第一篇：鋼鐵企業安全論文

安全論文

隨著經濟的快速發展和改革的不斷深入，特別是進入“十二五”規劃建設時期，鋼鐵企業迎來了全面跨越提升的新契機，但這同時也對安全生產工作提出了更高的要求。目前，我國一些鋼鐵企業，在安全生產管理工作上還存在著的責任落實不到位、麻痹大意思想重新抬頭、管理工作出現松懈、“三違”現象在一定范圍內還時有發生、制度建設與企業發展節奏不適應等一系列新問題，如何做好新形勢下的安全生產工作，為企業實現可持續發展提供堅實的安全保障，是剛忒企業面臨的迫在眉睫、函需解決的頭等課題。

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先，鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷發展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷發展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力，更有賴于企業職工的安全生產。“千里之堤，潰于蟻穴”，如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發展的。此外，鋼鐵企業的安全生產，可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國范圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的年度傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等于自殺，違規指揮等于殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤發生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在于鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：

首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世后企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處于劣勢地位。

再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和

對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業采用較為靈活的用工制度，生產車間里存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關于我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑒于我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：

（一）、提高認識、更新理念，是做好新形勢下安全生產工作的前提

安全工作是企業的立足之本和發展之基,特別對鋼鐵企業來講，企業的發展必須建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、職工生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上。這既是踐行科學發展觀的具體表現，也是建設和諧型鋼企的必然要求。因此，提高安全認識、更新發展理念勢在必行。

必須堅決摒棄“經營生產唯一論”，樹立正確的業績觀，從政治高度、全盤角度認識安全生產的極端重要性，把安全生產納入企業發展總體布局，整體規劃、統一部署、扎實推進；

必須牢固樹立“以人為本”的安全發展觀，時刻把職工的安全與健康放在首位，積極營造安全生產氛圍，用職工喜聞樂見的方式宣傳安全生產的重要性和必要性。近年來，萊鋼集團采取多種形式的宣傳，積極營造安全生產氛圍，該廠在廠區和車間懸掛警示牌和安全標語，積極開展“人人掛上全家福，家家寫下心里話”等活動，用“親情”強化職工安全責任意識，構筑職工安全生產思想防線，切實做到安全生產與經營生產、企業管理“兩結合”，安全生產工作取得了顯著的成效。

（二）、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤發生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。

（三）、加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。

首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題并解決好安全問題。

二、創新制度、完善體系，是做好新形勢下安全生產工作的基礎

（四）“不以規矩，不成方圓”。在國家“十二五”規劃建設的進程中，鋼鐵企業必須立足企業自身發展實際，以安全生產責任制度為核心，創新制度，完善體系，真正發揮出制度約束力。

一要創新安全生產責任制度。安全生產責任制度是健全安全生產制度的根本和核心。創新安全生產責任制度，就是實施安全生產目標管理，將已分解的責任再次細化，從企業領導者到車間班組員工依據職能分別量化責任，分別簽訂安全生產責任書，層層細化，層層落實，確保安全生產順利開展。如明確規定企業領導者作為法定代表人是企業安全生產的第一責任人，必須履行相應職責，對企業的安全生產負總責。

二藥創新安全生產監管制度。目前，萊鋼集團已經建立了“主動檢測，動態監控和持續改進”的監管制度，新形勢下，還必須堅持以下幾個方面的創新：監管內容要創新，既要查“明火”，也要查“隱患”，又要查集團各單位、各部門的安全管理制度和操作規范；監管形式要創新，在固定檢查的基礎上不定期組織巡檢、抽檢、互檢，避免以單純的書面審核代替實地的走訪檢查；監管力度要創新，針對監管中發現的問題和隱患，責令其限期整改，實行“三定四不推”（即在事故隱患整改上，要定責任、定時間、定措施，班組能解決的不推給車間、車間不推給廠、廠不推給集團公司、集團公司不推給上級部門，限期把存在問題和隱患進行全部整改，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態）；監管隊伍要創新，一支高素質的監管隊伍，是實現安全生產的有力保證。

三要創新安全生產考核、獎懲制度。鋼鐵企業做好安全生產工作，要在監管的基礎上科學地劃定考核指標，進行安全生產目標管理考核，實行安全生產“一票否決制”。同時，制定相應的獎懲制度，設立安全生產專項獎勵基金，設立安全月度獎、安全生產競賽獎、輪值安全員獎、安全生產獎等獎項，對安全工作完成好的單位和個人給予獎勵，對安全工作落實差的單位給予處罰，必要時給予黃牌或紅牌警告。

（五）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業的安全生產

落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工

作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外，企業在引進設備時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（六）、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。

三、理順機制、強化管理，是做好新形勢下安全生產工作的關鍵

“十二五”規劃建設時期，對鋼鐵企業的產品需求量大，因此鋼鐵企業生產任務加重，同時安全壓力也相應增大。當前的實際形勢決定了鋼鐵企業安全生產工作的長期性與艱巨性。必須認真總結經驗教訓，立足于“管理”，著眼于“機制”，做足功夫。

