第一篇：2018電力公司工會工作總結報告

2018電力公司工會工作總結報告

圍繞公司發展

服從服務大局

創新工會工作

構建和諧企業

各位代表、同志們：

現在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發耳四大工程同時建設的局面下，年內確保了納二1#、2#機組投產移交，野馬寨1#、2#機組投產移交，發耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網公司工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞企業中心工作，深入基層，服務一線，教育廣大員工發揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發展、穩定的關系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。

一、認真作好工會換屆選舉，充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用

職工代表大會是我國職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結報告》、《財務工作總結報告》、《工會工作總結報告》和《工會經費收支情況報告》，確立了公司2005年生產與經營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產生了公司第七屆工會委員會和經費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領導干部實施辦法》，對公司領導班子整體功能進行測評，按照優秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領導干部進行了民主評議。測評結果為公司領導班子整體功能優良率%，公司領導班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現了企業領導干部廉潔從業的“雙優”目標——“工程優質，干部優秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯席會議，分別審議通過了《關于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關于公司物資處車隊經營管理辦法的議案》、《關于基地辦公、生產、生活區停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用，依法維護了廣大職工的合法權益。

二、做好《集體合同》續簽，維護職工合法權益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學發展觀，促進企業可持續和諧發展的具體體現；是按照國家法律規定規范企業、員工行為，充分保護員工合法權益的重要手段；是構建和諧企業的重要途徑。公司工會在認真回顧、檢查、總結、分析第四輪《集體合同》內容和履行情況的基礎上，廣泛征求員工意見，依據國家勞動和社會保障部頒發的新《集體合同規定》，賦予第五輪《集體合同》新的內容，通過與公司平等協商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業之間的權利和義務，為維護職工的合法權益，建立和諧穩定的勞動關系，實現雙贏互利，共謀企業發展，發揮廣大員工的智慧和創造力，促進企業各項工作目標的實現奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法，維護員工局中人地位

企務公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現代企業制度、現代產權制度、全心全意依靠員工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督、促進黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段。企務公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權、參與權、決策權和監督權，充分維護員工局中人地位和發揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀委、國家經貿委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》、中辦國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》和《**省基層單位廠務公開工作標準（試行）》規定和有關要求，完善并建立健全了與《公司企務公開實施

辦法》相配套的《企務公開考核辦法》、《企務公開工作責任制度》、《企務公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業局中人的地位，使員工對企業知情知底，議事明事，從而激發廣大員工的積極性和創造性，參與和支持企業改革，共謀企業發展；另一方面通過民主議事，完善企業經營管理，加強監督制約，促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業經濟健康發展。

四、深化班組建設和“五個一”活動，促進企業基礎管理和安全管理工作上臺階

班組是企業的細胞，班組建設是企業各項生產經營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質量管理方面的考核力度，使公司的班組建設考評內

容更加充實和全面。

第二篇：2018電力公司工會工作總結報告

2018電力公司工會工作總結報告

圍繞公司發展

服從服務大局

創新工會工作

構建和諧企業

各位代表、同志們：

現在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發耳四大工程同時建設的局面下，年內確保了納二1#、2#機組投產移交，野馬寨1#、2#機組投產移交，發耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網公司工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞企業中心工作，深入基層，服務一線，教育廣大員工發揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發展、穩定的關系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。

一、認真作好工會換屆選舉，充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用

職工代表大會是我國職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結報告》、《財務工作總結報告》、《工會工作總結報告》和《工會經費收支情況報告》，確立了公司2005年生產與經營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產生了公司第七屆工會委員會和經費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領導干部實施辦法》，對公司領導班子整體功能進行測評，按照優秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領導干部進行了民主評議。測評結果為公司領導班子整體功能優良率%，公司領導班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現了企業領導干部廉潔從業的“雙優”目標——“工程優質，干部優秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯席會議，分別審議通過了《關于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關于公司物資處車隊經營管理辦法的議案》、《關于基地辦公、生產、生活區停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用，依法維護了廣大職工的合法權益。

二、做好《集體合同》續簽，維護職工合法權益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學發展觀，促進企業可持續和諧發展的具體體現；是按照國家法律規定規范企業、員工行為，充分保護員工合法權益的重要手段；是構建和諧企業的重要途徑。公司工會在認真回顧、檢查、總結、分析第四輪《集體合同》內容和履行情況的基礎上，廣泛征求員工意見，依據國家勞動和社會保障部頒發的新《集體合同規定》，賦予第五輪《集體合同》新的內容，通過與公司平等協商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業之間的權利和義務，為維護職工的合法權益，建立和諧穩定的勞動關系，實現雙贏互利，共謀企業發展，發揮廣大員工的智慧和創造力，促進企業各項工作目標的實現奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法，維護員工局中人地位

企務公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現代企業制度、現代產權制度、全心全意依靠員工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督、促進黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段。企務公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權、參與權、決策權和監督權，充分維護員工局中人地位和發揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀委、國家經貿委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》、中辦國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》和《**省基層單位廠務公開工作標準（試行）》規定和有關要求，完善并建立健全了與《公司企務公開實施

辦法》相配套的《企務公開考核辦法》、《企務公開工作責任制度》、《企務公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業局中人的地位，使員工對企業知情知底，議事明事，從而激發廣大員工的積極性和創造性，參與和支持企業改革，共謀企業發展；另一方面通過民主議事，完善企業經營管理，加強監督制約，促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業經濟健康發展。

