第一篇：××企業(yè)文化策劃書(shū)
××企業(yè)文化策劃書(shū)
時(shí)光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，很快就要開(kāi)展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的××企業(yè)文化策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
××企業(yè)文化策劃書(shū)1一、活動(dòng)目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間
**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30
四、活動(dòng)內(nèi)容
1）征文
材料：某公司車(chē)間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶(hù)來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。
要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。
參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
2）演講
要求：無(wú)論大到國(guó)家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯。
參賽對(duì)象：30歲以上全體員工，自由報(bào)名。
3）籃球比賽
要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。
參賽對(duì)象：30歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。
4）拔河比賽
要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員，男女不限，但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱(chēng)為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名。
5）趣味競(jìng)技
趣味競(jìng)技旨在使各部門(mén)的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目；
A．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”
人數(shù)：每組8名隊(duì)員
道具：紙杯200個(gè)，小水桶4個(gè)，大刻度器皿杯2個(gè)
比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽
競(jìng)賽規(guī)則：a各隊(duì)派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）
時(shí)間規(guī)定：3分鐘
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。
參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。
B．“合力吹氣球（成功爆破）”
人數(shù)：每組5名隊(duì)員
道具：氣球200個(gè)
比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽
競(jìng)賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。
時(shí)間規(guī)定：3分鐘
評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。
參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。
五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
6月20日
1）征文：9:00~11:00
2）演講：13:00~15:00
3）籃球比賽：15:30~17:30
6月21日
4）拔河比賽：9:00~10:30
5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00
6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30
六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算
主持人2人
行政部評(píng)判人員6人
拔河比賽裁判2人
籃球比賽裁判2人
趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元
舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元
活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元
××企業(yè)文化策劃書(shū)2一、活動(dòng)背景
本次大賽秉著“老朋友，無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊”的可口可樂(lè)企業(yè)文化理念，旨在讓全體同學(xué)們感受可口可樂(lè)企業(yè)文化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
二、活動(dòng)目的（一）發(fā)掘與提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與審美觀，培養(yǎng)學(xué)生的科技實(shí)踐能力來(lái)表達(dá)個(gè)人想法和創(chuàng)意。
（二）利用科學(xué)技術(shù)與人文精神，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛，推進(jìn)校園文化建設(shè)。
（三）為同學(xué)們打造一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相競(jìng)技，互相交流的平臺(tái)，豐富校園生活。
三、活動(dòng)主題：美味新可口，創(chuàng)意新可樂(lè)
四、活動(dòng)對(duì)象：
以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽，各學(xué)院至少組一隊(duì)（共5人，其中組長(zhǎng)1人，參賽隊(duì)員4人），共四十隊(duì)。
五、活動(dòng)時(shí)間：
(一）預(yù)賽階段（4月10日至5月7日舉行）：
各學(xué)院以非畢業(yè)班班級(jí)為單位進(jìn)行比賽，選拔優(yōu)秀選手組成院級(jí)代表隊(duì)參加校級(jí)初賽，各分團(tuán)委于5月6日前將參賽選手名單報(bào)送校團(tuán)委辦公室；
（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；
（三）決賽前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：5月14日——5月20日
①安排入圍代表隊(duì)參加專(zhuān)家輔導(dǎo)講座（可面向全校學(xué)生）
②代表隊(duì)實(shí)地參觀可口可樂(lè)公司，切身感受可口可樂(lè)企業(yè)文化。
（四）決賽：5月21日（周三）（暫定）。
六、活動(dòng)開(kāi)展階段：
（一）初賽
1、初賽形式分為：作品展示和策劃書(shū)兩部分
2、第一環(huán)節(jié)：作品展示
（1）作品內(nèi)容：
以“可口可樂(lè)無(wú)處不在”為主題，參賽代表隊(duì)須選取生活中關(guān)于消費(fèi)者與可口可樂(lè)產(chǎn)品、LOGO相關(guān)的系列鏡頭，表達(dá)開(kāi)心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念，全面生動(dòng)客觀地抓住可口可樂(lè)系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開(kāi)心歡笑的瞬間記憶。
（2）作品要求：
①手繪類(lèi)：作品初成品。
平面設(shè)計(jì)類(lèi)：參賽者須提供A4設(shè)計(jì)稿。
②每幅參賽作品須附一頁(yè)代表隊(duì)參賽資料、詳細(xì)聯(lián)系方式以及簡(jiǎn)要的作品創(chuàng)意說(shuō)明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發(fā)送至大賽專(zhuān)題郵箱（1981515735@qq.com）。
（3）參賽須知：
①所有參賽作品均要求原創(chuàng)，主題鮮明，思想性強(qiáng)，設(shè)計(jì)表現(xiàn)要有藝術(shù)性，積極向上，有時(shí)代感，能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。
②因抄襲和剽竊他人作品發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)或版權(quán)糾紛等由參賽者承擔(dān)后果并取消其參賽資格。
③請(qǐng)作者自留底稿，所有參賽作品及相關(guān)資料概不退還。
（4）作品評(píng)選：網(wǎng)上投票評(píng)選+評(píng)委團(tuán)按評(píng)分細(xì)則來(lái)對(duì)作品打分。
評(píng)分細(xì)則：創(chuàng)新意識(shí)40%，商業(yè)價(jià)值30%，界面藝術(shù)美觀程度30%)
3、第二環(huán)節(jié)：策劃書(shū)
結(jié)合可口可樂(lè)企業(yè)文化，為可口可樂(lè)文化的市場(chǎng)推廣做一份策劃書(shū)，參賽代表隊(duì)簡(jiǎn)單介紹自己的策劃要點(diǎn)，主要考察策劃新穎性、可行性和表達(dá)能力。
①比賽時(shí)會(huì)宣布參賽代表隊(duì)兩部分得分。前15支代表隊(duì)進(jìn)入決賽。
②初賽結(jié)束后，會(huì)把進(jìn)入決賽的代表隊(duì)的作品及策劃書(shū)交給指導(dǎo)老師審閱，就其存在問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
（三）入圍代表隊(duì)決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：
1、對(duì)進(jìn)入決賽的代表隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。
2、決賽比賽：PPT展示及現(xiàn)場(chǎng)答辯、微電影展示
（1）入圍決賽的代表隊(duì)將策劃書(shū)進(jìn)一步修改為完善的PPT形式（內(nèi)容包括對(duì)可口可樂(lè)企業(yè)文化的理解、校園師生對(duì)可口可樂(lè)的看法、可口可樂(lè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)、對(duì)可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的建議等）。
（2）以“那些年我們一起喝過(guò)的可口可樂(lè)”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影
（3）決賽成績(jī)?cè)u(píng)定：按照所得分?jǐn)?shù)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，且對(duì)各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的總得分評(píng)出一、二、三名。另外，根據(jù)各個(gè)學(xué)院代表隊(duì)此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)出2名優(yōu)秀團(tuán)體組織獎(jiǎng)。
××企業(yè)文化策劃書(shū)3一、活動(dòng)背景及目的：
在現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競(jìng)爭(zhēng)，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動(dòng)以加強(qiáng)我校大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的重視，此次活動(dòng)是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上，同時(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基矗！
二、活動(dòng)主題：企業(yè)文化經(jīng)理人爭(zhēng)霸賽
初賽：組隊(duì)賽，組2-4人的團(tuán)隊(duì)，自己取團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營(yíng)模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊(duì)的展示，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化介紹，及簡(jiǎn)單的企業(yè)策劃書(shū)（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。
三、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)，財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫(xiě)作（如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）