強化安全預警管理，建立應急快速反應機制。強化安全預警管理工作，堅持“居安思危、預防為主”的原則，以萊鋼集團已經建立的集團公司、二級廠、車間、班組“四級動態預警監控網絡”體系為模板，建設預警應急管理信息平臺，提高處置突發事件的能力，全面提高企業的抗風險能力。通過不斷演練，完善應對危險源事故等各類預警應急預案，強化專業搶險隊伍建設，提升監測、預測、預報、預警和快速反應水平，預防和減少事故等安全問題的發生及其造成的損失，最大限度地保障企業的安全生產和職工生命財產的安全。

理順事故責任追究機制。實行行政問責制，把安全生產作為干部考核的一項重要指標內容，直接與各級領導利益掛鉤。發生各類安全生產事故時，在調查分析的基礎上，追究相關人員安全責任，尤其是對于連續發生事故或發生重大事故的單位，重罰同時追究領導和責任人的責任。

（七）、建立健全企業的安全管理體制和應急預案

由于一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。

此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發生時出現的無序狀態。

（八）、加強培訓、提升素質，是做好新形勢下安全生產工作的保障

隨著社會的進步和科技的飛速發展，鋼鐵企業中各種新工藝生產線相繼投運，不少新轉崗職工“安全知識不夠，安全意識不強，安全習慣不良”，良莠不齊的安全素質阻礙了安全生產工作，也嚴重制約了企業的做大做強。

針對這些問題，要全力做好職工的安全教育培訓。將職工的安全教育培訓作為重要的基礎工作來抓，大力開展“安全培訓教育年”、“安全環保月”等活動，增強其安全生產意識，提升其安全生產素質，提高其防范安全事故和應急救援的能力。結合萊鋼實際，應多注意：選擇合適的培訓方式方法。嚴格“三級”（廠、車間、班組）安全教育方式，注重實踐教學，更多的采用現場參觀、現

說法、多媒體情景模擬等生動直觀的教育方法；強化培訓考核。嚴把考核關，通過建立各類考核題庫，制定各類考核標準，嚴格實行教考分離，確保培訓質量。其中，轉崗及脫崗一年以上重新上崗者，必須重新接受車間、班組安全培訓教育，考核合格后方可從事新崗位工作。突出抓好職工的安全技能培訓要創新培訓方式。針對不同職工，從人員結構、年齡層次、文化程度、原從事崗位等方面進行深入調查分析，嚴格按照培訓教學大綱，結合生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優選培訓教材，統籌安排，推行以“全員參與、歸類分層、按需培訓、全面提高”為特點的“訂單式”培訓教育，增強培訓的針對性和實效性。⒉推行實踐作業考試制度。打破以理論培訓為主的舊觀念，實行理論培訓和操作技能培訓相結合，讓新職工盡快具備相應的操作技能，達到執行標準規范化、上崗操作標準化。

“安全發展，長治久安”，安全已經成為企業的立足之本和發展之基。面對新形勢，鋼鐵企業只有立足實際，以提高認識來促進理念更新，以創新制度來促進體系完善、理順機制以強化管理，通過安全教育培訓來提升職工整體素質，扎實有效地做好安全生產工作，才能更好、更快的發展

（九）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。

（十）、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對于鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希望鋼鐵企業在今后的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

第二篇：鋼鐵企業安全論文

安全論文

安全是企業的基礎,是正常生產的前提,更是企業生存的命脈。作為鋼鐵企業來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。隨著我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業的規模也相應地擴大了。然而,較之其他產業,鋼鐵企業中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

首先，鋼鐵企業的安全生產是保證企業不斷發展的必然要求。安全是企業之本。企業的不斷發展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進的科學技術之外，最基本的還是要依靠廣大職工來創造財富。從政治經濟學的原理我們得知：職工作為勞動力的擁有者必須從企業中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動轉化為企業的效益。企業的良好運營不僅依托雄厚的經濟實力，更有賴于企業職工的安全生產。“千里之堤，潰于蟻穴”，如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水，無本之木是不會獲得進一步發展的。此外，鋼鐵企業的安全生產，可以使職工在相對安全的工作環境中從事生產作業，減少職工對自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產工作中，提高勞動生產率，為企業創造更多的效益使企業在競爭中不斷的發展壯大。

其次，鋼鐵企業的安全生產是實現社會穩定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代，在我們這樣一個講法治的國度里，對人權的尊重和保護已日益完善，而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據統計2002年在全國范圍內的21家鋼鐵企業中安全事故傷亡人數達到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規模不同的鋼鐵企業幾乎遍及全國，這區區21家鋼鐵企業的傷亡人數與整個鋼鐵行業的傷亡人數相比，也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時，傷亡者家屬與企業發生摩擦，事后又沒有進行及時、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟，傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會，也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此，鋼鐵企業的安全生產對于維護社會的穩定和諧也有十分重要的現實意義。

再次，鋼鐵企業的安全生產是促進鋼鐵行業生產力水平長足發展的必然要求。任何一個產業乃至整個人類社會的發展進步都是在生產力和生產關系的矛盾運動中得以實現的。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力。只有生產力發展了企業的規模才能夠擴大，企業的效益才能夠增長，企業的發展才能夠實現。可以說是生產力的不斷發展才推動我們進入了后工業化時代。而作為企業中流砥柱的勞動者正是生產力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業的安全生產可以有效的減少傷亡事故的發生，使人們在勞動中所結成的生產關系更加穩固從而促進生產力的發展。

