第一篇：2012年辦公室各項工作細則總結

2012年辦公室各項工作細則總結

一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善，落實力度，需要進一步加大，在學生科，各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落，回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在院領導的關心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門共同努力，團結合作，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進取。為工作計劃的實現發揮了作用，但由于干部的一些調整，工作也還有做得不到位的地方。

做好辦公室日常工作，爭創一流業績，必須要有較好的政治理論素質和分析角解決問題的能力，明確了解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細致，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯系，互相學習，借鑒經驗，提高了團委辦公室的各方面能力。

現將辦公室工作總結如下：

一、“服務大局，服務青年，全心全意為廣大團員青年服務”是我們團委工作的重心和宗旨。辦公室及時無誤的向各支部傳達校團委、院黨委及學生科的有關精神。使我們團委的工作有條不紊的開展下去。

二、做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。

認真記錄辦公室的財務登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。

三、加強學習，提高素質，團結協作，搞好服務。

四、做好后勤的管理，對于辦公用品，為生用品及時購置發放，做到工作的正常運轉。

五、落實好年度評優工作，起到樹立在團內形成強大的向心力，組織力，戰斗力，凝聚力

六、由于老干部畢業，在能促進團委邁上一個新的臺階，在秋季學期進行了招新工作，讓一些優秀的學生，來到了團委這個家。

七、為促時團委各部門工作的協調發展，也加強一其它和各機構的聯系，并積極的配合學生會，廣播臺開展學院的各項活動，充分調動了干部的積極性，真正發揮到了學生干部的作用，做到團、學、廣不分家。

八、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，親懷為輔的科學理念。”

根據團委的實際情況，我辦公室在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實效。

1.《辦公室值日制度》

2.《團委例會制度》

3.《財務管理制度》

在新的學期來臨之際，我們辦公室會進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作成績，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰斗力，增強各部門人員的實際工作能力，推動團總支各項工作的順利進行!

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第二篇：辦公室日常各項工作流程圖(全套)

辦公室日常各項工作流程圖

電子政務網辦文流程

辦公室報銷工作流程

信訪工作流程

印 章 刻 制 流 程

公 文 辦 理 流 程

辦公電話管理流程

辦公室接待工作流程

公 文 傳 閱 流 程

接 待 用 品 領 用 流 程

會議室管理及使用流程

客 餐 申 報 流 程

第三篇：落細落實各項工作推進會講話

落細落實各項工作推進會講話

同志們：

今天會上研究部署、強調要求的各項工作，都與實現“雙過半”目標任務緊密相連、息息相關。完成的好壞，體現的是全面踐行習近平總書記視察×重要講話重要指示的決心和干勁；反映的是貫徹落實省委×總體思路和要求、市委×工作思路和縣委“三新”目標要求的質量和成色；考量的是我們統籌疫情防控和經濟社會發展的能力和水平。剛才，×個部門就各自承擔的指標項目、招商引資和其他重點工作推進情況分別進行了匯報。下面，我就落細落實各項工作，強調三點意見。

一、思想認識必須再提高

總體上講，近半年來，我們的指標項目、招商引資等重點工作取得了階段性成效。地區生產總值、規模以上工業增加值等主要指標在全市季度、月份排名當中穩居×縣（市、區）第一，重點項目開復工率、市定招商引資簽約投資額和開工率等指標提前實現“雙過半”。對于全縣上下眾志成城克疫情、各級各部門毫不放松抓發展所取得的成績，以及同志們付出的艱辛和努力，縣委、縣政府是充分肯定的。但也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題和短板。個別指標完成不夠理想，在全市排名靠后或未達到序時進度；重大項目缺乏，政府投資項目推進緩慢；涉及各鄉鎮部門的招商任務落實情況，據我了解，還有近一半的單位沒有報回招商部門。這與前段時間市黨政代表團赴浙江、陜西兩省五市考察，所看到的先進地區改革創新謀發展、實干擔當促發展的干事勁頭相比；與當前全省、全市上下篤定目標、爭先創優蹚轉型發展新路子的濃厚氛圍相比；與我們實現“爭當新標桿、打造新高地、建設新×”的目標要求相比，還有不小的差距。對此，大家務必要以更高的政治站位、更廣的視野格局來認識經濟工作、項目工作，全身心投入到謀劃發展、推動發展上來，為確保實現“雙過半”凝聚起強有力的思想和行動合力。

