第一篇：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法

***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)

為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀(guān)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，規(guī)范平時(shí)考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號(hào))以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿(mǎn)意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類(lèi)考核、量化評(píng)價(jià)，注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定，依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

二、考核的范圍和對(duì)象

平時(shí)考核的范圍：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機(jī)關(guān)崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作人員的平時(shí)考核工作由單位參照本辦法自行確定。

三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

平時(shí)考核的內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況。

實(shí)行崗位目標(biāo)量化賦分的辦法，分類(lèi)進(jìn)行平時(shí)考核。各單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。按照不同職務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責(zé)、工作任務(wù)(目標(biāo))和業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件l。

四、考核的方法和程序

1、考核的方法

實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職由本機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)考核。

考核主要采取日考勤、周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)、定期與不定期抽查等方式進(jìn)行。

考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實(shí)，每月一次小結(jié)，每季度量化評(píng)分考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。

2、考核的程序

各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫(xiě)個(gè)人崗位職責(zé)和 工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

(1)日考勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門(mén)，并以一定的方式公示。

(2)周記實(shí)。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當(dāng)周履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如實(shí)記錄在周工作記實(shí)表上。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀(guān)，重點(diǎn)突出，記大事、記功過(guò)、記結(jié)果，并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

(3)月小結(jié)。每月末，被考核人填寫(xiě)《月工作小結(jié)表》(附件4)，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對(duì)當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。

(4)季考評(píng)。每季度末，被考核人對(duì)本季度工作情況進(jìn)行總結(jié)，自我評(píng)價(jià)量化賦分，填寫(xiě)《平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件5)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，依據(jù)本機(jī)關(guān)制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分。考核評(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。量化賦分情況于下季度第一個(gè)月的3日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門(mén)備案，并以一定的方式公示。

五、考核獎(jiǎng)懲賦分

各機(jī)關(guān)可根據(jù)單位工作實(shí)際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。

1、加分要素：主要為本職工作在國(guó)家、省、市領(lǐng)先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級(jí)會(huì)議上作專(zhuān)題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被國(guó)家級(jí)媒體或內(nèi)刊正面宣傳報(bào)道；工作成績(jī)突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報(bào)批評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門(mén)(單位)內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果，按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，原則上占“年度考核總分”的40%。

2、通過(guò)平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。

3、平時(shí)考核結(jié)果與年度考核及獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果出現(xiàn)一次得分低于60分的，年度考核結(jié)果為基本稱(chēng)職、不再享受年度考核獎(jiǎng)金；出現(xiàn)兩次的年度考核結(jié)果為不稱(chēng)職。

4、實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核預(yù)警制度。各單位都要建立平時(shí)考核預(yù)警機(jī)制，對(duì)在平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請(qǐng)假、休假等情況及時(shí)上報(bào)縣公務(wù)員主管部門(mén)，同時(shí)向被考核人發(fā)出書(shū)面預(yù)警；對(duì)達(dá)到曠工連續(xù)超過(guò)5天，累計(jì)超過(guò)10天者，當(dāng)年考核為不稱(chēng)職等次；曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天，予以辭退。對(duì)執(zhí)行不力、隱瞞不報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)。

5、平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

6、對(duì)平時(shí)考核中得分低于60分的人員，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話(huà)。

七、工作要求

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立平時(shí)考核辦公室；主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，組織人事人員具體負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核管理工作。縣公務(wù)員主管部門(mén)對(duì)各單位的平時(shí)考核工作定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。未向縣公務(wù)員主管部門(mén)上報(bào)《平時(shí)考核結(jié)果備案表》的機(jī)關(guān)，當(dāng)年發(fā)現(xiàn)一次，則年度考核優(yōu)秀比例不得超過(guò)10%；發(fā)現(xiàn)兩次和未開(kāi)展平時(shí)考核工作的，則機(jī)關(guān)全體工作人員不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備，穩(wěn)妥實(shí)施。各機(jī)關(guān)要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的平時(shí)考核實(shí)施方案，科學(xué)設(shè)定本機(jī)關(guān)“平時(shí)考核量化賦分標(biāo)準(zhǔn)”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)施。對(duì)于考核過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)向縣公務(wù)員主管部門(mén)反映。

3、加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。各機(jī)關(guān)要將《***公務(wù)員年度考核基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)傳達(dá)到每個(gè)被考核人，加強(qiáng)宣傳教育，提高規(guī)范化管理水平。要健全平時(shí)考核工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正。對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

