我于2016年8月被聘任為助理工程師以來，先后從質量檢驗專業技術和采購管理工作。現將主要業績總結如下：

1.2016年8月至2017年6月，主要負責了三臂臺車項目的質量檢驗工作，設計了三臂臺車關鍵部件廠家自檢表格，較好地解決了廠家質量檢驗無重點問題的同時，質檢效率及產品質量明顯提高。

2.負責濕噴機項目的質量檢驗工作，協助外協廠家及車間設計制作裝配工裝，提高產品質量及組裝效率。

3.負責公司首臺套產品懸臂掘進機的質量檢驗工作，根據設計圖紙制定出關鍵部件重點尺寸檢驗表格。負責所有結構件的質量檢驗及整機驗收工作。

在從事質量工作期間，未出現任何由于檢驗失誤而造成不合格產品放行的質量問題。尤其在組裝兩臺大型頂管機過程中，全程現場跟蹤組裝，發現問題，解決問題。確保了設備的順利施工。

2017年6月1日因工作原因調入采購部工作，協助部門負責人負責外協件采購的整體管理與規劃，對接技術部結構所，主要工作業績如下：

1、負責頂管機的盾體、主驅動、螺機等部件的委外加工。

2、負責濕噴機臂架、車架等部件的委外加工。

3、負責三臂鑿巖臺車架、尾架、臂架、覆蓋件等部件的委外加工.4、負責懸臂掘進機截割架體、左右履帶架、鏟板部、后支承、回轉臺、截割減速機、前中后溜槽、機加件等部件的委外加工。

5、負責其他項目關鍵件的委外加工。

從入職采購部后，對于公司專用設備外協件廠家數量少、質量差、工期長的情況。積極開發新的專用設備制造廠家，先后開發出濕噴機臂架生產廠家三家，三臂鑿巖臺車結構件廠家三家、三臂鑿巖臺車大臂生產廠家一家、懸臂掘進機結構件制作廠家四家、懸臂掘進機機加工廠家五家，極大的保證了專用設備的正常生產。

在降本增效、成本控制方面，通過年度招標和競爭性談判的方式將懸臂掘進機結構件價格降低6.8個百分點（原價14500元/噸，現價13500元/噸），截割減速機下降18個百分點（原價180000元/臺，現價145000元/臺），三臂鑿巖臺車大臂下降11個百分點（原價450000元/套，現價400000元/套），懸臂掘進機截割臂機加工件整體下降3個百分點等等。

在質量控制方面，定期組織生產部、質量部、技術部定期對外協廠家進行巡檢。在發生質量問題后，第一時間協調廠家進行整改，并到廠與質量部進行溝通學習。另外，通過淘汰劣質廠家的方式，提高現有廠家的質量，從而能夠進行重點管理，提高廠家制作質量。

我在任現職期間，自己在業務水平能力方面得到全面的提升，工作得到了公司領導和各部門的認可，2018年年度考核為優秀，其余年度考核均為良好。