中現有成績的基礎上有所提高有所發展，這是擺在我們面前的一個主要問題。因此，我校主要采取了以下措施：

1．加強師德師風建設，強化教師愛崗敬業，教書育人的思想，糾正一些不良的風氣。

2．建立激勵機制，完善獎勵制度。為深化學校內部管理體制改革，建立充滿生機和活力的用人機制，進一步調動教職工的積極性，全面推進素質教育，根據中共烏蘭察布市委員會及集寧區教育科技局關于教職工全員聘用的有關規定，我校按時完成了教職工全員聘用工作，達到了預期的效果。在高級教師聘任上，我校根據《集寧區教科局系統教師專業技術崗位設置與聘任方案》，本著公開、平等、競爭、擇優的原則，在充分聽取廣大教職工意見的基礎上，制定了合理的聘任方案，并成立了具有廣泛

代表性的聘任工作領導小組，嚴格按照竟聘程序，經過民主測評、領導小組測評、工作業績量化打分、領導小組綜合評價等辦法，最終確定擬聘用陳云、張麗潔等22位教師為中學高級職稱崗位教師。

3．鼓勵全校教師虛心學習，提高理論水平和業務素質。今年我校組織了校本全員培訓，班主任的校本培訓，特別是認真進行教學反思活動。教師集體備課室全天對教師開放，多媒體教學手段的使用使師生們受益匪淺。

4．廣泛開展教學觀摩活動。各年級、各學科組織了公開課，聽課、講課、評課讓教師博采眾長，集思廣益，推動了整體教學水平的提升。

5．學校不斷加強教研活動、集體備課，向課堂四十五分鐘要效益。教導處檔案管理更加精細化，在市教育局督導檢查中，受到了督導專家的一致好評。

二、團結一致，求真務實，加強領導班子建設

領導班子分工明確，各司其職，各負其責，心往一處想，勁往一處使，團結合作，真抓實干，贏得了絕大多數教師的信賴。

1．認真學習領會“三個代表”以及構建和諧社會的重要思想，增強執教為民，治教為民的意識。

2．堅持民主集中制，大事、小事校委會、黨總支會議決定，不搞一言堂，家長制。

3．模范執行各項規章制度，凡是要求老師做到的，干部們

先要做到，凡是要求老師不做的，干部首先不能做。

4．虛心聽取教師學生和家長的意見和建議，增強服務意識，提高服務水平和服務效率，一切為師生，一切為教育教學。不斷開創工作新局面。

5． 領導干部能深入到第一線身體力行帶頭干，勤政廉潔，秉公辦事，腳踏實地，為教學工作排憂解難。

三、認真貫徹落實上級主管部門的指導精神，結合實際，創造性開展工作，不斷提高教育教學質量。

教學是學校工作的主線，抓教學質量是學校工作永恒的主題。2012-2013學我校繼續圍繞市教育局提出的“一個中心”，“兩個重點”，貫徹教育管理規范年的各項要求，努力提高教育教學質量。落實區教育局提出的“培優補差”工作思路，取得了較為理想的成績。

1．暑期，我們對全校教師工作安排適當做了調整特別是精心配備了新的初一教師，在穩定教師隊伍的基礎上進行了一些嘗試和探索，使得教師搭配更趨均衡、合理，事實證明，從提高教學質量，從學校的長遠發展來看此舉是明智的、合理的。

2．做好了中考的各種準備工作，贏得了中考的勝利。從進入初三以來，我們進行了專題研究，接著分別多次召開教學人員會議、學生會議，針對中考的相關問題認真安排，積極備戰，多方提供保障。在2013年的中考中，我校劉嘉博同學奪得了集寧區的中考狀元，可見我們的備考是積極的、有效的。

3．狠抓常規管理，向管理要效益。我們通過組織各種會議強化師生的質量意識，各部門聯動為教師的教學和學生的學習提供環境、秩序等保障；加強班主任工作考核，要求各班主任嚴格實行簽到簽退制度，使得班級管理工作得到了進一步的規范；教導處的規范檢查，成為常規教學管理中的常規；教師上課行為更加規范，標準化的考試模式既培養了學生應對各種考試的能力，同時嚴肅的考風考紀客觀上助推了教學的勤、嚴、實、細，達到了以考促教，以考促學的目的。

