第一篇：企業員工外出培訓工作總結

又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結的時候。有總結才會有進步，才會有提高，總結也是不斷提高思想素質和業務技能的一項工作，年終總結還是指導、推動各項工作的一個步驟，更好地促進下一年工作的開展。以下是小編給大家帶來的幾篇企業員工外出培訓工作總結范文，供大家參考借鑒。

企業員工外出培訓工作總結范文1

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓。

這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一、要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神

在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。

二、從改造自己入手，適應企業生存環境

當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。

三、從細微工作入手，積極調整個人心態

從學校到企業，環境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優越的方面展現給公司外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。

最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協力，為公司更輝煌的明天而奮斗。

企業員工外出培訓工作總結范文2

轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實際情況，我們分階段進行了相關的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時間內學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗

公司組織新員工認真學習了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務)內涵;同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓;通過組織架構輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗

第二階段專業理論培訓;責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

第三階段學習現場知識，積累現場寶貴經驗的培訓;平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1.熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識;學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業知識還不夠，需要多學習。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節還需要完善。

總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成20銷售目標完滿的成功!

企業員工外出培訓工作總結范文3

首先，我非常感謝公司給我們全體員工的外出培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，我也非常珍惜這次機會。

通過這3個月的學習和工廠實習，我學習到了很多從前沒有接觸過的知識，使我眼界大開，感受頗深。在開始幾天上課學習中，我認識了很多設備，了解了它們的性能，使用方法及作用。剛開始培訓老師們發給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過老師的講解和平時的探討讓我們慢慢能夠看懂流程圖甚至到最后我們能畫出簡化的流程圖。隨后又到工廠去現場實習使我進一步了解到了設備的開啟，維護保養。

通過上課學習和工廠實踐使我了解和掌握了四噴嘴氣化技術的工藝流程，操作，設備維護及事故判斷和基本的事故處理。初到工廠的時候內心有點忐忑，不知道師傅會是什么樣的兇不兇，會不會不愿意教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱情消散了。通過師傅們的教導讓我們學到了在課上無法學到的知識。而在我們又學習了一個星期的仿真，怎么開停車，還有一些簡單的事故處理。

在的學習已近尾聲，剛開始的我來到這還有點迷茫，不過通過的老師們和新能鳳凰的師傅們，在我碰到不懂的問題的時候總能為我解惑，使我們學習的更好更透徹。這3個月的培訓，是我們很好的一次學習和實踐機會，使我們先了解一些相關知識好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應手。

謝謝老師和師傅們。

通過此次外出組織學習，我們看到了我們公司與公司的差距之大，同時通過我們的細心觀察及與公司的員工和領導的交流，我們學習到很多經驗。公司值得我們學習的地方很多，很多。具體如下：

1、現場勞動紀律非常好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進入生產車間的，一進車間就被那種生產氣氛感染，沒有人聊天，沒有人玩手機，大家都是埋著頭拼命的做事。當我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的工作抬起頭看我們。

2、車間產品質量良好，總共一百多車位的車間，小組沒有配備中查，車間也沒有QC、只有到尾部有兩名查貨員，雖然管理質量的人這么少，但車間質量非常好，他們是怎么做的呢?首先是開款時，組長必須教會每個員工所做工序，并詳細告訴員工要求標準，第二是組長每天的巡查，第三是倡導每個員工都是質檢員的思想，即每個員工在生產時都有責任檢查上道工序的質量。

3、員工工作積極性高，由于該公司已經和“每個人”公司合作很長時間，對各工序的產能能做到很好的評估，所以在開款時工價已經全部出臺，這樣每個員工都能算出自己每天的工資，這大大的提高了工作積極性。

4、員工技能熟練，當我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內心感嘆。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們在拿貨和放貨的時間非常短速度非?？?，這樣減少了多余的動作縮短了工序時間。在工序數量這一塊后面有數據說明，請留意。

5、車間員工分工明確，為了能有效的提高產能和充分的發揮各位員工的特長，我們在公司看到她們每個員工都有明確的分工，比如做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代，所有和車縫沒有關系的工序都是有輔助工完成，包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。

6、車間管理人員配比少，總共一百多人的車間(分成三個大組)沒有小組組長，只有一個車間組任，沒有中查只有尾部兩名查貨員，沒有收發，沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學習的，試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價里，是否也對員工積極性有所提高呢。