四、深化班組建設和“五個一”活動，促進企業基礎管理和安全管理工作上臺階

班組是企業的細胞，班組建設是企業各項生產經營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質量管理方面的考核力度，使公司的班組建設考評內

容更加充實和全面。

第三篇：2018電力公司工會工作總結報告

2018電力公司工會工作總結報告

圍繞公司發展

服從服務大局

創新工會工作

構建和諧企業

各位代表、同志們：

現在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發耳四大工程同時建設的局面下，年內確保了納二1#、2#機組投產移交，野馬寨1#、2#機組投產移交，發耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網公司工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞企業中心工作，深入基層，服務一線，教育廣大員工發揚主人翁精神，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責，正確理解、正確對待、正確處理改革、發展、穩定的關系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網作為向廣東送電大省地位作出了應有的貢獻。

一、認真作好工會換屆選舉，充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用

職工代表大會是我國職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結報告》、《財務工作總結報告》、《工會工作總結報告》和《工會經費收支情況報告》，確立了公司2005年生產與經營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產生了公司第七屆工會委員會和經費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領導干部實施辦法》，對公司領導班子整體功能進行測評，按照優秀、稱職、不稱職三個標準，對70名公司中層以上領導干部進行了民主評議。測評結果為公司領導班子整體功能優良率%，公司領導班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現了企業領導干部廉潔從業的“雙優”目標——“工程優質，干部優秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯席會議，分別審議通過了《關于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關于公司物資處車隊經營管理辦法的議案》、《關于基地辦公、生產、生活區停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發揮職代會民主決策、民主管理、民主監督作用，依法維護了廣大職工的合法權益。

二、做好《集體合同》續簽，維護職工合法權益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學發展觀，促進企業可持續和諧發展的具體體現；是按照國家法律規定規范企業、員工行為，充分保護員工合法權益的重要手段；是構建和諧企業的重要途徑。公司工會在認真回顧、檢查、總結、分析第四輪《集體合同》內容和履行情況的基礎上，廣泛征求員工意見，依據國家勞動和社會保障部頒發的新《集體合同規定》，賦予第五輪《集體合同》新的內容，通過與公司平等協商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業之間的權利和義務，為維護職工的合法權益，建立和諧穩定的勞動關系，實現雙贏互利，共謀企業發展，發揮廣大員工的智慧和創造力，促進企業各項工作目標的實現奠定了堅實基礎。

三、完善企務公開辦法，維護員工局中人地位

企務公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現代企業制度、現代產權制度、全心全意依靠員工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督、促進黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段。企務公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權、參與權、決策權和監督權，充分維護員工局中人地位和發揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀委、國家經貿委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》、中辦國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》和《**省基層單位廠務公開工作標準（試行）》規定和有關要求，完善并建立健全了與《公司企務公開實施

辦法》相配套的《企務公開考核辦法》、《企務公開工作責任制度》、《企務公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當企業局中人的地位，使員工對企業知情知底，議事明事，從而激發廣大員工的積極性和創造性，參與和支持企業改革，共謀企業發展；另一方面通過民主議事，完善企業經營管理，加強監督制約，促進領導班子建設、黨風廉政建設和企業經濟健康發展。

四、深化班組建設和“五個一”活動，促進企業基礎管理和安全管理工作上臺階

班組是企業的細胞，班組建設是企業各項生產經營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質量管理方面的考核力度，使公司的班組建設考評內

容更加充實和全面。

第四篇：電力公司工會工作管理制度

工會工作管理制度 范圍

本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會組織。2 引用標準

2.1 《中華人民共和國工會法》 2.2 《中華人民共和國工會章程》

2.3 《工會勞動保護監督檢查職工作條例》、《基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例》

2.4 《中華人民共和國婦女權益保障法》、《女職工勞動保護特別規定》 3 管理職能

3.1 ***公司工會（以下簡稱“公司工會”）負責實行職工代表大會制度，推行民主監督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進企務公開，維護職工民主權利。定期培訓職工代表，使職工代表行使好職代會的建議權、審議權、決定權、監督權和選舉權。

3.2 維護公司職工合法權益。

3.3 協助公司行政搞好方針目標管理，并監督集體合同的落實工作，《集體合同》各項條款落實率達98%以上。

3.4 配合公司有關部門做好勞動保護、勞動保險工作。參與安全檢查和傷亡事故的調查、處理。

3.5 負責調解勞動爭議。

3.6 負責組織職工開展以安全生產、節能降耗、提高經濟效益為內容的勞動競賽和合理化建議、技術革新等活動。

3.7 維護女工合法權益，督促和協助公司行政部門搞好女工保健等工作。3.8 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟活動及生活困難職工幫扶工作。3.9 負責做好各類先進的評選、表彰工作。

3.10 負責組織文體活動，辦好職工之家，豐富職工的業余文化生活。4 管理內容與要求 4.1 職代會工作制度

4.1.1 職工代表大會一年召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。4.1.2 職代會嚴格執行《新疆維吾爾自治區企業職工代表大會條例》。

4.1.3 遇有重大事項，經公司領導、工會或三分之一以上的職工代表提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和做出決議，必須經全體職工代表過半數通過才能生效。

4.1.4 職工代表大會應當圍繞增強企業活力，促進技術進步，提高經濟效益，針對企業經營管理、集體合同、分配制度、創新工程、工資增長機制、勞動安全衛生、職工素質提升、定額定員、女職工及勞動保護和職工生活等方面的重要問題確定議題。4.2 企務公開管理制度