二、我國鋼鐵企業安全生產的現狀

近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一，預防為主”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來。“違規操作等于自殺，違規指揮等于殺人”的安全生產口號也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。許多企業雖然高呼“安全第一”，可是當安全生產與企業利潤發生沖突時，卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數不少的企業為了減少開支而使用超期服役的機器設備，對職工工作環境中存在的危險也不及時處理；更有甚者為了追求片面的經濟利益，不惜犧牲職工的休息時間，強令他們超時工作。這種種現象都是存在于鋼鐵企業中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產而且還要把安全生產落到實處，貫徹到日常的工作中去，因為安全事故在阻礙企業發展、破壞職工家庭幸福的同時，也帶來了極其惡劣的社會影響。

三、我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因

鋼鐵產業本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產業的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言，我國鋼鐵企業安全事故頻發，傷亡人數居高不下的原因主要包括以下幾個方面：

首先，企業職工違反安全操作規程的現象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業都制定了安全操作規程，但是這些規程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規程也不組織職工系統的學習規程的具體內容，更談不上在實際工作中對遵守規程情況的監督和檢查了。作為違規操作的企業職工，他們不但輕視按照規程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲，抱著僥幸心理進行違規作業而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

其次，機器設備嚴重老化，廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經濟體制的改革我國已經完成了從計劃經濟到市場經濟的轉型。加之入世后企業間的競爭日益激烈，許多企業為了在競爭中獲得一席之地，便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法，不但不會增強企業的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業長期的處于劣勢地位。

再次，對職工的安全教育不足，職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗也是鋼鐵企業中安全事故頻發所不容回避的原因。隨著企業規模的不斷擴大，企業對職工的需求也隨之增加。許多企業在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇，關鍵是企業在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育，其安全教育的程度又如何。而且有些企業采用較為靈活的用工制度，生產車間里存在著短期的農民工、臨時工，他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業的安全生產。

此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。

四、關于我國鋼鐵企業安全生產的幾點思考

鑒于我國鋼鐵企業在生產過程中存在的種種安全問題，筆者結合生產實踐提出以下幾點思考：

（一）、增強企業領導的安全生產觀念

企業領導是企業中重大事項的決策人，是企業中各項工作的帶頭人，在“廠長、經理負責制”的管理體系中，企業領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業領導對安全生產的深入認識是真正實現安全生產的關鍵環節。

一方面企業領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產的重要性。當安全生產與企業的利潤發生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產，應該正確理解安全生產所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業領導應把安全生產落到實處，讓安全生產的陽光普照企業的每一個角落，只有安全的工作環境才能使勞動者發揮出最大的價值。因此，企業領導應該把安全生產作為頭等大事來對待。

（二）、加大對企業職工安全教育的力度，培養其安全意識，堅決杜絕違規操作

企業職工是生產作業的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變為主動的參加安全教育的“學者”，從而杜絕違規操作現象，才能從根本上解決安全事故問題。

首先，對企業職工進行有區別的安全教育。對企業的各級領導進行系統宏觀的安全教育；對現場安全監察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育；對一般的企業職工進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工進行適合其工作環境的特殊性安全教育。

其次，采用靈活的安全教育形式。除了要加強現有的廠級、車間級、班組級的安全教育外，還要組織職工對其它企業的典型安全事故進行分析、討論，從中吸取經驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的安全問題，并給予足夠的重視，認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患，作及時、有效的處理。調動企業職工報告安全問題的積極性，集思廣義、群策群力的發現安全問題并解決好安全問題。

（三）、淘汰落后設備、工藝，從技術上保障企業的安全生產

落后的機器設備本身就存在著發生安全事故的可能性。企業要在維護、保養現有機器設備的同時，淘汰落后的設備和生產工藝，從各個方面對職工進行業務培訓，鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內外鋼鐵企業的先進技術以保障企業的安全生產。

此外，企業在引進設備時一定要嚴把質量關，不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備，這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

（四）、不斷更新和完善企業的安全操作規程和勞動紀律

企業職工的違規操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業應根據實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規程。而且，企業在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素，在對違規操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時，更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規程的作用。可以對發現重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵，形成以獎勵為主，以處罰為輔的勞動紀律。

（五）、建立健全企業的安全管理體制和應急預案

由于一些鋼鐵企業內部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案，以至重大安全事故發生時，企業領導互相推委拿不出一套系統有效的解決問題的方案，職工由于缺乏統一協調的指揮也陷入混亂之中，從而給企業帶來了許多不必要的損失。因此，在鋼鐵企業中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發生。

此外，企業應該形成一整套適合本企業實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發生時，及時主動的和上級領導取得聯系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發生時出現的無序狀態。

（六）、及時分析事故原因，對安全隱患有效整改，避免“二次事故”的發生

在本企業或其它企業發生安全事故后，相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因，對現存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業職工，從而避免相同事故的再次發生。

（七）、明確責任人的內部責任和法律責任

事故發生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此，對于安全事故中的責任人員應根據其過錯程度追究其內部責任，觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

五、結語

對于鋼鐵企業而言，安全生產任重而道遠。如何在鋼鐵行業這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產保障體系，仍是企業應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業在今后的發展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

第三篇：鋼鐵企業安全管理模式探討論文

摘要：本文以鋼鐵企業的安全管理為研究對象，對我國鋼鐵企業安全管理的發展現狀、存在問題及安全管理模式特征進行了分析，總結出了構建安全管理模式的構成要素并提出了向管理效益型安全管理模式發展的建議。

