第一篇：試用期考核轉正制度

試用期考核制度

1.目的為加強對新員工的管理，考核試用期員工的專業能力和綜合素質，確認新

員工與崗位的匹配度，留住合適的人員，淘汰不合格人員，特制定本制度。

2.原則

相關部門/人員應公平公正的對新員工進行多方位的評價，評價包括員工

自評、直接主管評價、部門經理評價和安全環境健康吧及人事部評價。

3.適用范圍

本制度適用于公司各部門新進員工。

4.工作程序

4.1 新員工入職時，由人事部發放《試用期周工作自評表》及《試用期員工跟蹤

評估表》給其直接主管，由主管負責定期將周工作自評表發給新員工本人。

4.2 直接主管在新員工入職時與其面談，根據崗位要求給新員工訂立試用期工作

目標，同時給予相應的教育培訓，悉心指導。

4.3 人事部在新員工試用期內不定時與新員工面談，及時了解員工動態，解決相

關困難，幫助新員工盡快熟悉和適應公司，并視情況把面談結果反饋給相關

部門經理。

4.4 部門經理在新員工試用期內隨時注意觀察其工作表現，評估其工作能力及崗

位適合程度。

4.5 新員工在試用期每滿一周的前一天內對自己本周的工作進行總結，并認真填

寫《試用期周工作自評表》及時上交直接主管。

4.6 直接主管根據新員工當周工作表現對其進行評估，及時填寫《試用期員工跟

蹤評估表》。

4.7 若新員工表現優異，直接主管有權建議給予提前轉正，并將評估后的《試用

期員工跟蹤評估表》遞交至部門經理處，將評議結果反饋給部門經理。

4.8 部門經理評估批準后將《試用期員工跟蹤評估表》上交人事部。

4.9 人事部安排安全健康環境部門對該員工進行安全方面的相關評估，安全評估

者從理論與實踐兩方面著手，明確新員工是否已有相應的安全意識，并填寫 《試用期員工跟蹤評估表》將結果反饋給人事部。

4.10人事部通過與該員工的直接主管、部門經理及該員工工作聯系部門進行溝

通以了解其工作能力及工作態度；通過與該員工的同事進行溝通以了解其

溝通協調能力及人際關系；通過與新員工的下屬進行溝通以了解新員工的領導能力（無下屬者除外）。然后根據調查結果結合新員工直接主管、部

門經理及安環部門的意見判定是否給予轉正。

4.11若最終判定新員工已達到轉正要求，則人事部給其確定薪資水平，然后報

COO及CEO審批，審批通過后，人事部發轉正通知書給員工本人。

4.12 在上述轉正評估過程中，任一環節評估結果是未達到轉正要求，不予轉正，則繼續以周為單位進行跟蹤評估。

4.13 試用跟蹤評估過程中，若新員工表現較差，被證明不適合崗位要求，或觸

犯公司規章制度，有較大過失等，可建議辭退，由建議人填寫《辭退審批

單》，經相關部門調查核實審批后，人事部發《終止試用通知書》給新員工

結束試用。

5.附件

5.1試用期周工作自評表

5.2試用期員工跟蹤評估表

5.3試用期員工轉正審批表

5.4 辭退審批單

5.5 終止試用通知書

第二篇：試用期考核及轉正制度

試用期考核及轉正管理制度

1.目的為了更好的指導新員工轉正，規范試用期考核轉正流程，做到人盡其才，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司所有試用期員工。