4．加強實驗教學任務和非考試科目教學。長期以來，按照應試教育的觀點，語數英理化是主課，政史地生音體美是副課，雖然隨著考試的改革這種觀念有所改觀，但副課不被重視普遍存在于師生中。對此，我們多次組織教師會議，要求各門科任教師要加強教學研究，去除副課意識，盡職盡責，精心上好每一門課，從而為培養學生全面發展，和諧發展確立了良好的前提。

四、加強校園文化建設，構建和諧校園

校園是文化建設的重要陣地，構建和諧校園是構建和諧社會的重要組成部分?；诖宋覀冎刈隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

1．開展師德師風教育，在教育的同時加強監督檢查，對發現的問題及責任者毫不留情予以處理處罰。

2．每周升旗有演講，班會有主題，持之以恒地對學生進行思想教育。

3．舉辦演講征文等活動，以此作為隱性課程對學生進行潤

物細無聲地教育，營造了濃郁的校園文化特色。

4．我校大力開展各項活動，每學期都舉辦運動會、藝術節，培養學生的團結精神。初一年級的軍訓，強化了學生的紀律意識，集體主義思想和堅強意志的品格等。

五、安全工作長抓不懈

我校人多地方小，又處繁華鬧市，教學區與家屬區不能有效分割，所以，我們牢固樹立“安全第一”的思想狠抓安全管理工作

1．層層簽訂安全責任狀，建立和完善各項安全制度，明確各責任人的安全職責；加強同派出所，消防隊的共建；對照明以及其他用電設施經常檢查維修杜絕了安全事故的發生。

2．加強安全教育與警示。逢會必講安全成為慣例，多次安排班會進行安全教育，與共建單位消防隊一起進行消防演練，強化安全意識，提高防范安全事故的能力等。

3．安全無小事，從細處入手，消滅安全隱患于萌芽之中。對學生打架斗毆等不輕描淡寫的處理；學校組織全校學生利用班會時間學習了安全常識，提高了安全知識，強化了校園安全。

六、齊抓共管，切實提高管理水平

一所學校的質量，聲譽皆由管理而來，嚴格管理我校教師與學生的嚴明紀律成為我校的主要辦學特色。結合本校實際，我校主要從以下幾方面做了加強：

1．出勤管理

通過帶班，值班監督檢查，學生遲到現象得以遏制。結合全市單位紀律作風整頓工作，學校成立領導小組，通過簽到、簽退等手段加強工作紀律作風建設。班主任、教師的遲到等不良現象越來越少了，各崗位人員也基本能守其時、司其職、盡其責。

2．衛生管理

通過對班級衛生工作的量化考核的加強，清潔工職責的強化，以及各種檢查、督促，愛護環境、維護環境的觀念有了很大提高，衛生狀況有了較大的改觀。

3．公物管理

實行責任制，從辦公用品到學生桌椅板凳，以及用水、用電等均有專人進行管理，極大地減少了浪費。

4．財務管理

各種收費按時上交，堅決杜絕不合理收費及支出，堅持一支筆審批制度并優先保證教學。

5．臨時工管理實行合同管理，明確職責，對口管理；減少了推諉扯皮現象，臨時工的積極性與主人翁意識明顯增強。

七、克服困難，努力改善辦學備件

積極爭取辦學資金，使我校教室幾乎全部成為多媒體教室，基本滿足了我校運用現化化技術教學特別是信息技術教育的需求。為教學現代化和教學質量的全面提升奠定了物質基礎。

總之，一年來，在全校教職工的鼎立配合下，我們做了很多的工作，這些都是大家有目共睹的。五中的過去有過輝煌，也有

過起伏。今天面對群雄逐鹿的競爭態勢，我們的工作還要經受更多的考驗，如：師資隊伍的水平能否得到提升，管理能否更上一個臺階，教學質量能否進一步提高，我校的校園空間能否應需要有所擴展等等，但是我們完全有理由相信，只要我們上下一心，與時俱進，真抓實干，五中的各項工作完全可以展現一個更新的面貌。