二、工作任務必須再落細

要始終堅持目標導向、問題導向和結果導向，在落實好常態化疫情防控的同時，爭分奪秒、攻堅克難、全力沖刺，確保各項目標任務順利實現“雙過半”，為下半年經濟工作開好頭、起好步。

——主要指標要分類施策促完成。主要經濟指標是反映區域經濟社會發展的“晴雨表”，最能充分反映一個地方整體發展情況和工作質效。簡單講，抓指標就是抓發展。因此，對于完成較好、排名靠前的地區生產總值、規模以上工業增加值等指標，要立足于“超”，抬高標桿，調高目標，緊盯與之關聯度高的鋼鐵焦化等工業主導產業，加強企業生產經營調度，強化生產要素保障，大力開展入企幫扶，全力確保完成目標任務并繼續穩居×縣（市、區）第一方陣。對于排名靠后或未達到進度要求的一般公共預算收入、城鄉“兩個”收入、社會消費品零售總額等指標，要立足于“趕”，吃透情況、找準對策，推動穩就業保就業政策措施落地落實，引導支持個體工商戶復工復產，加強返鄉農民工和貧困勞動力就業幫扶，全力拉動消費和服務業增長，確保各關聯指標迎頭趕上、穩定“過半”、力爭上游。特別是對于固定資產投資這一指標，要立足于“補”，創造性地推動落實、攻堅沖刺，務必后來居上。這里還需要強調的是，對于農村人居環境整治、農村“煤改氣”等×個開工未入統項目，統計、發改部門要主動和項目責任單位聯系、積極與上級對口部門溝通，全力爭取支持，確保應統盡統。

——項目建設要靶向發力快推進。重點項目建設是經濟發展的“生命線”，常態化疫情防控新形勢下，更是做好“六穩”工作、落實“六保”任務、實現“六新”突破的重要抓手。×月×號，全省項目建設推進會召開；前天（×月×號），市政府專門下文，確定近期也將召開各縣（市、區）曬項目工作匯報會。可以說，省市一再釋放以“項目為王”引領發展、促進轉型的強烈信號。對此，大家必須要有清醒認識，縱深推進“轉型項目攻堅年”活動，為確保實現“雙過半”、接續掀起下半年項目建設新熱潮打牢基礎。對于×個開復工項目，要在保證質量和安全的前提下，合理組織施工，加快工程進度，爭取“智慧菜谷”、通才×立方高爐及其配套、恒旺拓園鋼材智能服務中心、東城標準化小學等牽引性、基礎性項目形成更多實物量，確保本月底前沃能化工年產×萬噸乙二醇聯產LNG、晉南鋼鐵集團×萬噸型鋼等×個工業轉型項目竣工投用。對于×個未開工項目，要加緊研究解決手續辦理、要素配套等方面具體問題，尤其是對于智慧菜谷萬畝經濟林一期、城東水廠及管網、通才制氧、建制鎮污水處理設施等建設項目，要點對點跟進、一對一落實，確保上半年新建項目手續辦結率和開工率達到×%以上。對于×個前期項目，要根據其成熟度和可行性積極開展相關工作，爭取恒瑞昆年產×萬噸細絲鍍鋅鍍銅、閩光焦化高性能鋰電碳負極材料等新產業項目盡早啟動。