3.定義

3.1 試用期：指勞動合同期限內公司與員工為相互了解對方而約定的考察期間。

3.2 試用期期限根據相關勞動法律法規及工作崗位性質確定。

3.3 轉正：指新員工試用期滿，達到崗位任職資格，并按規定辦完相應手續后，成為公司的正式員工。

4.試用期管理

4.1 入職培訓及在崗培訓必須合格，此為轉正必備條件之一。

4.2 試用人員需與公司簽訂勞動合同、員工保密協議。

5.試用期考核

試用期員工的考核為期滿綜合評定，期滿綜合評定在試用期期滿前5天進行。

5.1 期滿綜合評定程序

5.1.1 部門負責人必須在入職一周內與新員工確定工作目標及績效考核，目標設定及績效考核自入職第一天開始。

5.1.2 自入職之日起，試用期期滿前5天，公司綜合管理部將《試用期員工考核表》發給新員工。

5.1.3 新員工填寫《試用期員工考核表》，對試用期間的學習與工作心得進行總結。于3日內完成并交部門負責人審核。

5.1.4 部門負責人根據新員工試用期工作狀況完成《試用期員工考核表》報公司綜合管理部，各公司綜合管理部審核后報各公司總（副）經理審批確認。

5.1.5 新員工轉正考核結果必須于試用期滿前決定。

5.1.6 新員工轉為正式員工后由公司綜合管理部負責轉正薪資、福利等相關工作，并以《轉正通知單》的形式通知轉正人員相關事宜。

6.轉正類別

6.1 轉正可分為提前轉正、按期轉正、延期轉正、終止試用四個類別。

6.2部門負責人在《試用期員工考核表》中提出延期轉正意見，經過審批程序批準，部門負責人與新員工溝通，如新員工同意則繼續試用，如不同意，則根據《離職管理規定》辦理離職交接手續。

6.3 試用期員工不享受公司的休假待遇（國家法定節假日除外），如需請假將以事假處理。試用期員工因請假造成試用期時間不足的，試用期順延。

6.3.1 延長試用期滿后符合轉正條件的員工可辦理轉正手續。

6.4 試用期員工在試用期如不能認同企業文化，感到公司狀況與個人預期差距較大或者其它原因決定離開公司的，可提出辭職，但應提前3日以書面形式提交辭職報告。

6.4.1 試用期員工在使用期間如不能達到公司錄用條件，或者嚴重違反公司規章制度，公司可隨時停止使用，予以辭退。

6.4.2 終止試用的員工，具體離職手續辦理見《離職管理規定》。

7.轉正條件

7.1 已到達公司錄用條件

7.2 入職培訓，在崗培訓考核合格

7.3 試用期綜合評定合格

7.4 無嚴重違反公司規章制度的行為

8.轉正日期

新員工如果提前轉正，則轉正日期以最終審批的提前轉正日期為準；如果按期轉正或延期轉正，新員工的轉正日期為試用期滿或延長試用期滿之日。在個人檔案、薪資福利等方面均以此日期為準。

本制度自 年 月 日起執行。

有限公司

年月日

第三篇：試用期考核轉正制度

試用期考核制度

1.目的

為加強對新員工的管理，考核試用期員工的專業能力和綜合素質，確認新 員工與崗位的匹配度，留住合適的人員，淘汰不合格人員，特制定本制度。2.原則

相關部門/人員應公平公正的對新員工進行多方位的評價，評價包括員工 自評、直接主管評價、部門經理評價和安全環境健康吧及人事部評價。3.適用范圍

本制度適用于公司各部門新進員工。4.工作程序

4.1 新員工入職時，由人事部發放《試用期周工作自評表》及《試用期員工跟蹤評估表》給其直接主管，由主管負責定期將周工作自評表發給新員工本人。4.2 直接主管在新員工入職時與其面談，根據崗位要求給新員工訂立試用期工作目標，同時給予相應的教育培訓，悉心指導。

4.3 人事部在新員工試用期內不定時與新員工面談，及時了解員工動態，解決相關困難，幫助新員工盡快熟悉和適應公司，并視情況把面談結果反饋給相關部門經理。

4.4 部門經理在新員工試用期內隨時注意觀察其工作表現，評估其工作能力及崗位適合程度。

4.5 新員工在試用期每滿一周的前一天內對自己本周的工作進行總結，并認真填寫《試用期周工作自評表》及時上交直接主管。

4.6 直接主管根據新員工當周工作表現對其進行評估，及時填寫《試用期員工跟蹤評估表》。

4.7 若新員工表現優異，直接主管有權建議給予提前轉正，并將評估后的《試用

期員工跟蹤評估表》遞交至部門經理處，將評議結果反饋給部門經理。4.8 部門經理評估批準后將《試用期員工跟蹤評估表》上交人事部。

4.9 人事部安排安全健康環境部門對該員工進行安全方面的相關評估，安全評估

者從理論與實踐兩方面著手，明確新員工是否已有相應的安全意識，并填寫 《試用期員工跟蹤評估表》將結果反饋給人事部。

4.10人事部通過與該員工的直接主管、部門經理及該員工工作聯系部門進行溝通以了解其工作能力及工作態度；通過與該員工的同事進行溝通以了解其溝通協調能力及人際關系；通過與新員工的下屬進行溝通以了解新員工的領導能力（無下屬者除外）。然后根據調查結果結合新員工直接主管、部門經理及安環部門的意見判定是否給予轉正。