7、車間的流水模式，車間流水模式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品，每個工序相連接。

8、高效高品質的裁床，公司裁床共計人數為：7人，平均每天產量為件左右，他們是怎么做到的?我們在裁床看到，他們每個人都是非常忙碌的，給人的感覺就像在打仗在救火一樣，他們沒有固定誰只做什么，拉完布就去分包，畫完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協力完成每天的產量。質量方面，通過我們對車間的了解及自己觀看沒有發現裁片不對稱，棉不夠大、刀口過大等品質問題。

9、尾部的高效，尾部人數共計為6人，平均每天產量為件左右，由于在車間已經完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝，這樣產量自然很高。

企業員工外出培訓工作總結范文4

在鎮政府縣教育局的正確領導下，在全體文化站同志的共同努力下，我們緊緊抓住了以中國共產黨“三個代表”重要思想為指導，充分認識“沒有先進的生產力就不能為建設社會主義新農村服務;沒有先進的科學文化知識，就不能更好地為我鎮奔小康目標展示才華;不考慮人民群眾的切身利益，脫貧致富就是一句空話?！睘榇_保本年度工作的順利進行，今年我們的總體思路是：以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實上級精神，繼續堅持建設新農村。為確保農民文化素質的整體提高，對農村農業有科學的認識，對開展的農村實用技術培訓總結如下：

一、取得的成績：

農村實用技術培訓工作是一項關系到千家萬戶的大事。是黨和國家都非常重視的工作，也是人們工作生活中不可忽略的大事。因此，抓好此項工作是農村脫貧致富的首要工作，因此，南位鎮黨委、政府把此項工作作為工作中的重中之重來抓，積極配合有關部門做好相關農村實用技術培訓工作，取得了較好的成績。

參加培訓的農民都踴躍發言，對自己的困惑進行提問，收到了良好效果，給他們實際操作中減輕了很多負擔。并不斷豐富自己的實踐經驗，使自己對農作物的管理培植中更得心應手，方法也越來越靈活。培訓結合廣大農民實際，進行針對性的教學，把學員感興趣的知識，細心傳授，保證每位學員有問必解，有問必答，每位學員都有收獲。

在農村實用技術培訓中。充分利用學校及遠程教育設備，對村民進行全員培訓，把適用技術推廣到每家每戶，保證提高農民的科技含量，每家每戶要有1—2名科技明白人，為經濟再上新臺階做出鋪墊。

二、存在的問題

1、部分學員思想頑固。不配合工作，學習不夠認真。

2、農民群眾都抱有半信半疑態度，不敢前往受訓。

三、今后的打算

1、加強農村實用技術培訓宣傳活動;

2、積極開辦各種培訓，鼓勵廣大群眾積極參加;

3、加強與農協會聯系，多渠道籌資金。

總之，我們是團結一致的，心往一處想，勁往一處使，為建設社會主義新農村，為致富達小康，展示了南位人民的英姿。

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第二篇：企業員工培訓工作總結

第一期員工培訓總結報告

在各級領導和各位培訓師的支持與幫助下以及各位參訓員工的積極配合下，本次培訓工作進行得緊張有序并取得圓滿成功。現將本次培訓情況總結如下：

一、培訓基本概況

1、培訓時間：2011年2月22日至2月24日

2、培訓目的：為了給員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣,讓員工了解公司的規章制度、企業文化及發展方向，使員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

3、實際參加培訓總人數：19人

4、參訓單位：總經辦、生產部、保衛科

5、組織單位：總經辦

二、培訓考核

培訓考核主要側重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的權重為40%，技能考核權重為50%，另課堂表現和課堂筆記各占5%。

備注：所看到的得分已經轉換成為百分位數。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標的排名位置。

（一）理論考試

（二）技術能力考核成績

（三）綜合成績

綜合成績根據課堂表現、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計算得出的，此次培訓，鼓勵員工士氣，共設立了三個獎項，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別對前六名的員工（陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進行了物質獎勵。