——招商引資要重點突破求實效。發展靠項目，項目靠招商，招商引資永遠是經濟工作的重中之重。縱觀外出考察各市經濟發展，無一不是有一大批戰略性、標志性、牽引性項目做支撐。因此，我們一方面，要積極向外引資。各級各部門要緊盯各自承擔的招商任務，立足縣域比較優勢、產業特點和資源稟賦，著眼未來、聚焦“六新”，有重點、有針對地開展部門聯動招商、產業鏈招商、小分隊招商、以商招商，創新遠程在線對接、云招商等方式，進一步加強與國內外領軍企業的深度對接，密切與長三角、環渤海等發達地區和黃河金三角、關中平原城市群兄弟縣（市、區）的洽談合作，特別是要以籌辦“×年中國·黃河金三角（×）國際蔬菜博覽會”為契機，爭取引進一批影響大、帶動強、效益好的優質項目落地實施。另一方面，要主動向上爭資。要緊緊抓住國家增加地方專項債券、提前下達專項債、增加財政赤字規模、發行抗疫特別國債等政策窗口期、機遇期，瞄準新基建、產業轉型、科技創新、生態環保、社會民生等領域，精心謀劃包裝項目。這里需要強調的是，縣上級資金投資項目手續辦理工作專班要全程緊盯，及時研究解決項目在立項、土地、規劃、環評等手續辦理中遇到的困難和問題，力促打基礎、增后勁、利長遠的項目成熟一批、申報一批，爭取更多資金和項目落戶我縣。同時，對于已爭取到專項債券資金的×個項目，要加緊前期工作，務必按照政策要求和時間節點開工建設。

這里還需要指出的是，要抓住我縣新材料產業集聚區入圍全省第二批產業集聚區的良好契機，一鼓作氣推動開發區籌建工作。當前，重點就是要對昨天省開發區建設工作領導小組反饋的意見建議，高標準、高質量整改到位，第一時間將修改完善后的可研報告上報省商務廳，力爭×月份獲得省政府批復。同時，要認真研究浙江、陜西兩省開發區在產業布局、要素配套、政策保障、招商引資等方面先進做法，統籌推進熟地儲備和標準化廠房及道路配套項目建設，為吸引更多項目落地創優條件；要加快完善招商引資和行政審批等有關配套方案，確保開發區獲批后，各項工作銜接有序、運行流暢。

三、責任擔當必須再靠實

各級各部門要以當前全縣正在開展的“學講話、趕先進、蹚新路”主題實踐活動為牽引，始終保持事在人為、事爭一流的精神狀態和工作勁頭，積極學習借鑒市黨政代表團考察先進地區的創新理念、成功做法、有益經驗，實干擔當、奮勇作為，全力確保各項工作任務高質量、高標準、高效率完成。要在對標一流中提高本領。要認真學習研究新經濟、新產業、新業態方面的專業知識，吃透吃準當前國家政策窗口機遇期的各項政策舉措，創新思路、大膽實踐，切實成為推動經濟發展的行家里手。要在對標一流中擔當作為。自覺看齊先進地區廣大干群敢為人先、開拓進取、真抓實干的工作作風，各位班子成員要結合自身分管牽頭工作，主動認領、親臨一線、靠前指揮，及時協調解決工作中遇到的困難和問題。各鄉鎮、各部門特別是主要負責同志要把今天會上安排的各項工作作為“一把手”工程，在指標完成、項目謀劃、對接洽談、協調推進中親力親為、做好示范；要堅持專班制負責、清單化管理、臺賬式推進，確保各項工作有序開展、如期完成。要在對標一流中創優環境。學習借鑒浙江“最多跑一次”做法經驗，加快“一枚印章管審批”改革，深化企業投資項目承諾制改革，加大審批事項并聯辦理力度，為項目早開工創造更好條件；要做好常態化入企服務，著力為項目建設提供更好的土地、水、電、資金等要素保障。要在對標一流中樹立導向。縣委、縣政府將對各項工作進行跟蹤督導，對于落實不力、推諉扯皮、不作為、慢作為的單位和個人，要給予嚴肅追責問責。同時，縣上也將進一步把主要指標、重點項目、招商引資等工作具體成效，作為考核各單位的重要依據、提拔任用干部的重要標尺，樹立以結果論英雄、以成績論英雄的干事創業鮮明導向。