4.2.1 公司工會負責對所屬各單位的企務公開進行監督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進行企務公開。

4.2.2 內容：勞動的組合和調配；工資發放、干部選拔任用、招待費、車輛管理、差旅費、退休人員、工程招投標;安全、經濟責任制，責任書的制定和實施；民干部民主評議；修舊利廢、合理化建議和創新工程的實施情況。

4.2.3 要求：凡需經職工代表大會審議通過的，都要在職代會上公開。4.3 集體合同管理制度

4.3.1 集體合同由公司行政與工會聯合管理，負責集體合同的登記、備案工作。工會組織各委員對集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。

4.3.2 每年初召開職代會前，工會與公司行政應按平等協商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見，修改后達成協議，由職工代表大會審議通過，并簽訂。4.3.3 公司工會每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報告，在職工代表大會或職工代表聯系會上作出說明。

4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關法律和政策，程序是否規范，基本條款是否完備，發現違反《勞動法》和國家政策的條款，應及時予以修正。4.4 勞動競賽管理制度

4.4.1 勞動競賽要以安康杯競賽活動和百日安全生產為主要內容。崗位練兵技術比武活動促進生產、服務生產，效果明顯。

4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實可行，考核組織落實、時間落實，考核結果有詳細記錄。

4.4.3 優勝單位評定依據：在安全生產、生產任務、技術進步、節能降耗、雙增雙節、班組安全生產建設與管理、職工安全健康知識培訓及班組安全管理標準化建設、科學管理、環境保護、設備改造、精神文明建設、創新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標的實現有突出成績的單位、部門。

4.4.4 各種競賽中的優勝者評定依據：嚴格執行運行規程、檢修規程、安全規程，標準化作業，做到長周期安全生產；改革生產工藝，提高檢修設備質量，科學管理，成績顯著；對安全生產、基建、檢修、技改等計劃的完成和增加經濟效益有重大貢獻；各成員單位專業人員精通業務，熱愛本職工作，優質服務，面向生產，面向基層做出突出成績者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學管理，服務基層，積極幫助基層解決各種困難，促進生產發展成績優異者；其它方面做出突出貢獻者。4.4.5 職工勞動競賽獎勵采取精神鼓勵與物質鼓勵相結合的原則，對優勝單位、個人通報表彰，同時給予適當的物質獎勵。在各單位班組開展的短期小指標競賽，可不受季度月份限制，競賽結束及時考評、表彰。

4.4.6 公司勞動競賽委員會對所屬各成員單位實行不定期抽查考核。勞動競賽在所屬各成員單位的班組實行定期考核制度。

4.4.7 獎勵費用由公司行政審批或從工會經費中支取。4.5 組織管理制度

4.5.1 工會機構設置專（兼）職工會人員，人員的配備按照《工會法》的規定，結合實際情況，并明確劃分職責。

4.5.2 工會代表每五年換屆選舉一次，需經嚴格的程序產生，對選舉人負責，并接受公司工會監督。

4.5.3 會員代表大會或者會員大會有罷免和選舉工會領導干部的權利。

4.5.4 工會組織機構健全，會員基本情況清楚，檔案、帳冊相符，管理標準化，會費按年交納。

4.5.5 做好公司工會及所屬各成員單位“職工之家”建設、組織、檢查、評比、驗收工作。

4.5.6 定期對工會干部進行培訓。

4.5.7 定期向上級工會、公司黨委報告工會工作。4.6 工會財務、財產管理制度

4.6.1 堅持經費獨立管理與恪守《工會財務會計制度》原則。建立獨立銀行帳戶，實行單獨核算，工會經費開支由工會主席“一支筆”審批。

4.6.2 堅持遵紀守法原則，嚴格執行財經政策、規定和開支范圍，認真執行工會財務制度，遵守財務紀律。工會經費不得用于非工會活動的開支。

4.6.3 堅持量入為出、收支平衡的原則。工會經費應重點用于維護職工權益、開展職工教育和職工活動方面。

4.6.4 加強工會財務管理，收好、管好、用好工會經費、福利費、職工醫療互助基金各項經費，按預算計劃、財務制度辦事，按時上繳經費。

4.6.5 工會經費支出是指工會為開展各項工作和活動所發生的各項資金耗費及損失包括職會員活動費，職工教育、文體、宣傳活動及其他活動費、工會業務費、事業支出、其他支出和上解經費支出。

4.6.6 堅持民主管理原則。定期公布帳目，接受會員監督和經費審查委員會審查，定期向工代會匯報財務工作及經費審查情況。

4.6.7 工會的財產是指工會的固定資產、低值易耗品和材料，它們都是工會資金的實物形態

4.6.8 認真執行財產物資管理的經濟責任制，做到物有帳、人有責、帳卡相符、帳實相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達到保護工會財產完整、安全的目的，充發揮財產的效用。

4.7 工會會費管理制度

4.7.1 公司工會辦公室是工會會員交納會費的歸口管理部門，各單位工會是會費管理的協助部門。

4.7.2 公司工會審批各單位工會會費的支付、返回，指導各單位工會會費的使用和管理。及時足額收繳會員會費。

4.7.3 會員依照《工會章程》按月交納會費。會員交納會費按《***公司工會費收交標準》交納。

4.7.4 會員離開工作崗位，長期不能參加工會組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會籍，保留會籍期間免交會費。