三、培訓綜合分析

這次員工入職培訓主要以生產一線員工為主，在三天的集訓中通過對公司概況、規章制度、禮儀培訓、心態培訓、車間管理及安全防護知識等課程的講解，使學員對公司有一個整體印象，掌握工作必備的制度與知識以及安全防護意識；尤其是滅火使用的現場演習，通過保衛科柏科長演示，員工的操作，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習使員工們增強了安全防火意識，掌握了火災發生時的自救辦法。3個小時的車間管理培訓使車間員工深入了解了自己的崗位職責，逐步開始完善自己的工作進程。

通過三天的培訓基本上達到了原定的培訓目標，使員工深入了解公司的概況，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必須的知識與技能。這次培訓經過各位授課教師的辛苦講解，受到了員工的肯定。大家普遍認為《員工心態培訓》、《禮儀培訓》、《安全防護知識》等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受，深受參訓員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發現了授課及組織協調的許多不足：

1、授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氛圍很沉悶，這也是一直以來這次培訓授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。

2、應注重加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平。

在日后的培訓工作中會充分調動員工的積極性，保證培訓知識能及時吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套機制。

總經辦

2011年3月10日篇二：公司新員工學習培訓總結報告

培訓學習總結報告 為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從x月x日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，x書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，y書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯系工作，提高工作效率做好鋪墊。y書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。經過幾次專業知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業務都不清不楚了。第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了

一、保證安全生產;

二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規范。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環始終貫穿其中。仔細看，這一循環也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

第四，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

人事方面，d主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。d主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現在開始就應該抓住專業知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

第五，培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業的知識，還要了解其他專業的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經經過了2個月的實習，感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。

最后，自我今后工作規劃。到現在為止我已經在公司工作了k個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。xxxxx科/部 姓名xxx 2012年x月xx日篇三：公司員工培訓工作總結

公司員工培訓工作總結-總結 []轉眼間，2012年已悄然走來，xx年，綜合辦圍繞經營目標，在公司的關心和下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了，差距，現將一年來的總結向如下：

一、培訓工作：xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習）。

二、培訓工作：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對人員進行現代管理理念和管理的培訓；二是：全員培訓,對所有員工進行教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新和技術提高培訓，《》()。

2、完整了培訓：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與相結合的方式來提高培訓工作，讓新員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、培訓的針對性不好，后續效果不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對的支持，針對性不強。

5、內部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

〔公司員工培訓工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇四：上半年公司員工培訓工作總結范文

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學習交流，共同提高。

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現將今年的培訓工作計劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程；負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓，主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室）專業知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人的價值。#p#副標題#e#

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的培訓計劃，培訓工作計劃于一月十日前報主管領導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質，提高公司的管理水平；達到公司和員工的雙贏，從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。篇五：職工培訓總結

二0一一職工培訓中心工作總結 各位領導、同志們： 2011年，在公司領導的統一部署和領導下，在各單位、各部門大力支持和配合下，職工教育工作以提高職工隊伍素質為目標，緊緊圍繞企業安全生產與發展這個重心，堅持循序漸進、重點突出、層次分明的原則，較好地完成了公司職工教育培訓工作。現將一年來的職工教育培訓工作總結如下：

一、加強領導，健全機構，形成齊抓共管的培訓體系。

為進一步加強公司職工教育培訓工作的組織領導和管理，加大職工教育培訓力度，5月份，公司經營班子決定設立“職業技能培訓中心”，作為公司職工教育培訓的專門職能機構，凸顯職工教育培訓在人力資源開發中的重要地位與作用。同時針對緊缺工種培訓工作，專門成立了公司培訓協調工作小組及其辦公室，由總經理任組長，工會主席任副組長，各分廠、相關部門主要行政領導任小組成員，日常培訓工作由培訓中心和相關單位具體負責，形成了統一領導、部門協調、各負其責、齊抓共管的教育培訓體系。為職工教育培訓工作的有序開展打好了組織基礎。

二、重點突出，層次分明，進一步維護企業安全生產。

在各項培訓中，我們既遵循上級培訓部門的要求，又突出我公司化工行業安全生產的重要性的特點，使各項安全技術培訓適應公司安全生產形勢發展的需要，為安全生產提供基礎保證。