附：1,***公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)

2、考勤情況匯總表

3、周工作記實(shí)表

4、月工作小結(jié)表(月份)

5、平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表(第季度)

6,***公務(wù)員年度考核基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職等次 標(biāo)準(zhǔn)(試行)

中共***委組織部

***人力資源和社會(huì)保障局

2013年5月3日

第二篇：公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

司法局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績(jī)效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見(jiàn)》和《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施辦法。

一、工作原則

堅(jiān)持分類(lèi)考核、量化評(píng)價(jià)的原則，堅(jiān)持客觀(guān)公正、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持綜合評(píng)定、注重平時(shí)的原則。

二、平時(shí)考核的內(nèi)容

平時(shí)考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實(shí)績(jī)，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）分類(lèi)考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個(gè)層面開(kāi)展考核。

（二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本局“考核評(píng)價(jià)量表”。對(duì)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊(duì)伍建設(shè)的

情況；對(duì)于機(jī)關(guān)或綜合管理類(lèi)崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見(jiàn)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。

（三）指標(biāo)權(quán)重。

內(nèi)一、二、三季度平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，“平時(shí)考核得分”原則上應(yīng)占“考核總分”的50%。第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

量化考核在考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)有關(guān)人員和主管下級(jí)依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，并按照40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“量化評(píng)價(jià)得分”；對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占60%、40%的權(quán)重綜合確定“量化評(píng)價(jià)得分”。“量化評(píng)價(jià)得分”與“平時(shí)考核得分”按各占50%的比例合成“考核總分”，作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。

四、平時(shí)考核的方法和程序

（一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu)

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任；成員由副局長(zhǎng)及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。

局正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的平時(shí)考核，由所在部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級(jí)及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時(shí)考核，由所在部門(mén)正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

（二）平時(shí)考核范圍

局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級(jí)及以下公務(wù)員。

（三）平時(shí)考核工作程序

1、公務(wù)員個(gè)人月記實(shí)。根據(jù)全局工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，采取月記實(shí)的形式，填寫(xiě)《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實(shí)（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎(jiǎng)懲等情況，每個(gè)季度進(jìn)行工作小結(jié)。

2、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒按季度進(jìn)行，按層級(jí)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的“考核評(píng)價(jià)量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門(mén)意見(jiàn)和個(gè)人工作表現(xiàn)等情況，每季度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行平時(shí)考核量化評(píng)分，進(jìn)行評(píng)鑒并填寫(xiě)《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表（試行）》。

3、考核結(jié)果反饋。各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)以會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)人談話(huà)等形式及時(shí)將評(píng)鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時(shí)考核結(jié)果登記備案，填寫(xiě)《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書(shū)檔案?jìng)洳椋徊⑻顚?xiě)《西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時(shí)考核情況上報(bào)區(qū)人力社保局審核備案。每年上報(bào)兩次，第一、二季度平時(shí)考核情況于每年7月10前報(bào)

送，第三季度平時(shí)考核情況按考核工作規(guī)定時(shí)間一并報(bào)送。

（四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排

平時(shí)考核按季度組織實(shí)施。第一、二、三季度進(jìn)行平時(shí)考核，第四季度考核與量化考核合并進(jìn)行。

各科室、各部門(mén)應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫(xiě)好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)》、《西城司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》報(bào)至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

五、平時(shí)考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果91分至100分的為優(yōu)秀，71分至90分的為稱(chēng)職，60分至70分的為基本稱(chēng)職，59分以下為不稱(chēng)職。

對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個(gè)月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個(gè)月。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過(guò)三天的，每超過(guò)一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn)=本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn)÷（月工作日－3天）。病假期間生活性補(bǔ)貼照發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。

對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果在60分至70分之間的，區(qū)縣津補(bǔ)貼按照一半計(jì)發(fā)；平時(shí)考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補(bǔ)貼全部扣發(fā)。

公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過(guò)三天的，每超過(guò)一天扣減10元當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼。

公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼的三分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。

第三篇：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(17.6.27)

xxx鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法

為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，切實(shí)解決庸懶散拖等突出問(wèn)題，健全完善我鎮(zhèn)公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2007〕2號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)〈重慶市公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法〉的通知》（渝委組〔2016〕40號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<豐都縣公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法>的通知》（豐委組發(fā)〔2016〕2號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核委員會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督和管理公務(wù)員平時(shí)考核工作。