四、賽程安排
復(fù)賽：營(yíng)銷(xiāo)的6個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹，配有ppt，策劃書(shū)，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊(duì)復(fù)賽的應(yīng)對(duì)方案。方案重點(diǎn)應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施方案等。復(fù)賽選出三個(gè)團(tuán)隊(duì)。
決賽：實(shí)況演練，給定一個(gè)市場(chǎng)背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個(gè)旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個(gè)湘西之旅。
1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書(shū)，團(tuán)隊(duì)可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）
2、現(xiàn)場(chǎng)抽提
3、評(píng)委提問(wèn)
五、活動(dòng)對(duì)象：懷化學(xué)院全體學(xué)生
參賽人員要求：，組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對(duì)人數(shù)為2-4人。
主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)
承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班
六、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)流程策劃：
1、報(bào)名時(shí)間： 4月11日至16日
2、報(bào)名地點(diǎn)： 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處（報(bào)名只要寫(xiě)一下隊(duì)長(zhǎng)信息，聯(lián)系方式等,活動(dòng)具體安排會(huì)通知）
3、初賽時(shí)間 ：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
復(fù)賽時(shí)間 ：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
決賽時(shí)間 ：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動(dòng)，另行通知）
七、評(píng)分細(xì)則：每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個(gè)分值相加的和即為最終排名結(jié)果，詳見(jiàn)決賽方案。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、一等獎(jiǎng)一名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
2、二等獎(jiǎng)兩名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
3、三等獎(jiǎng)三名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班團(tuán)支部
XX年4月10日
××企業(yè)文化策劃書(shū)4一、活動(dòng)背景及目的：
在現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競(jìng)爭(zhēng)，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動(dòng)以加強(qiáng)我校大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的重視，此次活動(dòng)是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上，同時(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題：
企業(yè)文化經(jīng)理人爭(zhēng)霸賽
三、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)：
管理學(xué)，財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫(xiě)作（如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）
四、賽程安排
初賽：組隊(duì)賽，組2-4人的團(tuán)隊(duì)，自己取團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營(yíng)模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊(duì)的展示，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化介紹，及簡(jiǎn)單的企業(yè)策劃書(shū)（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。
復(fù)賽：營(yíng)銷(xiāo)的6個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹，配有PPT，策劃書(shū)，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊(duì)復(fù)賽的應(yīng)對(duì)方案。方案重點(diǎn)應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施方案等。復(fù)賽選出三個(gè)團(tuán)隊(duì)。
決賽：實(shí)況演練，給定一個(gè)市場(chǎng)背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個(gè)旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個(gè)湘西之旅。
1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有PPT以及策劃書(shū)，團(tuán)隊(duì)可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）
2、現(xiàn)場(chǎng)抽提
3、評(píng)委提問(wèn)
五、活動(dòng)對(duì)象：
懷化學(xué)院全體學(xué)生
參賽人員要求：
組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對(duì)人數(shù)為2-4人。
主辦單位：
懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)
承辦單位：
懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班
六、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)流程策劃：
1、報(bào)名時(shí)間： 4月11日至16日
2、報(bào)名地點(diǎn)： 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處（報(bào)名只要寫(xiě)一下隊(duì)長(zhǎng)信息，聯(lián)系方式等,活動(dòng)具體安排會(huì)通知）
3、初賽時(shí)間 ：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
復(fù)賽時(shí)間 ：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
決賽時(shí)間 ：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動(dòng)，另行通知）
七、評(píng)分細(xì)則：
每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個(gè)分值相加的和即為最終排名結(jié)果，詳見(jiàn)決賽方案。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、一等獎(jiǎng)一名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
2、二等獎(jiǎng)兩名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
3、三等獎(jiǎng)三名 相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系xx級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班團(tuán)支部
20xx年4月10日
××企業(yè)文化策劃書(shū)5一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。
一個(gè)目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，營(yíng)造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；
兩個(gè)重點(diǎn)：就是堅(jiān)持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；
三個(gè)規(guī)范：就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象；
四個(gè)提升：就是要經(jīng)過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。
三、工作目標(biāo)
（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。
堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。（二）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。
扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)本事普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)取得成效。（三）加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
緊密?chē)@企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動(dòng)力和智力支持。四、重點(diǎn)工作
（一）健全機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
（二）貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng)，樹(shù)立企業(yè)形象。
按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱(chēng)的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢(xún)，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
（三）貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力
按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間，經(jīng)過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書(shū)的宣傳和學(xué)習(xí)《文化手冊(cè)》資料包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”，經(jīng)過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試，組織開(kāi)展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng)，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺(jué)性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。
（四）積極傳唱，規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌
按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌，同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時(shí)間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng)，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范
按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