㈠ 舉辦以安全生產為重要內容的班組長安全培訓班。首期班組長安全培訓班，是職工培訓中心成立后，第一次舉辦的職工培訓活動，為確保公司213位班組長全員培訓工作的順利展開，一方面我們先于6月底召集各單位負責職教工作的分管領導、職教干事召開培訓協調會，與各分廠協商培訓人員的安排，在保證安全生產前提下，以甲、乙、丙、丁四個運行班為主體的培訓方式，分四期安排白班進行培訓，每期53-54人，每期兩天，分7、8月份完成。另一方面為確保培訓內容具有針對性和實效性，與安技部多次商討上課的內容和課程的安排，培訓內容主要針對本企業安全生產特點、本企業、本行業典型事故案例、公司重大危險源、事故現場的應急處置及公司有關消防安全知識等七個方面的內容。于7-8月份順利舉辦四期班組長安全培訓班，參訓人員193人，總平均分82.5分，合格率達100%。

㈡ 舉辦強化安全管理、提升執行力的中層干部培訓班。

企業的發展，中層管理者是“關鍵”，中層管理者的執行力、工作作風、管理水平直接關系到公司的生產發展。為此，我們先后開展了系列中層干部培訓專題講座。一是舉辦兩期以《贏在執行》及安全管理為內容的中層干部培訓班。二是積極配合安技部，舉辦了公司危險化學品安全標準化培訓班，進一步推進了公司危險化學品安全標準工作。三是配合法顧室舉辦勞動法律法規專題講座，增強勞動法律法規及依法經營的理念。

㈢ 舉辦新員工崗前培訓班。

公司開展新員工崗前入職培訓是公司實施員工培訓計劃工作的重要環節，公司培訓中心對新員工崗前培訓內容進行調整，結合公司生產實際，緊緊圍繞“為什么培訓、培訓什么、如何培訓”為主線的培訓教育內容。重點培訓公司企業文化、廠史、職業道德規范、管理制度、安全教育等內容，增加廠區參觀、義務勞動等。培訓結束后對新員工進行考試考核，建立新員工培訓檔案。2011年共完成4批70人新員工培訓。

㈣ 加大各類管理人員培訓。

加大職工培訓工作的研討、交流工作力度，不斷提高專業技術與管理人員的綜合素質。先后送外培訓設備計量內審員、統計員繼續教育、會計人員繼續教育、機、電、儀、鉗工、化驗工及制冷工考評員取證、?；?、檔案管理人員繼續教育等各類專業管理人員的培訓取證，進一步更新觀念，豐富思路，拓寬視野，提高繼續教育素質。

根據國家、省、市的有關規定，安全培訓、特殊工種未取得合格證人員，不得上崗作業。為此，我們根據生產需要和證照時間統籌開展特殊工種取證、復審人員等強制性培訓工作，堅持程序規范、合法用工的原則，與“持證上崗“的要求吻合，全年共完成培訓各類工種換證、取證412人。

三、因地制宜，注重實效，不斷夯實職工培訓工作機制。

一年來職工教育培訓活動的開展堅持以需求為導向，立足于公司生產發展的實際需要，抓住工作中的重點和難點問題，在培訓內容上力求針對性、實用性，在培訓方式上講求靈活多樣的培訓。

㈠ 積極開展緊缺技術工種技能培訓。

結合省人力資源保障廳、經貿委、財政廳聯合在全省開展的緊缺技術工種培訓要求，在公司范圍內開展598人涉及15個工種的職工技能培訓，為確保此項培訓工作的順利開展，我們分三個階段完成。

第一階段于2011年5月底-7月份先后完成了與省第二高級技工學校校、企商洽對接、合同簽訂，同時上報各工種參訓人數、教學大綱、教學計劃安排、課程安排、學員花名冊、聯系電話、授課老師名單等上報工作。第二階段于8月15日在公司范圍內全面鋪開緊缺工種培訓。為做好第二階段培訓實施工作，公司培訓中心認真組織，在開班前與各單位進行充分協商，對各工種涉及的緊缺技術工種教學計劃、培訓時間、授課教師、教學用具及培訓管理人員等一一落到實處。同時指導各授課老師認真編寫教學教案，在時間、內容、方法上下功夫。為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，確保培訓取得成效。先后完成汽機、鍋爐、電運工、電石爐工、有機化纖聚合工、維綸原液、dcs操作、制冷工等15個工種的培訓，熱電廠汽機車間結合生產實際，與崗位技能比武相結合，取得較好成效。