關鍵詞：鋼鐵企業；安全管理；模式

我國是鋼鐵生產大國，為了提升我國鋼鐵企業在國際上的競爭力，鋼鐵企業生產自動化、設備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災害性和突發性隨之也更加的突出。鋼鐵企業生產工藝過程復雜，其危險源具有危險因素復雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴重等特點。從宏觀層面來說，其安全生產是國民經濟平穩快速發展和社會主義和諧社會建設的重要保障和基礎；從微觀層面來說，其安全生產是效益、是企業生存的基礎、是企業管理最重要的內容之一。所以對其安全管理的研究極其必要。

一、我國鋼鐵企業安全管理的現狀及問題

1.鋼企發展現狀及安全生產問題。目前我國鋼鐵企業面臨著多方面的難題。例如，經濟發展變慢、價格競爭激烈、國家宏觀政策的調控以及來自國外的競爭等。除此之外，隨著社會經濟的發展，鋼企的安全環保等壓力也更加突出，這進一步縮小了鋼企的利潤空間。近年來，我國經濟高速發展，由于高經濟增長與生產力水平較低之間的差距和矛盾，在很長一段時間內對產量和經濟增長的重視超過了對安全生產的重視。目前我國的鋼鐵企業在安全生產管理方面還存在著目標制定不夠合理、管理方法推行不當、教育培訓機制不完善和管理模式沒有完全轉變等問題。根據近十年我國鋼鐵產品的產量、冶金工業產品的出廠價格指數的國家統計局數據和全國大鋼協會提供的千人負傷率等信息表明我國鋼鐵企業在安全管理上的重視不但不會大幅度的影響企業的經濟發展，反而還會對經濟具有一定的促進作用。

2.鋼企安全管理現狀。從鋼鐵企業近十年傷亡事故起數和死亡人數統計分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數和事故數都會有先增加后降低的趨勢，這可能是因為企業缺乏長效的安全管理機制，一旦大面積事故發生，相關企業狠抓安全管理，那么生產事故數在接下來的幾年里就相應的降低，還大多屬于事后控制類型。我國鋼企最初的安全管理是在總結多年的安全生產經驗的基礎上，吸收借鑒國外優秀的管理方法而發展起來的。但隨著企業不斷的發展，企業管理水平的不斷提高，對安全管理的重視程度也不斷加強，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業逐漸形成了自己的安全管理模式。

二、優秀安全管理模式分析

通過對以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優秀鋼企的安全模式的分析可知，我國鋼鐵企業的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標管理。優秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產管理的目標。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產管理目標，該目標的確立顯示了企業對生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標主要體現在兩個方面，一是以事故為零為主要目標，二是確保員工在安全衛生的環境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標。

2.強調安全生產責任制。安全生產責任制是安全管理的基礎，主要通過貫徹安全法律法規和標準、開展安全教育培訓、實施安全檢查和落實安全防護來實現。

3.注重基礎的安全管理活動。基礎的安全管理活動主要通過安全標準化來實現。早在20世紀80年代的時候鞍鋼便提出了崗位和班組的標準化建設，但限于作業的標準化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標準化納入安全管理中來，并將其內容進行了認真詳細的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國逐步推行文化強國戰略，安全文化作為企業文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內容。上述三大鋼企都在努力的營造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

三、我國鋼鐵企業安全管理模式的構建

1.構建要素。由于企業存在個體差異性，因此安全管理模式不是完全統一，一成不變的。但其構成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構建需要管理思想的指引，并需根據自身的發展和特點結合以往的經驗教訓，確立一個切實可行的目標，以之為中心，通過一個合理的安全管理機構把控、協調全局，為實現該目標不懈的努力與奮斗。一個高效的安全管理機構必須明確該企業主要負責人對本企業的安全生產工作全面負責，即安全管理機構的負責人必須為本單位的安全生產第一責任人，這樣的組織架構保證了安全與生產的協調性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富。互聯網的發展使得上情下達、下情上傳、左右協調更為容易。除了常規運用的經濟、法律、科技和文化教育手段，企業可以通過信息化平臺、微信、微博等網絡工具向全體員工傳達公司的安全文化、政策，對員工進行安全教育培訓，通報批評或獎勵安全行為；員工也可通過網絡平臺給予公司安全建議。為達到安全生產的目的，不僅需要企業自身的努力，還需要政府的監督以及給予政策上的支持；充分發揮行業協會對安全專業人員資格認可、進行事故處理等方面的行業管理作用，加強與其他同類型企業之間的聯系，成立安全管理互助聯盟；另外，還可利用第三方認證來揭示企業的質量安全信息，進而增強安全信息的透明度。

2.發展方向。我國鋼企安全管理起步較晚，經歷了以結果為導向的管理理念到基于風險控制的管理理念再到差異化管理理念的發展。但卻較少從績效的角度來構建安全管理模式。現階段我國鋼企的安全管理模式應該著重關注安全效益和管理的結合，構建管理效益型的安全管理模式。安全績效管理具有復雜性、偶然性、經濟性等特點，目前并沒有標準的模式和方法可以去照搬，企業必須在總結自身的安全管理經驗和生產特點的基礎上，理論聯系實際進行大膽的創新和探索，才能找到適合企業自身的管理效益型安全管理模式。