（六）加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家或?qū)W者來(lái)我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
（七）開(kāi)展載體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化建設(shè)資料
積極開(kāi)展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì)，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，經(jīng)過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、行為意識(shí)。
（八）加強(qiáng)調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)
適時(shí)組織召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類(lèi)指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
五、有關(guān)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。
2、建立機(jī)制，加強(qiáng)考核。各支部是本單位開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書(shū)記是第一職責(zé)人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。
3、營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
××企業(yè)文化策劃書(shū)6一、活動(dòng)目的全方位打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)造口碑營(yíng)銷(xiāo)，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升。
創(chuàng)造和而不同的差異化、個(gè)性化服務(wù)模式。
培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶(hù)價(jià)值、大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才。
打造語(yǔ)言美、行為美、百分百責(zé)任、百分百熱情、百分百付出的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶(hù)滿(mǎn)意度低下問(wèn)題。
建設(shè)務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)文化；構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務(wù)體系。
二、活動(dòng)主題
增強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)意識(shí)，提高綜合服務(wù)水平，達(dá)到客戶(hù)300%滿(mǎn)意！
三、活動(dòng)時(shí)間
**月**日——**月**日
四、組織實(shí)施
公司辦公室主導(dǎo)實(shí)施，公司其它部門(mén)配合執(zhí)行，服從主導(dǎo)部門(mén)安排，保力公司助教指導(dǎo)整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1、月 日，專(zhuān)題內(nèi)訓(xùn)，課題《服務(wù)能力訓(xùn)練》。
2、月 日，組織召開(kāi)“服務(wù)月”啟動(dòng)大會(huì)。
3、月 日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進(jìn)行服務(wù)月活動(dòng)宣傳。
4、月 日，服務(wù)月里的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統(tǒng)服務(wù)，進(jìn)行分享。）
5、月 日，服務(wù)能力輔導(dǎo)訓(xùn)練。（由輔導(dǎo)老師進(jìn)行專(zhuān)題授課）
6、月 日，服務(wù)月成長(zhǎng)推動(dòng)會(huì)。
7、月 日，服務(wù)月主題晚會(huì)暨下月主題啟動(dòng)大會(huì)。
六、活動(dòng)要求：
1、服務(wù)月活動(dòng)宣布開(kāi)始之后一定選出活動(dòng)主要負(fù)責(zé)部門(mén)及責(zé)任人。
2、公司各部門(mén)必須服從主要負(fù)責(zé)部門(mén)及責(zé)任人的各項(xiàng)活動(dòng)安排，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求。
3、服務(wù)月活動(dòng)開(kāi)始時(shí)設(shè)計(jì)出主題月文化墻，內(nèi)容包括活動(dòng)主題、公司或老板寄語(yǔ)、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務(wù)月活動(dòng)計(jì)劃。
4、服務(wù)月主題晚會(huì)涉及的餐飲費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)用等一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。
××企業(yè)文化策劃書(shū)7一、活動(dòng)背景及目的：在現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競(jìng)爭(zhēng)，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動(dòng)以加強(qiáng)我校大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的重視，此次活動(dòng)是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上，同時(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
初賽：組隊(duì)賽，組2—4人的團(tuán)隊(duì)，自己取團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營(yíng)模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊(duì)的展示，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化介紹，及簡(jiǎn)單的企業(yè)策劃書(shū)（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。
復(fù)賽：營(yíng)銷(xiāo)的6個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹，配有ppt，策劃書(shū)，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊(duì)復(fù)賽的應(yīng)對(duì)方案。方案重點(diǎn)應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施方案等。復(fù)賽選出三個(gè)團(tuán)隊(duì)。
決賽：實(shí)況演練，給定一個(gè)市場(chǎng)背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個(gè)旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個(gè)湘西之旅。
1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書(shū)，團(tuán)隊(duì)可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）
2、現(xiàn)場(chǎng)抽提
3、評(píng)委提問(wèn)
參賽人員要求：組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對(duì)人數(shù)為2—4人。
主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)
承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班
1、報(bào)名時(shí)間：4月11日至16日
2、報(bào)名地點(diǎn)：東區(qū)食堂旁
西區(qū)月亮女神處（報(bào)名只要寫(xiě)一下隊(duì)長(zhǎng)信息，聯(lián)系方式等，活動(dòng)具體安排會(huì)通知）
3、初賽時(shí)間：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
復(fù)賽時(shí)間：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室
決賽時(shí)間：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動(dòng)，另行通知）
七、評(píng)分細(xì)則：每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個(gè)分值相加的.和即為最終排名結(jié)果，詳見(jiàn)決賽方案。
1、一等獎(jiǎng)一名
相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
2、二等獎(jiǎng)兩名
相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
3、三等獎(jiǎng)三名
相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班團(tuán)支部
××企業(yè)文化策劃書(shū)8主辦：人力資源部
協(xié)辦：廠務(wù)部
技術(shù)營(yíng)業(yè)部
財(cái)務(wù)部
一、主 題
展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我二、介 紹
本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過(guò)演講的交流，從心里上激發(fā)員工對(duì)展辰事業(yè)的熱愛(ài)，從情感上教育職員工，使大家對(duì)公司對(duì)展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。
“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自1996年至XX年，七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，此時(shí)此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對(duì)我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。”(陳金山總經(jīng)理《對(duì)北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!
讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!
三、顧 問(wèn)
陳金山 孫金秋
四、策 劃
人力資源部
五、指 導(dǎo)
熊光文
六、賽程安排
1、比賽地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
2、比賽時(shí)間：(待定)
3、參賽選手：①各部門(mén)主管、副經(jīng)理;②各部門(mén)、各班組選派的職員工代表。
4、比賽形式：①主題演講;②即興演講。
七、獎(jiǎng) 勵(lì)
大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名，二等獎(jiǎng) 2名，三等獎(jiǎng) 3名，優(yōu)勝獎(jiǎng) 若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金)。
八、操作要求(詳見(jiàn)具體工作安排部分)
九、比賽程序
(一)宣布比賽開(kāi)始
(二)全體起立
(三)介紹來(lái)賓，評(píng)委及本次大賽情況
(四)比賽開(kāi)始
(3-5分鐘/人)(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答
(六)講評(píng)
(七)總經(jīng)理講話
(同時(shí)統(tǒng)分)(八)發(fā)獎(jiǎng)儀式(陳總、孫副總為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))
(九)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和評(píng)委退場(chǎng)
(十)宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場(chǎng)
十、大賽評(píng)委(暫定)
(一)總經(jīng)理陳金山
(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋
(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波