4.7.5 各單位工會按時將本會費收繳總額按規定上繳公司工會。4.8 工會會員管理制度

4.8.1 對公司入職職工，履行入會手續，經批準，可發展為工會會員。工會會員按《工會章程》規定，行使權利和履行義務。

4.8.2 調入公司的職工必須持有原單位工會委員會的會員關系轉移介紹信（并注明會費繳至日期）和檔案，由工會轉接至公司相應單位（部門）方可參與基層工會組織活動，并享有會員相應的權力和義務。

4.8.3 調出公司的會員，一并辦理會員關系轉接手續，檔案轉至新單位。4.8.4 工會會員必須按照公司工會會費管理制度規定交納會費。

4.8.5 會員沒有正當理由連續六個月不交納會費，不參加工會組織生活，經教育不改的，應視為自動退會。會員因離開崗位，長期不參加工會組織生活，可保留會籍，免交會費，回崗位后恢復組織生活，可繼續交納會費。

4.8.6 對嚴重違法亂紀造成一定社會影響或違反紀律，屢教不改的會員，經研究批準可開除會籍。

4.9 勞動爭議、勞動合同調解管理制度

4.9.1 參加調查與處理勞動爭議問題，處分職工要慎重，注意先調查、后處理，要切實維護職工合法權益。

4.9.2 負責召開有關勞動合同調解會議，及時掌握學習法規及政策。負責此項工作的管理人員，必須具備法律知識，能運用基本法律來管理、處理、調解合同糾紛。4.9.3 做好有關上級工會對勞動合同調解信息資料的傳達、學習、收集并建檔。4.9.4 管理人員可以參加調查，收集違反勞動合同的證明，制止違反勞動合同規定的一切行為。

4.10 女工工作管理制度

4.10.1 認真貫徹執行國家有關女工勞動保護的政策、法令，健全女工保護制度和措施。4.10.2 鼓勵女工積極參與文化、技術、業務學習，切實幫助她們解決實際困難。4.10.3 維護女工在政治、經濟、文化、教育、工作、勞動工資、醫療保險和家庭方面的特殊利益和合法權益。

4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術素質，對女工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導和教育女工樹立自尊、自信、自立、自強精神，激勵女工樹立競爭意識，發揮女工在三個文明建設中的特殊作用。

4.10.5 定期對女工進行專項體檢，做到有病早發現，早治療。

4.10.6 協助并督促公司行政部門貫徹女工的勞動保護政策和法規；協助有關部門改善女工的生活福利設施，為女工辦實事、好事，幫助女工解除后顧之憂。

4.10.7 發動女工積極參與“巾幗建功”活動，認真做好符合女工特點的評優表彰及“三八”節日的活動籌備組織工作，宣傳女工先進典型和先進事跡。4.11 勞動保護管理制度

4.11.1 樹立以安全生產為主的思想，正確處理發展生產與職工利益的關系，調動廣大職工的積極性，促進師公司的三個文明建設。

4.11.2 健全勞動保護三級管理監督檢查網，落實各項管理制度。

4.11.3 加強勞動保護監督檢查員培訓，預防職業病的發生。充分發揮勞動保護監督檢查網的作用。

4.11.4 協助行政有關部門，為職工辦好各種保險，完善勞動保護設施，協調勞動關系，維護職工合法權益，盡量解決職工后顧之憂。4.12 宣教文體活動管理制度 12.1 加強宣傳教育隊伍的建設，做到組織落實、工作落實、網絡落實。負責做好職工活動場所的管理、協調，加強對職工書屋、職工文體活動室的管理及硬件建設的投入。

4.12.2 根據職工的意見和要求，定期組織開展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動，活躍 職工文化生活。4.12.3 制定文體活動規劃、計劃和實施。審批所屬各成員單位工會報批文體活動經費。4.12.4 做好各種文體設施的維護和用品的保管工作，做到計劃添置、出入載冊。4.12.5組織參加上級部門組織的各項文體活動并對全年活動開展情況進行檢查考評。4.13 困難職工幫扶及慰問制度

4.13.1 掌握好困難職工補助的原則，對于生活確實存在困難的職工，要從扶貧基金中按規定給予必要的補助。

4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會統一歸檔。

4.13.3每逢元旦、春節、古爾邦節等重大節日，工會干部對困難職工、離退休職工（遺孀）進行走訪、座談、慰問。結合他們的困難情況，做好具體幫扶工作。； 4.13.4 補助要求個人申請，所屬單位工會審批，再報公司工會委員會。4.13.5 定期向職工公布困難補助情況，做好調查研究工作。

4.13.6 對于特殊情況如：自然災害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當幫助和補助。職工慰問制度

1.平時對傷、病、殘職工慰問的范圍 1.1因工傷住院的職工；

1.2 因病連續住院治療7天以上的職工.2.節日慰問的時間范圍：

2.1.慰問時間為每年的春節期間，由公司工會統一組織慰問。

2.2慰問范圍：為公司省部級勞動模范；一線生產崗位的生產人員；特困職工、公司部分困難職工家庭； 因公死亡職工的遺屬；部分離退休老干部 3 慰問的原則和標準

1.慰問看望患病的職工是組織的關懷，應由有關部門和主管領導看望，不能以個人名義用公款慰問職工。

2.購買慰問品的發票必須有稅務印章，符合標準，發票背面說明看望的職工姓名，由經辦人，基層工會主席簽字，經公司工會主席同意審批，到公司財務報銷。3.平時慰問品購買標準執行公司工會有關標準，每人50-200元，節日慰問品根據公司規定的標準發放。