四、結語

各個企業的安全生產管理模式均存在差異性，但其構成要素是相通的。企業的安全管理處于不斷的發展變化中，為了促進鋼鐵企業的可持續化發展，企業安全管理要在安全管理思想、目標和機構方面打好基礎，在此基礎上，要始終堅持以自身的實際發展情況為主，加強與外協單位的聯系，使企業效益的增長和安全管理協調并進，形成具有科學性、系統性、主動性、超前性預防性和效益性的現代化安全管理模式。

參考文獻：

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第四篇：關于鋼鐵的論文鋼鐵企業安全論文

淺談鋼鐵企業安全管理的創新策略

摘要:企業安全生產對社會經濟發展產生制約和推動的作用,本文就我國鋼鐵企業安全管理的現狀,闡明企業在生產過程中的主要安全隱患,以及就這些安全隱患,探討鋼鐵冶金企業安全管理的創新策略。

關鍵詞:鋼鐵企業安全生產責任員工

引言

隨著我國經濟的迅速發展以及社會的不斷變革,與企業發展息息相關的安全生產目前備受黨和國家的關注,尤其是鋼鐵企業。在“安全第一、預防為主,綜合治理”工作方針的指導下,目前行業的安全生產管理已取得明顯績效,在肯定成績的同時,我們仍要清醒的認識到,企業的安全生產事故還是沒有完全得到有效地遏制,因此,我們有必要深入思考如何創新鋼鐵企業的安全管理策略。

一、我國鋼鐵企業安全管理存在的主要問題

一是安全管理基礎依然薄弱。部分企業存在“重生產、輕安全”的思想傾向,不能始終保持對安全工作的高度警惕,對安全管理重視不夠、管控不嚴,安全措施落實不到位,存在麻痹松懈和盲目樂觀思想;對應用新項目、新工藝、新材料、新設備所帶來的新隱患、新情況、新問題認識不足,辨識不明,制定的組織、技術措施不周密,技術交底不細致,控制事故發生的能力亟待提高。

二是設備設施本質安全化水平不高。據統計,某鋼鐵企業作業現場安全督察結果表明,每年發現不符合中,物的不安全狀態和作業環境不良兩項占不符合總數的80%以上。特別是煤氣管網腐蝕老化嚴重,不能實現煤氣運行在線監測;部

(如皮帶機)安全防護設施不夠完善,消除物的不安全狀態、改善作業環境是今后體系運行需要改進的重點。

三是職工安全素質有待提高。少部分職工安全知識不夠,安全意識不強,安全能力不足,對現場存在的危險源辨識不夠充分,執行規程存在偏差,習慣性違章依然存在,離作業規范化、上崗標準化還有較大的差距。

四是相關方管理方面存在漏洞。一方面,相關方單位安全管理基礎薄弱,相關方人員流動頻繁,安全素質和操作能力偏低,生產條件較為簡陋,存在違章蠻干現象,給安全管理帶來很大難度。另一方面,部分單位仍然存在“以包代管”、“以罰代管”的問題,企業對相關方作業資質、安全防護措施的審查不嚴格,對施工作業現場作業條件確認不到位,對施工作業過程中的安全監控不力,致使相關方事故不能得到有效遏制。

二、我國鋼鐵冶金企業安全管理創新策略

以風險控制為中心,以落實責任為重點,完善危險源動態監控機制,落實嚴細實的管理要求,切實提高安全生產保障水平。

(一)加強危險源管理,提升風險控制能力

加強危害源頭控制,大力實施“科技興安”戰略,推廣應用先進、成熟的新技術、新工藝、新設備、新材料,確保新改擴建項目的危險源安全受控;抓好設備設施本質安全化改造,消除安全隱患,彌補歷史欠賬,不斷提高本質安全化水平;加大危險源日常監控力度,充分發揮動態監控預警系統的信息收集和動態預警能力,深入開展現場安全督察,及時消除生產建設現場存在的各類隱患;加強各類冶煉爐、氣體介質、危化品儲槽、煤氣柜等重點危險源的應急管理,制定完備的應急預案,定期組織應急演練,切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、,提高應急處置能力。要加大危險源控制偏差的整改力度,做到整改責任、人員、措施、資金、時間“五落實”,努力構建危險源辨識、風險評價和風險控制的長效運行機制,不斷提升危險源管控水平。

(二)強化重點監控,提高安全保障水平

加強設備檢修安全管理。一是加強檢修前的安全管理。提前制定嚴謹、科學、有效的檢修計劃,對檢修作業流程進行全面深入的危險源辨識,制訂周密、可靠的風險控制措施。二是加強檢修過程中的安全管理。督促施工單位嚴格執行作業方案,落實危險源控制措施,恪守工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認制度,做好檢修現場與生產區域的安全防護和可靠隔離。三是做好檢修完工后的總結、評價、考核,推廣應用好的做法和經驗,糾正存在的問題和不足,制訂預防和改進措施。對于生產建設交叉作業,要嚴格做到共同制定施工方案、共同制定安全措施、共同簽發工作票、共同確認作業條件、共同施行安全監護,切實消除交叉作業風險。

