第一篇：2019街道年度工作總結(jié)大會講話稿

科學發(fā)展、構(gòu)建和諧使命神圣，攻堅克難、推進跨越催人奮進。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，倡樹執(zhí)行，發(fā)揚“事在人為、爭創(chuàng)一流、苦干實干、無私奉獻”的精神，用心想事、用心謀事、用心干事，努力開創(chuàng)各項工作的新局面!那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對大家有所幫助!

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】一

同志們：

街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結(jié)一致，振奮精神，搶抓機遇，務(wù)實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標任務(wù)提供堅強保障。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領(lǐng)會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感

今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù)，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學習型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手，團結(jié)一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。

二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務(wù)的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設(shè)投資完成13910萬元，增長58.6%。

三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺，規(guī)劃了7個過億元服務(wù)業(yè)項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè)，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。

四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程，并作為一項政治任務(wù)來抓，確保了工作的扎實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設(shè)，新增綠化面積6.7萬平方米，構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

五是黨的建設(shè)及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè)，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了2007年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議，扎實開展了計劃生育第一次集中服務(wù)活動。加強治安防控隊伍建設(shè)，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設(shè)扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。

總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展，應(yīng)酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領(lǐng)，遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發(fā)展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調(diào)客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年乃至全年任務(wù)目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，采取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

二、突出工作重點，扎實推進當前各項工作

當前，從全市下達的經(jīng)濟指標和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務(wù)更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實干、扎實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”，確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。

一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設(shè)。要堅持把抓招商引資和項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設(shè)，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進，有關(guān)單位要積極對接外資企業(yè)和客商，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步，要圍繞轄區(qū)重點城市建設(shè)項目，強化為城服務(wù)、靠城發(fā)展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎(chǔ)上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實際，加快工作進度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進應(yīng)收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標，強化調(diào)度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務(wù)進度，確保完成任務(wù)。

四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務(wù)活動婦檢掃尾，確保應(yīng)查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務(wù)陣地建設(shè)，促進街道計劃生育整體工作上水平。

五要高度重視并認真抓好安全穩(wěn)定工作。當前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時，要認真落實好信訪工作領(lǐng)導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實十七大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關(guān)愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對于已經(jīng)啟動的工作，要抓進度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的，要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關(guān)部門積極對接，力爭盡快開展工作，確保各項工作任務(wù)目標的順利完成。

三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先，認為凡是符合科學發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當干。對有政策規(guī)定的大干快上，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。

二要繼續(xù)堅持走自己的科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，因地制宜，走出一條自己的科學發(fā)展之路。就滕州范圍來說，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢，又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢，錯失發(fā)展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設(shè)的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務(wù)業(yè)龍頭項目建設(shè)，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設(shè)，把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色，服務(wù)水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二

今天召開全鎮(zhèn)黨政干部會議，也是二季度工作的推進會，主要思考如何在新常態(tài)下有新作為。剛才，陳皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分別對政府工作、政法工作、黨建工作和紀檢工作進行了全面部署，非常具有含金量，我完全贊同，希望同志們按要求全面貫徹好、落實好。到xx工作一個月以來，經(jīng)過和同志們的交流，到村、居、部門調(diào)研，我感到麗萍書記和陳皋鎮(zhèn)長把xx的基礎(chǔ)打得非常扎實，工作非常有序，一季度的工作達到了預期目標。現(xiàn)在，二季度已經(jīng)過了10天，二季度是全年工作最核心的階段，所以從今天開始，大家要心無旁騖、聚焦重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一項項落實、一條條深化。一季度總體工作平穩(wěn)有序，但其中有些不平衡狀態(tài)，這種不平衡大部分來源于形勢的變化，以及對于變化的理解和落實的態(tài)度。比如，在“大聯(lián)動”方面，我們處于全區(qū)中等偏下水平，壓力非常大，要有緊迫感，蹄疾步穩(wěn)，步伐要快一點，但步伐一定要穩(wěn)。xx下一步發(fā)展要按照“社會治理與基層黨建雙提升，城市發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)雙轉(zhuǎn)型”的總體要求，落實好各項工作。今天，我想從思想上與大家交流如何在新常態(tài)下展現(xiàn)新作為，主要是三點想法：

一、深刻理解新常態(tài)，把思想統(tǒng)一到貫徹市委一號課題和區(qū)委三級干部大會的精神上來

當前，政府的定位和工作重心發(fā)生了很大的變化，新的思想和新的舉措層出不窮，所以怎么理解這些新常態(tài)至關(guān)重要。

1、從國家層面看，經(jīng)濟新常態(tài)是歷史發(fā)展的必然階段

從去年下半年起，“新常態(tài)”一詞高頻率出現(xiàn)，總書記去年5月在河南考察時第一次提出，當時他所指的是經(jīng)濟范疇內(nèi)的新常態(tài)，隨后逐步擴大到民生保障、公共服務(wù)、城市治理等方面。新常態(tài)有兩個最核心的特征：一是經(jīng)濟增長從超高速轉(zhuǎn)向中高速;二是經(jīng)濟增長要從要素驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動。從去年年底到現(xiàn)在，國家宏觀政策的調(diào)控方式已經(jīng)從強刺激轉(zhuǎn)向微刺激，從總量調(diào)控轉(zhuǎn)向區(qū)間調(diào)控，對投資方式的調(diào)控轉(zhuǎn)向定向化、精準化，俗稱“滴灌”。為此，國家連續(xù)出臺一系列的調(diào)控政策，主要是3個文件，分別為國發(fā)[2014]43號、62號文和國辦發(fā)[2014]70號文，核心思想就是要經(jīng)濟降溫。降溫后GDP和新增就業(yè)崗位要怎么辦?要靠“雙引擎”。第一個引擎，一方面，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，推動工商、稅務(wù)登記改革，一年可新增200萬家企業(yè)，就能很好地促進就業(yè)，另一方面，結(jié)構(gòu)性減稅，核心要素是通過稅收杠桿讓中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，保證充分就業(yè)。第二個引擎，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，“一帶一路”建設(shè)、消耗過剩產(chǎn)能、城中村改造等都是政府要做的公共服務(wù)。這就是新常態(tài)，宏觀調(diào)控政策在打壓要素投資沖動的同時，又為未來的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態(tài)，不要太過關(guān)注GDP數(shù)據(jù)，現(xiàn)在GDP每增長一個百分點，可以帶動的就業(yè)量是過去的一倍，GDP含金量高了。

2、從上海來看，一手抓社會治理、一手抓創(chuàng)新驅(qū)動

去年市委一號課題是創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)。為什么研究這個課題。第一，治理主體發(fā)生了變化。比如，十年以前和現(xiàn)在比，xx人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的變化，現(xiàn)在人口總量19.3萬，其中戶籍人口6.7萬，來滬人口11萬，戶籍人口中60歲以上人口1.66萬，占了近25%，治理主體發(fā)生了很大的變化。此外，xx舊村宅很多，共有42個舊村宅基地、2538戶農(nóng)宅，來滬人口多，這些村宅社會治理問題非常復雜。第二，治理環(huán)境發(fā)生了變化。現(xiàn)在老百姓的訴求越來越多、越來越多樣化，對社會治理的要求也越來越強烈。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委形成了創(chuàng)新社會治理加強基層基礎(chǔ)“1+6”文件，今年是一號課題的落實之年，同時把“加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”列為今年市委唯一的重要調(diào)研課題，一手抓社會治理，一手抓科技創(chuàng)新驅(qū)動。

3、從xx來看，鎮(zhèn)村主體工作轉(zhuǎn)向社會治理和基層黨建

今后鎮(zhèn)里主要做三項工作，即社會治理、公共服務(wù)、基層黨建，但并不意味著經(jīng)濟發(fā)展工作放任自流。趙奇書記提出，經(jīng)濟發(fā)展依然重要，但要讓專業(yè)的人去做，更多的靠區(qū)域統(tǒng)籌去做。村級層面主要做四項工作，社會治理、公共服務(wù)、城市安全和基層黨建。現(xiàn)在靠村里所剩不多的土地不可能謀取經(jīng)濟的巨大騰飛。全鎮(zhèn)14個村的存量零星工業(yè)用地中，可開發(fā)土地只有70畝，受規(guī)劃綠化控制只能用不能二次開發(fā)的有130畝，也就是說已經(jīng)沒有額外的空間和資源了，村書記只要把現(xiàn)有的資源監(jiān)管好，經(jīng)濟工作交給分管經(jīng)濟的同志去做，通過鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌，把土地最大的級差地租效應(yīng)發(fā)揮出來。村書記要把首要精力放在社會治理上，維護好老百姓的一方平安，守土有責。在這個新常態(tài)下，各位一定要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)彎半徑的確有點大，但這是形勢需要，也是區(qū)委區(qū)政府的硬性要求，沒有任何的協(xié)商余地。我相信思想轉(zhuǎn)變后，工作就容易推進了。

二、主動擔當新使命，把行動聚焦到落實五項重點工作上來

當一個人思想轉(zhuǎn)變后，身子一定要轉(zhuǎn)過來。身子怎么轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于聚焦重點推進工作。今年的主要工作，鎮(zhèn)三屆五次黨代會已經(jīng)全面部署，《鎮(zhèn)重點工作(實事項目)任務(wù)分解表》也已下發(fā)，具體推進計劃都已形成，各部門、各單位要把握好時間節(jié)點，積極推進落實。鎮(zhèn)效能辦翻牌為督查室，要加強督查，對各項重點工作推進情況要形成督查專報。在此，我要強調(diào)5件事，看這5件事做得好不好，就能衡量大家身子有沒有完全轉(zhuǎn)過來。

1、以做實“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理為抓手，夯實社會治理基層基礎(chǔ)

社會治理的有序化、長效化是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障，是政府的首要職能。當下，社會治理的核心就是要加強“大聯(lián)動”的網(wǎng)格化管理，牢牢抓住“大聯(lián)動”這個牛鼻子。

一要直面問題不回避。上月底，區(qū)召開了社會治理和城市安全雙月例會，趙奇書記、趙祝平區(qū)長對深化“大聯(lián)動”工作都不滿意，主要體現(xiàn)在2個“不匹配”上：第一，村居前端發(fā)現(xiàn)上報數(shù)與群眾投訴數(shù)不匹配。xx的比例是1:3，網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)120件，老百姓投訴380件，排在全區(qū)倒數(shù)第三位。第二，村居前端發(fā)現(xiàn)上報案件類型與群眾投訴案件類型不匹配。發(fā)現(xiàn)上報案件類型多是亂晾曬、亂停車、亂倒垃圾，投訴案件類型多是違法用地、違法建筑、群租、破墻開店。上周五，我們鎮(zhèn)中心組學習會專題討論、分析、研判深化“大聯(lián)動”工作，2個“不匹配”的根源在于5個“不到位”。第一，思想認識不到位。整個指揮體系，三套班子成員思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變過來，但很多村居書記的認識還沒有完全轉(zhuǎn)過來。第二，輿論氛圍不到位。廣大群眾對鎮(zhèn)和村居兩級聯(lián)動平臺的知曉率不高，對“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理的感受度不強。第三，人員整合不到位。盡管前期我們配備了460人到前端網(wǎng)格，但這460人有沒有真正發(fā)揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責任塊，力量是不是真的夠了?第四，業(yè)務(wù)能力不到位。網(wǎng)格巡查員和村居干部發(fā)現(xiàn)問題、鑒定問題、處置問題的專業(yè)水平還不夠。第五，鎮(zhèn)級平臺作用發(fā)揮不到位。對前端網(wǎng)格的指導、培訓工作還有待加強，紅燈案件、歷史積案的研判和化解工作還有待加強。

