第一篇：平時考核檢查細則

平時考核檢查細則

在平時的工作中，醫院考核領導小組要多次進行不定期檢查，各院區主管院長要帶領主任和護士長經常檢查，在檢查中發現問題要及時糾正，并設立處罰積分檔案，處罰等級分為四級： A級警告扣1分； B級警告扣3分； C級警告扣5分；D級報院長辦公會處理，扣分視情況而定。以上四項為學期考核的平時表現提供依據。

1、A級警告：有下列情形之一的，給予A級警告。

(1)出勤不好的，當月病事假、遲到、早退等，累計達到上報人事處的天數。

（2）工作時間使用電腦，在患者來時沒有立刻停下來的。

（3）服務態度或工作質量差，病人不滿意并向醫院投訴，本人未與病人發生沖突，經調查屬實的。

（4）違反醫院《處方管理規定》，開大處方、人情方的。

（5）工作時不帶胸卡、不擺名牌、處置護士不戴帽子的（6）工作人員不穿白服、儀容不整、睡眼朦朧或工作場所凌亂的。

（7）上班期間確有工作原因串崗時，須快去快回。為串崗強編理由，如經調查不符的。

（8）工作時間大聲喧嘩、嬉笑，與正常就醫環境不符的。

（9）工作時無視患者疾苦，邊接待病人邊吸煙、打電話、與同事聊天、漫不經心或者不耐煩的。

（10）對于病員或家屬的咨詢、需求回答簡單或置之不理，粗聲大氣講話，或者態度冷淡、生硬、傲慢、輕視、不友好、諷刺、表情不耐煩的。

（11）沒有完全按照醫院的財務、藥品等管理制度對藥、報表、交接等，工作出現疏忽的。

（12）在規定的時間內，因采購不及時或備藥不及時影響病人治療，給醫院帶來不利影響的。

（13）醫療文書不按時書寫或書寫不規范的。

（14）著裝不規范，化濃妝或者頭發凌亂的。

（15）遞送藥品、病本、物品等動作粗暴、隨意扔給患者的。

（16）接電話時，用語不規范、不禮貌、語氣生硬的（17）帶小孩上班的。

（18）值班人員中午11點之前、非值班人員11點半之前就餐，影響醫院正常診療活動的。

（19）工作時間已到，本人也已到崗，但未開門應診的。

（20）未請示主管院長，工作時間擅自決定停止診療活動的。

2.B級警告

（1）要求病人請客送禮或收受病人紅包的。

（2）有關人員私收、私吞、私分各種回扣的。

（3）冒名頂替或搭車開藥，采取不正當手段占有醫院藥品、藥材或其他材料的。

（4）科室或個人收取不開發票的醫療費用和各種檢查費，或未經收費，擅自給病人做檢查、治療的。

（5）為謀取個人利益，擅自介紹病人到院外治療，到院外購藥或作檢查治療的。

（6）工作責任心不強，給病人發錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查，但未出現嚴重后果的。

（7）由于工作失誤，藥品中有假藥、劣藥進入臨床，引起糾紛或被有關部門查處。器材型號、規格訂錯、用錯，品名不符，造成浪費和損失的。

（8）因非正常使用，損壞醫療設備或其他設備，價值在200元以上，500元以下者。

（9）一個月內三次受到A級警告的。

（10）工作時間參與打牌等娛樂活動，或者任何時間在醫院打麻將的。

（11）醫院收費電腦只能做收費工作，使用收費電腦上網、打游戲、插U盤等做與財務收費無關的任何活動的。

3.C級警告

（1）由于個人原因，擅自長時間離開醫院，當月達三次以上的。

（2）違反技術操作規程，損壞設備、工具，浪費原材料，經濟損失達500元以上的。

（3）服務態度差，與同事或患者吵架，引起醫療糾紛，違反醫院規定，影響正常工作秩序的。

（4）一學期出現兩次B級警告的。

（5）早上、中午飲酒，或帶著酒勁兒接班、值班，任何時間在醫院內飲酒的。

（6）消極怠工，出工不出力，經常發牢騷，講怪話，影響醫院形象，給醫院造成經濟損失和負面影響。

4.報院長辦公會處理。

（1）嚴重違反勞動紀律、違反技術操作規程或醫療規章制度，工作極不負責，延誤病人治療，造成不良后果或發生嚴重差錯。

（2）一學期內連續2次C級警告。

（3）私拿私分公家財物、藥品、設備，造成不良影響。

（4）參與不法活動，或受到上級行政部門通報批評。

（5）適合A級、B級、C級警告的行為，情節嚴重，或因本人故意、不積極補救而照成嚴重后果的。

（6）已收過警告，單仍屢教不改，重復犯相同錯誤的。

Xxx醫院

xxxx年x月x日

第二篇：平時考核自查報告

平時考核自查報告

按照中共**縣委組織部、縣人力資源和社會保障局《關于對公務員平時工作考核進行檢查的通知》（〔20**〕69號）要求，對照標準，認認真真的進行了自查自糾，現將自查情況報告如下：