(四)技術(shù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理劉建平
十一、特邀嘉賓(待定)
十二、宣傳聯(lián)絡(luò)(待定)
演講期間各項(xiàng)工作的具體要求和分工
一、宣傳工作要求
(一)海報(bào)(提前一天打出，由……負(fù)責(zé))
其中包括：1、名單公布;1、時(shí)間、地點(diǎn);3、產(chǎn)生介紹;4、祝語(yǔ);5、造氣氛。
(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負(fù)責(zé))
二、音響、燈光、舞臺(tái)、拍照等
(一)音響設(shè)備：由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))
(二)燈光要求：前臺(tái)亮，人不走動(dòng)(由×××負(fù)責(zé))
(三)賽場(chǎng)布置：賽場(chǎng)背景的制作、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成，由……負(fù)責(zé))
(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場(chǎng)盛況等(由×××負(fù)責(zé))
三、接待工作
(一)陳總、孫副總，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由熊光文等接待
(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由張紅征等接待
四、演講選手及聽(tīng)眾
(一)參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)
(二)聽(tīng)眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，交張紅征等發(fā)放
五、主持人及記分員
(一)為公正起見(jiàn)，位置安排在主席臺(tái)右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))
(二)主持人×××考慮好同評(píng)委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)
(三)記分由×××負(fù)責(zé)，評(píng)分表的設(shè)計(jì)與印制(由×××負(fù)責(zé))
(四)評(píng)委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))
六、發(fā)獎(jiǎng)儀式
(一)獎(jiǎng)金，由×××負(fù)責(zé)
(二)證書(shū)，由×××負(fù)責(zé)，×××協(xié)助
七、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓評(píng)委的進(jìn)一步聯(lián)系落實(shí)
(一)陳金山
(二)孫金秋
(三)鄒
波(四)劉建平
……
八、聽(tīng)眾(要有一定的組織性)
(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
(二)全體職員工
附：
有限公司
第二屆“展辰杯”演講大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
××企業(yè)文化策劃書(shū)9為進(jìn)一步營(yíng)造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng)新的氛圍，提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力，校團(tuán)委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學(xué)‘可口可樂(lè)杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽.一、活動(dòng)名稱(chēng)：集美大學(xué)“可口可樂(lè)杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽
二、主辦單位：校團(tuán)委
承辦單位：各學(xué)院分團(tuán)委校學(xué)生會(huì)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
集美大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部
協(xié)辦單位：廈門(mén)市太古可口可樂(lè)飲料有限公司
三、參賽對(duì)象：以學(xué)院為單位組隊(duì)參賽，各學(xué)院至少組一隊(duì)（共5人，其中指導(dǎo)老師1人，組長(zhǎng)1人，參賽組員3人），共四十隊(duì)。
四、活動(dòng)主題：創(chuàng)意讓生活更精彩
五、活動(dòng)方式：分為初賽、培訓(xùn)和決賽三個(gè)階段
六、活動(dòng)流程：
1、前期宣傳以及報(bào)名：4月10日至4月21日
2、啟動(dòng)儀式：4月29日晚7：00啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)輔導(dǎo)講座
3、初賽：5月7日
4、決賽前期培訓(xùn)（5月10日—5月20日）：校團(tuán)委組織對(duì)15支優(yōu)勝隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，包括輔導(dǎo)講座和參觀工廠；
5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊(duì)伍中以得分高低評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，且對(duì)各個(gè)學(xué)院根據(jù)各個(gè)學(xué)院選手的總得分評(píng)出一、二、三名。分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和證書(shū)。
七、大賽地點(diǎn)：集大月明樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳
八、未盡事宜由主辦單位商定解決。
××企業(yè)文化策劃書(shū)10為深入發(fā)掘、樹(shù)立先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,傳播先進(jìn)文化,弘揚(yáng)模范精神,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工愛(ài)行如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)上級(jí)行有關(guān)工作要求，結(jié)合繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)“海西”思想大討論部署，決定開(kāi)展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)主題
“感動(dòng)工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞中國(guó)工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門(mén)、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:
（一）情系“三農(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)畢身精力或做出突出貢獻(xiàn)的感人事跡。
（二）服從、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。
（三）追求和創(chuàng)造價(jià)值——時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,積極探索盈利模式,勇于開(kāi)拓,積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化的感人事跡。
（四）服務(wù)典范——以客戶(hù)為中心,用心服務(wù)、文明待
客、始終如一的感人事跡。
（五）善于風(fēng)險(xiǎn)管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。
（六）人才理念的真正踐行者——以人為本,關(guān)心員工成長(zhǎng),為員工搭建事業(yè)平臺(tái)的感人事跡。
（七）工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。
（八）踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的工行人。
（九）長(zhǎng)期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。
（十）其他方面的先進(jìn)典型。
三、比賽要求
（一）各行要高度重視,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動(dòng)的重要意義,要把組織演講的過(guò)程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過(guò)程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）演講內(nèi)容要圍繞中國(guó)工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開(kāi),突出我行企業(yè)文化核心理念在各級(jí)行、各部門(mén)、各崗位的具體體現(xiàn)。
（三）演講事跡要言之有物,真實(shí)感人,具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。
演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時(shí)間控制在15分鐘以?xún)?nèi)。四、評(píng)分方法
評(píng)分采取百分制由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均得分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。
（一）演講內(nèi)容（30分）
觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服力強(qiáng)。
（二）演講技巧（45分）
1、語(yǔ)言表達(dá)（25分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語(yǔ)言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
2、神態(tài)表情（10分）：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。
3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿(mǎn)，態(tài)度親切。
（三）演講效果（15分）
有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說(shuō)服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的情緒，在聽(tīng)眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
（四）時(shí)間控制要求（10分）
不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為12-15分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。另設(shè)單位組織獎(jiǎng)2個(gè)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保活動(dòng)有序進(jìn)行，成立演講比賽活動(dòng)組委會(huì)，由行長(zhǎng)擔(dān)任主任，成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組委會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合管理部?jī)?nèi)，具體負(fù)責(zé)比賽活動(dòng)的實(shí)施。各成員部室要高度重視本次比賽活動(dòng)，落實(shí)專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
具體事項(xiàng)有：（一）評(píng)委擬定8個(gè)人。
（二）主持人由工委辦擔(dān)任；
（三）場(chǎng)所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負(fù)責(zé)；
（四）電腦技術(shù)支撐由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)；
（五）參賽選手引導(dǎo)員；
（六）選手名單、講稿上報(bào)；
（七）獎(jiǎng)狀制作；
（八）拍照、攝影等宣傳報(bào)道。
（一）獎(jiǎng)金分配：一等獎(jiǎng)：1000元
二等獎(jiǎng)：800×2＝1600元
三等獎(jiǎng)：600×3＝1500元
鼓勵(lì)獎(jiǎng)：300×28＝2800元
（二）其他開(kāi)支：
伙食：6000元
評(píng)委及主持人報(bào)酬：20xx元 工作人員：500元
（三）以上共計(jì)：15400元.