(三)加強特種設備管理,提高特種設備安全運行水平

一是強化特種設備檢測檢驗。嚴格落實特種設備周考核制度,督促整改設備缺陷,不斷提高特種設備安全技術狀況。認真抓好新上特種設備的竣工驗收工作,及時整改設備缺陷,確保新設備安全投運。二是加強起重設備日常監控。嚴格執行《起重機械安全監察規定》,按期開展安全裝置、制動器、吊鉤、鋼絲繩等設施損傷情況以及限位器、軌道、鋼絲繩等重點安全附件的安全狀況檢查,確保起重機械安全設施齊全、完好、可靠。三是積極開展特殊工種培訓取證和復審工作,不斷提高特種作業人員的專業知識和操作技能,提高特種作業人員標準化作業的能力。

(四)加強相關方安全監管,嚴防相關方事故發生

一要嚴格把好外來施工單位和人員的資質審查關、現場作業條件的安全確認關和作業過程的安全監控關,不具備安全條件的作業堅決不允許開工;二要加強對相關方作業現場的安全監控,及時發現、糾正相關方員工不安全行為和作業現場的不安全狀態,督促其自覺遵守安全生產法律法規和安全作業規程,共同提高職業健康安全管理績效;三要繼續落實相關方安全評價制度,定期對相關方單位的安全管理狀況及其安全績效進行評價,建立相關方安全管理檔案,并作為其參加工程、勞務招標的重要依據。四要搞好勞務派遣工的安全管理,加強勞務派遣工安全培訓,嚴格實施崗前安全考核評價,嚴格遵守用工單位安全生產規章制度和安全操作規程,不斷提高其履行崗位職責、防范事故和應急處理的能力。◆

第五篇：鋼鐵企業安全心得體會

安全體會心得

安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。

安全就是效益。企業的效益來自安全，企業的生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展，企業的長足發展，都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全，企業的效益和發展才會有保障，整個企業才能良好運行。

鋼鐵企業作為高危行業，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何才能使設備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：to be or not,is a question？我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產，安全發展”的指導思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。

通過這次會議，結合我多年的工作經驗，我對安全工作有以下幾點體會：

一、正確認識當前安全生產形勢，從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發，遠未達到安全發展、安全生產的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產形勢，率領全員

扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為鍛鋼分廠實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發于人之所忽者也。要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應該以安全規章制度為保障，嚴格貫徹執行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。

三、加強安全知識培訓，提高防范意識 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到生命覺

悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發生。

四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生，大意是說“處在安定環境時，還要時刻去思考那些可能出現的困難或危險”。在安全工作中，經常能聽到 “居安思危”，似乎不無道理，但從現代企業管理的要求來看，用“居安思危”來要求安全工作，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現代企業管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上，成為企業永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統思想危險點中走出來，始終以“思危”的超前意識與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。

五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙 ：第一是要“抓重點”。加強現場監督，保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全

交底外，還要經常組織進行檢查，發現隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處做起，細節不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器，及時發現和堵塞安全的漏洞，識別和防范現場生產存在的各類風險。

六、切實抓好風險管理，風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發生。

七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”當你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安 全為了企業，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。篇二：參觀鋼鐵廠學習心得體會

參觀金輝鋼鐵集團有限公司學習心得體會

2013年6月7日，我與部分同學參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關于企業建設和企業發展的經驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。

我作為人力資源管理專業的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會

一是企業管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業的領軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發展添磚加瓦!因此，我必須學會如何在市場經濟的條件下，加強企業的的管理制度建設以及企業文化建設。我相信，在經濟與管理學院精英（教師）團隊帶領下，再經過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規范企業的管理制度和建設良好的企業文化與團隊學習氛圍。

二是企業精神極具優越。

金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質量管理體系認證，并得到中國農業銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構的aa以上的信用評級，企業精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術創新中。根據馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。

所以作為管理專業的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法，激發員工的潛能，讓員工以最積極的態度去完成工作，投身到企業的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們人力資源管理專業學生，尤其是我自己去學習的。

三是企業管理戰略令人折服。

在激烈的市場競爭環境中，金輝企業在確立了多元化戰略發展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業”的前身“龍游金輝鋼材經營部”正式掛牌到2013年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發展過程中，不斷地提升金輝企業的核心競爭力，努力實現專業化、規模化、國際化。

雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業領域方面。這次的行程不但為我的專業學習與發展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業知識，讓自己能更好的把專業知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業知識學的更好！篇三：電工段學習安全事故安全心得體會8.4 學習事故案例安全心得體會

本周重點學習了《普陽鋼鐵公司 1.4煤氣事故》，心情沉重，教訓深刻。

2010年1月4日我公司 二煉鋼2#轉爐與1#轉爐的煤氣管道完成連接后未采取可靠的煤氣切斷措施，使轉爐煤氣泄漏到2#轉爐系統中，造成正在2#轉爐系統中，造成正在2#轉爐進行砌爐作業的人員中毒，事故造成21人死亡，9人受傷，造成事故主要原因就是沒有可靠切斷，盲目進行作業，作業現場無co報警設施，作業人員安全意識較差，事故給家庭帶來巨大痛苦，給公司造成重大損失。作為鋼鐵企業，煤氣是可回收、可利用重要能源，同時又是巨大危險源，煤氣事故多發生在煤氣停、送環節。煤氣設施檢修作業，首先必須可靠切斷煤氣來源，置換殘余煤氣檢測合格，作業人員防護措施，作業現場周圍環境不安全因素排除，緊急救援設備齊全，安全逃生通道暢通，由專人監測、監護，并制定詳細檢修方案，作業票逐級審批后方可進行作業。