主

任： 副主任： 成 員：

下設(shè)辦公室于黨建辦，xxx兼任辦公室主任，xxx為成員，負(fù)責(zé)日常工作。考核委員會(huì)成員若有調(diào)動(dòng)，由相應(yīng)職位人員補(bǔ)缺，不另行文確定。

二、考核對(duì)象

本辦法適用于除書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席外全鎮(zhèn)所有公務(wù)員的平時(shí)考核。

三、考核指標(biāo) 1.公務(wù)員平時(shí)考核以月為周期，分除主要領(lǐng)導(dǎo)外的縣管干部和一般公務(wù)員兩個(gè)層次考核。考核結(jié)果分“好”、“較好”、“一般”和“差”四個(gè)等次。

2.每月每層次考核“好”等次人數(shù)比例，一般掌握在參加本層次平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的30%以?xún)?nèi)，各層次互不占用平時(shí)考核“好”等次名額。

3.每年評(píng)定為“好”等次的人員名額以上年末參加考核的人員為基數(shù)，報(bào)縣人社局認(rèn)定。

四、考核內(nèi)容

1.平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，綜合考核公務(wù)員德能勤績(jī)廉等日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。

2.實(shí)行量化考核。基礎(chǔ)分100分，其中工作實(shí)績(jī)考核60分，測(cè)評(píng)20分，出勤考核20分。

（1）工作實(shí)績(jī)總分60分，實(shí)行扣分制。工作進(jìn)展順利，全面完成各級(jí)交辦的任務(wù)，未被上級(jí)通報(bào)和群眾投訴，得滿(mǎn)分。個(gè)人因故被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)組織或本單位書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次扣5分，大會(huì)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)一次扣3分。因工作失誤導(dǎo)致所在單位被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)組織書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次扣5分，大會(huì)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)一次扣3分。因工作失誤導(dǎo)致群眾投訴的，一次扣5分。

（2）測(cè)評(píng)總分20分。按德能勤績(jī)廉各4分測(cè)評(píng)，一般公務(wù)員由領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取平均分，副職領(lǐng)導(dǎo)由三名主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定取平均值。（3）出勤考核總分20分，實(shí)行扣分制，事假或病假一天扣0.5分，上班、會(huì)議遲到、早退一次扣2分，曠工、曠會(huì)一次扣5分。

3.加分項(xiàng)目。所負(fù)責(zé)工作在片區(qū)考核前2名或者全縣考核前5名，加2分（以縣上部門(mén)文件產(chǎn)準(zhǔn)）；所負(fù)責(zé)工作被縣級(jí)書(shū)面通報(bào)表彰一次加2分。

五、考核結(jié)果認(rèn)定

1.80分以上從高到低按縣上規(guī)定“好”等次人數(shù)比例選定人員，評(píng)定為好。75分以上的為較好，70分以上的為一般。70分以下的為差。

2.具有以下情形之一，不得評(píng)定為“好”等次。（1）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假3天以上、病假5天以上或曠工的公務(wù)員，當(dāng)月不得評(píng)定為“好”等次；

（2）對(duì)被服務(wù)對(duì)象或群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)的公務(wù)員，視情節(jié)輕重，當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次；

（3）受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)的公務(wù)員，當(dāng)月不得評(píng)定為“好”等次；

（4）受到本單位或上級(jí)組織通報(bào)批評(píng)的公務(wù)員，當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次；

（5）受到上級(jí)組織通報(bào)批評(píng)的單位，當(dāng)月該單位全體公務(wù)員均不得評(píng)定“好”等次，批評(píng)事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任公務(wù)員，當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次；

（6）被上級(jí)誡勉談話(huà)的公務(wù)員，當(dāng)月起至年底不得評(píng)定為“好”等次；（7）在公眾場(chǎng)合或互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不當(dāng)言論造成影響的，視情節(jié)輕重，當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次；

（8）違反社會(huì)公德、家庭美德等造成較壞影響的公務(wù)員，視情節(jié)嚴(yán)重，當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次；

（9）違反各級(jí)規(guī)定或單位制度造成損失或影響的公務(wù)員，視情節(jié)輕重，當(dāng)月起一月以上不得評(píng)定為“好”等次；

3.具有下列情形之一，參加考核，不確定考核等次或直接確定為差等次。

（1）病、事假累計(jì)超過(guò)考核周期一半以上的，參加該周期考核，不確定等次。

（2）公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時(shí)考核，不確定等次。

（3）受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的公務(wù)員的平時(shí)考核，按以下方式確定等次：