我就講這么多！

第四篇：公司辦公室規范化建設及各項工作流程

辦公室職責

負責文秘（印）和上傳下達、請示報告、督促貫徹工作； 負責館務活動安排、協調、聯絡和接待工作；

負責財務管理、會計核算、資金運營和票房管理工作； 負責政府采購、合同（協議）審核和辦公用品采購工作； 負責寧夏自然科學博物館協會建設工作； 負責黨辦工作；

負責檔案和印章管理工作；

負責對外宣傳材料審核和重大新聞發布工作； 負責服務總臺管理及相關數據采集工作； 負責車輛調配、維護保養、安全運行工作； 完成館領導交辦的其他工作。

具體工作流程

（一）承辦收文工作流程

收文→→編號登記→→填寫《文件處理單》→→填寫擬辦意見→→董事長審批→→分管領導閱示→→對口部室落實→→填寫承辦情況→→文件回檔。

（二）承辦發文工作流程

1、內部發文：部室撰寫文件→→部長核稿→→分管領導審批→→辦公室主任核稿→→辦公室文秘確定文號→→董事長簽發→→辦公室印發。

2、聯合發文：部室撰寫文件→→部長審簽→→分管領導審批→→辦公室主任核稿→→送外會簽→→辦公室文秘確定文號→→董事長簽發→→辦公室印制→→承辦部室分發。

（三）接待工作流程

接收來訪函→→填寫《接待審批單》→→制作《接待方案》→→辦公室主任審閱→→董事長審批→→通知分管領導和相關部室做準備→→采購接待用品→→按程序接待→→財務人員結帳。

（四）政府采購工作流程

部室確定招標采購方案→→分管領導審簽→→董事長審批→→預算報辦公室財務審核→→報財政審核→→協調部室完善并確認招標書→→協調招標部門公示→→通知分管領導、相關技術人員招標（辦公室參與監督、協調和印章服務）→→承辦人（或項目負責人）與中標單位對接（承辦人在合同上簽字、分管領導簽字）→→董事長審批→→辦公室蓋章生效；

工程完成后，承辦部室、分管領導、相關技術人員和辦公室人員同時在場驗收并簽字、董事長審批后財務人員按手續付款。

（五）辦公用品采購工作流程

辦公室征詢→→各部室申報→→辦公室匯總→→主任審批→→董事長審批→→雙人采購→→驗收入庫→→各部室按程序審批后領取。

（六）印章使用流程

1、普通證明（介紹信）：個人申請→→簽字備案→→辦公室蓋章；

2、特殊證明（介紹信）（如房產、二胎子女、高等學歷等）：個人申請→→填寫《印章使用申請單》→→分管領導審簽→→董事長審批→→辦公室蓋章。

（七）新聞發布工作流程

個人撰寫→→部長批改→→分管領導審批→→辦公室接洽→→副主任校對→→主任終審投遞→→數字聲像部發布。

（八）復印、打印工作流程

交稿→→復（打）印→→經辦人登記→→取回。為便于工作，急件可隨時復（打）印，普通件為每周三、五下午統一服務。

（九）投訴接待工作流程

1、當面投訴：服務臺接待→→疏導→→登記→→報告值班領導并處理→→向投訴人反饋→→投訴處理結果向董事長匯報。

2、電話投訴：服務臺疏導→→登記→→報告值班領導→→反饋相關部室→→分管領導處理→→董事長閱批→→向投訴人反饋。

（十）服務總臺考勤數據采集工作流程

1、正常上班考勤數據采集：人事部授權→→工作人員統計→→服務臺主管審核→→人事部審核→→董事長審批→→通報。

2、節假日及加班考勤數據采集：辦公室授權→→工作人員統計→→服務臺主管審核→→辦公室核實→→主任審簽→→館領導審批→→通報→→財務兌現加班費。

（十一）車輛派遣工作流程

市內派車：部室填寫車輛派出單→→辦公室登記并確定司機及車輛→→口頭（電話）向主任報告→→出車→→用車人在《車輛使用登記冊》簽字并填寫車輛回場時間和行駛里程→→車輛入庫。

