平時考核自查報告
按照中共**縣委組織部、縣人力資源和社會保障局《關于對公務員平時工作考核進行檢查的通知》(〔20**〕69號)要求,對照標準,認認真真的進行了自查自糾,現將自查情況報告如下:
一、領導重視,健全組織。
考核工作關系到機關作風建設人力資源的優化配置,工作積極性的調動發揮。為進一步搞好我單位工作人員平時考核工作,在執行《**縣公務員考核實施細則(試行)》及縣人社局的規定過程中,我單位領導班子高度重視,把考核工作作為改善機關作風建設,提高機關服務水平,增強機關工作人員責任心的一項大事來抓,成立了由一把手為組長的機關平時考核工作領導小組,強化對平時考核工作的領導和管理,確保了考核工作的順利實施。二、制定措施,狠抓落實。
首先,我單位定期組織工作人員認真學習了《公務員法》、《公務員考核規定(試行)》及《**縣公務員考核實施細則(試行)》等規定,要求工作人員對照標準找差距和不足,制定整改時限,自覺遵守國家、省、市、區關于公務員平時考核的各項法律、法規。其次,我單位制定了《公務員平時考核手冊》,《手冊》中對考核內容,考核方法、考核要求、考核標準都作了詳細的規定,并下發到每一位工作人員手中,要求工作人員對照執行,并認真填寫工作日志。另外,還明確了工作人員崗位職責,做到每位工作人員對自己的職責心中有數。在年終考核中,我單位認真按照辦法要求,對照平時記載,按照民主集中制的原則,按個人述職、民主測評、考核小組討論、上榜公示的程度確定每年的考核結果。三、存在的問題及不足。
(一)考核資料不規范,不夠齊全。
對《手冊》及日志的填寫還存在一些不規范的現象,對于主要工作任務、完成任務情況(內容、數量等,每項工作是獨立完成還是協作完成)、工作效果(包括組織布置任務時的完成要求,每項工作的作用、自我評價等)的填寫上不夠全面、規范。(二)缺乏對平時考核工作的激勵機制。
平時考核結果的運用往往是說起來重要,做起來次要。在實際工作中,對平時考核結果的使用力度并不大,還沒有真正職務晉升、評先表彰等直接掛鉤,造成一種平時考核好壞一個樣的局面。四、下一步改進方向。
(一)提高認識,加強領導。
平時考核是指導、檢查、激勵、鞭策公務員正確履行職責、努力提高素質,保證完成任務的重要手段。建立健全平時考核制度是公正評價公務員工作實績和德才表現的客觀需要。注重平時考核,加大平時考核力度是避免xx考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。只有加強平時考核工作的領導,建立健全公務員平時考核制度,加大平時考核工作力度,將平時考核與xx考核有機結合,發揮合力效應,考核的功能和作用才能更好地發揮。(二)建立健全規范的平時考核制度,確保平時考核落到實處。
平時考核是機關領導對其直接下級日常履行崗位職責和完成工作目標任務的情況所進行的考察和記載,是為xx考核積累資料,提供依據的重要組成部分。規范的平時考核制度,有利于加強對公務員隊伍管理,有利于客觀公正、準確及時地評價每個公務員的工作實績。(三)加大對平時考核結果的使用,把平時考核與職務晉升及評先表彰有機結合,促進平時考核工作。
考核結果使用力度,不僅直接影響考核制度的生命力,而且也是落實考核管理的根本。平時考核結果使用主要應體現在獎懲的力度上,其目的就是從制度上及時保證公務員達到最起碼的工作要求,以及最大限度地發揮公務員積極性和創造性。一是加大平時考核在xx考核中的分值和權重,確立平時考核在年終考核中的地位和作用。二是與評先表彰、職務晉升掛鉤。
在評選先進、職務晉升時,優先考慮平時考核優秀的公務員。**縣人民政府辦公室20**年10月16日