全面加強軟環境建設

著力把開發區打造成為長白經濟發展的新引擎

**經濟開發區管委會

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全省“抓環境、抓項目、抓落實”會議后，長白開發區認真學習宣傳和研究部署，全力依托開發區這個推動長白經濟快速發展前沿陣地和主戰場的優勢，勇擔開發開放和招商引資的主體責任，特別是在軟環境建設上著重抓好以下幾方面工作。

一、思想牽動，切實增強軟環境建設的責任感和緊迫感

一方面，牢固樹立抓軟環境就是抓機遇，就是抓發展的思想觀念。始終把軟環境建設作為事關發展大局擺在突出位置來深刻認識和高度重視，把軟環境本身就是一種軟實力的觀念貫穿于具體工作中，堅持圍繞中心、服務大局切實抓好軟環境建設，用良好的軟環境吸引資金、吸引企業、吸引人才、吸引投資商，努力使開發區軟環境在思想觀念、制度建設、辦事效率等方面有明顯的改善和提升。另一方面，正視壓力，解決問題，從深層次上推動軟環境建設。新的形勢既給軟環境建設帶來了新的壓力與考驗，也暴露出軟環境存在的一些問題，比如法制環境、辦事效率和開放程度等還不是很優。對此，我們將高度重視這些問題，不回避、不推諉，并采取切實有效的措施加以解決，努力營造

“重商、親商、安商、富商”的濃厚氛圍。

二、創新驅動，扎實推進開發區軟環境建設再上新臺階

我們將把軟環境建設擺上戰略高度，以規范化的運作、市場化的創新、專業化的服務，全力打造一個規范、高效、透明、開放的服務環境，為開發區跨越發展提供重要支撐。一是抓定位。軟環境建設如逆水行舟、不進則退，沒有最好、只有更好，不斷提升軟環境建設標桿，爭創一流，實現開發區辦事程序最簡化，時間最快捷，成本最低廉，成效最顯著。二是抓規范。帶頭講誠信，承諾的每一個事項，都要不折不扣地兌現，制定的每一項政策，都要不折不扣地落實，真正取信于客商、取信于群眾。尤其在招商引資過程中，不能為了完成招商引資任務而信口開河、隨意承諾，更不能不講信譽，開門招商、閉門宰商。三是抓創新。加大改革創新力度，推進開發區的職能轉變和市場化進程，優化和再造辦事流程，認真汲取企業管理的有益成分，圍繞市場化改革的基本取向，遵循市場經濟工作的基本規律，優化和再造開發區辦事流程。四是抓效率。辦事效率的高低是投資軟環境是否過硬的直接反映，我們將強化服務意識和效率意識，將思想觀念由“重管理”向“重服務”轉變。比如，在行政審批上，凡能夠一次辦結的決不讓客商跑第二次，凡不需領導會審、不需專家論證、不需回單位調檔、不需現場勘察的事項，一律在行政審批服務中心窗口當場辦結。五是抓提升。經濟發展已經到了轉型升級的關鍵階段，開發區服務也要加快提檔升級，我們將不斷提高專業化水平，打造專業團隊，用優秀的專業素養更好的與客商形成專業對接，提供到點到位的專業化服務，切實做到搞規劃的要把規劃研究透，搞計劃管理的要懂經濟規律，搞企業管理的要懂企業流程、企業產品，真正把服務水平的提高建立在專業化水平的提升之上。

三、領導帶動，積極營造重視軟環境的良好氛圍

軟環境說到底，就是人的環境，在軟環境建設上，沒有旁觀者，更無局外人。要全民動員、全社會參與，形成抓軟環境建設的強大合力，營造一個親商、安商、富商的發展環境。領導干部是第一投資環境。開發區領導班子身先士卒、以身作責、各司其職、各負其責，深入基層、沖在一線，積極主動地幫助群眾、企業、客商解難題、辦實事。各部門領導要嚴格要求自己，嚴禁利用職權插手工程招投標、土地招拍掛、推銷物資商品等微觀經濟活動；中層干部要切實提高執行力，一切行動聽指揮、一招不落抓執行，充分發揮好橋梁紐帶作用。全體工作人員要認真鉆研業務知識，學會把政策用足用活，把辦法想盡想全，努力形成上下貫通、左右協調、齊心協力抓軟環境的工作運行機制。進一步強化“人人都是發展環境、事事關系招商引資”的理念，增強群眾的開放意識、包容意識、發展意識，努力營造親商、愛商、安商、扶商的濃厚氛圍，讓外來投資者真正感到在開發區創業順心、生活舒心、投資放心。

我的發言完了，謝謝大家！