二要抓住短板求突破。xx“大聯(lián)動”工作要發(fā)揮“田園模式”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化拓展“田園模式”并放大溢出效應(yīng)。下一步要抓緊抓好10件事。第一，抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作，統(tǒng)一班子成員、工作人員、網(wǎng)格巡管員的思想。街面、小區(qū)、樓道的顯著位置，要張貼鎮(zhèn)、村居兩級平臺和網(wǎng)格巡管員的信息、職責、工作流程，主動接受群眾舉報、投訴和監(jiān)督。社區(qū)報要開辟深化“大聯(lián)動”專欄，宣傳工作成效和重點案例。第二，抓責任落實。建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導聯(lián)系網(wǎng)格制度，每人負責3-4個網(wǎng)格，定期到點了解、指導、督辦網(wǎng)格前端管理工作。村居平臺，村居書記是第一責任人，我希望大家像學軍同志一樣，把“大聯(lián)動”看成管好村居、服務(wù)好群眾的契機，而不是負擔，要利用“大聯(lián)動”的平臺做好工作。第三，抓重點積案、紅燈案件化解。針對不同的案件類型排出專項整治計劃，逐月推進、重點突破，打好攻堅戰(zhàn)。第四，抓人員整合到位。前期整合的460人網(wǎng)管巡管隊伍要切實負起前端管理責任。進一步深化拓展“田園模式”，把物業(yè)公司經(jīng)理和安保人員納進網(wǎng)格巡管員進行統(tǒng)一管理，守好全鎮(zhèn)76個小區(qū)，還要把業(yè)委會、村民小組長、樓組長、志愿者等各種力量動員、整合起來，共同為“大聯(lián)動”所用。第五，抓資源傾斜保障。鎮(zhèn)級人力、財力、物力向“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作傾斜。對一線的網(wǎng)格巡管員，在壓責任、壓擔子的同時給予物質(zhì)激勵，獎懲分明，做的好有獎，做的不好倒扣、直至淘汰，考核評價權(quán)在村居平臺，便于村居充分調(diào)動一線人員的工作積極性和主動性。第六，抓鎮(zhèn)級平臺綜合管理和分類執(zhí)法。鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心(組建中)的工作重心是研判、分配、指導、監(jiān)督。對于網(wǎng)格前端無力處置的案件，首先要靠鎮(zhèn)各執(zhí)法部門跨前一步、各司其職、獨立處置。鎮(zhèn)聯(lián)動執(zhí)法中心絕對不能取代各執(zhí)法部門，只有涉及面廣、性質(zhì)惡劣的重點案件，才由聯(lián)動執(zhí)法中心組織各部門聯(lián)動執(zhí)法。第七，抓培訓淘汰機制。鎮(zhèn)級平臺要深入各個網(wǎng)格開展業(yè)務(wù)培訓、案例教育和現(xiàn)場指導，快速提高村居平臺和網(wǎng)格巡管員的業(yè)務(wù)水平。對于業(yè)務(wù)能力差、不能勝任網(wǎng)格巡管工作的人員，要及時淘汰，盡快形成一支專業(yè)化的網(wǎng)格巡管隊伍。第八，抓考核問責機制。對村居平臺、鎮(zhèn)級平臺實施分類考核問責。村居平臺，重點考核發(fā)現(xiàn)上報率、與群眾投訴匹配率、自行處置率、群眾滿意率等指標。鎮(zhèn)級平臺，重點考核部門獨立執(zhí)法結(jié)案率、聯(lián)動執(zhí)法配合情況和對村居培訓指導情況等，數(shù)據(jù)每周統(tǒng)計、工作每月考核通報。從4月開始，遵循三條規(guī)定：①每個月在47個網(wǎng)格中排名倒數(shù)三位的，書記鎮(zhèn)長約談。②連續(xù)3個月排名倒數(shù)三位的，鎮(zhèn)紀委啟動問責程序，黨紀政紀都能問責。③通報范圍大一點，不能止步于三套班子領(lǐng)導。約談問責不是目的，只是希望全鎮(zhèn)上下盡快把思想統(tǒng)一到社會治理和“大聯(lián)動”上。村居書記包括街面網(wǎng)格的負責人要主動跨前一步，我和鎮(zhèn)長也會全力以赴地幫助大家解決問題，各位一定要做好社會治理工作，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識、有能力做好。第九，抓工作例會簡報制度。我和陳鎮(zhèn)長每月組織召開一次例會，任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會，聚焦重點區(qū)域、頑癥瓶頸、群眾關(guān)切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置。編發(fā)“大聯(lián)動”工作簡報，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態(tài)和經(jīng)驗做法，向區(qū)領(lǐng)導和區(qū)相關(guān)部門匯報我鎮(zhèn)的工作情況。第十，抓社會各方督查督辦。把監(jiān)督、督促“大聯(lián)動”作為鎮(zhèn)人大主席團今年的核心任務(wù)，全面發(fā)動人大代表。同時，用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監(jiān)督力量，推動深化“大聯(lián)動”工作取得實效。

三是抓住關(guān)鍵治頑癥。聚焦違法用地、違法建筑、群租、和非法經(jīng)營等重點社會治理頑癥，發(fā)揮“大聯(lián)動”機制源頭遏制、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”。第一，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建筑零增長，對新出現(xiàn)的違法用地、違法建筑采取責任倒查問責機制。全鎮(zhèn)有70萬平方米存量違法建筑，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務(wù)。區(qū)里現(xiàn)在布置再摸底工作，大家要作全面梳理排摸，瞞報被發(fā)現(xiàn)就視作新增。對存量違法建筑要分批次處理，堅決做到“四個必拆”：涉及群眾反響大、形成社會穩(wěn)定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經(jīng)營牟利為主的必拆。第二，鞏固群租整治成效。要繼續(xù)推廣“蓮君模式”經(jīng)驗做法，加大群租防控與整治力度。第三，要堅決打擊非法經(jīng)營行為。尤其是無證行醫(yī)、非法辦學、破墻開店等惡性行為。

2、以提升“獲得感”為出發(fā)點和落腳點，打通服務(wù)群眾“最后一公里”

“政績之本，在于為民”，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發(fā)展成果更多地惠及群眾。近幾年，xx在社會事業(yè)、公共服務(wù)方面形成了很多亮點，比如文體中心、銀橋嵌入式養(yǎng)老院、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在于體制機制的創(chuàng)新。我希望大家再接再勵，堅持問需于民、問計于民，為老百姓提供精準、有效、均衡、便利的公共服務(wù)。

一是實現(xiàn)基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡。要構(gòu)建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務(wù)體系，不搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭保f把握好一條原則，就是“保基本、兜底線”。要進一步統(tǒng)籌整合教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等各類公共服務(wù)資源，創(chuàng)新資源配置與共建共享機制，讓公共服務(wù)更公平、更高效。比如，教育方面，借力星河灣學校等優(yōu)質(zhì)教育資源以及呂涼工作室等社會組織，提升我們的教學水平、推進教育特色發(fā)展。為老服務(wù)方面，社區(qū)養(yǎng)老進一步加強精神層面的服務(wù)，居家養(yǎng)老搭好平臺引入專業(yè)化的社會組織。

二是在民生服務(wù)熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題，加快補齊服務(wù)短板。比如，要加快完善君蓮大居的公共服務(wù)配套設(shè)施，強化大居內(nèi)行政服務(wù)中心功能，積極引進銀行、郵局等服務(wù)網(wǎng)點，為老百姓提供便捷的生活服務(wù)。

三是在民生服務(wù)提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點，小區(qū)老、人口多，但都較好地發(fā)揮出了“四位一體”的作用，切實地解決了為老百姓服務(wù)“最后一公里”的問題。第一，居委會要成為居民的頭而不是政府的腿，改變被動托底化、行政化及邊緣化的現(xiàn)狀。居民區(qū)要通過“四位一體”做好服務(wù)老百姓的工作，深化“田園模式”，用好物業(yè)公司、業(yè)委會、樓組長等資源，團結(jié)起小區(qū)里的群眾，增強自治力量，促進小區(qū)穩(wěn)定、平安、和諧。第二，居委會要發(fā)動社會組織、社會力量參與，滿足老百姓多樣化的服務(wù)需求。社會組織的五個特點，即靠社會參與協(xié)調(diào)、靠社會價值和公益動機驅(qū)動、服務(wù)多樣化、分工細致化和參與性廣泛，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內(nèi)設(shè)了“六心俱樂部”，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發(fā)揮力量，服務(wù)好老百姓、團結(jié)起老百姓。居委會把社會組織的力量調(diào)動起來了，讓志愿者、老百姓能夠發(fā)自內(nèi)心地為小區(qū)做點事，“大聯(lián)動”工作就能做好。

3、以生命安全為紅線，常態(tài)化狠抓城市運行安全

城市安全，人命關(guān)天;安全責任，重如泰山。飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩，提出過一條航空界關(guān)于飛行安全的重要法則(即“海恩法則”)。它指出每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說，任何不安全事故都是可以預防的，關(guān)鍵要對“事故征兆”和“事故苗頭”及時排查處理，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁，導致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心，謹記把安全預防與“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理牢牢掛鉤。

一是抓好制度建設(shè)，確保責任落實。企業(yè)的主體責任、鎮(zhèn)的屬地管理責任和監(jiān)管責任一定要落實、落實、再落實，堅持全覆蓋的安全生產(chǎn)責任簽約和鎮(zhèn)三套班子定期督查制度，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。

二是建立分級分類安全監(jiān)管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作，定期對轄區(qū)安全隱患進行統(tǒng)計分析，分級分類監(jiān)管、處置。對特別嚴重的、群眾呼吁強烈的“出血點”，開展重點專項整治強力止血。

三是加強xx老街等重點區(qū)域監(jiān)管。要加強xx老街街面日常巡管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患切實做到快組織、快出動、快處置。要堅決關(guān)閉北橋村外來人口居住點、安樂村紫心精神病康復院，像這類重大安全隱患必須清理出xx。我們各位村書記、主任千萬記住，工業(yè)廠房尤其是沒有證的建筑，萬萬不可隨意改變用途，一旦出了安全事故，你們是要承擔法律責任的。

4、以落實黨建工作責任制為中心，強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線，進一步落實黨建工作責任制，推動基層黨組織書記真正把黨建責任放在心里、抓在手中、扛在肩上，把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結(jié)合起來，切實發(fā)揮基層黨組織在居民區(qū)和村級治理中的核心引領(lǐng)作用。

一是抓住關(guān)鍵少數(shù)。首要關(guān)鍵少數(shù)在于基層黨組織書記。你們既是黨組織的領(lǐng)頭羊，也是群眾眼里基層黨員干部的形象，更是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾最后的關(guān)鍵節(jié)點。支部書記首先要以身作則，貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作，更要致力于改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系。其次關(guān)鍵少數(shù)在老干部、老黨員和在職在崗黨員。尤其是老干部、老黨員，這支核心力量一定要抓在基層黨組織手里，依靠他們聚民心、集民力、辦民生。黃二村每個月組織召開老干部溝通會，大家認真學學他的經(jīng)驗。要依靠老干部、老黨員這兩支關(guān)鍵少數(shù)力量，把鎮(zhèn)黨委政府的聲音帶下去，把群眾的意見建議帶回來，在化解矛盾、焦點問題時發(fā)揮他們的重要作用。

二是形成xx黨建特色。首先要堅持好的做法。近幾年，我們探索形成了具有xx區(qū)域化黨建特色的“五聯(lián)動”模式，在村居調(diào)研中給我留下了非常深刻的印象。xx在快速城市化的進程中，原住民與村里的地緣、血緣聯(lián)系是割不斷的，他們住在小區(qū)、心系村里，“村居聯(lián)動”模式凝聚了村居兩方面的力量，為廣大的黨員、群眾提供服務(wù)。類似的這些做法，我們要堅持。其次要挖掘黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要發(fā)揮好傳統(tǒng)的“三會一課”等制度，并賦予新的時代和xx特征。

5、以城市規(guī)劃為引領(lǐng)，不斷促進城市轉(zhuǎn)型經(jīng)濟提質(zhì)

鎮(zhèn)村主體工作職責轉(zhuǎn)移到社會治理、公共服務(wù)和基層黨建，并不意味著我們對城市發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展就要放任自流。經(jīng)過前幾年的發(fā)展和積累，xx城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)好，未來的發(fā)展空間和潛力很大。我們要提振信心、搶抓機遇，編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，不斷促進城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟提質(zhì)增效。

一是依托7大板塊，形成科學合理的空間布局。穩(wěn)步釋放3塊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增量空間。劍川路商務(wù)區(qū)，由高品質(zhì)開發(fā)商開發(fā)建設(shè)、運營管理，5年后建成，將極大地改善xx南部的公共服務(wù)配套和城市功能。中心村生態(tài)園，現(xiàn)正與市地產(chǎn)集團合作開發(fā)，要積極推進規(guī)劃落地，爭取市城中村改造政策，努力把蛋糕做大，實現(xiàn)城市面貌提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、百姓民生改善的綜合目標。智慧城，面積有1個多平方公里，積極推進整體規(guī)劃落地，圍繞“四新”經(jīng)濟和公眾需求布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)揮市場機制在土地資源配置中的作用。挖掘盤活4塊先進制造業(yè)存量資源。向陽工業(yè)園區(qū)，待開發(fā)用地約1500畝，軌交15號線停車場項目用地500畝左右，未來的轉(zhuǎn)型空間在1000畝左右，重點發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。閔利工業(yè)園區(qū)。與莘莊工業(yè)區(qū)合作，今年要實質(zhì)性啟動二次開發(fā)。光華路沿線。落實光華路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設(shè)集創(chuàng)意辦公、研發(fā)設(shè)計、生活配套為一體的綜合性文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。常青工業(yè)園。通過二次開發(fā)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。對于四塊存量用地，要謀定而后動，先想清楚做什么，一旦想清楚了就馬上落實。