××企業(yè)文化策劃書(shū)11目錄
1、市場(chǎng)容量:
2、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)在今年全面開(kāi)放。
3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。
4、目前培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
5、山西企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)
1、我們可以做什么
2、我們要做什么
3、我們?nèi)绾巫?/p>
1、我們?nèi)绾芜\(yùn)作
2、我們的特點(diǎn)
● 專(zhuān)題設(shè)置，針對(duì)性強(qiáng)
● 學(xué)以致用，避免空談
● 重視交流，開(kāi)發(fā)人脈
3、我們的師資構(gòu)建
4、我們?nèi)绾尾僮?/p>
5、具體操作流程
1)企業(yè)需求交流內(nèi)容
2)企業(yè)交流主題選定
3)預(yù)約授課專(zhuān)家
4)通知企業(yè)交流時(shí)間
5)確定地點(diǎn)
6)專(zhuān)家宣傳介紹
7)文化交流執(zhí)行。
××企業(yè)文化策劃書(shū)12一．活動(dòng)主題： 《青春 飛揚(yáng)》演講比賽
二．活動(dòng)前準(zhǔn)備工作 ：
1、活動(dòng)時(shí)間及場(chǎng)地安排： 比賽時(shí)間：**月**日**點(diǎn)開(kāi)始 比賽地點(diǎn)：辦公樓五樓會(huì)議室 2、主持人選定：
比賽選定主持人一名：* * * 3、公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委的邀請(qǐng)： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 評(píng) 委：（5人）4、工作人員安排：
現(xiàn)場(chǎng)工作人員（*人）：***、***、*** 統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)（3人）：***、*** 拍照、攝像（2人）：***、*** 媒體管理（1人）：*** 5、會(huì)場(chǎng)的布置：（一）主席臺(tái)布置
背景設(shè)置：以“青春飛揚(yáng)”演講比賽主題投影為背景，會(huì)議室橫梁懸掛“公司‘青春飛揚(yáng)’演講比賽”條幅；
演講臺(tái)：將演講臺(tái)置于主席臺(tái)前方空地，其上擺放鮮花盤(pán)，并布置話筒1個(gè)（另準(zhǔn)備1個(gè)備用）；
（二）評(píng)委席布置
評(píng)委席位于主席臺(tái)左側(cè)，評(píng)委面向北，由會(huì)議室兩張桌子、五把椅子并排組成，其上擺放公用話筒2個(gè)；
（三）計(jì)分席布置
計(jì)分席位于主席臺(tái)右側(cè)，計(jì)分員面向南，與評(píng)委席相對(duì)，由會(huì)議室兩張桌子三把椅子并排組成，其上擺放話筒1個(gè)。
（四）觀眾席布置
? 觀眾席位于主席臺(tái)對(duì)面，正中央設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)席位五座次； ? 選手席位于觀眾席左側(cè)第一、二排共十座次，包括一個(gè)主持人和一個(gè)工作人員席位； ? 觀眾席中央預(yù)留出架設(shè)攝像機(jī)的位置； 具體布置見(jiàn)附件一（會(huì)場(chǎng)布置總圖）
備注：會(huì)場(chǎng)布置于演講比賽正式開(kāi)始前一天布置完畢，保證能足夠的時(shí)間用于彩排;
三．演講比賽：
1、活動(dòng)流程
【1】、主持人開(kāi)場(chǎng)白 【2】、領(lǐng)導(dǎo)講話致辭
【3】、選手按照比賽具體步驟依次上臺(tái)演講 【4】、評(píng)委總評(píng)
【5】、主持人宣布比賽成績(jī)和名次 【6】、頒獎(jiǎng) 【7】、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng) 【8】、活動(dòng)參與者合影 【9】、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束 【10】、按照統(tǒng)一安排依次退場(chǎng) 2、比賽具體過(guò)程：
【1】比賽前期以各支部為單位按照人員比例，確定參加比賽名額及人員名單； 【2】參賽人員與賽前5分鐘到選手位置集合，超時(shí)未到者視為棄權(quán)；
【3】選手按照賽前抽簽方式?jīng)Q定的順序，依次上臺(tái)進(jìn)行演講。評(píng)委在前二位演講結(jié)束時(shí)統(tǒng)一打分，以后每演講一位打一次分，并公布上一位選手最后得分情況； 【4】計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、并排出名次； 【5】主持人公布比賽成績(jī)和名次； 【6】具體評(píng)分見(jiàn)附件二(評(píng)分細(xì)則)； 四．物品需求：
1、“公司‘青春飛揚(yáng)’演講比賽”條幅一個(gè)； 2、話筒5個(gè)； 3、演講臺(tái)1個(gè)； 4、花籃1個(gè)； 5、打分牌5個(gè)； 6、計(jì)算器1個(gè)；
7、簽字筆1盒、A4打印紙1包； 8、領(lǐng)導(dǎo)桌牌5個(gè)； 9、證書(shū)8個(gè)；
10、筆記本1臺(tái)（用于播放背景音樂(lè)和PPT）。五．注意事項(xiàng)
1、參賽人員在比賽前將自己的伴奏音樂(lè)拷貝到媒體管理電腦中； 2、參賽者必須提前到場(chǎng)，到指定區(qū)域就坐；
3、各部門(mén)人員提前到場(chǎng)，到指定區(qū)域就坐，并注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)置于振動(dòng)。
附件一：會(huì)場(chǎng)布置總圖
東
附件二： 評(píng) 分 表
選手姓名： 評(píng)委：
××企業(yè)文化策劃書(shū)13前 言
隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化，公司對(duì)原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。
所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。
企業(yè)文化至少有以下幾個(gè)方面的意義：第一個(gè)是作為企業(yè)的執(zhí)行人員，識(shí)別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個(gè)是作為潛在雇員，感受了組織的真實(shí)文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個(gè)是可以作為公司的用人的依據(jù)，去聘請(qǐng)到能在公司成功的人。第四個(gè)是制定政策和任務(wù)來(lái)增加公司獲利能力和對(duì)市場(chǎng)需求作出反應(yīng)。第五個(gè)是面對(duì)真正威脅時(shí)，公司能夠作出正確的反應(yīng)。
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點(diǎn)小結(jié)：第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào)，促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵(lì)、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會(huì)。
對(duì)致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合嘉良控股的方針政策和實(shí)際情況，在此提出個(gè)別建議：
1.公司企業(yè)環(huán)境
解釋?zhuān)浩髽I(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境（如企業(yè)的布臵，工作環(huán)境）和內(nèi)在環(huán)境（如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等）兩方面。
目標(biāo)：對(duì)內(nèi)通過(guò)建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來(lái)提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)化“嘉良人”的概念。對(duì)外通過(guò)完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌，最終達(dá)到以制度保障實(shí)現(xiàn)公司理念的目的。
措施：
①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側(cè)等）；
②分屬部門(mén)以及個(gè)人的固定資產(chǎn)必需注有部門(mén)和個(gè)人信息并附有編號(hào)（可與上條同時(shí)操作）；
③各種注意標(biāo)貼（如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn)）；
④文化氣息布臵（如勵(lì)志短語(yǔ)、先進(jìn)個(gè)人、門(mén)店分布圖等）；
⑤布臵照片墻（員工照片，活動(dòng)照片等）；
⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計(jì)辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；
第二篇：我的企業(yè)文化策劃書(shū)
米開(kāi)羅那華中機(jī)電有限公司企業(yè)文化策劃書(shū)
080534118 李三寶
一、調(diào)查分析（企業(yè)文化診斷）