第三階段對緊缺培訓工作進行檔案的規整和評選表彰活動，于12月底全部完成598人的緊缺工種培訓，優秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。爭取省人社廳培訓經費120萬元，到位資金56萬元。

今年我們繼續開展此項培訓工作，涉及鉗工、化驗工、空分空壓工、水處理、電氣運行工五個工種200人培訓，并與職業技能等級鑒定掛鉤，鼓勵職工積極參與等級鑒定，目前此項工作正在進行，計劃8月底結束。

㈡ 完善特種設備焊工培訓考試中心。

以順、穩、達為目標，做好特種設備焊工培訓考試中心的整體改造工作，根據省質量技術監督局的要求，原有的焊工考評站已不能適應新考規的要求，對此我們協同機械廠、設備部對原有的焊工實踐考試基地進行改造，重建10個焊工考試工作位，重新制作工藝評定試件，電腦理論考試機位等，重新梳理原有的檔案文件，制定焊接作業指導書、質量控制程序文件及焊工考試培訓檔案。于11月份順利通過省質監局審驗。目前全省只剩11家特種設備焊工培訓考試機構。并于12月底首次對外，對三明雙輪化工機械有限公司進行特種設備焊工換證復審工作，收取換證培訓費2.56萬元。今年6月份對青山紙業公司進行特種設備焊工換證復審工作，收取換證培訓費2.83萬元。㈢ 鼓勵學歷教育，改善職工知識結構。除了開展崗位培訓之外，我們還積極支持、鼓勵職工根據自身的情況參加在職學歷教育，努力改善知識結構和提高文化水平。對此，根據公司《職工在職學歷教育考核管理規定》，以此激勵職工自學成才。今年有6名職工取得了福州大學化工專業本科學歷。㈣ 優化環境，校容校貌面貌一新。

第三篇：企業員工培訓工作總結

篇一：公司員工培訓總結報告 第一期員工培訓總結報告

在各級領導和各位培訓師的支持與幫助下以及各位參訓員工的積極配合下，本次培訓工作進行得緊張有序并取得圓滿成功?，F將本次培訓情況總結如下：

一、培訓基本概況

1、培訓時間：2011年2月22日至2月24日

2、培訓目的：為了給員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣,讓員工了解公司的規章制度、企業文化及發展方向，使員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

3、實際參加培訓總人數：19人

4、參訓單位：總經辦、生產部、保衛科

5、組織單位：總經辦

二、培訓考核

培訓考核主要側重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的權重為40%，技能考核權重為50%，另課堂表現和課堂筆記各占5%。

備注：所看到的得分已經轉換成為百分位數。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標的排名位置。

（一）理論考試

（二）技術能力考核成績

（三）綜合成績

綜合成績根據課堂表現、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計算得出的，此次培訓，鼓勵員工士氣，共設立了三個獎項，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別對前六名的員工（陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進行了物質獎勵。

三、培訓綜合分析

這次員工入職培訓主要以生產一線員工為主，在三天的集訓中通過對公司概況、規章制度、禮儀培訓、心態培訓、車間管理及安全防護知識等課程的講解，使學員對公司有一個整體印象，掌握工作必備的制度與知識以及安全防護意識；尤其是滅火使用的現場演習，通過保衛科柏科長演示，員工的操作，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習使員工們增強了安全防火意識，掌握了火災發生時的自救辦法。3個小時的車間管理培訓使車間員工深入了解了自己的崗位職責，逐步開始完善自己的工作進程。

通過三天的培訓基本上達到了原定的培訓目標，使員工深入了解公司的概況，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必須的知識與技能。這次培訓經過各位授課教師的辛苦講解，受到了員工的肯定。大家普遍認為《員工心態培訓》、《禮儀培訓》、《安全防護知識》等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受，深受參訓員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發現了授課及組織協調的許多不足：

1、授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氛圍很沉悶，這也是一直以來這次培訓授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。

2、應注重加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平。

在日后的培訓工作中會充分調動員工的積極性，保證培訓知識能及時吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套機制。