二是對接區(qū)域創(chuàng)新平臺建設(shè)，形成具有xx特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。做強先進制造業(yè)。xx南臨“大紫竹”，北靠莘莊工業(yè)區(qū)，先進制造業(yè)和實體經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實。要進一步加強鎮(zhèn)50強重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)，積極推進重大產(chǎn)業(yè)項目開工竣工。培育發(fā)展“四新經(jīng)濟”。發(fā)揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優(yōu)勢，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈建設(shè)，重點依托“云部落TMT產(chǎn)業(yè)園”打造“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的“四新”企業(yè)集聚高地。做精現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。集中精力做好規(guī)劃調(diào)控、空間拓展、完善配套、深化服務(wù)和環(huán)境營造，主動接洽萬達集團等有實力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊盡快出讓，建設(shè)、運營一批高品質(zhì)的商務(wù)樓宇，吸引高端的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐。

三是加快動遷拔點，為城市發(fā)展騰挪空間。增加動遷房源儲備。啟動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設(shè)，協(xié)調(diào)落實君蓮H塊的開發(fā)機制和建設(shè)方案以及江川東路186地塊動遷基地規(guī)劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮(zhèn)共7個遺留基地。今年，完成劍川路商務(wù)區(qū)一期拔點和二期征用工作，再爭取拔掉2個基地。推進重大項目動遷騰地。全面完成智慧城范圍內(nèi)非居動遷。做好中心村生態(tài)園區(qū)域內(nèi)土地收儲和征用各項準備工作。積極配合市區(qū)重大工程建設(shè)，完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作。

三、努力展現(xiàn)新作為，把作風體現(xiàn)到踐行黨的宗旨觀念上來

轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)身子后，就要邁開步子。我們各級黨組織、每個黨員干部的作風就是關(guān)鍵，群眾路線教育活動要“收尾不收場”，把作風建設(shè)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推進工作的動力和堅強保障。

1、以落實“班長工程”為契機，選好用好干部

干部力量決定事業(yè)成敗，鎮(zhèn)黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部，要堅持以習總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”為標準和導向。

一是優(yōu)秀干部往下沉。去年，區(qū)委大力推進“班長工程”，要求街鎮(zhèn)把最強的力量、最優(yōu)秀的人才充實到村居，樹立“優(yōu)秀干部往下沉”的導向。市、區(qū)領(lǐng)導多次強調(diào)，“要打破地域、身份、職業(yè)界限，堅持內(nèi)育和外引相結(jié)合，通過公推直選、組織選派、招錄社會人才，選優(yōu)配強村居黨組織負責人。”這是“班長工程”最核心的一句話，要消除對“班長工程”理解上的偏差，“班長工程”不是為了納編而納編，而是要把優(yōu)秀的、責任心強的、公道正派的、群眾基礎(chǔ)好的人才派下去。反之，如果群眾基礎(chǔ)不好、貫徹鎮(zhèn)黨委政府的決定不力、社會治理工作排名倒數(shù)的“班長”，即使符合條件也不能納編。全鎮(zhèn)上下有600多名干部員工，三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職后備干部，都十分優(yōu)秀，這些干部要下沉到村居培養(yǎng)、鍛煉，再從村居一線挑選優(yōu)秀干部培養(yǎng)入編、選拔提拔。

二是村居“班長”履職到位。今年，我們推出兩項相應(yīng)的制度，促進村居“班長”履職到位。第一，調(diào)整考核導向。經(jīng)濟指標、招商引資不再考核，以社會治理占村考核總分的50%，居委占到60%，其中，深化“大聯(lián)動”工作機制占20%以上，人口調(diào)控、信訪、平安建設(shè)等占30%以上。違法用地、違法建筑、城市安全、非法行醫(yī)、勞資糾紛、落實一號課題不力、干部違紀等重大責任考核，采取倒扣分制，總分25分，扣完為止。也就是說，如果村居書記履職不到位，首先是獎金分配水平會受到影響，其次是會被問責，再不加以重視，造成重大負面影響就只好轉(zhuǎn)位子。第二，進一步理順村級組織治理體制機制。按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業(yè)公司總經(jīng)理。2014年10月以后，凡是新任的村黨總支書記不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理。其他兼任實業(yè)公司總經(jīng)理的村黨總支書記，可以繼續(xù)兼任，直至退休;也可以按照上述原則，由村黨總支書記個人提出，不再擔任村實業(yè)公司總經(jīng)理。2015年4月起，各村要加強村“三資”日常監(jiān)管，成立“三資”監(jiān)督管理委員會，由村黨總支書記兼任主任。凡是由鎮(zhèn)政府2014年前發(fā)文任命的村實業(yè)公司總經(jīng)理，鎮(zhèn)政府根據(jù)實際逐步發(fā)文免職。今后，村實業(yè)公司總經(jīng)理人選不再由鎮(zhèn)政府任免，由村黨總支提名，報經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)，職務(wù)任免通知報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業(yè)公司經(jīng)理，其總報酬原則上不高于村委會主任，由各村負責考核兌現(xiàn)。

2、以帶好隊伍嚴管干部為要領(lǐng)，激發(fā)干部做事正能量

干部、隊伍是帶出來的，作風、效率是管出來的。在座各位都是部門、單位、村居的“班長”，要當好“班長”，帶好隊伍，嚴管干部，凝心聚力推動發(fā)展。

一要釘釘子。對于既定的目標任務(wù)，要盯住不放，鍥而不舍地推進，所有的事情貴在堅持，成績也出在堅持，決不能避重就輕、見難就退。有些工作確實復雜，比如“四違”整治、動遷拔點、信訪等，但我們一定要勤奮、踏實地做下去，堅持再堅持，要有定力。

二要真團結(jié)。要服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，各部門、各單位既要各司其職、各負其責，又要相互學習、密切配合。村居之間要加強學習，比如“田園模式”、薔薇工作室，我們自己要學習推廣。今年，我們還要建立鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位考核制度，對部門、單位的整體工作進行考核。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力，激發(fā)全體干部團結(jié)共進、想干事干好事的精神狀態(tài)。

三要敢擔當。今年，我們方方面面任務(wù)是比較重的。我們在座各位“班長”要敢于直面矛盾、敢于承擔責任、敢于嚴管干部，做“戰(zhàn)士”不做“紳士”。7月份全區(qū)要形成一批社會治理工作問責名單，當下幾個月肯定比較困難，每個街鎮(zhèn)都在全力推進“大聯(lián)動”工作，不能松懈，各位村居書記要做“戰(zhàn)士”，把各方的積極性都充分調(diào)動起來。

四要抓廉潔。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，千萬不要碰底線，紀委要加強指導。要講規(guī)則、講程序，比如“三資”管理辦法、項目招投標辦法等要嚴格執(zhí)行。要加強自律，慎獨慎微，小事當慎,小節(jié)當拘。在廉潔方面，大家一定要如履薄冰如臨深淵，不要犯任何錯誤。

今天主要交流這三個想法，希望各位面臨新常態(tài)，既要轉(zhuǎn)思想，又要轉(zhuǎn)身子，同時邁開步子，跟上節(jié)奏。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實中央、省、市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)我鄉(xiāng)2015年經(jīng)濟工作，表彰先進集體、先進個人，安排和部署2016年經(jīng)濟工作，動員全鄉(xiāng)上下立足新常態(tài)，明確新任務(wù)，加速新跨越!下面，我先講三個方面的意見。

一、客觀總結(jié)成績，在認識新常態(tài)中堅定發(fā)展信心

過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委目標定位，凝心聚力，攻堅克難，務(wù)實進取，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)掘旅游資源。一是依托風力資源做實新能源產(chǎn)業(yè)。投資5.3億元的天塘山風電(一期)項目全面完工，總投資4.99億元的風電(二期)項目完成投資3億元，預計2016年底可全面竣工發(fā)電。二是依托優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品力抓特色產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)黨委政府借助xx酸辣椒、優(yōu)質(zhì)竹木、醇香米酒因勢利導，積極支持鼓勵發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。xx酸辣椒一貨難求，仙竹神韻鮮竹酒香飄四溢。三是依托山水田園風光發(fā)掘旅游資源。努力發(fā)展服務(wù)業(yè)，搶抓桂陽建設(shè)全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣的契機，充分利用xx旅游資源優(yōu)勢，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大旅游資源宣傳推介，天塘山、扶蒼山風景區(qū)作為桂陽精品旅游項目成功擠進縣“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計，2015年游客量突破10萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入1200萬元，帶動服務(wù)業(yè)大提速，有效促進了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局。抓好了鎮(zhèn)區(qū)兩個空心村改造，共拆除廢舊房屋87棟，6200多平米，集中連片建房76棟，建設(shè)了三個休閑廣場。以農(nóng)村環(huán)境整治、規(guī)范村民建房、村莊綠化亮化為重點，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。重點抓好了總投資2160萬元的高墈上示范村建設(shè)，打造了山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)樣板村。

3、堅持改善民生，致力精準扶貧。積極支持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加大生產(chǎn)扶持，開展職業(yè)技能培訓。切實抓好扶貧攻堅，堅持精準扶貧、精準施策，全面摸清貧困戶底子，弄清貧困原因，加大扶貧力度，2015年實現(xiàn)839人脫貧。全面完成承擔的40項“民生100”工程任務(wù)，扎實推進保障房建設(shè)，全年新建公租房76套，完成危房改造和土坯房改造310棟，困難群眾住有所居愿想得到極大解決。

4、加強生態(tài)建設(shè)，推動科學發(fā)展。一是全年完成荒山造林3481畝，完成水系綠化4.5公里，礦區(qū)復綠31畝。二是嚴防森林火災(zāi)，嚴禁亂砍濫伐，成立了兩個森林防火消防隊，聘請了32名護林防火員，創(chuàng)新了管理模式，完善了工作制度，森林火災(zāi)繼續(xù)保持低發(fā)勢頭，亂砍濫伐現(xiàn)象得到有效遏制。三是加強國土資源管理，從嚴保護耕地，切實治理耕地拋荒。把耕地拋荒與農(nóng)民“三項補貼”直接掛鉤，嚴格土地審批，節(jié)約集約土地，確保耕地“紅線”。四是加強環(huán)境保護。切實抓好河道治理，從嚴打擊非法采砂行為，對兩個證照不齊的采石場、采砂場，我們以政府函告形式與縣國土、安監(jiān)、環(huán)保、電力執(zhí)法大隊等部門聯(lián)系，先行斷電，再依法辦理相關(guān)證件。目前，兩個企業(yè)均停產(chǎn)整頓。搞好了水土保持，加強了水資源管理，生態(tài)xx建設(shè)取得新成效。

5、注重協(xié)調(diào)發(fā)展，促進社會和諧。一是逐步完善水電路訊基礎(chǔ)條件，大力推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成了境內(nèi)主干道40公里安保工程，交通條件大幅改善，群眾出行更加方便。二是加強和創(chuàng)新社會治理，成功創(chuàng)建全市規(guī)范化司法所，加大矛盾糾紛排查調(diào)處和違法犯罪打擊力度，全年共調(diào)處矛盾糾紛89起、治安案件5起，群眾安全感和滿意度進一步提升，我鄉(xiāng)2015年綜治民調(diào)位居全縣第四，列全市33名，全市排位比上年上升21位。三是高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患月排查制度，加大“打非治違”力度，扎實開展“十大戰(zhàn)役”，有效確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

6、堅持從嚴治黨，全面加強黨的建設(shè)。始終以黨建工作為統(tǒng)攬，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，堅持把黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展一起謀劃、一起部署、一起落實、一起考核。深入開展了“三嚴三實”專題教育活動，黨員干部作風明顯好轉(zhuǎn)。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，大力推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開，強化權(quán)力監(jiān)督。嚴格管控“三公”消費，“三公”經(jīng)費同比下降36%。切實整風肅紀，加大腐敗案件查處力度。全年共查處黨員干部5人，其中免職1人，開除黨籍1人，留黨察看3人，通報批評1人，對政府工作人員政紀處分5人，為加快發(fā)展營造了風清氣正的環(huán)境氛圍。

同志們，發(fā)展的成果來之不易，奮進的歷程令人難忘。我們?nèi)〉玫拿恳粋€進步、每一點成績，都傾注著縣委、縣政府的關(guān)心和支持，都飽含著全鄉(xiāng)上下的心血和汗水。在此，我謹代表鄉(xiāng)黨委政府向全鄉(xiāng)廣大黨員、干部、群眾以及關(guān)心支持xx經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到當前全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的諸多挑戰(zhàn)和困難。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)無明顯優(yōu)勢，第三產(chǎn)業(yè)水平較低，經(jīng)濟落后的面貌仍未得到根本改變;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，改善群眾所期盼的水、電、路、通訊及教育等基本公共服務(wù)需求任務(wù)還很艱巨;三是影響社會穩(wěn)定的因素依然較多，突出表現(xiàn)在山林糾紛遺留問題化解難，少數(shù)村基礎(chǔ)工作薄弱，村兩委戰(zhàn)斗力、凝聚力不強;四是新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、集鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展等方面差距越拉越大，面臨的壓力也越來越大;以上這些問題都會給我們帶來挑戰(zhàn)，干擾前進的步伐。