（一）企業(yè)發(fā)展歷程調(diào)查分析
上海米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限公司于2003年3月在上海浦東康橋工業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立。目前主要從事超級(jí)凈化系統(tǒng)手套箱、汽車(chē)氙氣燈生產(chǎn)線、汽車(chē)氙氣前大燈等高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)和汽車(chē)鋰電池等產(chǎn)品的研發(fā)工作。公司現(xiàn)有職工110人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷45人，研發(fā)人員21人，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
發(fā)展歷史：
1997年 米開(kāi)羅那（中國(guó)）有限公司在香港注冊(cè)成立。從事歐洲知名機(jī)電產(chǎn)品代理業(yè)務(wù)。同年，國(guó)內(nèi)各辦事處（西安、青島、武漢）相繼成立。
1998年 北京米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司在北京注冊(cè)成立
1999年引進(jìn)歐洲技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造超級(jí)凈化手套箱。
2000年 手套箱生產(chǎn)銷(xiāo)售已頗具規(guī)模并成為我公司主要業(yè)務(wù)之一。
2001年 引進(jìn)歐洲技術(shù)，與吉林大學(xué)合作，研制開(kāi)發(fā)OLED蒸發(fā)臺(tái)及超高真空鍍膜系統(tǒng)，并取得成功。
2002年 與歐洲公司合作，推出金鹵燈生產(chǎn)線、鋰電池生產(chǎn)線及檢測(cè)系統(tǒng)。2003年 上海米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限公司在上海注冊(cè)成立，在上海浦東康橋工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)加工車(chē)間。
2003年 北京米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)
2004年 北京米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證
2004年公司開(kāi)始了HID高強(qiáng)度氣體放電燈的工藝研發(fā)和試制
2005年 上海米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限公司獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)證
2006年 公司通過(guò)CE產(chǎn)品認(rèn)證。
2006年 公司通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
2006年 公司導(dǎo)入ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系
2006年 上海米開(kāi)羅那機(jī)電技術(shù)有限公司開(kāi)始了HID高強(qiáng)度氣體放電燈和鎮(zhèn)流器的生產(chǎn)。
2007年通過(guò)TS16949認(rèn)證
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量：不管市場(chǎng)如何變化，米開(kāi)羅那始終堅(jiān)持精品戰(zhàn)略。米開(kāi)羅那始終對(duì)自己產(chǎn)品質(zhì)量采取苛求的態(tài)度。精益求精，不斷主動(dòng)提高制造標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)設(shè)備及工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量和效益不斷提高，力求產(chǎn)品和服務(wù)盡善盡美。目前，汽車(chē)氙氣燈的很多指標(biāo)超過(guò)歐洲標(biāo)準(zhǔn)
（三）行業(yè)背景和企業(yè)特征分析
作為集研究、生產(chǎn)、服務(wù)于一體迅速發(fā)展的高科技公司，米開(kāi)羅那始終致力于引進(jìn)和吸收歐洲一流技術(shù)為全球客戶(hù)提供高端技術(shù)產(chǎn)品。米開(kāi)羅那在國(guó)內(nèi)率先研制出汽車(chē)氙氣金鹵燈的成套設(shè)備及技術(shù)，為國(guó)內(nèi)該燈的大規(guī)模現(xiàn)代化生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。
米開(kāi)羅那擁有50名工程師，其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)覆蓋到機(jī)械、電子、化學(xué)、物理、焊接、儀表、真空技術(shù)、流體力學(xué)、熱力學(xué)、光電子、材料工程等領(lǐng)域。米開(kāi)羅那的產(chǎn)品包括超級(jí)凈化手套箱、真空鍍膜系統(tǒng)、汽車(chē)氙氣燈生產(chǎn)線、汽車(chē)氙氣金鹵燈、陶瓷金鹵燈及配套的電子鎮(zhèn)流器。米開(kāi)羅那的主導(dǎo)產(chǎn)品目前已占國(guó)內(nèi)較大的市場(chǎng)份額,部分產(chǎn)品已經(jīng)出口到歐洲、美洲和亞洲.米開(kāi)羅那已經(jīng)通過(guò)ISO9001認(rèn)證、CE認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化認(rèn)證、EMARK認(rèn)證。經(jīng)OSRAM和GE 檢查審核，米開(kāi)羅那現(xiàn)為其合格供貨商。
（四）企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及社會(huì)環(huán)境）政治環(huán)境:政治安定，社會(huì)穩(wěn)定，政府鼓勵(lì)創(chuàng)新，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)手套箱和疝氣燈的市場(chǎng)需求大大增加，有利于公司的發(fā)展。
社會(huì)及文化環(huán)境：社會(huì)形成崇尚創(chuàng)新的氛圍，而且隨著教育的發(fā)展，高科技人才日益增多；人們形成買(mǎi)車(chē)的消費(fèi)習(xí)慣和潮流。
二、企業(yè)文化設(shè)計(jì)
（一）企業(yè)精神文化設(shè)計(jì)
1.企業(yè)價(jià)值觀：為社會(huì)竭盡我們所能，創(chuàng)造滿(mǎn)意產(chǎn)品
2.企業(yè)宗旨：技術(shù)進(jìn)步為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)
3.企業(yè)愿景：建成華中地區(qū)最大的汽車(chē)氙氣燈生產(chǎn)廠家
4.企業(yè)精神：讓公司每位員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處
5.企業(yè)倫理：用戶(hù)至上，責(zé)任第一
（二）企業(yè)制度文化設(shè)計(jì)（要求與企業(yè)精神文化吻合，描述企業(yè)制度設(shè)計(jì)的基本思路與要求）。
1.工作制度：專(zhuān)心上班，嚴(yán)格禁止遲到早退現(xiàn)象，按規(guī)定時(shí)間上下班，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量，多勞多得，兼顧公平。
2.責(zé)任制度：堅(jiān)持廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，技術(shù)性工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各個(gè)崗位的工作人員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本崗位的工作。
3.特殊制度：堅(jiān)持一個(gè)員工的快樂(lè)是所有人的快樂(lè)，幫助員工解決力所能及的困難，在節(jié)假期，舉辦派對(duì)，增進(jìn)員工感情。
4.企業(yè)習(xí)俗儀式：在年終，公司舉行表彰大會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力。
（三）企業(yè)行為文化設(shè)計(jì)（闡述基本的設(shè)計(jì)思路與要求）
1.崗位紀(jì)律：認(rèn)真工作，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律
2.工作程序：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令，獨(dú)立完成，團(tuán)結(jié)合作
3.待人接物：一切為顧客著想
4.環(huán)境與安全：營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行政府制定的環(huán)境保護(hù)法和污染物處理辦法。
（四）企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計(jì)（主要描述企業(yè)物質(zhì)文化的要素及設(shè)計(jì)思路與要求）用大海、太陽(yáng)的圖形要突出顯示公司是一個(gè)有創(chuàng)造力、年輕有活力的公司。
三、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