總經辦

2011年3月10日篇二：職工培訓總結 二0一一職工培訓中心工作總結

各位領導、同志們：

2011年，在公司領導的統一部署和領導下，在各單位、各部門大力支持和配合下，職工教育工作以提高職工隊伍素質為目標，緊緊圍繞企業安全生產與發展這個重心，堅持循序漸進、重點突出、層次分明的原則，較好地完成了公司職工教育培訓工作。現將一年來的職工教育培訓工作總結如下：

一、加強領導，健全機構，形成齊抓共管的培訓體系。

為進一步加強公司職工教育培訓工作的組織領導和管理，加大職工教育培訓力度，5月份，公司經營班子決定設立“職業技能培訓中心”，作為公司職工教育培訓的專門職能機構，凸顯職工教育培訓在人力資源開發中的重要地位與作用。同時針對緊缺工種培訓工作，專門成立了公司培訓協調工作小組及其辦公室，由總經理任組長，工會主席任副組長，各分廠、相關部門主要行政領導任小組成員，日常培訓工作由培訓中心和相關單位具體負責，形成了統一領導、部門協調、各負其責、齊抓共管的教育培訓體系。為職工教育培訓工作的有序開展打好了組織基礎。

二、重點突出，層次分明，進一步維護企業安全生產。

首期班組長安全培訓班，是職工培訓中心成立后，第一次舉辦的職工培訓活動，為確保公司213位班組長全員培訓工作的順利展開，一方面我們先于6月底召集各單位負責職教工作的分管領導、職教干事召開培訓協調會，與各分廠協商培訓人員的安排，在保證安全生產前提下，以甲、乙、丙、丁四個運行班為主體的培訓方式，分四期安排白班進行培訓，每期53-54人，每期兩天，分7、8月份完成。另一方面為確保培訓內容具有針對性和實效性，與安技部多次商討上課的內容和課程的安排，培訓內容主要針對本企業安全生產特點、本企業、本行業典型事故案例、公司重大危險源、事故現場的應急處置及公司有關消防安全知識等七個方面的內容。于7-8月份順利舉辦四期班組長安全培訓班，參訓人員193人，總平均分82.5分，合格率達100%。

㈡ 舉辦強化安全管理、提升執行力的中層干部培訓班。企業的發展，中層管理者是“關鍵”，中層管理者的執行力、工作作風、管理水平直接關系到公司的生產發展。為此，我們先后開展了系列中層干部培訓專題講座。一是舉辦兩期以《贏在執行》及安全管理為內容的中層干部培訓班。二是積極配合安技部，舉辦了公司危險化學品安全標準化培訓班，進一步推進了公司危險化學品安全標準工作。三是配合法顧室舉辦勞動法律法規專題講座，增強勞動法律法規及依法經營的理念。㈢ 舉辦新員工崗前培訓班。公司開展新員工崗前入職培訓是公司實施員工培訓計劃工作的重要環節，公司培訓中心對新員工崗前培訓內容進行調整，結合公司生產實際，緊緊圍繞“為什么培訓、培訓什么、如何培訓”為主線的培訓教育內容。重點培訓公司企業文化、廠史、職業道德規范、管理制度、安全教育等內容，增加廠區參觀、義務勞動等。培訓結束后對新員工進行考試考核，建立新員工培訓檔案。2011年共完成4批70人新員工培訓。㈣ 加大各類管理人員培訓。

加大職工培訓工作的研討、交流工作力度，不斷提高專業技術與管理人員的綜合素質。先后送外培訓設備計量內審員、統計員繼續教育、會計人員繼續教育、機、電、儀、鉗工、化驗工及制冷工考評員取證、?；?、檔案管理人員繼續教育等各類專業管理人員的培訓取證，進一步更新觀念，豐富思路，拓寬視野，提高繼續教育素質。㈤ 統籌安排公司特殊工種人員培訓。

根據國家、省、市的有關規定，安全培訓、特殊工種未取得合格證人員，不得上崗作業。為此，我們根據生產需要和證照時間統籌開展特殊工種取證、復審人員等強制性培訓工作，堅持程序規范、合法用工的原則，與“持證上崗“的要求吻合，全年共完成培訓各類工種換證、取證412人。