二、理清發(fā)展思路，在順應(yīng)新常態(tài)中強化發(fā)展舉措

2016年是全面實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是新一屆黨委政府打基礎(chǔ)、建平臺、擬思路、謀發(fā)展的一年。我鄉(xiāng)將全面貫徹落實黨的及十八屆三中、四中、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“抓實生態(tài)，做活旅游，打造獨具洞瑤民俗風情特色的民族鄉(xiāng)”為總攬，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以“全面建成小康社會”為中心，突出“脫貧攻堅”、“特色產(chǎn)業(yè)”和“生態(tài)文明”三個重點，大力推進“民生民本、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、社會管理創(chuàng)新”四大工程，為全面建設(shè)“生態(tài)、宜居、文明、開放、幸福”的新xx而努力奮斗。

主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長9%以上，財政收入增長6%以上，固定資產(chǎn)投資增長18%左右，農(nóng)民人均純收入增長9%左右。

圍繞上述要求和目標，重點要抓好以下七個方面的工作：

1、筑牢生態(tài)屏障。作為桂陽的北部屏障，良好的生態(tài)資源是xx最大的優(yōu)勢，也是xx可持續(xù)發(fā)展的依托。一是加大植樹造林和封山育林，保持野生動植物的多樣性。二是加強河道治理。從嚴打擊非法采砂行為，杜絕亂采濫挖，嚴禁向河道傾倒垃圾，切實保護好水土資源。三是切實治理耕地拋荒。把治理耕地拋荒與農(nóng)業(yè)“三項補貼”直接掛鉤，嚴格土地審批，確保耕地“紅線”。

2、引領(lǐng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。一是堅持以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重要節(jié)點。一方面按示范鎮(zhèn)建設(shè)要求，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局，彰顯風格，突出特色。另一方面，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)河道整治和改造，要全力爭取示范鎮(zhèn)建設(shè)，積極做好基礎(chǔ)性工作，盡早引導鎮(zhèn)區(qū)列入縣示范鎮(zhèn)改造計劃。二是把新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要基點，以規(guī)范村民建房、農(nóng)村環(huán)境整治、綠化亮化為重點，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，力爭將基礎(chǔ)良好的四境村納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。三是大力推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用“一事一議”獎補政策，不斷加大財政投入力度，做好通村公路的提質(zhì)改造工作，加大通村公路的建設(shè)維修，不斷提升道路通行能力。

3、聚力特色產(chǎn)業(yè)。一是依托風力資源優(yōu)勢，全力抓好風電項目建設(shè)。抓好總投資4.99億元的風電(二期)項目后續(xù)工作，并抓緊啟動目風電(三期)項目。二是依托獨特氣候，著力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。在鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極支持鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力，加快xx酸辣椒、仙竹神韻竹筒酒商標注冊，與科研院校合作酸辣椒儲存保鮮難題。推動實施1000畝優(yōu)質(zhì)油茶和1000畝高山云霧茶種植、打造100畝紅豆杉育苗基地和100畝南方蘋果示范園“兩個一千、兩個一百”項目。三是扶持發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)。鼓勵拋荒耕地、山嶺流轉(zhuǎn)，引導成立土地專業(yè)合作社、蔬菜專業(yè)合作社、娃娃魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社、油茶專業(yè)合作社。用產(chǎn)業(yè)助推xx經(jīng)濟的發(fā)展，有效促進農(nóng)民增收。

4、做活旅游文章。一是與旅游部門對接，做好規(guī)劃、推介。二是與文化部門對接，挖掘傳承和保護文化資源。三是依托歷史人文資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分利用xx兩山(天塘山、扶蒼山)兩水(xx河、車溪河)、珍稀動植物、古法造紙、寺廟文化、梯田農(nóng)耕文化、瑤族民俗文化等旅游資源，結(jié)合生態(tài)療養(yǎng)，體驗感受，居家養(yǎng)老，依托天塘山，扶蒼山旅游項目已被列入了縣“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃的契機，主動對接旅游部門，加大xx鄉(xiāng)村旅游精品線路的包裝、宣傳、推介及招商，籍此打造生態(tài)、體驗、文化、探究民族風情為一體的xx精品旅游。

5、著力改善民生。一是不斷加強社會保障。切實抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、危房改造、社會救助等工作，切實保障貧困家庭的基本生活需求，全面落實惠民政策。二是統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。大力實施“教育強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，加強學校建設(shè)和管理，努力提升教育教學質(zhì)量，著力改善辦學基礎(chǔ)條件，全力抓好四境村合格學校建設(shè)。切實加強文化陣地建設(shè)，全面完成農(nóng)家書屋工程、村文化活動室、文化共享工程鎮(zhèn)級服務(wù)點建設(shè)任務(wù)。三是維護穩(wěn)定社會治安。深入推進平安創(chuàng)建，加強和創(chuàng)新社會治理，進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處和違法犯罪打擊力度，切實維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。四是深入推進平安xx建設(shè)，提升群眾安全感和滿意度。切實織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，將“企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委政府領(lǐng)導責任”落到實處。要扎實開展“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”活動，突出“十大戰(zhàn)役”，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，做到安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，為創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展提供安全保障。

6、精準脫貧攻堅。著力抓好脫貧攻堅。掌握實情，精準識貧;“對癥下藥”，精準施策;建檔立卡，掌握全局;動態(tài)管理，靈活長效。重點開展“扶志”、“扶智”和“扶業(yè)” 三項行動。通過行動破除貧困戶人窮志短的自卑心理，改觀貧困戶人窮少數(shù)的無知現(xiàn)狀，貧困戶人窮業(yè)務(wù)的現(xiàn)實難關(guān)，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好脫貧攻堅，使xx在北部山區(qū)扶貧經(jīng)濟帶中熠熠生輝。

7、挑好計生重擔。圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，堅持以人為本，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展人口與計生工作。一是做好“全面二孩”及其他計生政策的宣傳，提高計劃生育基礎(chǔ)知識知曉率。二是做好出生人口、全員人口、流動人口信息的采集，確保各類信息的精準性、全面性、及時性;三是積極開展計劃生育群眾自治示范村工作以及網(wǎng)上辦證服務(wù)工作。

8、著力從嚴治黨。一是狠抓黨的思想建設(shè)，不斷提高政治理論水平。突出抓好中國特色社會主義理論和總書記重要講話精神學習教育，堅持理論武裝，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀“總開關(guān)”問題，進一步統(tǒng)一思想，堅定了理想信念，增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是狠抓黨的基層組織建設(shè)，打造高素質(zhì)干伍。深入開展“兩學一做”(學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員)學習教育，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。三是高效平穩(wěn)的完成建制村合并工作。加強宣傳引導，耐心細致做好教育引導工作;強化問題導向，加強風險防控，確保并村工作穩(wěn)妥推進;嚴明工作紀律，加強督導督查，切實做好資產(chǎn)清查登記、處置和財務(wù)清算、移交等工作，堅決防止村級財務(wù)混亂。四是狠抓黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭。積極開展《準則》《條例》的學習教育，建立健全黨風廉政建設(shè)教育工作長效機制。認真落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，制定了“兩個責任”實施方案，層層簽訂了責任狀。研究制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃、目標要求和具體措施，對黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)進行細化分解，明確了領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中的職責分工，制定了切實可行的責任追究辦法，形成了層層負責的工作格局。

三、解放思想，主動作為，確保全年各項任務(wù)圓滿完成新常態(tài)要有新理念，全鄉(xiāng)上下要按照工作部署和要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟新形勢新要求，解放思想，主動作為，以強烈的責任心和使命感，恪盡職守，拼搏爭先，一步一個腳印地把各項工作真正落到實處。

一要勇于擔當。習總書記強調(diào)，干部要敢于擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事，只想待遇不想擔責，只想出彩不想出力。面對新形勢新任務(wù)，全鄉(xiāng)黨員干部要勇于擔當，時刻做到心中有責。在困難面前，敢闖敢試、敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬;在艱險面前，敢作敢為、敢擔責任。要爭做“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的“合格黨員”。要樹立正確用人導向，旗幟鮮明地反對為官不為，讓那些敢擔當、有本事、善成事的干部有舞臺，讓推諉扯皮、上卸下拖、得過且過的干部失去市場。

二要掌握主動。今年經(jīng)濟工作的目標任務(wù)已十分明確，全鄉(xiāng)廣大干部要切實增強做好經(jīng)濟工作的緊迫感和使命感，切實轉(zhuǎn)變工作模式，堅持早謀劃、早部署，要變過去年初不急、年中著急、年末緊急的工作模式為年初著急、年中加急、年末不急，要由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保葘W趕超，切實打好工作主動仗。

三要狠抓落實。小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”一分部署、九分落實。各村各單位要根據(jù)本次會議的要求，制定詳細的工作措施。干工作、辦事情，一天能夠完成的，決不拖上幾天，不消極應(yīng)付，更不允許講條件、找借口，要立竿見影，行動迅速。全體干部職工要切實擔負起責任，要在完成工作任務(wù)上想辦法、在講究工作效率上下工夫、在工作創(chuàng)新上動腦子，多花精力謀事干事、多下村組調(diào)研指導、多為群眾排憂解難，形成一種狠抓工作落實的良好氛圍。

同志們，新常態(tài)賦予新使命，新使命激發(fā)新作為，讓我們在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導下，以更加堅定的信念、更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風，真抓實干、砥礪前行，為加快建設(shè)生態(tài)xx、全面建成小康社會而努力奮斗!

第二篇：街道2018年黨員干部大會講話稿與街道七一講話

街道2018年黨員干部大會講話稿

同志們： 今天我們召開全街道黨員干部大會和創(chuàng)城工作決戰(zhàn)誓師大會，主要目的是對XX年的工作進行認真總結(jié)，弘揚先進，振奮精神，同時緊緊依靠全街上下，集中集體智慧，凝聚力量，共謀XX年街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展之良策，共圓創(chuàng)城夢、共繪鳳凰美。調(diào)頻道，換心態(tài)，進入狀態(tài)，開好局，起好步，躬身實干。剛才，我們隆重表彰了在XX年取得顯著成績，作出突出貢獻的先進集體和先進個人，他們真抓實干，實績突出，是街道上下努力拼搏、奮發(fā)有為的優(yōu)秀代表，在此，我代表街道黨工委辦事處向榮獲表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀并衷心的祝愿廣大干部群眾身體健康，事業(yè)有成，聞雞起舞走在前列，生雞勃勃干在實處。下面，講三點意見。

一、客觀看待成績，始終保持加快發(fā)展的信心。XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，街道黨工委在歷屆街道領(lǐng)導班子奠定的良好基礎(chǔ)上，團結(jié)帶領(lǐng)全街上下深入貫徹落實五大發(fā)展理念、城區(qū)板塊經(jīng)濟要求，以兩學一做、講看齊、見行動活動為主線，全街道各項工作再上新臺階，簡要回顧，有六個方面值得總結(jié)。

（一）這一年我們擼起袖子加油干，最振奮人心的是：我們財稅收入大幅提升，財稅工作有了新突破。16年兩稅達到x萬元，（除皖維集團等大企業(yè)外），是十二五以來最高一年，財政收入完成在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道排名前列。規(guī)上工業(yè)數(shù)7家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億，完成了目標的x%；限上商貿(mào)企業(yè)x家，社會消費品零售總額完成x個億，完成了目標的x%；全社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)x億，完成目標任務(wù)的x%；招商引資實現(xiàn)x億，完成目標的x%，申請批復了xx化工集中區(qū)，雙創(chuàng)基地黎明篆池創(chuàng)客巢有已17家企業(yè)入駐、引進弗斯科特新材料有限公司，進駐開發(fā)區(qū)標準化廠房，盤活存量資產(chǎn)，年房租實收90萬元。16年街道榮獲市財稅工作先進獎、榮獲固定資產(chǎn)投資先進獎，最振奮的是街道連續(xù)兩年蟬聯(lián)巢湖市科學發(fā)展獎。

（二）這一年，我們甩開膀子拼命干，最令人欣喜的是：我們積極探索城市管理新模式，創(chuàng)建全國文明城市工作在開拓創(chuàng)新中邁出了新步伐。在街道綜合執(zhí)法中隊的共同努力下，共拆除了各類違章建筑共x戶，x平方米（包括徽商御花園、地建公司宿舍、富達花園、向陽苑、圓潤園及老舊小區(qū)）等規(guī)模較大的戶數(shù)較多的違章建筑，街居干部付出了艱辛的努力。榮獲市拆違控違先進獎。巢湖農(nóng)校地塊拆遷安置，排除萬難按期完成，為萬達項目進駐提供了保障。三中路拆遷、丁崗圩河拆遷、x戶居民已入住鳳凰之家拆遷安置小區(qū)。紅心美凱龍項目保障有力，街居的同志可謂功不可沒。榮獲市大建設(shè)獎。創(chuàng)新城市管理模式，推行清掃保潔等純社會服務(wù)性項目市場化外包，完成了x家老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋；完成了福源農(nóng)貿(mào)市場、光明農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場改造升級，創(chuàng)城工作形成了街道辦事處、社區(qū)、聯(lián)點單位和志愿者“四級”隊伍網(wǎng)絡(luò)。特別是在創(chuàng)建全國文明城市中，根據(jù)創(chuàng)城的全局和重點難點問題，街道組建了50多人的城管隊伍，200多人環(huán)衛(wèi)工人隊伍，100多人黨員干部隊伍，x多人的社區(qū)骨干隊伍，并組織了x多人的社會志愿隊伍，構(gòu)成了創(chuàng)城攻堅的隊伍體系，巢湖市11名年輕干部被選派到社區(qū)擔任“ 獲創(chuàng)建全國文明城市先進獎。創(chuàng)建國家園林城市先進獎。