市外派車：部室填寫車輛派出單→→分管領導審批→→辦公室登記并確定司機及車輛→→主任簽字→→董事長簽字→→出車→→用車人在《車輛使用登記冊》簽字并填寫車輛回場時間和行駛里程→→車輛入庫。

（十二）采購及報銷工作流程

部室填寫《采購申請單》→→分管領導審批→→董事長審批→→采購→→入庫→→經手人簽字→→部長核實→→分管領導審核→→財務審核→→董事長審批（需附《采購申請單》）。

為保證館領導正常的辦公秩序，除不可預見的特殊情況外，董事長對采購、報銷的簽字審批集中在每周三、四下午，由于出差、開會或接待等沖突，時間順延至周五下午。

（十三）信息稿酬兌現流程

工作人員統計→→部長核對→→辦公室主任核實→→公示→→分管領導審批→→董事長審批→→財務發放。

（十四）機票預訂流程

訂票人填寫《機票預訂申請單》→→部長簽字→→分管領導審核→→董事長審批→→辦公室與簽訂協議售票處預訂→→出差人員刷個人公務卡支付票款→→憑紙質機票和開會（出差）的通知（函）到辦公室財務報銷票款。

（十五）地下餐廳因公接待流程

承辦部室填寫《地下餐廳接待用餐審批單》→→分管領導審批→→辦公室確認→→董事長審批→→地下餐廳就餐。

結帳時，地下餐廳主管持《接待用餐審批單》和發票到辦公室辦理。

第五篇：衛生院各項工作開展總結匯報

在縣衛健局正確領導下，當地黨委各部門極力配合下，根據第三版基本公共衛生服務項目要求，全院干部職工全面貫徹落實科學發展觀，穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛生院科學發展，促進了林寨中心衛生院基層醫療衛生事業穩步發展，現將我院2019各項工作開展總結匯報如下：

一衛生院2019年基本情況

我院現有職工人，中級職稱人，執業醫師人，執業助理醫師人，執業護士人，開設科室有內兒科，外科，婦產科，中醫科，治未病科，預防接種門診，中醫館，遠程診療科，檢驗科（生化全自動儀細胞全自動分析儀等）輔助科（dr，彩色b超，遠程心電圖，開設有25張病床。

二醫療服務

開展常規病，多發病，慢性病診治工作，開展一般普通外科手術和各種創傷小手術，婦產科開展引流，婦科病等治療；

中醫科開展十多項適宜技術，治未病科有體質儀，經絡儀，免費為65歲以上老人提供服務，與廣東省第二人民醫院網絡診療工作，解決一些疑難病；

設立獨立搶救室，搶救室配備有心電監護儀，吸引器，洗胃機，中心供氧系統，搶救車，呼吸機，隨時為危重病人開設綠色通道，24小時提供救護服務，并成立搶救領導小組，由正副院長擔任組長，副組長。

三內部管理

建立健全醫療制度，各科技術操作流程圖，住院病人出院后定期做好隨訪工作，醫護人員定期培訓考核；

輔助科室，檢驗科24小時提供服務，實施危急報告；

專人負責院內感染，定期進行培訓，建立健全一次性醫療廢物制度，消毒流程，嚴格執行操作要求，制定一系列應急預案。成立藥品管理小組，全面實行第三方平臺，全藥網采購，特殊藥品嚴格按制度執行，做好庫存登記；