三、因地制宜，注重實效，不斷夯實職工培訓工作機制。一年來職工教育培訓活動的開展堅持以需求為導向，立足于公司生產發展的實際需要，抓住工作中的重點和難點問題，在培訓內容上力求針對性、實用性，在培訓方式上講求靈活多樣的培訓。㈠ 積極開展緊缺技術工種技能培訓。

結合省人力資源保障廳、經貿委、財政廳聯合在全省開展的緊缺技術工種培訓要求，在公司范圍內開展598人涉及15個工種的職工技能培訓，為確保此項培訓工作的順利開展，我們分三個階段完成。

第一階段于2011年5月底-7月份先后完成了與省第二高級技工學校校、企商洽對接、合同簽訂，同時上報各工種參訓人數、教學大綱、教學計劃安排、課程安排、學員花名冊、聯系電話、授課老師名單等上報工作。第二階段于8月15日在公司范圍內全面鋪開緊缺工種培訓。為做好第二階段培訓實施工作，公司培訓中心認真組織，在開班前與各單位進行充分協商，對各工種涉及的緊缺技術工種教學計劃、培訓時間、授課教師、教學用具及培訓管理人員等一一落到實處。同時指導各授課老師認真編寫教學教案，在時間、內容、方法上下功夫。為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，確保培訓取得成效。先后完成汽機、鍋爐、電運工、電石爐工、有機化纖聚合工、維綸原液、dcs操作、制冷工等15個工種的培訓，熱電廠汽機車間結合生產實際，與崗位技能比武相結合，取得較好成效。第三階段對緊缺培訓工作進行檔案的規整和評選表彰活動，于12月底全部完成598人的緊缺工種培訓，優秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。爭取省人社廳培訓經費120萬元，到位資金56萬元。今年我們繼續開展此項培訓工作，涉及鉗工、化驗工、空分空壓工、水處理、電氣運行工五個工種200人培訓，并與職業技能等級鑒定掛鉤，鼓勵職工積極參與等級鑒定，目前此項工作正在進行，計劃8月底結束。㈡ 完善特種設備焊工培訓考試中心。

以順、穩、達為目標，做好特種設備焊工培訓考試中心的整體改造工作，根據省質量技術監督局的要求，原有的焊工考評站已不能適應新考規的要求，對此我們協同機械廠、設備部對原有的焊工實踐考試基地進行改造，重建10個焊工考試工作位，重新制作工藝評定試件，電腦理論考試機位等，重新梳理原有的檔案文件，制定焊接作業指導書、質量控制程序文件及焊工考試培訓檔案。于11月份順利通過省質監局審驗。目前全省只剩11家特種設備焊工培訓考試機構。并于12月底首次對外，對三明雙輪化工機械有限公司進行特種設備焊工換證復審工作，收取換證培訓費2.56萬元。今年6月份對青山紙業公司進行特種設備焊工換證復審工作，收取換證培訓費2.83萬元。㈢ 鼓勵學歷教育，改善職工知識結構。

除了開展崗位培訓之外，我們還積極支持、鼓勵職工根據自身的情況參加在職學歷教育，努力改善知識結構和提高文化水平。對此，根據公司《職工在職學歷教育考核管理規定》，以此激勵職工自學成才。今年有6名職工取得了福州大學化工專業本科學歷。㈣ 優化環境，校容校貌面貌一新。篇三：公司員工培訓工作總結 公司員工培訓工作總結-總結

[]轉眼間，2012年已悄然走來，xx年，綜合辦圍繞經營目標，在公司的關心和下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了，差距，現將一年來的總結向如下：

一、培訓工作：xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習）。

二、培訓工作：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對人員進行現代管理理念和管理的培訓；二是：全員培訓,對所有員工進行教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新和技術提高培訓，《》()。

2、完整了培訓：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與相結合的方式來提高培訓工作，讓新員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、培訓的針對性不好，后續效果不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對的支持，針對性不強。