（三）這一年，我們努力到無能為力，努力干，最難能可貴的是：我們堅持一手抓發(fā)展，一手保穩(wěn)定，積極推進進社會治理創(chuàng)新,鞏固平安鳳凰創(chuàng)建成果，營造了安定祥和的新局面。全年處理x市長熱線x件，結(jié)案率x%，來信來訪72件，清理國家信訪結(jié)案1起，省市交辦1起，成功處置突發(fā)事件5次，全年進京“零”記錄，保證杭州G20峰會、全國、省、市兩會期間的社會穩(wěn)定。率先組建專職巡防隊伍31人，四類可防案件x件，同比下降x%。榮獲了XX巢湖市社會管理先進集體。禁放工作采取持續(xù)宣傳，提高認識；網(wǎng)格管理，加強巡邏，鞏固成果等一系列措施，使轄區(qū)內(nèi)的禁放工作取得了顯著成效，榮獲煙花禁放工作先進獎。在門前三包工作中，樹立“和諧管理、陽光執(zhí)法”工作理念，秉持“服務(wù)、管理、執(zhí)法”三位一體工作法，使三包工作步入正常化管理。打造了龜山路禁行市示范路。樓道文化在全市率先啟動，樓道文化是創(chuàng)城工作的新亮點，受到省市文明辦首肯。以創(chuàng)建全國文明城市為契機，扎實推進創(chuàng)園工作、環(huán)境整治、六項行動、和綠化提升等工作。16年多項工作在巢湖市考核中均名列前茅，創(chuàng)城工作連續(xù)兩年在市里均獲得表彰，環(huán)衛(wèi)、河道整治和“三線三邊”整治也連續(xù)獲得先進獎。此外，街道協(xié)調(diào)相關(guān)部門，一舉拆除廢品收購點x家、淘汰黃標車11輛、拖移僵尸車x輛，關(guān)停養(yǎng)豬場25家，取締姥山路等三個垃圾堆放點。全年全域禁燒效果明顯，沒有一次被通報，實現(xiàn)了全年“零”燃燒。榮獲環(huán)境整治先進獎、環(huán)衛(wèi)工作先進獎。

（四）這一年，我們拼搏到感動自己，拼搏干，最值得欣慰的是：我們緊扣居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，一些熱點難點問題得到妥善解決，營造了和諧發(fā)展的新氛圍。加大了文教衛(wèi)投入，投 資70多萬元改造了鳳凰社區(qū)大禮堂，擴建近x平方米群眾文化活動中心，完成xx衛(wèi)生服務(wù)站布點工作。發(fā)放優(yōu)撫優(yōu)待金245萬元，發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人x萬元，推薦創(chuàng)業(yè)擔保貸款x人，成功貸款x萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率已連續(xù)3年位居巢湖市 轄區(qū)企業(yè)開展向災(zāi)區(qū)進行捐款捐物活動，將捐贈的x萬元現(xiàn)金和價值5.5萬元的大米、方便面、礦泉水、毛巾、衣被等物資運往柘皋災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)人民獻上一份關(guān)心和問候，涌現(xiàn)了像小微商會的愛心志愿者。

（六）這一年，我們篳路藍縷撼河山，拼命干，最引以自豪的是：創(chuàng)新工作有章法、有特色、有了新亮點。巢湖市首家區(qū)域化黨建聯(lián)盟—xx黨建聯(lián)盟成立實現(xiàn)了大黨建、大融合。街道中心學習組組織集中學習12次。機關(guān)干部進行了學習交流x多次，開展專題討論x多次，我們堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作求實效，街道14個基層黨組織的黨員全員參學。李加權(quán)副市長親臨指導街道班子成員民主生活會。以零容忍態(tài)度查出違法違紀黨員12名，給予黨紀處分的8名，其中開除黨籍的5名。榮獲黨建工作先進獎。巢湖首家雙創(chuàng)活動基地、合肥市雙創(chuàng)基地落戶黎明社區(qū)篆池小區(qū)，黎明篆池小區(qū)已打造成為巢湖市精品示范小區(qū)，先后接待了肥西、天長、合巢經(jīng)開區(qū)組團參觀學習，并得到了前來視察的中宣部副部長魯煒的充分肯定。創(chuàng)建了xx化工集中區(qū)，創(chuàng)建了xx綜合執(zhí)法中隊。街道涌現(xiàn)出了巢湖好人林萬欣，抗洪搶險先進個人70多歲黎明社區(qū)老黨員李光華、優(yōu)秀社區(qū)志愿者吳敏等先進人物。街道榮獲外宣工作先進單位，有30多篇稿件在《中國社會報》、《中國勞動保障報》、《安徽日報》、《合肥日報》、中央文明網(wǎng)等媒體上報道了黨建、抗洪搶險、雙擁、精準扶貧、創(chuàng)城、社區(qū)服務(wù)、巢湖好人等方面的內(nèi)容，是歷年來被省級主流媒體用稿最多的一年。

總之，過去的一年，是我街各項事業(yè)加快發(fā)展的一年，是政治穩(wěn)定，社會和諧，凝心聚力，奮發(fā)進取的一年。街道工青婦、武裝、老齡、應(yīng)急管理、檔案等各部門緊扣街道中心工作，齊心協(xié)力、銳意進取，掀起了苦干實干新熱潮，開創(chuàng)了多點支撐新局面，譜寫了競相發(fā) 展新篇章，榮獲老齡工作及關(guān)心下一代工作先進獎、應(yīng)急管理工作先進單位、道路交通安全工作先進單位。榮獲合肥市先進基層武裝部、巢湖北路社區(qū)被合肥市命名為應(yīng)急管理工作示范點。成績的取得，得益于市委市政府的堅強領(lǐng)導、得益于老同志的關(guān)心和幫助，更得益于在座各位，沉在一線，干在前沿，凝神聚力，超常付出，奮力在各自崗位上建功立業(yè)，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示真誠的感謝和崇高的敬意。

二、緊扣工作重點，不斷夯實趕超發(fā)展的基礎(chǔ)。今年圍繞省、市大發(fā)展行動，推進產(chǎn)業(yè)強市、生態(tài)立市、雙創(chuàng)驅(qū)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌四大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)“安徽爭五強、全國進百強”，加快建設(shè)靚麗的“明珠之城”的目標。以經(jīng)濟發(fā)展的重點、城市管理的難點、群眾關(guān)注的焦點、促進城區(qū)板塊經(jīng)濟發(fā)展，提升城市管理水平。打造 “平安xx”、“美麗xx”、“富足xx”，努力跳出巢湖找標桿，瞄準先進找差距，積極構(gòu)建新型的暖社區(qū)。XX年，我們將以“建設(shè)服務(wù)型街道，讓居民更滿意”為工作主線，緊扣提升城市管理水平、推動社會治理創(chuàng)新、推進公共服務(wù)零距離三個重要環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)達、社會安全、市容美麗、公共服務(wù)便捷”四項目標，創(chuàng)建一個更有活力的城北，一個經(jīng)濟繁榮、更具實力的城北，一個環(huán)境優(yōu)美、更為宜居的城北，一個特色鮮明、更富魅力的城北，一個平安穩(wěn)定、更加幸福的城北。XX具體工作目標：稅收收入x萬元。規(guī)上工業(yè)增加1家，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長10%達52億元；限上商貿(mào)企業(yè)增加1家，社會消費品零售總額增長10%，實現(xiàn)2.8億元；招商引資增長x%，實現(xiàn)x億元；全社會固定投資增長x%，達x億元；其中：工業(yè)總投資實現(xiàn)5個億。外貿(mào)進出口增長x%，達到1.3億美元。全街整體經(jīng)濟實力再上新的臺階。

（一）搶抓城市發(fā)展新機遇，打造新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)新騰 飛。一是要圍繞城區(qū)板塊經(jīng)濟發(fā)展，牢固樹立項目為王理念，用高水平規(guī)劃引領(lǐng)鳳凰發(fā)展。我們要從我市城市發(fā)展的新態(tài)勢中把握機遇。要認真做好新型服務(wù)業(yè)發(fā)展這篇大文章，全面發(fā)展休閑、餐飲、電子商貿(mào)等新型服務(wù)業(yè)，努力走出高端化、內(nèi)涵式、服務(wù)型發(fā)展路子。要以萬達、紅心美凱龍、新城國際綜合體項目為契機，加快城北板塊整體開發(fā)。二是要著力謀劃好項目建設(shè)。工業(yè)項目：推進xx化工集中區(qū)皖維集團年產(chǎn)x萬平米PVA光學薄膜項目、2萬噸PVB 樹脂項目、3千萬平米纖維水泥板項目等投產(chǎn)；推動街道6000平方米標準化化廠房引進的佛斯德新材料項目投產(chǎn)；加快推進創(chuàng)客巢2期建設(shè)。加大鑄造廠、七四一0等2個約3千萬元技改和新軍工項目建設(shè)。商業(yè)項目：推進原國際飯店新城旅游綜合體項目、紅星美凱龍項目、聚龍置業(yè)紅房子地塊商住項目、萬達廣場項目、愛巢項目二期、恒大帝景、萬景國際二期等工程建設(shè)運營。土地項目：XX年一季度將原中糧庫1萬6千平方米、原柴油機廠廠區(qū)6萬平方米進行拆除讓地。做好尋芳坡 2期約5萬平方米征收讓地、市政府東側(cè)塘院村、青浦葛（沙灘組）地塊、貨運分公司、三立骨科醫(yī)院等22萬平方米房屋征收讓地工作。旅游項目：做好博物館的改擴建工程。盯住xx旅游綜合體、龜山5A風景區(qū)打造。新業(yè)態(tài)項目：努力再上創(chuàng)客巢2，加大跟蹤繳納社保超過30人的街道50余家企業(yè)的服務(wù)，培育引進新產(chǎn)業(yè)。謀劃項目：花鳥市場搬遷、原巢湖水泥廠1300畝的工業(yè)閑置土地資產(chǎn)盤活。江南風情街特色商業(yè)街打造。實施項目:東塘路、團結(jié)路、巢湖路精品道路。黎明、燈塔、光明等社區(qū)要以水毀修復改造工程為契機，從根本上改善水環(huán)境，提升整體形象，要把雙橋河上游補水原水管道及配套工程、東西撇洪溝堤防、女兒圩堤防加固工程建設(shè)作為重點工作抓好落實。要進一步強化稅收征管工作，全力以赴做好協(xié)稅護稅工 作，特別是要加大引稅工作力度，保證全年稅收工作再創(chuàng)佳績。梳理盤活街道社區(qū)閑置資產(chǎn)。

（二）以推進“創(chuàng)城工作”為契機，積極創(chuàng)新城市管理模式。要適應(yīng)城市管理工作的新常態(tài)，把握城市管理工作的重點和難點，以“創(chuàng)城”為契機，以長效管理為抓手，著力突出四個轉(zhuǎn)變，推動城市管理工作邁上新臺階。一是要由被動臨時突擊應(yīng)付式向常態(tài)網(wǎng)格管理主動預防式轉(zhuǎn)變。今年，我們要努力探索建立城市管理的新機制，將過去集中突擊式整治管理轉(zhuǎn)向全天候、全時段“網(wǎng)格化”管理，以轄區(qū)主次干道、重要節(jié)點為中心，向背街小巷、社區(qū)樓院輻射，用好“四支力量”（街道駐點干部、城管執(zhí)法隊員、社區(qū)干部和協(xié)管、物業(yè)人員），做到分工明確，責任具體，獎懲兌現(xiàn)，落實到人，做到誰的屬地誰管理，誰的路段誰負責。二是要由全面統(tǒng)管式向重點深入式轉(zhuǎn)變。通過 “疏堵結(jié)合、建管結(jié)合、點面結(jié)合”的方式，逐步推進、重點突破，今年仍將集中物力財力，再打造“四個一”精品工程、完成27家老舊小區(qū)改造和安發(fā)公司D級危房解危房置換。全力完成引攤?cè)胧?處，完成建設(shè)城區(qū)6個停車場，完成改造22座旱廁改造等工作。三是要由單向管理式向多線結(jié)合式轉(zhuǎn)變。要針對城市管理工作社會性強，反復性大的特點，充分調(diào)動各方面的社會力量，從“不相干”到“共同管”。不斷完善推進網(wǎng)格微觀再造，充分發(fā)揮樓棟長的積極作用。創(chuàng)新執(zhí)法中隊和巡防隊員工作有機結(jié)合，保創(chuàng)城、保平安、保發(fā)展、保環(huán)境。積極探索引入市場化運作機制，通過服務(wù)外包等形式，著力破解城市管理中的老難題。全面開展“門前三包”管理服務(wù)外包工作，采用城管、外聘物業(yè)公司、社區(qū)管理機制，同時將外包范圍適當向背街小巷及居民小區(qū)延伸；與主次干道及重點迎檢小區(qū)相連的路段外包給環(huán)衛(wèi)下屬的保潔公司，確保高標準清潔質(zhì)量。