①受黨紀(jì)處分的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，按以下方式確定等次：

a、受黨內(nèi)警告處分的，當(dāng)月確定為“差”等次，半年內(nèi)其余月份不確定等次；

b、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，當(dāng)月確定為“差”等次，一年內(nèi)其余月份不確定等次；

c、受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分的，當(dāng)月確定為“差”等次，兩年內(nèi)其余月份不確定等次；

d、受留黨察看處分的，當(dāng)月確定為“差”等次，其余留黨察看期間及留黨察看期滿(mǎn)后一年內(nèi)不確定等次； e、受開(kāi)除黨籍處分的，當(dāng)月確定為“差”等次，三年內(nèi)其余月份不確定等次。

②受政紀(jì)處分的公務(wù)員，按以下方式處理：

受警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的，參加平時(shí)考核，當(dāng)月確定為“差”等次，其余處分期間不確定等次。在解除處分的當(dāng)月及以后，平時(shí)考核不受原處分影響。

③同時(shí)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的公務(wù)員，按處理相對(duì)較重的處分確定其考核等次。

（4）對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。

六、考核程序

公務(wù)員平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式，考核在次月的10日前按以下程序進(jìn)行。

1.黨政辦、紀(jì)委或主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)績(jī)考核中扣分部分，考核委員會(huì)辦公室計(jì)算出工作實(shí)績(jī)考核得分。

2.考核委員會(huì)辦公室組織召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)，聽(tīng)取被考核人履行職位職責(zé)、完成考核任務(wù)等情況的陳述，組織職工測(cè)評(píng)和班子測(cè)評(píng)，同時(shí)進(jìn)行，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，分別計(jì)分。

3.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管人員、主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)分別評(píng)分。4.黨政辦計(jì)算出勤得分。

5.個(gè)人提供加分項(xiàng)目，交考核委員會(huì)辦公室核定。6.考核委員會(huì)辦公室合計(jì)每人月考核總分。

7.黨政辦、紀(jì)委統(tǒng)計(jì)當(dāng)月出現(xiàn)的“不得評(píng)定為好等次”、“不確定等次”及“直接確定為差等次”三類(lèi)人員。8.考核委員會(huì)辦公室將每人月考核總分及上述第7條所列三類(lèi)人員名單提交考核委員會(huì)。由主任組織召開(kāi)工作會(huì)，確定每人考核等次。

9.公示。對(duì)評(píng)定為“好”等次的公務(wù)員公示3個(gè)工作日。10.結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核結(jié)果反饋被考核人。被考核人對(duì)平時(shí)考核確定為“一般”、“差”等次有異議的，由考核委員會(huì)調(diào)查處理，處理結(jié)果為最終結(jié)果。

11.上報(bào)。對(duì)公示無(wú)異議的考核結(jié)果按人事管理權(quán)限分別報(bào)縣委組織部、縣人力社保局留存?zhèn)浒浮?/p>

七、考核結(jié)果運(yùn)用

1.平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)作為公務(wù)員職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要參考。

2.對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員，給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多，且無(wú)“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。平時(shí)考核無(wú)“好”等次的，考核不得確定為優(yōu)秀等次。

八、相關(guān)事宜

1.新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核，確定等次。2.公務(wù)員被派到（或臨時(shí)抽調(diào)）其他實(shí)施公務(wù)員法的機(jī)關(guān)（含參公單位）掛職鍛煉，掛職鍛煉時(shí)間在考核周期一半以上的，由掛職單位（或抽調(diào)單位）進(jìn)行考核，計(jì)入掛職單位（或抽調(diào)單位）參加考核總?cè)藬?shù)，由掛職單位（或抽調(diào)單位）將考核結(jié)果反饋派出單位（或被抽調(diào)單位）。被確定為“好”等次的，占掛職單位（或抽調(diào)單位）“好”等次名額，平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)由掛職單位（或抽調(diào)單位）兌現(xiàn)。

3.縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員被派到xxx鎮(zhèn)貧困村駐村工作隊(duì)的，由我鎮(zhèn)考核，計(jì)入?yún)⒓涌己丝側(cè)藬?shù)，并將考核結(jié)果反饋派出單位。被確定為“好”等次的，占“好”等次名額，并兌現(xiàn)平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