我們從事設備檢修作業，應嚴格遵守各項規程制度，提高安全認識，提高安全意識，預防此類事故的發生。

一鐵維檢電工

2013年8月4日篇四：心得體會(鋼鐵行業冰川)加強管理、贏在執行，全力應對鋼鐵行業冰川期

今年以來，受經濟減速、基建收縮、地產調控持續從緊和汽車家電行業低迷的影響，鋼材市場出現崩潰性量價齊跌，鋼鐵業集體降入困境，新世紀以來首次全行業虧損。從暴利到微利，從微利到虧損，鋼鐵業開始進入冰川期。

嚴酷的市場環境，國內鋼鐵巨頭紛紛加快開拓自己的非鋼產業。業界有人指出，眾鋼企的產業多元化，并非一條正確轉型之路，反與現代管理學的?專業化路線?背道而馳。即，走高性能、高科技、高附加值的鋼材品種研發和生產，才符合鋼鐵行業長期發展趨勢。

行業的發展總是有起有落，困難只是暫時的。中鋼協劉振江認為，鋼企要度過非常時期，不要只停留在過去的習慣做法上，而需要精打細算，從各個環節降成本增效益。對于如何走出眼前的困境，堅定發展信心是第一位。在積極貫徹落實好國家產業政策的同時，還更應加大協調、扶持、服務力度，推進行業健康發展。而企業在強化節能環保，確保安全生產的同時，還應進一步苦練內功，從強化管理降低成本、調整結構拓展市場等方面入手，確保企業正常運轉。在當前困難的情況下，企業更應加強對資源的控制，建立從采選、冶煉、軋材、銷售完整的產業鏈條，確保產業可持續發展。更應積極推進技術進步，提升產品品質，調整產

品結構，相互實現產品高度關聯，在原材料價格上漲的背景下進一步壓縮成本，提高產品附加值，互為支撐共同發展。通過積極爭取政策支持，鞏固提升源頭產能規模，打牢產業鏈延伸基礎。加快行業的整合重組步伐，通過整合重組實現與產業政策的對接，實現行業間優勢互補，提升競爭實力。

如何應對當前的困難？王青海表示：?四個字——企業生存和發展最重要的兩個字是‘創新’，實現創新的主要渠道是‘學習’。我們要用開放的視野，做到善于學習，主動創新。? 國內外的鋼鐵企業在發展過程中都有一些好的做法，如新日鐵在走適度多元的過程當中，我們可以學習其如何做到主業做強、多業協同；寶鋼在打造綜合服務商的實踐中，其樹立品牌、提供服務的一系列做法也有很多值得學習的地方。?應對困難，就是加強企業管控，通過加強管理、提高技術工藝水平，實現轉型。而我們鋼鐵企業要做的，就是在低成本的基礎上生產高附加值產品。?王青海說，?但是這說起來容易，做起來很難，關鍵是贏在執行。? 對長鋼公司來說，全 年的任務十分艱巨。要鞏固取得的成果，進一步加大調結構、降成本的工作力度，進一步深化科技創新體系建設，進一步加強基礎管理和精細化管理工作，進一步完善分配激勵機制，進一步強化經營工作，確保生產經營各項工作再上新臺階。堅持以經濟效益為中心，做好調結構、降成本工作；必須真正把危機感、責任感、緊迫感體現在工作中，落實在行動上，提高主動性、時效性；必

須堅持求真務實，加強調查研究，講實話、辦實事、求實效，不做表面文章；必須從長遠、戰略、全局和基礎方面，分析研究自身的工作，找出系統性、深層次的工作差距，提出解決之道，制定分階段追趕目標和攻關措施；必須苦練基本功，堅持不懈地抓好基礎管理、精細化管理，提高綜合素質和能力，追求持續進步和集團整體利益最大化；必須增強市場分析和預判能力，降低采購價格，提高營銷水平。

對我們每一名職工來說，抓嚴抓細抓實抓狠各項措施的落實是重中之重，只有扎扎實實做好自己的工作，要統一思想，愛崗敬業，牢固樹立危機感、責任感、緊迫感，與企業共度難關，真正樹立過緊日子的思想，打好持久戰、攻堅戰。為完成全年各項任務多做貢獻。

淺談秘書職業

公司辦秘書科邱占平

今年是世界第61個秘書周（4月22－28日）和秘書節（4月25日），適逢秘書周和秘書節60周年，結合自身體會談一談秘書工作。

一、秘書的角色認知

秘書這一職業有著悠久的歷史。從古代的史官、師爺、秘書郞等幕僚性質的職位，到如今各行各業的一個常設性職位，秘書不再僅僅是上司的?抄寫員?、?錄字員?、?接線員?等?打雜人士?，而已成為專業的行政管理工作者。這一發展使得秘書的傳統角色不斷褪色，溝通性和管理性逐漸增強，成為?決策者的守門人?、?主管與員工的橋梁?、?組織的門面?、?主管的情報員?。這一角色職能的變化凸顯了這個職業的重要性。