（三）扎實推進各項社會治理創(chuàng)新，鞏固“平安鳳凰”成果。一是突出抓社會治理創(chuàng)新。要積極探索建立街辦與市職能部門矛盾聯(lián)處、問題聯(lián)判工作機制，把安全消防、公共衛(wèi)生、信訪穩(wěn)定、綜合治理、安全生產(chǎn)、社區(qū)警務(wù)、社會治安監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)輿情等各項工作納入網(wǎng)格管理。我們目前的網(wǎng)格管理運用信息化手段搭建了平臺，今年我們需要進一步完善機制，充實內(nèi)容，發(fā)揮作用，為建設(shè)平安鳳凰奠定基礎(chǔ)。二是熱點問題強化責任。我街目前上訪反映出來的熱點問題無外乎是城中村改造以及市政項目建設(shè)拆遷問題、集體資產(chǎn)處置不透明問題、社區(qū)居民反映基層組織重視不夠?qū)е滦∈峦写蟮膯栴}。應(yīng)該履行民主和公開程序，化解群眾的疑慮猜測，減少各種不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。今年我們將街道收支情況進行公開，今后將形成機制，更加細化，同樣社區(qū)集體收入應(yīng)該也要公開，給群眾一個明白還干部一個清白。社區(qū)是穩(wěn)定的 共文化設(shè)施。推動轄區(qū)單位文化體育設(shè)施向市民開放。鼓勵和引導民間文化組織和居民群眾廣泛開展形式多樣的群眾文化活動，加快形成健康向上的精神生活方式。二是要扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。近些年來，我街的城中村項目多，拆遷讓一些人口袋鼓了起來，追求吃喝玩樂，賭博等不良風氣有所抬頭，我們要通過在全街推廣 “評選十佳孝子、十佳媳婦、最美家庭、身邊的好人”的作法等形式，在全街大力開展向身邊的典型學習活動，樹新風揚正氣，要依托11個社區(qū)市民學校，大力開辦道德講堂、要教育居克服小富既安思想，強化創(chuàng)業(yè)意識，提升人生境界，大力弘揚家風建設(shè)。三是要全面保障群眾生活，堅持就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧幫困、保險擴面、住房保障、社會救助和養(yǎng)老服務(wù)等方面齊頭并進。要把就業(yè)工作擺在突出位置，深入開展對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，積極探索失地農(nóng)民的再就業(yè)和養(yǎng)老保險保障機制。努力探索出一套“行之有效，多方共贏”的模式來，讓我們的群眾有業(yè)可就、有事可干、有錢可賺。要把改善民生的重點放在“保基本”、“補短板”、“兜底線”上，加強困難群體的兜底保障力度，建立低保邊緣家庭救助機制和特殊困難人員臨時救助機制，發(fā)動社會力量投入居家養(yǎng)老事業(yè)，加快培育一批新的社區(qū)居家養(yǎng)老組織，打造鳳凰的的居家養(yǎng)老品牌。

（五）以“規(guī)范化、標準化”為目標，著力提升街居干部服務(wù)能力。一是要強化社區(qū)陣地建設(shè)，整合資源，選擇鳳凰之家小區(qū)再造精品樣板小區(qū)為契機，打造全市 子政務(wù)進社區(qū)為契機，凡是直接面向居民的服務(wù)事項，盡量縮短辦事距離。三是要繼續(xù)完善社區(qū)重難點上報協(xié)調(diào)機制。在幫助社區(qū)群眾解決實際困難的過程中，我們要改變過去“坐診”工作方式為“出診”，主動上門調(diào)查收集群眾的實際難題，社區(qū)能夠解決的幫助解決，實在解決不了，上報街道協(xié)調(diào)解決，要努力在群眾“最盼”上贏民心，在群眾“最急”上見真情。

三、全面加強黨的建設(shè)，把黨建工作作為最大的政績，促經(jīng)濟和黨建互生互長，為跨越發(fā)展提供堅強有力的保證。辦好xx的事情，關(guān)鍵在干部，在座的各位更是關(guān)鍵的關(guān)鍵。從大的來說，不辜負組織和群眾的期待。從小的來說，對得起自己拿的工資俸祿。我們能否在新常態(tài)下，抓住機遇、干成事業(yè)，這需要我們主動把握和積極適應(yīng)新常態(tài)。

（一）切實加強黨的思想建設(shè)，弘揚主旋律，樹立新理念。對發(fā)展新常態(tài)，我們有些干部思想還“轉(zhuǎn)不過彎”，尚未跳出過去的慣性思維；有些干部思想上出現(xiàn)“不求有功、但求無過”傾向，工作滿足于表面上過得去、形式上能應(yīng)付；有些同志缺乏擔當精神，工作邁不開步，特別是對一些成因復雜、久拖不決的“老大難”問題，缺乏應(yīng)有的責任擔當。新常態(tài)提出了新要求，從破解歷史遺留問題到市政重大項目建設(shè)拆遷工作，哪一個不需要我們奮發(fā)進取，闖關(guān)奪隘，從創(chuàng)新城市管理，到改善群眾生活，哪一方面不需要我們煥發(fā)斗志開拓創(chuàng)新？松松跨跨不思作為，只會錯失機遇，放松要求，意志消沉更無法找到新常態(tài)的節(jié)奏。我們要按照市委書記胡啟生同志在市委九屆三次全體擴大會議上所要求的那樣，切實增強責任擔當，做到認真履責，認真考責，認真問責。把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委對形勢的分析判斷和重大決策上來，統(tǒng)一到街道黨工委對工作的整體部署和總 體要求上來，振奮精神，常在狀態(tài)。

（二）切實加強黨的基層組織建設(shè)，提振精氣神，聚集正能量。要堅持推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建工作。一要強化社區(qū)黨組織服務(wù)功能。把做好群眾工作、維護群眾利益作為基層黨建的核心內(nèi)容和根本任務(wù)，讓我們的群眾能感受到基層黨建與自己密切相關(guān)，并從中得到實惠。二要落實基層黨建工作人財物保障。要下移工作重心，把更多政策、資金和基本公共服務(wù)向基層傾斜，今年在完善社區(qū)干部社會保障機制上進行有益探索。對予工作年限較長，作出突出貢獻的社區(qū)干部，加大保障力度，解決后顧之憂，進一步激發(fā)基層黨員干部的工作活力。三是要認真抓好社區(qū)兩委班子建設(shè)工作。街道黨工將委始終注重樹立正確的用人導向，堅持“工作上去、干部上去，工作下來，干部下來”“沒有效果就有后果”，緊緊盯住不落實的事，緊緊盯住不落實的人，層層傳導壓力，嚴肅糾正不思作為、無事生非的不正之風。要把關(guān)心基層干部的政策用好用足，最大限度地調(diào)動街居干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（三）切實加強黨的作風建設(shè)，展示新作為，創(chuàng)造新業(yè)績。胡啟生書記多次在大會上提出xx各項工作要站在前列、要遙遙領(lǐng)先。這是我們xx人前進的動力。我們絕大多數(shù)同志都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、不講條件、一心為群眾辦好事辦實事；但不可否認還有極少數(shù)同志作風漂浮，華而不實，姿態(tài)上擺架子，言行上冒雜音，行動上藏貓貓。在當前形勢下，加強作風建設(shè)就是要通過不斷調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，我們必須以登高望遠的境界，用心想事、用心謀事。在工作中，我們要把自己不足多看一點，心態(tài)陽光一點。把別人長處多看一點，把真情看重一點，把猜忌看少一點，把個人名利看輕一點，把xx的整體事業(yè)看重一點。

（四）切實加強黨的廉政建設(shè)，強化四線意識，樹立新形象。我們必須堅持以十八屆六中全會重要講話精神統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作，按照市委書記胡啟生同志在市紀委六屆五次全會所提的要求，主動適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，把“本色做人，角色辦事，嚴守紀律，嚴明規(guī)矩”放到重要位置來抓。一是在政治上必須強化紅線意識。不聽謠傳謠，不陽奉陰違、自行其是，更不能允許在貫徹執(zhí)行中央、省、市委以及街道黨工委的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。要做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。嚴格遵守組織程序，該請示的要請示，該匯報的要匯報，真正讓紀律嚴起來、把規(guī)矩立起來，推動全街形成守紀律、講規(guī)矩的氛圍。二是在工作上必須強化主線意識。把嚴格落實黨風廉政建設(shè)黨組織的主體責任作為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的“總關(guān)口”和“牛鼻子”。嚴督、真檢、實考，通過定性考核與定量考核相結(jié)合的檢查考核，促進黨風廉政建設(shè)責任制有效落實。三是在作風上必須強化防線意識。堅持抓常、抓細、抓長，形成作風建設(shè)嚴查嚴管的新常態(tài)。今年，我們要按照中央和省、市委的安排部署，從xx的實際情況出發(fā)，認真組織實施，確保把教育活動落到實處，開展得富有成效。四是在廉潔上必須強化底線意識。九功不抵一過。一名干部不管付出有多大，如果在廉潔自律上出問題，所有的成績都會毀于一旦。黨規(guī)法紀是紅線，更是高壓線，任何時候都不能逾越。在座各位都是街道的關(guān)鍵力量，要帶頭認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和上級關(guān)于作風建設(shè)的各項規(guī)定，維護好xx風清氣正的政治生態(tài)。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。同志們，XX年，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！為早日實現(xiàn)市委、市政府提出的“安徽爭五強、全國進百強”的奮斗目標，加快建設(shè)“明珠之城”，而努力奮斗！以優(yōu)異 成績迎接黨的十九大勝利召開！祝福xx！祝福同志們！謝謝大家！

街道七一講話

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝我們偉大的中國共產(chǎn)黨誕辰92周年。首先，我謹代表縣人大常委會，向出席今天會議的街道全體黨員干部們致以節(jié)日的問候!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

中國共產(chǎn)黨走過了近92年的光輝歷程。革命戰(zhàn)爭的嚴峻考驗，建設(shè)道路的艱辛探索，改革開放的創(chuàng)新實踐，展示著我們黨解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實的奮斗足跡。特別是改革開放30多年來，黨中央帶領(lǐng)全國人民戰(zhàn)勝了金融危機、冰雪洪澇、非典甲流、地震災(zāi)害等一系列困難和挑戰(zhàn)。始終與時代同步伐、與人民共命運的中國共產(chǎn)黨，帶領(lǐng)13億中國人民實現(xiàn)了從溫飽型到小康型和諧社會的歷史大跨越。回溯歷史，從來沒有一個政黨能夠像中國共產(chǎn)黨那樣，始終走在時代的前列，在災(zāi)難面前頂天立地，同人民群眾保持著密切的血肉聯(lián)系，深得人民群眾的擁戴與信賴;放眼世界，從來沒有一個政黨能夠像中國共產(chǎn)黨那樣，深刻地改變著一個民族、一個國家的歷史命運，深刻地改變當代世界的政治格局。沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨，就沒有中國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)。這是中國人民在長期奮斗歷程中所得出的最基本的結(jié)論，是歷史的結(jié)論，是實踐的證明，是人民的共識。

我們永嘉是中國工農(nóng)紅軍 前路以南的區(qū)域及原陡門鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立街道辦事處，轄1個社區(qū)、41個行政村。這標志著，在座的街道廣大黨員干部們，再一次站在了創(chuàng)業(yè)的新起點上。

面對新形勢新任務(wù)，要把新的街道的各項事業(yè)不斷推進，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。必須按照“三個代表”重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，堅持不懈地推進新時期黨的建設(shè)，為深入實施街道新的發(fā)展戰(zhàn)略和切實抓好各項事業(yè)建設(shè)提供堅強有力的組織保證。

街道是一個全新的機構(gòu)，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們在工作崗位上的一言一行，一舉一動都代表著街道在群眾心目中的第一印象。內(nèi)強能力，外樹形象,這不僅是組織上對你們的要求，更應(yīng)該是每位黨員干部發(fā)自內(nèi)心的黨性要求。在此，我提幾點意見。