（一）企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”思想為指導(dǎo)，大力提高企業(yè)的創(chuàng)造能力，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工的凝聚力，用心服務(wù)客戶(hù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，把本公司建設(shè)成中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的一枝獨(dú)秀。
（二）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
建設(shè)高效的的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制，培育企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)
文化管理骨干，使企業(yè)文化建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化建設(shè)軌道，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高、員工素質(zhì)進(jìn)一步提升、企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）企業(yè)文化建設(shè)階段性任務(wù)與實(shí)施步驟
1.建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組
2.構(gòu)建企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)
3.設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金
4.企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員
5.建立企業(yè)文化考評(píng)機(jī)制
（四）企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳的方法與手段
1.領(lǐng)導(dǎo)垂范法；公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，身體力行，起帶頭示范作用。
2.造就楷模法；為全企業(yè)員工樹(shù)立效仿和模仿的榜樣。
3.員工培訓(xùn)法；通過(guò)員工培訓(xùn)是全體員工接受企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4.宣傳推廣法；通過(guò)各種渠道宣傳企業(yè)文化。
5.制度檢查法；通過(guò)企業(yè)制度來(lái)強(qiáng)化企業(yè)文化。
四、企業(yè)文化實(shí)施效果考核與評(píng)估
企業(yè)應(yīng)在文化建設(shè)中查漏補(bǔ)缺，完善企業(yè)的文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀。實(shí)施之后，企業(yè)有必要在認(rèn)真總結(jié)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在管理模式、激勵(lì)機(jī)制和溝通保障等方面加強(qiáng)工作；重新審視文化建設(shè)的方式方法，規(guī)范企業(yè)文化診斷、宣傳、推廣應(yīng)用以及企業(yè)文化修訂、變革等方面的工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)文化管理的職能與分工、責(zé)任與評(píng)價(jià)。通過(guò)修正、完善、再實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的良性循環(huán)。
第三篇：美芝裝飾企業(yè)文化策劃書(shū)
（大綱）
美芝裝飾企業(yè)文化策劃書(shū)
為什么需要企業(yè)文化
要理解為什么需要企業(yè)文化，我們首先要知道什么是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是企業(yè)自身信奉的價(jià)值理念，經(jīng)營(yíng)宗旨和道德行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，并且這些因素要在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中實(shí)際奉行或者說(shuō)按照這些因素的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
企業(yè)文化主要包含兩個(gè)大的范疇，一個(gè)是企業(yè)的精神文化，它是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同擁有的企業(yè)理想、信念、價(jià)值觀和道德規(guī)范的綜合體現(xiàn)，也可以說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的精神核心；另外一個(gè)范疇的企業(yè)文化則更廣泛，包括企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、企業(yè)理想目標(biāo)、基本行為準(zhǔn)則、制度管理規(guī)范、外在形式表現(xiàn)等，它是企業(yè)意識(shí)形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的復(fù)合體，可以說(shuō)這個(gè)才是完整的企業(yè)文化，包含有精神性的層面以及所有的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展中，企業(yè)文化將起到靈魂的作用。
企業(yè)文化代表了一個(gè)企業(yè)的形象，最直觀的指標(biāo)就是外界對(duì)該企業(yè)的看法。影響外界對(duì)該企業(yè)看法的因素包含有企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別因素和企業(yè)的行為識(shí)別因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)的一切外在視覺(jué)（標(biāo)志、服裝等等）可以看到的因素都影響著外界的看法，比如我們常見(jiàn)到的一些LOGO一眼看到，就馬上聯(lián)想到這個(gè)品牌的形象等等：企業(yè)的行為識(shí)別因素主要關(guān)注的是企業(yè)的行為方式，因?yàn)槠髽I(yè)的價(jià)值觀決定了企 1
業(yè)的行為方式，從大的方面來(lái)說(shuō)，涉及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的目標(biāo)、運(yùn)作方式、對(duì)社會(huì)公德的遵守等，從小里說(shuō)，企業(yè)選擇什么樣的員工、每一個(gè)企業(yè)的員工的工作態(tài)度、處事方式、精神面貌都可以反映企業(yè)文化的內(nèi)容。舉個(gè)例子，在中國(guó)很火爆的企業(yè)海底撈，最近也來(lái)到了深圳，這個(gè)企業(yè)的員工在工作的時(shí)候往往都面帶自然的笑容，隨時(shí)和客人平和而且平等的溝通，這就直接反映了該企業(yè)的文化是一種平等的，寬容的文化，而這樣的表現(xiàn)很容易傳遞給外界的顧客，感染顧客，從而形成很良性的企業(yè)形象認(rèn)知。
企業(yè)文化的價(jià)值
（增加內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化能給企業(yè)帶來(lái)的直接價(jià)值和利益）企業(yè)文化的價(jià)值是多方面的，從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，這是指導(dǎo)企業(yè)大的行為規(guī)范的基本規(guī)則，企業(yè)文化在員工凝聚力上有著不可替代的作用，企業(yè)文化也是能否吸引符合本企業(yè)要求人才加盟的重要因素；從外部來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化獲得的社會(huì)認(rèn)同和認(rèn)知是無(wú)形的企業(yè)資產(chǎn)，良好的企業(yè)形象在和同行的競(jìng)爭(zhēng)中必然更容易獲得客戶(hù)的認(rèn)可，這些潛在的價(jià)值甚至是一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的根本因素，海底撈的火爆和達(dá)芬奇、蒙牛、歸真堂等危機(jī)就是企業(yè)形象的成功和危機(jī)的最佳范例。
企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
第一：加強(qiáng)企業(yè)管理，制定合理、科學(xué)、人性的管理模式
第二：指導(dǎo)企業(yè)定位、制定企業(yè)發(fā)展方向，全面監(jiān)控企業(yè)的整
體行為、彌補(bǔ)在運(yùn)行中產(chǎn)生的問(wèn)題和漏洞。
第三：增強(qiáng)員工凝聚力，建立和諧的員工合作模式，刺激員工
最大限度的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
第四：傳遞良好的企業(yè)形象。
第五：構(gòu)建優(yōu)美的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，改善辦公、生活條件。
第六：建立良好的人才管理機(jī)制，為員工提供更全面的培養(yǎng)培
訓(xùn)，一方面留住人才，一方面吸引人才。
第七：從道德的層面約束企業(yè)行為，增強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)。
對(duì)美芝公司企業(yè)文化建設(shè)的建議
對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合的方針政策和實(shí)際情況，在此提出個(gè)別建議：