4.14 工會定期走訪制度

4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。4.14.2 4.14.3 積極協助黨委、公司行政解決好基層內部矛盾，為穩定社會、職工隊伍做出努力。

4.15 班組建設管理制度

4.15.1 公司的班組建設由工會實行歸口管理，規范化運作。

4.15.2 所屬各成員單位的班組建設，由本單位公司行政領導負責，審查班組建設的長遠規劃和計劃，解決班組建設中的經費問題以及遇到的重大問題。

4.15.3 所屬各成員單位工會是本單位班組建設的主要組織者,要依照本單位班組建設的總體 規劃和計劃，抓好發、供、熱、電力調度4個不同方面22個不同專業崗位的78個班組的安全管理、文明生產、專業技能、基礎工作和精神文明建設五個方面的管理，做好班組的動態考核工作。

4.15.4 選用班組長應全面考核，擇優選用，并不斷進行具體指導和幫助。4.15.5 加強對班組長的教育和培訓，分期對班組長進行崗位觀摩，經驗交流。5 經濟技術創新工程管理制度

5.1經濟技術創新工程主要包括崗位技術練兵和合理化建議。

5.1.1崗位技術練兵是旨在通過技術培訓、技術練兵、技術比賽等形式，開展提高職工技術技能以適應企業發展需要的群眾性技術活動，已推進新技術的擴散和應用的活 5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發揮職工創造力，推進技術進步，促進企業發展的有效途徑，合理化建議必須具有進步性、可行性和效益性。5.2.1合理化建議主要包括以下幾點：

5.2.1.1 產品質量和工程質量的提高，產品結構的改進，新產品的開發； 5.2.1.2 更有效地利用和節約資源、能源和原材料； 5.2.1.3工具、設備、儀器、裝置的改進；

5.2.1.4 企業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創新因素的辦法和措施，經實施后對提高企業素質、管理效能有明顯作用和成效。

5.2.2合理化建議活動開展的程序，可分為組織發動、申報評審、采納實施、驗收鑒定、獎勵推廣等五個階段。

第五篇：工會工作總結報告

落實依靠方針 創新工會工作 推動企業持續、快速、健康發展

各位代表、同志們：

服務工會第一次代表大會，是在我們進入國資委管理后，深化改革、加快發展，全面貫徹總部工會第一次代表大會和省分工會工作會議，落實省分公司經營工作會議精神的重要時期召開的。這次會議，對于推動工會工作全面發展，加快鐵服發展步伐，具有十分重要的意義。

這次會議的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，落實總部工會工作會議精神，確定今后一個時期工會工作的目標和任務，選舉產生服務工會第一屆工會委員會和經費審查委員會，團結帶領全體員工，認清形勢，明確任務，堅定信心，奮力拼搏，在推動工作持續、快速、健康發展的進程中發揮主力軍作用。

現在，我代表服務工會籌備組，向大會作報告，請審議。

一、工會工作的回顧

服務自2003年10月成立以來，工會工作在上級工會、黨委的正確領導和行政的大力支持下，認真實踐“三個代表”重要思想，落實上級工會組織的各項工作要求，在關系尚未理順、公專 網界定尚未明晰的情況下，工會專兼職干部和廣大會員從大局著想，及時處理設備故障，認真落實維護規程，確保了大通道安全暢通和設備的正常運用，保證了分類管理工作的順利進行。同時，充分發揮主觀能動作用，緊密圍繞改革、經營、安全、質量、服務、管理等重點工作，積極開展各項活動，自覺履行維護職能，為兩個文明建設的協調發展起到了有力的推動作用。

——以轉變思想觀念為重點，抓員工的學習教育。結合分類管理員工思想情緒上的波動，及時組織員工開展了“脫胎換骨轉觀念”大討論活動，圍繞“分類管理后，專網應該做什么?”“如何經營鐵路市場”、“如何正確處理服務、安全、效益關系，崗位與收入的關系”員工們紛紛闡述意見，通過討論統一了思想，明確了認識，樹立了“鐵路市場也需要經營”的理念，從而提高了工作的責任心，把提高服務質量的承諾落到實處，確保了4月18日鐵路第五次大提速的暢通。大通道安全和一、二類障礙與去年同期相比，都有大幅度降低。同時在全體員工中開展了重溫電信管理規定的學習活動，增強了干部員工遵章守法意識，杜絕了過激行為的發生。

——以確保工作落實為重點，健全組織的建設工作。首先，按照省分公司工會和黨委的要求，把健全工會組織作為一項重要工作，抓緊抓好。深入各段廣泛調研，及時摸清調整后的工會組織狀況，根據機構設立情況，通過民主形式，補充了一批有一定工作經驗和組織能力的兼職支會主席和工會小組長。組織機構的 健全和完善，為進一步開展工作奠定了堅實的組織基礎。4月26日，工會籌備組分別向省分公司工會和黨委提交了《關于召開鐵服工會第一次代表大會的報告》，并得到批復。至此，以這次代表大會為標志，工會的組建工作也將完成。其次，建立規范了工會基礎工作。建立了工會的各項制度，保證了工會各項工作健康有序的發展。

——以強化民主管理為重點，抓維護職能的落實。堅持落實依靠方針，通過強化推行民主管理的有效形式，落實了廣大員工在民主管理過程中的參與權、知情權、表決權和監督權。對關系到員工切身利益、及員工關注的熱點問題在決定、決議實施前廣泛征求員工意見和建議，在西段長競聘、中層干部調整、干部任免前、各類先進表彰前、黨員發展前、員工競爭上崗等方面的熱點、敏感問題，都進行公示，不斷增強民主管理的透明度，落實了民主監督權力，對穩定員工隊伍起到了積極作用。

