一、指導思想
以開展“安全管理提升年”活動為契機,以強化班組日常安全培訓教育為重點,以創新安全文化建設模式為手段,不斷豐富安全文化活動內容,著力推進“三反”殲滅戰工作,為實現打贏安全翻身仗的目標提供保障。
二、工作目標
1.通過強化全員安全意識和安全技能提升,實現基層安全管控水平取得明顯進步;
2.借鑒國際國內先進安全管理思想和安全理念,系統完善公司的安全文化理念體系;
3.全面規范周安全日活動、崗前安全宣誓活動,促進外協單位安全自主管理;
4.著力規范全員安全行為,打好“三反”殲滅戰,杜絕各類安全生產事故。
三、組織保障
公司安全生產委員會安全文化專業委員會下設安全文化建設推進辦公室,辦公室設在安全生產管理部,負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。安全文化建設推進辦公室組織機構:
主
任:雷錦華
副主任:張敏芳
蘇福斗
閻志剛
裴曉軍
賈寶生
成員:楊林匯
蘆文曉
張晨光
王志剛
李毅峰
工作聯系人:龍
飛
各單位設立安全文化建設推進機構,明確單位安全文化建設主管領導、主管部門,指定工作聯系人,并于3月30日前通過OA報至安全生產管理部安全管理室龍飛。
四、工作內容
各單位要圍繞公司安全文化建設工作目標,結合單位實際,制定工作方案和推進計劃,明確工作責任,細化工作措施,全面做好2017年安全文化建設工作的落實。
(一)廣泛宣傳公司安全理念
1.加大安全文化理念傳播力度,通過電視、報物、網絡等多種傳媒以及舉辦專題培訓班、研討會等多種方法,宣貫公司安全文化理念,增強職工對安全極端重要性的認識;
2.通過安全文化理念內容的張貼、懸掛等方式,讓職工處處能看見,時時有提醒,起到“外化于形,固化于心”的作用,逐步轉變為職工的自覺行動;
3.組織采寫2016年度安全生產先進事跡材料,在《太鋼日報》進行刊載,大力弘揚安全正能量,充分發揮典型引路的榜樣示范作用。
推進主體:企業文化部、安全生產管理部
新聞中心、各單位
實施主體:安全生產管理部、各單位
(二)全面提升全員安全素質
1.將安全知識、安全意識培訓納入到日常或專項安全培訓工作中,抓好崗位練兵和應急演練,有效提升職工的安全操作技能和應急處置能力;
2.全面規范周安全日活動,持續推進崗前安全宣誓,結合班前會、班后會,多形式對在崗職工、在用外協人員進行常態化的安全意識教育;
3.組織對在崗職工、外協人員進行安全文化理念體系的認知培訓,增強所有人員對太鋼安全文化理念的認同感。
推進主體:企業文化部、安全生產管理部
實施主體:教培中心、各單位
(三)強化安全生產制度建設
1.按照“一崗雙責”的要求,進一步完善崗位安全職責、工作標準和考核標準,嚴格落實逐級安全生產責任制;
2.抓好《山西省安全生產條例》等安全法律法規的貫徹和執行,結合單位實際,完善安全生產規章制度;
3.抓好安全生產標準化班組建設,促進企業達標、專業達標和崗位達標上臺階。
推進主體:安全生產管理部
實施主體:各單位
(四)狠抓職工安全行為規范
1.認真組織學習公司安全“紅線”和嚴重違章違制行為范例,進一步研究制定安全行為規范和準則;
2.持續開展“三反”殲滅戰,發動全員向不良行為宣戰,杜絕各類違章違制行為,創建良好的安全生產環境;
3.以典型事故案例圖示化和動漫化的形式,切實增強事故案例教育效果,引導崗位職工深刻吸取事故教訓。
推進主體:企業文化部、安全生產管理部
實施主體:各單位
(五)不斷改善現場作業環境
1.結合安全生產專項整治,積極排查現場各類隱患和問題,引導職工立足崗位自主實施安全改善;
2.完善現場安全裝置設施,做到系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙,實現人、機、環和諧統一;
3.以高風險單元為重點,完善安全警示標志(標識)、公告欄、告知牌(卡),全面做好風險公告工作。
推進主體:安全生產管理部
實施主體:各單位
(六)組織開展安全文化活動
1.做好安全文化建設示范企業培育工作,指導能源動力總廠創建國家級安全文化建設示范企業,指導嵐縣礦業公司、煉鋼二廠、熱連軋廠創建省級安全文化建設示范企業;
2.企業文化部牽頭組織以“珍愛生命,我要安全”為主題的“一封家書”征集活動,組織開展以“打好‘三反’殲滅戰,打贏安全翻身仗”為主題的詩文、漫畫征集活動;
3.企業文化部、安全生產管理部共同編印2010年—2016年典型事故案例圖冊、制作典型事故案例的動漫視頻,供基層崗位職工學習、觀看。
4.工會生產保護部牽頭組織以“安全在我心中”為主題的安全事故案例講述比賽,讓更多的基層作業區主管、班組長和崗位職工參與到講述活動中來;
5.工會宣教文體部組織公司近年來的優秀安全小品,深入到一線礦山、廠區和公司其他單位,開展“送文化,進基層”活動,把安全警示宣傳教育活動拓展到基層現場;
推進主體:公司安委辦
實施主體:各單位
五、工作要求
1.各單位要高度重視安全文化建設工作,充分激發職工參與安全管理、融入安全活動的積極性和主動性;
2.各單位要努力創新安全文化建設工作的方法和形式,快速推進,務求取得明顯實效;
3.企業文化部、安全生產管理部要加強安全文化建設工作的檢查指導,及時總結推廣好的做法,帶動公司安全文化建設工作的整體進步。