第四篇：2005年述職報告崔

2007年述職報告

--崔會利

2007年在市分公司黨委、總經理室的正確領導和全體員工的大力支持下，我在公司經理崗位上盡職守認真的履行職責，認真貫徹落實上級黨委的各項方針政策和市公司經理室決策部署，加強公司領導班子建設和公司本部的規范管理，緊緊抓住業務發展不放松，勤政廉政，忠于職守，取得了一些成績，各項工作有了新的發展.我任職所做主要工作報告如下：

一、精心抓好保持共產黨員先進性教育活動

保持共產黨員先進性教育是黨中央的重大決策，是推進黨的建設的一項重要工程，是實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證，對提高我公司黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力，對促進公司發展，具有十分重要意義。在教育活動中自己認識到位，思想重視，精心安排部署，積極參與，帶頭學習、撰寫心得體會，帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，帶頭開展批評和自我批評，密切聯系工作實際，使我公司的教育活動按照上級部署順利進行。在教育活動中自己收獲很大，一是增強了理想和信念，提高了政治意識和責任意識。二是增強了為人民服務的宗旨意識。努力做好本職工作，加快發展，做大做強，更好的服務于全面建設小康社會。三是事業心和責任感增強，堅定了愛崗敬業開拓創新的信念。四是增強了腳踏實地，艱苦奮斗，求真務實，敢于創新的自覺性、主動性、刻苦學習，深入實際努力推進公司各項工作，再上新臺階。思想意識、精神風貌、工作作風的轉變，促進了公司各項業務的發展。

通過保持共產黨員先進性教育，加強了班子的自身建設，班子成員黨性增強，作風民主，團結合作、執行力增強，充分發揮了領導集體的作用。

二、業務發展又上新臺階

2005年，全年實現保費總收入6348萬元，同比增長3%，完成年計劃103%，其中壽險首年保費3622萬元，同比增長2.29%，完成年計劃102%，首年壽險期交保費完成1066.86萬元，同比增長58.64%，完成年計劃101.6%；短期險保費收入248.3萬元，同比增長6.57%，完成年計劃107.96%；賠付率48.38%.。

主要措施及做法

1、實施大增員戰略實現營銷隊伍人力目標新的突破，在堅持增員活動常抓不懈的情況下，8月份借助市分公司大增員活動東風，強力增員，全年純增人力達80人。

2、加大營銷隊伍管理，通過采取加大活動量管理，加大督導培訓力度，提高了營銷員的素質和技能。

3、創新企劃，在落實市公司競賽方案的基礎上細化企劃案，結合實際不斷推出新的企劃案，不斷的激發營銷員的積極性使競賽活動熱火朝天，卓見成效。

4、深入一線，幫困解難，幫助團隊營銷員解決展業中遇到的各種難題。

三、加強公司本部建設

按照市公司人力資源改革的部署，我公司本部人員按照公開報名，嚴格資格審查，公開演講競聘，報市公司批準的運行程序確定了5名部門領導，20名管理崗人員，人力資源改革體現了公開、公正、公平的原則。通過改革激活了人力，員工敬業精神增強，工作積極性高漲。通過定崗，明確了崗位職責，建立了管理制度。部門領導管理主動性增強，工作效率提高，服務水平明顯提升。

四、創造良好的市場環境。

對內加強，對營銷員服務意識和誠信意識教育，嚴格查處營銷員違規行為，注重營銷員綜合素質和形象的提高，提升公司品牌和營銷員自身品牌。對外注重社會效益，緊密聯系當地經濟發展實際，為經濟發展服務，協調好全縣上下各部門的關系，維護好中介團險渠道，擴展保險村。加大宣傳力度，充分發揮媒體作用，大額賠款親自邀請縣領導送賠款上門，召開理賠現場會，召開有關部門，政協、人大代表、參加的座談會，重點客戶參加的聯誼會，參加縣有關總門組織的社會活動如：三八婦女節，九.九重陽節，彩色周末，民間花會，六一節教師節等，充分利用一切可以利用的機會和形式，宣傳公司，宣傳中國人壽，提高社會認可度，為業務發展創造良好的環境。