4.公務(wù)員被派到企事業(yè)單位掛職鍛煉（或抽調(diào)到臨時(shí)機(jī)構(gòu)）的，由派出單位（或被抽調(diào)單位）根據(jù)掛職單位（或臨時(shí)機(jī)構(gòu)）反饋的情況進(jìn)行考核，計(jì)入派出單位（或被抽調(diào)單位）參加考核總?cè)藬?shù)。被確定為“好”等次的，占派出單位（或被抽調(diào)單位）“好”等次名額，平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)由派出單位（或被抽調(diào)單位）兌現(xiàn)。

5.單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)確定等次；其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。

九、其他說(shuō)明

1.本實(shí)施辦法由xxx鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)解釋。2.本實(shí)施辦法自2017年1月1日起實(shí)施。

第四篇：××局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

××局公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施辦法

（僅供參考使用）

根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作的意見(jiàn)》，……

現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施辦法。

一、基本要求及工作原則

略……

二、平時(shí)考核的內(nèi)容

略……

三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）崗位分類(lèi)

（二）考核指標(biāo)構(gòu)成（三）各指標(biāo)權(quán)重及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

略……

四、平時(shí)考核的方法和程序

（一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施機(jī)構(gòu)

（二）平時(shí)考核范圍、主體和對(duì)象

（三）平時(shí)考核工作程序

（四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排

略……

五、平時(shí)考核結(jié)果的使用

略……

六、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

略……

附件：

1、《××局公務(wù)員平時(shí)考核評(píng)價(jià)量表》（略）

2、《××局公務(wù)員考核月度工作記實(shí)》（略）

3、《××局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》（略）略……

第五篇：公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案

揚(yáng)邗政務(wù)辦［2015］33號(hào)

關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員平時(shí)考核工作

實(shí)施方案》的通知

各支部、各部門(mén)行政服務(wù)科、機(jī)關(guān)各科室、群團(tuán)：

現(xiàn)將《公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

揚(yáng)州市邗江區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室

二○十五年九月二十八日

公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

為加強(qiáng)公務(wù)員管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，根據(jù)區(qū)人社局《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》（揚(yáng)邗人社?2015?72號(hào)）文件精神，結(jié)合中心實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿(mǎn)意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員，含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。

三、考核內(nèi)容

以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)、效率，主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

四、考核方法平時(shí)考核周期為半年，采取日志、月評(píng)、季小結(jié)、半年考核的方式進(jìn)行。

1、日志。考核對(duì)象根據(jù)崗位職責(zé)填寫(xiě)《機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評(píng)。在填寫(xiě)《機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上每月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、備案。

3、季小結(jié)。對(duì)本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點(diǎn)、排查不足、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進(jìn)行會(huì)談，主要是考評(píng)個(gè)人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。會(huì)后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評(píng)鑒意見(jiàn)并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4、半年考核。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別組織一次對(duì)全體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時(shí)考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績(jī)突出；清正廉潔。日志非常完整、及時(shí)，考勤情況優(yōu)秀，無(wú)差錯(cuò)和失誤。

2、“稱(chēng)職”：80—89分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時(shí)，考勤情況良好，無(wú)明顯差錯(cuò)和失誤。

3、“基本稱(chēng)職”：60—79分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱(chēng)職”：60分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。日志不完整。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的15%以?xún)?nèi)。

2、平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占考核權(quán)重不低于40%，考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過(guò)優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

3、被考核人平時(shí)考核評(píng)定為“基本稱(chēng)職”和“不稱(chēng)職”等次的不得參評(píng)考核優(yōu)秀等次。

4、公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的參考依據(jù)。

5、對(duì)平時(shí)考核中被確定為不稱(chēng)職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。

七、相關(guān)要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是考核的基礎(chǔ)，加強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，要把平時(shí)考核與重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)、與開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，確保工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書(shū)記、主任劉剛同志為組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記、副主任王發(fā)明同志為副組長(zhǎng)，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和考核工作組織實(shí)施。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時(shí)考核檔案。

3、客觀(guān)公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段。堅(jiān)持客觀(guān)公正、分級(jí)分類(lèi)、注重實(shí)績(jī)的原則，結(jié)合重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹(shù)立部門(mén)良好形象提供重要支撐。