——以“送溫暖”工程為重點，抓員工條件的改善。工會始終堅持把“送溫暖”工程作為重要職責和密切黨群干群關系的有效途徑，想方設法解決員工工作、生活上的困難。建立了困難員工檔案；“兩節”期間，深入到12戶困難員工家中進行慰問，發放了救濟金和米面油，使困難員工感受到了組織的關懷；對困難員工實行領導干部包保；春節期間對勞動模范進行了慰問；為新成立的條件艱苦的會寧工區配備了電視機等文化、生活設施。

——以提高服務質量為重點，抓競賽練兵活動。圍繞安全、質量、服務、管理目標，開展了“我與共命運”合理化建議活動，共征集到合理化建議140條；為確保大通道安全，開展了大通道“百日無中斷”安全競賽活動。圍繞新設備、新技術開展了崗位練兵活動，在3月26日的省管理局牽頭，電信、移動、聯通、省無委辦五家單位參加的演練中，西段組成的10人代表隊，代表省分公司在光纜接續演練中，配合默契，準確快速，僅用12分鐘就完成了光纜接續規定全套要求，一舉領先，隊員們良好的實戰能力、技術素質與精神風貌得到了與會領導的好評與同行們的稱贊。

——以凝聚力量為重點，抓文體活動的開展。通過《信息廣角》這個窗口傳達宣傳工作要點，基層工作情況以及先進典型等報道。為豐富員工的文化生活，各段工會組織利用不同時機，開展了員工各種文化體育活動。還組織員工參加了省分公司舉辦的登山比賽、首屆員工藝術節等活動。通過活動，凝聚了力量，鼓舞了士氣。

同志們，一年來的成績，凝聚著全體工會干部和廣大會員團結奮斗、無私奉獻的心血和汗水，顯示了各級工會組織的整體作用。在此，我代表服務工會籌備組，向始終關心支持工會工作的上級工會組織、各級黨委和行政表示衷心的感謝！向全體工會干部和廣大會員致以崇高的敬意！

回顧半年多來的工作，我們的體會是：只有堅持鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想不動搖，堅持黨對工會的領導地 位不動搖，堅持全心全意依靠員工群眾辦企業的根本方針不動搖，堅持以經濟效益為不動搖，才能在新的形勢下，沿著正確的航向，開創工會工作的新局面，展示工會工作的新作為，顯示工會工作的新活力。

二、面臨的形勢與任務

各位代表、同志們，建設小康社會，全面推進社會主義現代化建設的新階段為電信產業注入了新的生機與活力。從近年的情況看，電信作為國民經濟的支柱產業仍然處在高速增長期，各行各業和社會的發展對信息化的需求與日俱增，國家推進的經濟調控，實施擴大內需、加快信息化建設，西部大開發，鐵路信息化建設，以及優先發展信息產業等戰略舉措，帶動了社會對信息技術、網絡和服務的需求，為信息產業提供了廣闊的發展空間。今年1月20日，公司移交國資委管理，以國家基礎電信運營商的身份參與電信市場競爭和國家信息化建設，管理體制的根本變革，一方面增大了公司的發展空間和發展機遇，另一方面也使公司面臨著生存發展的嚴俊考驗。要在激烈的電信市場競爭中站穩腳跟，加快發展，就必須轉變觀念，盡快建立起適應市場的新體制、新機制，頑強拼搏，開拓創新，自我積累、自我發展，自我完善。并且隨著三項制度改革的深入，新的用人機制和分配機制的出臺，必然帶來利益格局的調整，引發新的深層次矛盾，這些也將使員工隊伍穩定面臨新的考驗。面對新形勢，我們要認貫徹 落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針，充分發揮廣大員工在公司改革和發展的主力軍作用，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，加快改革發展的步伐，加快機制和技術創新，推進現代企業制度的建立，促進持續健康快速發展。

面對新的形勢和任務，今后一個時期工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“十六大”精神為指導，認真實踐江澤民“三個代表”重要思想，深入學習、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞服務改革發展、經營管理、運營維護、安全質量任務目標，緊扣效益，貫徹總部工會會議精神，落實依靠方針，強化維護職能，加強工會的組織、思想、作風建設，團結帶領廣大員工在的改革發展中建功立業。

主要任務是：

（一）加強理論學習，實現思想觀念的新突破

企業要發展，就必須創新，創新首先是思想觀念的創新，只有正確的思想，才有正確的行為。因此，各級工會干部要自覺做到把學習理論同企業改革發展的實際結合起來，同繼承與創新工會工作結合起來，同解決實際問題、指導工作實踐結合起來，進一步樹立大局觀念、效益觀念和改革發展的觀念，以思想的解放和觀念的更新，促進工會工作的發展。要用“三個代表”武裝頭腦，用十六大精神、鄧小平理論指導思想，帶頭學習理論，領會精神實質，加深對工人階級地位、作用和歷史使命的認識，對全心全意依靠工人階級根本指導方針的認識，對堅持黨的群眾路線 的認識，對保證工人階級和廣大勞動群眾政治、經濟和文化權益的認識，對工會要自覺接受黨的領導的認識和對工會工作方針、原則的認識。