一、勤于學習，樂于團結(jié)，切實加強思想政治建設(shè)。

無論是機關(guān)、村居還是企業(yè)，知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會激烈競爭中利于不敗之地的堅強后盾，而強大的團體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅實保證。作為一名黨員干部，切實加強思想政治建設(shè)更是我們應(yīng)有的黨員本色。要通過堅持深入理論學習，結(jié)合工作業(yè)務(wù)實踐，求實創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高自身科學判斷形勢的能力、應(yīng)對復雜局面的能力、學法用法的能力，和駕馭市場經(jīng)濟的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、敢于探索，善于總結(jié)，準確做好新的定位和規(guī)劃。

思想是行動的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會影響到一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，也會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長，甚至會影響黨的事業(yè)的興旺發(fā)達。我們強調(diào)要求真務(wù)實，樹立正確事業(yè)觀，就是要以“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅持把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對搞脫離本地實際和群眾實際需要的“形象工程”和“政績工程”。街道初成立，廣大黨員干部要以高度負責的態(tài)度和求真務(wù)實的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調(diào)研和規(guī)劃好街道機關(guān)、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求真正落到實處。

三是勇于實踐，誠于服務(wù)，努力提高執(zhí)政行政能力。

第三篇：“七一”工作總結(jié)大會講話稿

“七一”工作總結(jié)大會講話稿

同志們：

今天，我們在此隆重集會，共同慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年。值此機會，我代表大源鎮(zhèn)黨委，向全鎮(zhèn)各級黨組織和奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的黨員同志致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

在全黨興起學習貫徹“xxxx”重要思想新高潮，扎實推進黨員先進性教育活動的重要時刻，我們召開這個大會，旨在通過總結(jié)表彰、自查不足，進一步提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚力量，不斷積小勝為大勝，扎實推進大源鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面進步。第一部分肩負歷史使命站在時代前列今天，受到表彰的先進黨組織和黨員積極分子，是我鎮(zhèn)各行各業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進典型的代表，大源的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，無不凝聚著你們的心血，你們是大源人民實現(xiàn)共同目標、開創(chuàng)美好生活的踐行者。在此，我代表鎮(zhèn)黨委，向受到表彰的先進黨組織和黨員積極分子表示衷心的祝賀與感謝!同時，也希望全體黨員能用自己的實踐和行動來慶祝黨的生日。切實把黨員的先進性落實到崗位上，體現(xiàn)在行動中，立足自身，敢于突破，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的工作激情與銳氣。

一、歷史，業(yè)績輝煌、傳承精神偉大的中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了84個年頭，從誕生之初的五十幾個人發(fā)展到今天擁有近6800萬黨員的大黨，并一步步地帶領(lǐng)全國人民從一個災(zāi)難深重、積貧積弱的舊中國，邁向安定團結(jié)、日益昌盛的新社會。我們僅僅用了半個多世紀的時間，不但改變了舊中國一窮二白的落后面貌，而且建立起門類齊全的現(xiàn)代化體系，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科技的許多領(lǐng)域都進入了世界先進行列。滄桑巨變使我們更加堅定一個信念：只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導中國人民取得民族獨立、人民解放和社會主義的勝利;才能開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)民族振興、國家富強和人民幸福。回顧黨的歷史，不難發(fā)現(xiàn)，我們黨之所以能在前進的道路上戰(zhàn)勝各種困難和風險、不斷奪取新的勝利，靠的是堅定的理想信念、百折不撓的奮斗精神以及立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。南湖紅船上點燃的星星之火，形成了中國革命的燎原之勢，并在一代代的共產(chǎn)黨人手中傳承接力、發(fā)揚光大。今天即將表彰的同志中，有堅決貫徹黨的基本路線，銳意改革，敢為人先的開拓者;也有勤政廉潔、嚴于律己、寬以待人的好干部;有勇立潮頭、敢想敢為、帶領(lǐng)群眾奔小康的“領(lǐng)頭雁”，也有敬業(yè)愛崗、埋頭苦干、默默奉獻的無名英雄。雖然個人的崗位不同、經(jīng)歷不同，但有一點是想通的，那就是他們始終堅持共產(chǎn)黨員的理想和信念，用創(chuàng)新的理論成果武裝自己，用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，為了大源的各項事業(yè)矢志拼搏、艱苦奮斗。

二、展望未來，前景開闊、任重道遠黨的xx大報告明確指出，黨的先進性“歸根到底要看黨在推動歷史前進中的作用”。新世紀新階段，我們已踏上全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大征程。但是，面對深刻變化的國際、國內(nèi)形勢，在前進的道路中，出現(xiàn)了許多前所未有的新情況、新問題。這就要求我們所有共產(chǎn)黨員不能因循守舊、安于現(xiàn)狀，必須有與時俱進、勵精圖治的胸襟和眼界;有敢于突破前人的勇氣和智慧，以創(chuàng)新的精神永葆黨的先進性。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，這些年來，鎮(zhèn)黨委始終把黨的思想、組織、紀律和作風建設(shè)擺在基層黨建工作的突出位置。堅持用“xxxx”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，組織和引導廣大黨員從真學、真懂、真信、真用上下功夫，干在實處，走在前列，取得實效。各級黨組織的紀律水平和黨員隊伍的素質(zhì)得到有力提升，成為我鎮(zhèn)不斷開創(chuàng)新事業(yè)的核心力量。但在改革開放進一步深入，社會變革進一步加快的新行勢下，我們黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)正面臨著新的挑戰(zhàn)：怕字當頭的好人主義、不求實效的形式主義、事不關(guān)己的自由主義成為黨內(nèi)腐朽庸俗思想的主要表現(xiàn)之一;安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、無所作為的思想仍然存在;居安思危意識和開拓創(chuàng)新精神不夠強;“衙門”作風沒有得到根本轉(zhuǎn)變，機關(guān)服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化;黨員干部違法、違紀事件屢有發(fā)生，反腐斗爭任務(wù)艱巨;黨的基層組織建設(shè)還需大力加強等等。所以，要肩負起率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和“構(gòu)筑大都市、建設(shè)新富陽、發(fā)展新大源”的歷史使命，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民為把大源建設(shè)成為集“文化、娛樂、休閑”于一體的現(xiàn)代化強鎮(zhèn)，每一位共產(chǎn)黨員尤其是黨的領(lǐng)導干部，就必須始終高舉鄧小平理論的偉大旗幟，成為“xxxx”重要思想的堅定信仰者、自己餞行者和積極宣稱者，牢記立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，使我們黨始終保持生機和活力，立于時代潮頭。

第四篇：第一季度工作總結(jié)大會講話稿

第一季度工作總結(jié)大會講話稿

總結(jié)經(jīng)驗 精心操作

吸取教訓 謀求發(fā)展

尊敬的姜總、全體干部職工：

大家早上好！

回首第一季度，既有日產(chǎn)xx多噸的輝煌，更有日產(chǎn)243噸的無奈。可謂一波三折，冰火兩重天。客觀地說，1、2月總體比較滿意，但不是說就表示各方面都到位了，“3.01”風機跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸，2#高爐的失常，充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏、團隊協(xié)作等一系列不協(xié)調(diào)的問題。

成績是要講的，但更要明白我們的不足，理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽的，也不能每天只干不想，正所謂既要低頭拉車更要抬頭看路。我們要通過這次會議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無知，以便在今后的工作中抓住要害，揚長避短，把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來，為煉鐵的長期穩(wěn)定順行諫言獻策。

一、產(chǎn)、質(zhì)量指標完成情況：

1.產(chǎn)量完成情況：

燒結(jié)礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸；

球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，同比降低xx萬噸；

鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸，其中：1#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸；

2#xx高爐鐵水xx萬噸，完成計劃的xx%，同比提高xx萬噸。

2.質(zhì)量完成情況：

球團礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強xx，利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、燒結(jié)礦 r2合格率為xx%，feo合格率為xx%，成品率平均xx%，轉(zhuǎn)鼓強度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉(zhuǎn)鼓強度提高了xx，品位穩(wěn)定率達98%。

鐵水合格率xx%，比計劃降低xx%，同比提高xx%，其中：

1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃提高xx%，同比提高xx%；

2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計劃降低xxx%，同比提高x%。

二、生產(chǎn)運行分析：

一季度生產(chǎn)喜憂參半。

一、二月份生產(chǎn)運行整體平穩(wěn)，而且穩(wěn)中有進，創(chuàng)高爐開產(chǎn)以來的最好水平，主要指標有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸，風溫比去年同期提高21-25℃，鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于：

1、前道工序的穩(wěn)定。

鐵前系統(tǒng)加強工藝過程管理，對每一個可能造成影響的細小環(huán)節(jié)加以控制，燒結(jié)、球團質(zhì)量各項指標均逐步提高（前面已說明），原料的穩(wěn)定供給，為高爐的平穩(wěn)運行創(chuàng)造了良好的條件。

2、設(shè)備的保駕護航。

全廠推行計劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護的設(shè)備管理制度，各系統(tǒng)非計劃停機率明顯下降；區(qū)域設(shè)備運行及管理實行周評價制度，評價結(jié)果參與各主要領(lǐng)導日常工作業(yè)績考評并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果；對影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進行技改，最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

3、過程的細化控制。

鐵前系統(tǒng)，克服冬季生產(chǎn)的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉保溫到位，人員組織到位，專用工具到位，現(xiàn)場監(jiān)控到位，確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。

高爐系統(tǒng)，對計量、檢測、焦丁配用等規(guī)范操作，如在原有砝碼校稱的基礎(chǔ)上，進行實物校稱；對內(nèi)部物料指標檢測嚴格執(zhí)行檢驗標準；對焦丁等物料的消化做到源頭控制，靈活調(diào)整，避免大起大落；更主要的是在高爐操作上，嚴格按照既定的方針執(zhí)行，不貪不推，實現(xiàn)了真正意義上的穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)

4、技術(shù)推動生產(chǎn)

針對球團二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤土的實踐，使膨潤土配比由原來的2.5%逐步下降到1.8%，球團二氧化硅含量同比降低1%。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析，燒結(jié)停配粘結(jié)劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過過程強化，成品礦質(zhì)量實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣傳，注重思想引領(lǐng)，投稿數(shù)量明顯上升；文化長廊、會議精神看板、黑板報及時將公司、分廠精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中；六個一工程，注重合理化建議的落實和義務(wù)勞動的跟蹤，圖文并茂；文章質(zhì)量根據(jù)學歷分類，標準更高、更嚴、更細；中層培訓形式多樣，基層培訓各有特色；民主化管理，搭建有效溝通平臺，設(shè)立意見箱12個，廠長直通信箱4個（以了解職工疾苦，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實問題，達到和諧共處），廣泛收集干部、員工的意見、建議和思想動態(tài)。為全員解疑釋惑，達到全員參與管理，促進整體工作的提升。

6、成本管理：

管理上細化成本控制指標，完善內(nèi)部成本控制核算體系，將指標分解到崗、責任到人，實現(xiàn)個人收入與生產(chǎn)成本互動分配。

結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比，降低過程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。

過程中量化日常消耗，對各種物料消耗，設(shè)立臺帳逐日統(tǒng)計，加強日常消耗材料的控制；對內(nèi)部計量器具定期校正，保證下料的精確穩(wěn)定性，用準確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。

精細過程操作，通過優(yōu)化布料、提高風溫、增大動能、活躍爐缸，提高高爐產(chǎn)能，改善主要指標，從根本上實現(xiàn)效益最大化。

7、安全管理手段多樣化

安全生產(chǎn)，對干部安全考核責任狀逐月簽訂，提升年薪考核比例；對系統(tǒng)增設(shè)了專職安全管理員；對專職安全員、基層領(lǐng)導、復崗轉(zhuǎn)崗職工強化業(yè)務(wù)培訓；對職工加大事故案例教育和安全告知力度；對危險源點的管控與工段安全例會進行有機結(jié)合；各工段安全管理的主觀能動性增強，“自保、互保、聯(lián)保” 三位一體安全管理模式有效推進；安全隱患治理達到閉合循環(huán)，現(xiàn)場檢查治理三違447項，處罰16790元，查處隱患688條，整改668項，下達隱患整改通知單360張，整改率為97%。安全保障水平得到提高。實現(xiàn)了人身事故為零的目標，全年工作開頭良好。

三、敗筆與差距

如火如荼的大好生產(chǎn)形勢被一起事故，把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸，管網(wǎng)爆裂，高爐失常，一波三折，勞心勞神，歷時一月，耗資達5000萬元。短短一月，猶如三年五載，可謂度日如年。艱難的每一步，慘淡無顏，愧對中鋼；艱難的每一步，是偶然，還是必然。我們積累了點滴的“經(jīng)驗”，但我們交納了昂貴的“學費”。昂貴的“學費”考量著我們的意識、認識和知識，考量著業(yè)務(wù)水平和管理能力，考量著技術(shù)功底和綜合素質(zhì)，考量著我們這支團隊真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。

先看看一組事故：

1月4日，2#xx高爐布袋操作工王星星未及時發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高，導致1#煤氣加壓機跳閘。