二、秘書的職業定位

據不完全統計，目前秘書這一職業已經進入熱門行業排行榜，甚至在部分地區進入了前十名。在招聘會現場常會看到很多用人單位在招聘秘書、助理等人員，這只是從職業角度而言，這一職業的定位還有待凝聚。從秘書職業的發展來看，它正由打雜型走向專業化、職業化和社會化。在制度層面，國際上有各種秘書職業資格和從業認證考試，如劍橋辦

公管理國際證書考試，lccieb（倫敦工商會考試局）秘書證書考試等；在國內，我國原勞動與社會保障部于1997年制訂了《國家職業技能標準（秘書）》《國家職業資格鑒定規范（秘書）》，并于1998年試行國家秘書職業資格鑒定考試，2000年出臺了《招用技術工程從業人員規定》，其中要求從事秘書職業者需持證上崗。這是我國秘書職業制度化、專業化和職業化的開端。隨著今天秘書學正式進入本科專業目錄，其社會價值將進一步體現，這是對高等秘書學教育的肯定與促進，也是社會職業規范化管理的開始。

同時，各行各業的用人單位還需用新的眼光認識秘書這個職業。秘書職業在今天的行業發展、組織運轉中起著關系組織命脈的作用。但究竟有多少行業與單位能夠正視這個作用，還需要對秘書職業重新定位。

三、秘書的職業建設

秘書職業的準確定位，決定著秘書人才的創新培養。當前走向職場的秘書工作者，要么是高職高專培養的技術型秘書，他們主要擅長于打理雜務；要么是正規院校培養的文科非秘書專業畢業生，他們由于沒有接受過秘書專業的科班訓練，對秘書職業的角色認知還不夠明朗，在崗位上依舊在處理雜務的角色。這種狀況致使秘書職業的發展受阻，甚至秘書學科的建設無法取得突破。去年11月教育部正式將秘書篇五：安全心得體會800字

安全心得體會800字

安全心得體會800字一：安全事故學習的心得體會

下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：

一、加強安全管理

每一次安全事故的發生都是由麻痹大意造成的。要從以前發生的安全事故中吸取經驗教訓，不斷加強對現場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發生；要充分發揮公司安全員和班組安全員作用，對現場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發現，及時處理；安全責任人要加強對生產現場的巡察工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規章制度和操作規程的學習，提高員工執行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保安全生產的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發生可乘之機。作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監督，時時提醒，發現不安全因素，及時制止；把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發生。

三、強化安全意識、加強技能培訓

要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能

和職業素質；加強設備認知培訓，讓員工了解設備的基本原理和構造，增強其對操作規

程的進一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經驗教訓，強化安全意識，增強責任感。

事故通報的學習與分析，其目的旨在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習，提高自己的安全管理水平，做到安全無小事。

>安全心得體會800字二：關于安全生產心得體會>>（949字）

如果說企業的存在是為了追求效益，那么安全生產就是企業最大的效益，所以安全生產是立業之本。對于廣大企業職工來說，對安全生產的重視是我們的責任和義務，保證自己在正常生產的同時不受到傷害，是對企業負責，更是對自己和家庭負責。從進入企業的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業對員工進行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關，可見安全生產對于企業的重要性。

安全生產是每一個企業員工的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規則它就會保護你，違反他的規則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規守紀的行為，最終，一足失成千古恨！

每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發生在那些我們認為本不該發生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。

安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎于行。

>安全心得體會800字三：安全生產月學習心得體會>>（945字）

安全是社會文明和進步的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是鋼鐵生產企業生存發展的基本要求，特別對于我們水電氣管理部門來說，安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業是一個特殊的行業，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業的勃勃生機。如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。

如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責任的重大，水電氣管理工作聯系著千家萬戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中，我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。

當前，“安全生產月”主題活動已經全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理

論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。

我為安全獻一策

作為一名抄表工，我對領導提出以下建議：

1、對用戶使用水電氣情況進行定期檢查，并做好相應記錄，防患于未然，杜絕違規使用水電、煤氣行為。

2、通過發放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識，重點宣傳違規使用水電、煤氣行為的危害性，增強用戶的安全意識，有效遏制事故的發生。

>安全心得體會800字四：安全生產心得體會>>（969字）

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。公務員之家版權所有 六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生

產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務員之家版權所有傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私?? >安全心得體會800字五：交通安全心得體會>>（916字）

很多人都會知道，當一個農民在生命快要結束的那一瞬間，他會默默無聞地忙著播種收割；當一個醫生在生命快要結束的那一瞬間，他會急著去救治躺在醫院的病人；當一個老師在生命快要結束的那一瞬間，他會認認真真地教育每一個學生，賦予每一個學生，這才是盡職盡責，而當一個在路上行走或開車的人，在生命快要結束的那一瞬間，會想起什么呢？

班會課上，老師給我們上了一節生動有趣而受益匪淺的課。同學們都非常專心致志，有時[捧腹大笑，有時深表同情。首先，老師讓我們看了一些關于交通的知識，哪些我們應該做的，哪些我們不應該做的。其中有一些很滑稽的動畫，接著，老師設計了一個簡單實際的小游戲，他先說出一些交通安全中存在的情況，再讓我們判斷是對還是錯，如果這道題是對的話就要擺出一個錯誤的手勢，反之就擺出一個正確的手勢，有些同學因為反應遲鈍，一時做錯了，同學們都笑了起來。