各級工會組織，要努力學習、掌握新形勢下做好群眾工作的理論、政策、方法，努力研究和探索新時期特別是現代企業制度條件下群眾工作的新思路，探索和實踐在維護國家、企業利益的同時維護員工具體利益的新方式、新途徑；探索和實踐新體制、新機制下員工經濟、政治和文化權益的有效形式；探索和實踐企業快速發展與提高員工素質、改善員工生活的長效機制；探索和實踐在黨的領導下依法開展工會工作、實現工會工作民主化、群眾化、法制化的道路。引導廣大員工以改革的思想適應時代發展和企業的變革，以改革的精神不斷加強自身建設，最大限度地把員工群眾團結到工會中來，最大限度地把工會工作做到員工群眾中去，開創工會工作新的局面。

各級工會組織要充分發揮各種宣傳輿論陣地的作用，大力宣傳“艱苦創業，改革創新，團結創效”精神，為發展提供強有力的精神動力。要教育員工牢固樹立效益意識、市場意識、競爭意識、服務意識，做強、做優、做活鐵路市場，用特色服務不斷擴充生存發展的空間。

（二）落實依靠方針，展現工會組織的新作為

全心全意依靠工人階級，是我們黨的一貫方針。工人階級是推動先進生產力發展的源泉和不竭動力，是我們黨和國家最堅 實、最可靠的階級基礎，是國家當之無愧的領導階級。偉大的事業造就偉大的階級，偉大的階級推動偉大的事業。在改革發展的新形勢下，我們要牢固樹立全心全意依靠工人階級辦企業的思想，在改革發展的進程中始終如一地貫徹落實依靠方針，切實保護、調動、發揮好員工群眾的積極性和創造性，尊重員工的首創精神，鼓勵員工與時俱進、開拓創新，在推動持續、快速、健康發展的進程中發揮主力軍作用，展現工會組織的新作為。

各級工會組織要緊密結合經營發展的實際，圍繞立足鐵路、開拓市場、提高質量、改進服務、降低成本、增加效益等重點，積極開展群眾性“經濟技術創新”活動。要把增強科技開發能力、市場競爭能力、抵御風險能力和提高企業整體素質，幫助員工提高技術水平，實現技術創新作為主攻方向，教育引導廣大員工開展新知識、新技術和新業務的學習，增強廣大員工的市場開拓意識和技術創新能力。要繼續深入開展“合理化建議”活動，引導員工在企業管理、運營維護、工程建設等方面獻計獻策，使員工中蘊藏的聰明才智得以充分發揮；要充分利用技協的資源優勢，開展群眾性技術攻關、技術培訓、技術交流和技術互助活動，促進技術成果的廣泛運用，使技協活動規范運作，健康發展；要繼續開展全員崗位練兵和群眾性保安全、“大通道百日無事故”等競賽活動，把安全責任落實到班組，落實到崗位，形成人人保安全的濃厚氛圍；要繼續開展爭當“安全標兵、服務明星”活動，激勵廣大員工立足本職，愛崗敬業，在企業的發展中建功立業。

（三）履行維護職能，推動民主管理的新突破

民主管理不創新，不用法制的手段去搞民主管理，工會工作就沒有活力。隨著體制創新、機制創新、管理創新以及完善法人治理結構的改革，帶來的新變化，維護員工群眾合法權益和協調好勞動關系是各級工會所面臨的一項重要工作。各級工會干部要帶頭貫徹落實《公司法》、《勞動法》、《工會法》等法律法規，帶頭依法保護好員工的經濟、政治和文化權益，建立健全企業勞動關系調整機制，員工民主參與、民主管理企業的機制，通過建立職工代表大會制度和平等協商、集體合同制度，民主監督評議企業領導干部制度，推行“廠務公開”等形式，不斷強化企業的民主管理和民主監督，切實把維護員工合法權益的工作落到實處，把“依靠”方針貫徹落實到生產、經營、管理的始終，貫徹落實到改革、發展、穩定之中，切實保護、調動、發揮好員工群眾的積極性和創造性。

要提高員工代表大會質量。員工代表大會制度、平等協商制度是企業員工行使民主權力、參與民主管理，進行民主監督最根本的制度和重要形式，是落實企業員工參與權、知情權、表決權、監督權的重要途徑。這兩項制度的貫徹落實，對深化改革、加快發展將起到極其重要的作用。各級工會組織在履行這一職責時，要嚴格按照有關程序辦事，認真落實職代會的各項職權，做到企業改革重大方案和涉及員工利益的重大舉措提交職代會或職代會團（組）長聯席會議審議；認真做好民主評議干部工作，不斷 提高評議的質量和效果；建立集體合同草案必須經職代會審定，堅持集體合同履行情況、招待費使用情況和領導干部廉潔自律情況向職代會報告制度。要在建立平等協商、集體合同制度中，主動同行政部門在收入分配、合同履行、安全生產和保險福利等政策制度制定前廣泛溝通，把企業勞動關系中要害問題和涉及員工群眾切身利益的關鍵問題作為平等協商的重點，加強勞動合同執行情況的檢查監督，建立勞動爭議調節委員會，為企業發展創造良好的內部環境。

工會要建立制定廠務公開的辦法，分層次、有計劃、規范性地進行真實的公開，完善工作制度，規范實施程序，健全廠務公開的落實、運轉和監督機制，形成良好的運行體系。特別是涉及到中長期發展規劃，勞動用工制度改革、黨風廉政建設及工資、獎金、住房、干部招聘、評先樹模、生活福利、物質采購、更改工程項目等熱點、焦點問題必須通過員工代表大會、員工代表聯席會議、員工代表巡視、公示等形式進行公開，要保證公開的真實性和實效性。