1月18日，2#xx高爐卷揚工許國華、劉志宏違章操作，導致料罐膨料，高爐慢風40min。

2月2日，2#xx高爐17#風口法蘭跑風，導致非計劃休風 14 min。

2月9日，在1#xx高爐北場鐵路區(qū)域發(fā)生火車跳道事故，歷經(jīng)3小時恢復。

2月10日，2#豎爐布料小車發(fā)生跳道事故，導致豎爐非計劃停機xxmin。

2月12日，1#xx高爐1#塊礦稱量裝置傳感器更換之后，未及時組織校秤，導致稱量出錯，高爐爐料結(jié)構(gòu)失調(diào)，使590.63t鐵水不合格，成為次品。

3月1日風機跳閘事故之后，忽視了對管網(wǎng)煤氣的管理，導致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故，進而發(fā)生高爐操作事故，讓公司損失數(shù)千萬元。

這一切說明了什么？這一切戳準了我們的軟肋，說明我們雙基管理的薄弱。

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)，參差不齊，缺乏主心骨

風機跳閘，已經(jīng)發(fā)生，客觀存在。管網(wǎng)爆炸，是次生事故。由于我們?nèi)狈Ω兄芰Γ淮紊鹿收垓v的手慢腳亂；由于缺乏吸收營養(yǎng)的能力，知識不足，常識匱乏；看似想不到，實則沒做到。看似事發(fā)有因，實則事發(fā)必然。看似層層嚴格把關(guān)，實則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問題成了偶然，出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對本崗位的工藝流程，工藝參數(shù)，崗位職責，業(yè)務(wù)知識，應(yīng)急預案一知半解或全然不知，一線指揮對存在的問題漠然置之，既不積極處置，又不及時反饋。問題出在基層，根源則在上層。信息反饋形成斷層，基層領(lǐng)導知而不止，制度落了空，釀造了悲劇。我們痛恨無知，悔恨無為。我們不能忘記這次事故的教訓，我們要認真總結(jié)得失和差距，每一位中基層領(lǐng)導更要進行深刻的自我檢討。當前我們的隊伍中就有這樣一少部分害群之馬，成天高談闊論，虛無縹緲，基礎(chǔ)的東西掌握不透徹，發(fā)生問題追究責任還感到挺委屈。對此，作為廠長我很慚愧，也深刻認識到自身的差距和不足，在這里我要告誡大家，任何時候都要牢記，要實事求是而不要自以為是，要想做群眾公認的先生，首先學會做學生。袁總曾講過“一般情況洋洋得意，二般情況是不服氣”，我們要時刻進行自我診斷，不要把自己看得太高，發(fā)生問題也不要自暴自棄，更不能氣餒。任何時候遵循“沒事不惹事，有事不怕事，腳踏實地，實事求是”的原則，結(jié)合實際去做好我們的工作。

3、管理體系不清晰，人員責任不明確。

組織機構(gòu)功能不全，部門崗位職責界限不明確。管理中錯位、越位、缺位現(xiàn)象普遍，導致管理的缺失，管理的無序。職工誰的也要聽，一片茫然，不知所措，無所適從。有時人為的建立了矛盾，設(shè)了坎，影響了積極性，主動性。管理體系權(quán)責不明，部分領(lǐng)導剛愎自用，一意孤行，聽不進別人意見，無形中傷害了大部分人的積極性，還有部分領(lǐng)導怕承擔責任，按部就班，致使矛盾升級，事故擴大化。

3、規(guī)程制度留于形式，落實到位難度大。

規(guī)程粗糙，與實際存在差距，缺少具體標準，參數(shù)模糊，程序顛倒，工序銜接不緊密，導致過程中顧此失彼。應(yīng)急預案，不健全，不系統(tǒng)，不明了，有的甚至沒有預案，更談不上應(yīng)急。過程的落實沒有指導意義，出現(xiàn)問題無從查找依據(jù)，信號衰減，盲區(qū)增加。

4、憑熱情做事，缺乏科學依據(jù)

干部理論知識欠缺，做事憑經(jīng)驗，靠熱情。常識性的東西不能定性，定性的東西不能細化，細化的東西不能量化（定性不定量）。職工培訓走了過場，實質(zhì)性的提高不多，處理和解決問題的能力不夠，苦力活干不細，技術(shù)活干不了，嚴重制約生產(chǎn)的發(fā)展和實力的提升。做工作要結(jié)合實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，干好基礎(chǔ)的，不要好高騖遠，急功近利，急于求成。過份走極端，不會有好的結(jié)果。

6、考核機制軟弱，信息反饋斷檔，問題難以追責，管理成本加大

考核機制，責任和權(quán)利不對等，在重大事故面前顯得力不從心。具體、細致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機制不完善，出現(xiàn)信息隱瞞，傳遞斷檔。小毛病升級為大問題，低消耗換成高成本，管理難度加大，成本費用升高。

四、辦法與措施

成績的取得，來之不易；事故的發(fā)生，不堪回首。痛定思痛，今后我信要重整旗鼓，精心管理，謹慎操作，奮起直追，彌補和挽回企業(yè)損失。從以下十方面抓起：

1、進一步優(yōu)化組織機構(gòu)，明確責任分工，進一步強化干部作風建設(shè)。每月的第一周，定為技術(shù)骨干以及基層干部的培訓周。通過教育和強化培訓，提高各級管理人員工作責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心，用智慧、責任、能力打造和提升團隊戰(zhàn)斗力，用感情、熱情、藝術(shù)用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術(shù)水準、能快速反應(yīng)、作風過硬的組織團隊。

2、整章建制，由各分管廠長牽頭，對現(xiàn)行操作、安全、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預案重新編制審核，使其更具有科學性、可操作性和合理性。

3、提高操作水平，由設(shè)備廠長牽頭完善現(xiàn)行培訓機制，通過多種形式的學習，更新思想觀念，增進思想境界，提高操作技能水平。懂得設(shè)備的日常操作，使用原理，杜絕違章作業(yè)，維護好飯碗子和命根子。

4、由安全部、設(shè)備部、調(diào)度室牽頭完善對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點崗位、重點人員、重點數(shù)據(jù)的管理管控制度，做到不重復、不遺漏。安排和監(jiān)管落實到具體事，做到高標準，嚴要求，緊跟蹤。樹立質(zhì)量第一，形象第一的煉鐵新理念。

5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓，建立和完善煤氣設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)操作管理制度。

6、對2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析，細化到每天，每個時間段，吸取教訓，給公司、給自己交一個底；同時由總工牽頭，工藝部組織，高爐爐長、技術(shù)爐長參與配合，編寫爐況失常預防教材和預警預案。作為一本活教材時時牢記本次爐況失常，真正起到教育和指導的意義。

7、高爐操作仍是我們目前生產(chǎn)的短板，以閆工牽頭，成立日常高爐運行分析、監(jiān)管技術(shù)組，每周拿出診斷意見，適時提出預防措施，在確保高爐順行的同時提升各級操作人員的技術(shù)水平和操作技能。

8、強化落實、執(zhí)行機制，由政工廠長牽頭，安全部、調(diào)度室參與對現(xiàn)場違章違紀及各項會議精神認真跟蹤落實，逐日反饋，做到向執(zhí)行力要效益。

9、健全信息反饋機制，確保信息渠道的及時、準確、暢通。設(shè)立各區(qū)域重點危險源的信息反饋制度和處理制度。

10、抽調(diào)人員全面參與1780高爐的安裝和建設(shè)，通過了解和收集基礎(chǔ)資料，鍛煉和培養(yǎng)一批知識技能全面型的技術(shù)團隊。

第五篇：黨群工作總結(jié)大會講話稿

黨群工作總結(jié)大會講話稿

各位黨群工作者：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，公司黨委把大家請到這里，歡聚一堂，一是總結(jié)2005年黨群工作，二是共同研究了2006年黨群工作意見。三是我代表公司給大家拜年，祝賀新春。

一、2005年的工作回顧

剛剛過去的2005年，是三峽水利發(fā)展歷程中的又一個關(guān)鍵年。

好范文，全國文秘工作者的114!面對重重困難，公司按照區(qū)委、區(qū)政府對重點企業(yè)的總體部署和董事會確定的目標任務(wù)，扎實工作，取得了較好的成績。全年總體把握了一個“穩(wěn)”字，從運行情況看，穩(wěn)重有升，效果明顯。

一是要繼續(xù)解決好影響企業(yè)發(fā)展大的遺留問題，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)造條件；二是要消化前兩年因解決遺留問題對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利因素，確保資金鏈不斷裂，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長；三是要在目前能源緊張的情況下，確保供區(qū)安全穩(wěn)定供電，四是面對電力體制改革、股權(quán)分置改革和大股東股權(quán)關(guān)系不明的紛繁復雜的局面，要把握發(fā)展方向，維護企業(yè)穩(wěn)定，確保一方平安；五是在本屆領(lǐng)導班子變動頻繁又即將屆滿的情況下，要保持現(xiàn)有領(lǐng)導班子和管理隊伍的基本穩(wěn)定，承上啟下、繼往開來。因此，確保穩(wěn)定是本工作的主旋律，圍繞這個目標，一年來，我們在董事會領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心幫助下，在各股東單位及各方面的支持下，也在老同志的關(guān)心、支持下，負重拼搏，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初確定的目標。法人治理進一步完善，外部環(huán)境進一步寬松，大的歷史遺留問題基本得到解決，確保了供區(qū)穩(wěn)定供電，生產(chǎn)經(jīng)營取得新的突破，實現(xiàn)了企業(yè)的全面穩(wěn)定。目前，公司走出了低谷，已進入新一輪發(fā)展的上升通道。

本實現(xiàn)上網(wǎng)電量7.7億kwh，比上年增長10％；完成售電量6.96億kwh，比上年增長9.26％；全年實現(xiàn)銷售收入32228萬元，比去年增長9.41％；實現(xiàn)利潤3536萬元，同口徑比去年增長14.10％，完成計劃的176.8％；實現(xiàn)利稅7606萬元，同口徑比去年增長12.46％，完成計劃的102.78％，是近幾年最高水平；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29141萬元，比去年增長59.79％，完成計劃的121.42％；實現(xiàn)工業(yè)增加值16610萬元，比去年增長7.61％，完成計劃的83.05％。生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理取得新的突破。

2005年是繼2004年之后的又一個非同尋常的一年，總的來說是發(fā)展環(huán)境并不寬松，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生，但大家工作作得實、效果比預想的好。公司各級黨群工作部門的同志，圍繞中心工作做了大量扎實有效、內(nèi)聚人心鼓斗志、外樹形象謀發(fā)展的工作，工作非常出色。在此，我代表公司對在座各位黨群工作者并通過你們向公司各級黨群工作部門及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問候！

二、2006年黨群工作意見

2006年，是“十一五”規(guī)劃的起步年，是區(qū)委、區(qū)政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，公司擬定為改革發(fā)展年。公司在基本處理歷史遺留問題之后，逐步把主要精力放在改革發(fā)展上，2006年，外部重在消除電力體制改革對三峽水利的影響，完成股權(quán)分置改革工作，內(nèi)部重在增強薄弱的市場意識，努力提高競爭力，作好戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，解決內(nèi)部管理存在的問題，努力增強員工對管理層的信任，構(gòu)建“以人為本，創(chuàng)新、績效、執(zhí)行”的企業(yè)文化，不斷增強盈利能力，增強投資者和員工信心。總而言之，我們肩上的擔子更重，任務(wù)更艱巨，希望和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我希望，公司各級黨組織、工會等群團組織繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，圍繞公司中心工作，開拓創(chuàng)新，再立新功。

下面，我就2006年的黨群工作講七個方面的意見：

（一）圍繞公司中心工作，在提高黨組織參與企業(yè)重大問題決策上取得新突破。

公司將繼續(xù)堅持主要領(lǐng)導聯(lián)席會、黨委會、黨委負責人列席經(jīng)理辦公會制度，圍繞公司中心工作，堅持服務(wù)和監(jiān)督保證并重，努力提高參與質(zhì)量。公司要大力支持黨群工作，給予“人、財、物”的保障，2006年黨群工作經(jīng)費應(yīng)切塊預算，各分、子公司也應(yīng)單列。

（二）努力創(chuàng)建學習型班子，在干部隊伍素質(zhì)上取得新突破

干部隊伍建設(shè)是提高執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵，公司要努力創(chuàng)建學習型班子，通過各種活動，努力增強各級班子駕馭全局的能力。加大干部交流和考核監(jiān)督的力度，公司廠站、及以上領(lǐng)導領(lǐng)導干部（高級管理人員除外）的任免一律經(jīng)所在黨組織考察、推薦。要通過走出去和請進來相結(jié)合的辦法，進一步加強干部培訓工作，努力在提高干部隊伍素質(zhì)上取得新突破。好范文，全國文秘工作者的114!

（三）大力推進企業(yè)廉政文化建設(shè)，在監(jiān)督管理上取得新突破

要全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持不懈地開展黨風、黨紀、黨性教育。公司紀委、監(jiān)事會要理直氣壯開展工作，結(jié)合公司實際努