公司研發(fā)部研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)范本

1、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目申請(qǐng)、研發(fā)，提出可行性方案;

2、按研發(fā)進(jìn)度完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;

3、執(zhí)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，確保任務(wù)完成;

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量檢查，及時(shí)提議調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。

5、跟蹤記錄試生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)同相關(guān)驗(yàn)收組，交付給生產(chǎn)部門，確保新產(chǎn)品出廠合格;

6、總結(jié)研發(fā)進(jìn)程中遇到的問題，形成管理機(jī)制，確保問題得到解決并避免再次發(fā)生;

7、公司生產(chǎn)技術(shù)和資料管理，為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;

8、車間崗位soc制定及修訂，并整理歸類存檔，給生產(chǎn)部門予以指導(dǎo);

9、依據(jù)最新版崗位soc，協(xié)助組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

10、參加設(shè)備、工藝、產(chǎn)品技術(shù)改造及革新，以達(dá)到降低消耗，提高收益，改善工作環(huán)境的用作;

11、執(zhí)行公司技術(shù)、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品資料的整理及保管，確保資料完整、規(guī)范、安全;

12、協(xié)助公司各部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)，協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督局、科技局的服務(wù);

13、負(fù)責(zé)公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)(二)

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理開展公司新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、新成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào);

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)各崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定;

4、參與新產(chǎn)品的試制、試驗(yàn)工作，并掌握試制和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)解決;

5、負(fù)責(zé)檢查和了解生產(chǎn)過程中的原材料消耗情況，研究提出解決方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);

6、組織各生產(chǎn)操作人員交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì);

7、參加安裝、裝配質(zhì)量事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施;

8、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)圖樣等需要保密的內(nèi)容要恪盡職守，嚴(yán)防外泄。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)(三)

1.協(xié)助保持實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2.熟悉相關(guān)的實(shí)驗(yàn)原理和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，熟悉實(shí)驗(yàn)室各種儀器設(shè)備的使用方法;

3.完成檢測(cè)任務(wù)，全面執(zhí)行、監(jiān)控從樣品接收到出具檢測(cè)報(bào)告全過程;

4.完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù)，確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù);

5.參與實(shí)驗(yàn)室耗材、儀器采購(gòu)相關(guān)的供方評(píng)審，協(xié)助確定采購(gòu)價(jià)格;

6.完成官方管理機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證、水平測(cè)試及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng);

7.遵守公司及實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及安全，服從調(diào)動(dòng)，遵守紀(jì)律，做好本職工作;

8.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室試劑、耗材的庫存管理及領(lǐng)用登記，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行每月一次的盤點(diǎn);

9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)(四)

1.搜集國(guó)內(nèi)國(guó)外本行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)信息，并進(jìn)行分析和研究;

2.按產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃開展研發(fā)活動(dòng);

3.研發(fā)過程中，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件;

4.指導(dǎo)并解決新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的工藝問題;

5.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的正常使用;

6.根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，對(duì)已有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn);

___對(duì)研發(fā)的新產(chǎn)品以及技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品的使用以及技術(shù)問題提供解決方案;

8.根據(jù)工作需要，開展對(duì)外技術(shù)交流工作。

研發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)(五)

1、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段，將有關(guān)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求、對(duì)上一代產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的反饋的信息綜合起來，確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、目標(biāo)市場(chǎng)、期望性能的水平、投資需求與財(cái)務(wù)影響。在決定某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前，企業(yè)還可以用小規(guī)模實(shí)驗(yàn)對(duì)概念、觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。實(shí)驗(yàn)可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。

2、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，一旦方案通過，新產(chǎn)品項(xiàng)目便轉(zhuǎn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。該階段基本活動(dòng)是產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)與構(gòu)造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設(shè)備的開發(fā)。詳細(xì)產(chǎn)品工程的核心是“設(shè)計(jì)--建立--測(cè)試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義，而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(可在計(jì)算機(jī)中或以物質(zhì)實(shí)體形式存在)，接著應(yīng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的模擬使用測(cè)試。如果原形不能體現(xiàn)期望性能特征，工程師則應(yīng)尋求設(shè)計(jì)改進(jìn)以彌補(bǔ)這一差異，重復(fù)進(jìn)行“設(shè)計(jì)--建立--測(cè)試”循環(huán)。詳細(xì)產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的最終設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求并簽字認(rèn)可作為標(biāo)志。

3、小規(guī)模生產(chǎn)的階段，在該階段中，在生產(chǎn)設(shè)備上加工與測(cè)試的單個(gè)零件已裝配在一起，并作為一個(gè)系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測(cè)試。在小規(guī)模生產(chǎn)中，應(yīng)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，也應(yīng)當(dāng)測(cè)試新的或改進(jìn)的生產(chǎn)過程應(yīng)付商業(yè)生產(chǎn)的能力。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時(shí)刻，整個(gè)系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、工具與設(shè)備、零部件、裝配順序、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術(shù)員)組合在一起。

4、開發(fā)的最后一個(gè)階段是增量生產(chǎn)。在增量生產(chǎn)中，開始是一個(gè)相對(duì)較低的數(shù)量水平上進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)組織對(duì)自己(和供應(yīng)商)連續(xù)生產(chǎn)能力及市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的能力的信心增強(qiáng)時(shí)，產(chǎn)量開始增加。

5、驗(yàn)收階段