5、內部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

〔公司員工培訓工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

第四篇：員工外出培訓協議書

員工外出培訓協議書

甲方：公司 乙方：身份證號：

為提高公司員工的基本素質及職業技能，公司鼓勵并支持員工參加職業培訓。

根據《勞動法》等有關規定，甲乙雙方在平等互惠、協商一致的基礎上，就乙方在甲方資助和支持下外出培訓事宜，達成以下協議：

一、甲方的責任、權利、義務：

（一）甲方根據工作需要，自年月日起至

年月日止安排乙方外出參加培訓。乙方培訓前所在店面：職務：

（二）培訓費用為人民幣元（大寫為人民幣 整）。差旅費、住宿費培訓后按實際費用給予報銷。

（三）甲方保證乙方在培訓和進修期間享受規定的培訓條件和各項待遇。

（四）甲方負責培訓期間對培訓實施機構的工作協調、業務溝通，維護乙方的合法權益。

（五）甲方根據培訓周期和培訓費用支付情況有權要求乙方自培訓結束之日起在甲方指定崗位服務年。

二、乙方的責任、權利、義務：

（一）乙方在培訓、進修期間須自覺遵守甲方和培訓實施機構的各項管理規定，珍惜培訓機會，勤奮學習，維護甲方的利益和聲譽，不得出現有損甲方公司形象的任何行為，不得出現早退、提前結束培訓或不參加培訓行為，出現以上條款，培訓費由乙方全額承擔。

（二）乙方在培訓結束之后向甲方提供完整、詳實的培訓總結，并有義務在公司內傳授其在該培訓班學習到的知識和技能。

（三）培訓結束后，因乙方原因不能履行本協議規定的，乙方按違約期限向甲方賠償違約金（若服務周期不滿一年，乙方應承擔培訓期間所有費用；若不滿兩年，則乙方承擔培訓費用的一半）。

（四）因甲方原因提出與乙方終止培訓協議，甲方不得要求乙方返還培訓期間已經支付的培訓費用。

（五）甲、乙雙方因違反本協議而發生的糾紛，按協議進行仲裁和訴訟。

三、本協議未盡事宜，經甲、乙雙方協商后確定。

四、自雙方簽字之日起生效，雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：員工外出培訓協議

員工外出培訓協議書

甲方： 乙方：

為提高學校員工的基本素質及職業技能，公司鼓勵并支持員工參加外出培訓課程。根據《勞動法》等有關規定，甲乙雙方在平等互惠、協商一致的基礎上，就乙方在甲方資助和支持下外出培訓事宜，達成如下協議：

第一條 本協議適用于公司所有員工。

第二條 甲方出資支持乙方赴 參加 培訓，期限為。第三條 乙方參加培訓后，根據相關法律及法規，乙方應保證在甲方繼續工作的時間為三年以上，即：至 年 月 日。

第四條 甲乙雙方已經簽訂的勞動合同期限在本協議約定的日期前屆滿的，則該勞動合同將自動延期，直至本協議約定的期限為止。

第五條 甲乙雙方已經簽訂的勞動合同期限在本協議約定的日期后屆滿的，則依照勞動合同的約定履行。

第六條 甲方承擔如下義務：

1、對乙方的外出培訓給予必要的指導，并為乙方提供有關外出培訓的咨詢和服務。

2、及時向乙方支付約定范圍內的培訓費用，包括直接培訓費用、往返差旅費和食宿費。第七條 乙方承擔的義務：

1、在培訓期間，保證不從事有損祖國利益和安全的活動，維護祖國榮譽，遵守所在地區的法律，并全程參加完培訓課程。

2、遵守甲方關于培訓期限的規定，未經甲方同意，不得更改培訓計劃。

3、保證在培訓期內服從管理、服從甲方各項安排及培訓方的統一安排。

4、保證在培訓期結束后，繼續在甲方工作，服從甲方分配，繼續服務期限依照本協議第二條的規定。

第八條 因甲方原因提出與乙方終止培訓協議，甲方不得要求乙方返還培訓期間已經支付的培訓費用。

第九條 培訓結束后，因乙方原因，不能履行本協議第二條規定的，乙方按違約期限向甲方賠償違約金，違約金為三年的月攤培訓費用×違約期限，并在離開甲方后兩年內不得從事與甲方相關行業。

第十條 甲、乙雙方因違反本協議而發生的糾紛，應當在中華人民共和國境內提起訴訟，適用中華人民共和國法律，或按協議進行仲裁。

第十一條 本協議一式兩份，自雙方簽字或蓋章之日起生效，雙方各執一份，具同等法律效力。

甲方：（蓋章）

日期： 年 月 日（簽字）日期： 年 月 日

乙方：