定期對鄉村醫生進行業務技術培訓，為促進村衛生一體化服務管理奠定基礎；

健全各項財務管理機制，專項資金專項用，定期做好財務分析預算，制定績效工資考核方案，合理分配調動醫護人員積極性，落實各項優民政策。

四醫療業務

門診量1月—12月人次，住院人數人次，業務收入萬，藥品占45%，略比前2年提升。

五公共衛生

全鎮總人口數3萬多人，常住人數21692人，11個自然村，一個居委會，鄉村醫生12人。我鎮公共衛生在縣衛健局專業公共衛生機構領導下，切實加強組織管理，制定2019年公共衛生服務項目實施方案，成立基本公共衛生服務項目領導小組，設立公衛辦公室，落實責任到人，加強宣傳開展健康教育活動，全面提高居民對公共衛生服務項目的知悉度和人群健康行為，受廣大人民群眾好評。公共衛生服務項目執行情況如下：

1居民健康檔案管理

服務人口（常住人口2.1692萬人）建檔電子檔案18236人，電子建檔率84.07%，動態使用率58.8%，其中0—6歲兒童1319份，孕產婦288份，老年人1488份，高血壓950份，糖尿病297份，嚴重精神障礙患者155份，肺結核9份。

20—6歲兒童健康管理

任務數2060人，建立檔案1345人份，1次及以上訪視802人，年內活產數183人，訪視172人，訪視率93.98%

3孕產婦健康管理

年內全鎮孕產婦182人，活產數183人，懷孕12周之前建冊的人數136人，接收產前隨訪服務人數182人，產后訪視172人，訪視率93.9%

4老年人健康管理

年內任務人數1870人，接受健康管理規范人數812人，管理率43.42%，健康體檢人數950人，健康體檢完整率50.8%

5預防接種

年內在冊數190人和發證數相等，建證率100%，各種疫苗接種率達96%

6高血壓管理

高血壓任務數938人，已管理人數950人，管理率為101%，規范管理627人，規范管理率65.26%，最近一次隨訪血壓達標人數659人，血壓控制率69.36%

7糖尿病管理

年內任務人數308人，在管297人，規范管理人數194，管理率達96.42%，規范管理率65.31%

8嚴重精神障礙患者管理

嚴重精神障礙患者在冊155人，規范管理139人，管理率90%，報告患者率6.96，服藥率84.11,，規律服藥率72.19，精分服藥率94.55，精分規律服藥率80.91，年面訪率88.08.9肺結核管理

年內肺結核9人，管理9人，管理率100%，按照要求規范服藥的肺結核7人.10中醫藥健康管理

65歲以上老年人任務數1870人，接收中醫健康管理885人，管理服務率47.32%，0—36月兒童任務數933，在管人數401，接受中醫健康管理244人，管理服務率26.15%

11衛生監督協管

全鎮醫療機構13間，學校13間，農村集中供水2間，理發店5間。報告事件3次，發現事件3次，衛生監督信息100%，協助開展飲用水安全巡查2次，學校衛生巡查2次，非法行醫和非法采供血巡查2次。

12傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

登記傳染病8例，報告卡8人，報告率100%

13健康教育

健康教育印刷資料共20種，其中健康教育宣傳手冊（10種）48000份，健康教育處方（6種）共6000份，健康教育三折頁（4種）4000份；

宣傳畫共84張（村衛生站60張，衛生院20張）播放音像資料vcd6種，累計播放1391小時；

更換健康教育宣傳欄12期，舉辦講座15次，開展健康教育咨詢活動12次。

六存在問題及計劃

1內部管理

加強醫院領導班子管理水平，健全各項制度，抓好落實，做好業務分配，充分調配好不足人力資源，全面提升各科室醫護人員業務水平；

2020年目標要求

帶領全體干部職工和鄉村醫生圍繞上級目標要求和群眾健康需求，針對薄弱環節，突出重點，狠抓落實，繼續加強全體職工，鄉醫政治思想理論，法律法規學習，加強黨風黨政建設和行業作風整頓，做好院務政務業務公開，主動接受上級和社會監督，加快推進基本公共衛生服務項目和鄉村醫生一體化進程，全面落實家庭服務簽約，提高群眾滿意度，力爭在2020年全面提升在目標管理上。