確立公司核心價(jià)值觀
一切企業(yè)文化均圍繞公司的核心理念進(jìn)行建設(shè)
美芝核心價(jià)值觀：
美芝愿景：
美芝使命：
美芝理念：
美芝精神：
美芝作風(fēng)：
美芝人本：
美芝經(jīng)營(yíng)原則：
美芝的社會(huì)責(zé)任：
啟動(dòng)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
可以考慮植入動(dòng)畫(huà)因素、卡通形象、(形象可以考慮健康、陽(yáng)光的施工工人或者設(shè)計(jì)師等)
行為識(shí)別系統(tǒng)以及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng):
行為識(shí)別系統(tǒng)的確立:
行為識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè):
視覺(jué)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì):
視覺(jué)形象系統(tǒng)推廣:
視覺(jué)形象產(chǎn)品設(shè)計(jì):
制作美芝APP軟件：
啟動(dòng)企業(yè)制度文化建設(shè)
（此項(xiàng)由企業(yè)行政部門(mén)具體制定，可以由我公司予以一定的參考建議）
制度保障實(shí)現(xiàn)公司理念的目的。
清理和梳理公司的各項(xiàng)制度；
修改完善規(guī)章制度；
對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估；
根據(jù)制度執(zhí)行情況，再修改完善，匯編成冊(cè)，形成新的制度體系。
制度體系
行政管理制度 包括：文件管理制度、檔案管理制度等。
人事管理制度 包括：工資制度、考核制度、聘任制度、培訓(xùn)制度等。激勵(lì)約束制度 包括：獎(jiǎng)懲制度、晉升制度等。
文化建設(shè)管理制度 包括：品牌管理制度、形象管理制度、員工素質(zhì)提升
崗位職責(zé)制度 包括：崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
啟動(dòng)公司內(nèi)部文化傳播系統(tǒng)
使用內(nèi)部文化傳播系統(tǒng)，將本企業(yè)的文化體系，最大限度的傳遞給所有的員工，獲得員工的認(rèn)同。
發(fā)行定期內(nèi)部刊物，建立信息走廊，設(shè)置公司文化論壇。
創(chuàng)作公司歌曲
公關(guān)活動(dòng)、造勢(shì)活動(dòng)、公益活動(dòng)等
定期舉辦文娛活動(dòng)：包括鼓勵(lì)員工寫(xiě)作、繪畫(huà)、攝影等等文藝活動(dòng)，并進(jìn)行一定的評(píng)比，予以獎(jiǎng)勵(lì)
美芝裝飾企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程計(jì)劃
一：確立企業(yè)核心價(jià)值觀
日期：
美芝內(nèi)部發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷
日期：
邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、媒體傳播舉行研討，對(duì)美芝企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行
探討
日期：
確立企業(yè)核心價(jià)值觀，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行
二：建設(shè)企業(yè)文化資料庫(kù)立即開(kāi)始，同步進(jìn)行。
三：設(shè)計(jì)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）
四：應(yīng)用企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)：定制產(chǎn)品、定制美芝APP軟件等五：全面啟動(dòng)美芝企業(yè)文化傳播
第四篇：企業(yè)文化策劃書(shū)
企業(yè)文化策劃書(shū)范文
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵，下面企業(yè)文化策劃書(shū)范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;
3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);
4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
8.感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;
11.如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);
13.降低成本，從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對(duì)象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3.參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法
1.評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
第五篇：企業(yè)文化進(jìn)教室策劃書(shū)
企業(yè)文化進(jìn)教室策劃書(shū)
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
企業(yè)文化進(jìn)教室
二、活動(dòng)目的：
配套職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)文化底蘊(yùn)，通過(guò)校企文化交流，創(chuàng)建校企交流互動(dòng)平臺(tái)，提高學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)提升學(xué)生的企業(yè)文化管理能力，推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
三、活動(dòng)對(duì)象：
旅游與航空服務(wù)學(xué)院11級(jí)學(xué)生
四、活動(dòng)時(shí)間：
2011年11月15日---2011年12月20日
五、活動(dòng)形式
（一）前期準(zhǔn)備：
1.準(zhǔn)備好企業(yè)文化背景資料，以多種形式來(lái)了解企業(yè)文化，例如組織學(xué)習(xí)部成員走訪武漢知名企業(yè)，采訪企業(yè)名人等；
2.在學(xué)院各專(zhuān)業(yè)班級(jí)進(jìn)行宣傳、以海報(bào)張貼形式和將活動(dòng)公布在武職網(wǎng)上等多種形式宣傳，讓企業(yè)文化走進(jìn)教室，走進(jìn)學(xué)生生活和心里。
（二）中期活動(dòng)：
1.以展板的形式將企業(yè)文化進(jìn)教室活動(dòng)展示出來(lái)，圖文并貌，主要介紹企業(yè)文化概念、企業(yè)文化精神、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)哲學(xué)、理念、企業(yè)文化管理等，讓同學(xué)們了解企業(yè)文化的重要性。
2.組織學(xué)生在班級(jí)里分組學(xué)習(xí)，每組選一個(gè)組長(zhǎng)，派出每組學(xué)生代表，總結(jié)發(fā)言學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)總結(jié)報(bào)告張貼于公告處，方便大家以后的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)企業(yè)文化。
3.對(duì)早晚自習(xí)教室進(jìn)行企業(yè)文化渲染、布置。
4.另設(shè)咨詢(xún)員，回答學(xué)生對(duì)企業(yè)文化提出的各種問(wèn)題，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與互動(dòng)。
（三）后期工作：
1.邀請(qǐng)與旅游學(xué)院相關(guān)的企業(yè)精英走進(jìn)課堂，與學(xué)生零距離接觸進(jìn)行宣講企業(yè)文化。
2.宣講結(jié)束后向?qū)W生發(fā)放聽(tīng)會(huì)感受調(diào)查表，獲取信息反饋。
3.每個(gè)班級(jí)確定本班級(jí)“企業(yè)文化”，擬造“本企業(yè)”的文化布置，對(duì)教室或教學(xué)樓進(jìn)行精致裝飾，讓教室更明亮，讓企業(yè)文化更鮮明地展現(xiàn)。
企業(yè)文化進(jìn)教室活動(dòng)經(jīng)過(guò)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三者之間的交流，是為了達(dá)到讓廣大學(xué)生深度認(rèn)識(shí)與了解企業(yè)文化的目的，為學(xué)生以后就業(yè)打造好良好基礎(chǔ)。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
每班按班費(fèi)與學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)合支出，班級(jí)與學(xué)院支出比為2:3，預(yù)計(jì)學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出1500元。
旅游與航空服務(wù)學(xué)院
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
二零一一年十月十八日
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