4.11若最終判定新員工已達到轉正要求，則人事部給其確定薪資水平，然后報COO及CEO審批，審批通過后，人事部發轉正通知書給員工本人。4.12 在上述轉正評估過程中，任一環節評估結果是未達到轉正要求，不予轉正，則繼續以周為單位進行跟蹤評估。

4.13 試用跟蹤評估過程中，若新員工表現較差，被證明不適合崗位要求，或觸犯公司規章制度，有較大過失等，可建議辭退，由建議人填寫《辭退審批單》，經相關部門調查核實審批后，人事部發《終止試用通知書》給新員工結束試用。5.附件

5.1試用期周工作自評表 5.2試用期員工跟蹤評估表 5.3試用期員工轉正審批表 5.4 辭退審批單 5.5 終止試用通知書

第四篇：試用期考核轉正申請書

試用期轉正申請書

尊敬的領導：

我于20XX年X月X日進入XXX公司，根據XXX公司的需要，目前擔任XXXX一職，轉眼間我來到XX公司已經快滿XX個月的時間了，在這近XX個月的時間里，通過各位領導和前輩的熱心支持和幫助下，我很快的適應了這份工作，并積極完成公司布置的各項工作，現申請轉為正式員工。

剛來公司的時候，我被公司良好的工作氣氛所吸引，通過七天的試崗篩選時間，讓我慢慢的對這個大的集體有一種歸屬感和責任感，下決心無論再苦再累，也一定要做好自己的本職工作，盡自己的一份力量，讓我們的清遠越來越好。

回顧這兩個月，忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲，現在我對自己的工作做簡單的匯報：

在XXX的工作中，我一直嚴格要求自己，不斷加強自己的學術知識，認真及時做好領導布置的每一項任務，不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望早日成為一名優秀的教師。雖然剛開始存在一些不足之處，但在領導和同事的耐心指導下，我積極的改正并取得進步，在此，我真誠的感謝部門的領導和同事對我的指導和幫助，正是這些不足讓我不斷成長。

在個人的素養方面，我深刻的意識到，作為一名XX的重要性，我們不僅要給XX樹立一個好的榜樣，更要引導XX養成良好的學習習慣和良好思想品德。在工作之余，學習與教育相關的書籍，研究XX的心理動態，以便更好的把握和引導XX。

來到這里工作，鍛煉了我的耐心，提高了我的責任心，喚起了我的童心。我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在XX素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。

當然，我知道自己還有很多不足之處需要各位領導的指正，還有很多地方要向其他的XX學習和借鑒。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。我會以自己飽滿的熱情和堅忍不拔的毅志做好自己的本職工作，和XX公司一起成長，為公司創造更多的效益，書寫更美好的明天！希望上級領導批準轉正。

申請人： XXX

20XX年X月 X 日

第五篇：關于試用期員工轉正制度

關于試用期員工轉正制度

（第一版）

目的確保餐廳所有正式員工都能勝任其本職工作，符合餐廳發展要求，與餐廳核心價值觀相一致，具有獻身精神。同時保證餐廳能給每一位員工都提供一個公平發展平臺。

試用范圍：適用于所有試用期內的員工轉正的辦理。

基本作業流程：

1、試用期間，需要轉正的員工必須填寫《轉正申請表》（見附件一）。

2、基礎員工只需填寫《轉正申請表》（見附件一），由人力資源部配合其直屬部門經理對其進行全面考核、評估。

3、領班/主管級員工需填寫《轉正申請表》（見附件一）和 撰寫《述職報告》提報其直屬部門經理審批后交給副總經理考核、評估。

4、經理/總監級員工需填寫《轉正申請表》（見附件一）和 撰寫《述職報告》提報總經理考核、評估。

5、對于考核合格者，由人力資源部備案，辦理正式轉正手續。正式轉正的員工，可享受社保等福利待遇。

對于考核不合格者,餐廳可相對延長其試用期,或另外安排、調配工作，或給予辭退。另外安排、調配工作的，須重新開始試用期。