五、潔自律抓好班子廉政建設

在廉政建設方面自己以身作則，率先垂范，模范遵守法律，黨的紀律和制度，牢記黨員干部“八個堅持、八個反對”的要求。廉潔從政。建立內控制度，加強財務管理，杜絕吃拿卡要損害群眾利益問題發生，反對鋪張浪費，一切從簡嚴格控制不合理支出，建立節約型社會，節約型公司。

雖然自己在2005年做了一些工作，但自身仍然存在一些問題和不足，主要表現為：一是學習不夠，思想意識還不能適應形式發展的需要；二是創新不夠，學別人的多，自創不足。三是公司本部的規范建設還有待進一步提高。

2006年我要按照又快又好，做大做強的要求，緊密結合公司實際，發揚成績，克服不足，為公司的發展再上新臺階，做出我應有的貢獻。

2006年2月8日

第五篇：2006年述職報告(崔)[范文模版]

2006年述職報告

中國人壽欒城支公司經理--崔會利

2006年在縣委、縣政府的正確領導和公司全體員工的大力支持下，認真“貫徹落實黨的各項方針政策和欒城縣委、縣政府的各項決策，勤政廉政，忠于職守，努力創新，各項工作有了新的發展.我任職所做主要工作報告如下：

一、努力學習，不斷提高自身素質

2006年，我公司積極開展學習培訓活動，在抓好業務培訓的同時，積極開展思想政治教育、職業道德教育，提高了我公司干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力，促進了公司各項業務的發展。通過政治思想教育，增強了理想和信念意識，提高了政治意識和責任意識，增強了為人民服務的宗旨意識；增強了個人事業心和責任感，堅定了愛崗敬業、開拓創新的信念。通過學習活動，使自身思想意識、精神風貌、工作作風發生新的轉變，推動了公司各項業務的發展。

二、積極開展業務工作

2006年我公司實現保費收入6638萬元，超額完成全年計劃目標，壽險首年保費、首年期交保費和短期險保費三項主要業務迅速增長，圓滿完成上級公司下達的業務指標。

主要措施及做法：

1、實施增員戰略，努力擴大銷售隊伍，堅持增員活動常抓不懈，積極吸收城鄉下崗職工、大中專學生、農村閑散勞力加入壽險銷售隊伍。全年銷售隊伍增員近80人，促進了業務發展，也為我縣再就業工作做出了積極貢獻。

2、加大對業務員隊伍的管理，加大督導培訓力度，不斷提高業務員的素質和技能。

3、創新經營方式，結合工作實際不斷推出新的業務方案，激發業務員的工作積極性，積極開展業務競賽活動，推動業務發展。

三、加強服務，樹立行業新風

加強對干部職工服務意識和誠信意識教育，嚴格查處業務員違規行為，注重業務員綜合素質的提高，不斷提升公司形象。緊密聯系我縣經濟發展實際，為經濟發展服務，注重社會效益；積極開展客戶服務活動，堅持大額賠款送款上門制度；積極參與我縣社會公益活動，如環城林植樹、助學扶貧等。通過各類活動，宣傳公司形象，提高社會認可度。

四、廉潔自律，抓好班子廉政建設

在廉政建設方面，堅持以身作則，率先垂范，模范遵守法律、黨的紀律和制度，牢記黨員干部“八個堅持、八個反對”的要求，廉潔從政。抓好內控制度，加強財務管理，杜絕吃、拿、卡、要等損害群眾利益的問題發生。反對鋪張浪費，嚴格控制不合理支出，建設節約型公司。

雖然自己在2006年做了一些工作，但自身仍然存在一些問題和不足，主要表現為：一是學習不夠，思想意識還不能適應形式發展的需要；二是創新不夠，學別人的多，自創不足。三是公司本部的規范建設還有待進一步提高。

2007年我要按照又快又好，做大做強的要求，緊密結合公司實際，發揚成績，克服不足，為公司的發展再上新臺階，做出我應有的貢獻。

2007年2月26日