（四）關心員工生活，取得“送溫暖工程”的新成效 辦實事，有成效是調動員工積極性、凝聚力量的有效方式，是工會突出維護職能的重要體現。各級工會組織要從員工生產生活的實際出發，努力為員工群眾辦實事、辦好事。結合我們的實際，應著力做好以下工作：一是進一步健全和完善員工互助合作保險濟貧解困機制。各級工會組織要按照《分公司員工互助合作 保險濟貧解困基金會章程》的要求，進一步完善組織體系和運行機制，在不斷發揮其功能上下功夫、求實效。要積極搞好員工的扶貧幫困工作，隨時掌握困難員工的動態，當好“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”。要落實領導干部包保聯系特困員工制度，適時開展形式多樣的特困重困員工救助活動。要根據社會保障制度改革的新形勢，積極發展壯大與員工切身利益緊密聯系的、員工和家庭都能受益的互助合作濟貧解困基金。二是切實抓好“送溫暖”工程。要把實施“送溫暖”工程作為密切與員工群眾聯系，保證隊伍穩定，促進企業發展的有效措施，進一步納入制度化、經?；?、系列化的軌道。要堅持發揮黨政工團各級組織聯建共送的優勢，堅持節日送與日常送相結合，切實把“送溫暖”工作落到實處。三是全面啟動文化、生活“點線”建設工程。從 “點線” 建設情況看，文化、生活基礎設施薄弱，欠帳較多。因此，加大“點線”工程建設力度，是各級工會組織今后一個時期必須下大氣力抓緊抓實的工作。要制定實施規劃，爭取行政支持，積極籌措資金，在上級工會組織的大力支持和領導下，使沿線生產班組的文化、生活環境得到較大改變，使員工文化生活水平得到較大提高。要堅持建管并舉的原則，落實好“兩線”管理辦法，使其為豐富員工業余文化、改善員工生活條件發揮有效的功能。

（五）加強自身建設，推進工會整體工作的新發展 企業的發展也是工會的發展，工會發展了可以推動企業的發 展。在壯大企業的發展中充分展現工會組織的新作為、新形象。

加強工會組織建設。一是建立完善工會工作制度。促進工會工作的法制化、科學化、規范化。二是堅持依法治會。依法治會是工會工作蓬勃發展的必由之路，各級工會要把依法治會擺在工會自身建設的重要位臵，采取積極有效的手段，不斷增強工會干部的法制意識，做到學法、知法、懂法、用法，依法規范自身行為，依法開展各項工作與活動。三是堅持民主辦會。各級工會組織要把充分發揚民主放在自身建設的突出位臵，廣泛吸收會員參與重要問題的決策，自覺把工會各項工作臵于會員群眾的監督之下。要切實加強民主集中制建設，工會重大問題一定要集體討論、集體決策。四是加強工會領導班子建設。本次大會將選舉產生第一屆工會委員會，新產生的工會領導班子要認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神，進一步增強大局意識、責任意識和創新意識。落實各項工作制度，積極努力工作，不斷提高自身工作能力和班子整體效能，真正擔負起“代表、指導、參與、協調、服務”的職責，為員工服務，為工會工作的發展和創新服務。五是加強工會干部隊伍建設。加強工會干部隊伍建設，是完成新形勢下工會工作任務的關鍵。一方面，要采取多種渠道、多種方式，加強工會干部的培訓，建設一支思想素質好、業務能力強、熱心為員工群眾辦實事的專兼職結合的工會干部隊伍。另一方面，各級工會干部要加強《工會法》的學習，加強對社會主義市場經濟理論、電信業務知識、國家法律法規、社會勞動保障及工會基本理論和業務知識的學習，不斷提高工會專兼職干部的整體水平和工作能力。六是加強工會財務工作。要建立健全各項財務制度，做好工會經費和會費的收繳工作，加強工會經費和會費的管理使用，有針對性地開展工會經費和會費審查工作。七是做好女工工作。加強女工隊伍建設，健全女工組織，廣泛開展以“巾幗建功”為主題的立功競賽活動，為女工不斷提高思想道德和技術業務素質創造條件。要關心女工的身心健康，積極維護女工的特殊權益。八是加強員工之家建設。按照規定，加強建家活動，特別要注重小家建設，推動車間、班組的管理，通過建家推動“點線”工程建設，通過“點線”工程建設充實建家，真正把車間、班組建成文明、溫馨的員工之家。

加強思想教育和文化活動。各級工會組織要把宣傳思想教育和員工文化陣地建設作為一項經常性工作常抓不懈。大力推進素質工程建設，把提高員工的綜合素質作為重要的任務來抓。要在員工中廣泛開展讀書自學和崗位成才活動，爭取行政大力支持，積極為員工創造學習條件，提供學習資料，為員工學理論、學文化、學科學、學技術、學管理、學法律營造良好的環境。通過素質工程建設，為企業的發展提供智力和人才支持。

各級工會組織要結合實際、因地制宜地開展豐富多彩、員工喜聞樂見的各種文化體育活動，展示員工風采，凝聚員工隊伍，激勵員工斗志，樹立企業形象。

各位代表、同志們，我們擔負的任務光榮而艱巨，我相信，只要我們在上級工會和黨委的領導下，在全體員工的共同努力下，團結拼搏，眾志成城，的工作一定會有一個大發展！