一、領導重視，健全組織。

考核工作關系到機關作風建設人力資源的優化配置，工作積極性的調動發揮。為進一步搞好我單位工作人員平時考核工作，在執行《**縣公務員考核實施細則（試行）》及縣人社局的規定過程中，我單位領導班子高度重視，把考核工作作為改善機關作風建設，提高機關服務水平，增強機關工作人員責任心的一項大事來抓，成立了由一把手為組長的機關平時考核工作領導小組，強化對平時考核工作的領導和管理，確保了考核工作的順利實施。

二、制定措施，狠抓落實。

首先，我單位定期組織工作人員認真學習了《公務員法》、《公務員考核規定（試行）》及《**縣公務員考核實施細則（試行）》等規定，要求工作人員對照標準找差距和不足，制定整改時限，自覺遵守國家、省、市、區關于公務員平時考核的各項法律、法規。其次，我單位制定了《公務員平時考核手冊》，《手冊》中對考核內容，考核方法、考核要求、考核標準都作了詳細的規定，并下發到每一位工作人員手中，要求工作人員對照執行，并認真填寫工作日志。另外，還明確了工作人員崗位職責，做到每位工作人員對自己的職責心中有數。在年終考核中，我單位認真按照辦法要求，對照平時記載，按照民主集中制的原則，按個人述職、民主測評、考核小組討論、上榜公示的程度確定每年的考核結果。

三、存在的問題及不足。

（一）考核資料不規范，不夠齊全。

對《手冊》及日志的填寫還存在一些不規范的現象，對于主要工作任務、完成任務情況（內容、數量等，每項工作是獨立完成還是協作完成）、工作效果（包括組織布置任務時的完成要求，每項工作的作用、自我評價等）的填寫上不夠全面、規范。

（二）缺乏對平時考核工作的激勵機制。

平時考核結果的運用往往是說起來重要，做起來次要。在實際工作中，對平時考核結果的使用力度并不大，還沒有真正職務晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的局面。

四、下一步改進方向。

（一）提高認識，加強領導。

平時考核是指導、檢查、激勵、鞭策公務員正確履行職責、努力提高素質，保證完成任務的重要手段。建立健全平時考核制度是公正評價公務員工作實績和德才表現的客觀需要。注重平時考核，加大平時考核力度是避免xx考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。只有加強平時考核工作的領導，建立健全公務員平時考核制度，加大平時考核工作力度，將平時考核與xx考核有機結合，發揮合力效應，考核的功能和作用才能更好地發揮。

(二)建立健全規范的平時考核制度，確保平時考核落到實處。

平時考核是機關領導對其直接下級日常履行崗位職責和完成工作目標任務的情況所進行的考察和記載，是為xx考核積累資料，提供依據的重要組成部分。規范的平時考核制度，有利于加強對公務員隊伍管理，有利于客觀公正、準確及時地評價每個公務員的工作實績。

(三)加大對平時考核結果的使用，把平時考核與職務晉升及評先表彰有機結合，促進平時考核工作。

考核結果使用力度，不僅直接影響考核制度的生命力，而且也是落實考核管理的根本。平時考核結果使用主要應體現在獎懲的力度上，其目的就是從制度上及時保證公務員達到最起碼的工作要求，以及最大限度地發揮公務員積極性和創造性。一是加大平時考核在xx考核中的分值和權重，確立平時考核在年終考核中的地位和作用。

二是與評先表彰、職務晉升掛鉤。

在評選先進、職務晉升時，優先考慮平時考核優秀的公務員。

**縣人民政府辦公室20**年10月16日

第三篇：公務員平時考核實施辦法

***公務員平時考核實施辦法(試行)

為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表現和工作實績，規范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的公務員隊伍，根據《公務員考 核規定(試行)》和《山東省公務員考核實施辦法(試行)》(魯人發〔2007 ] 98號)以及省、市關于公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。

一、指導思想和基本原則

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，強化對公務員隊伍的日常管理，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，真抓實干、奮發有為，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

公務員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

二、考核的范圍和對象

平時考核的范圍：縣、鄉鎮(街道)機關(參照公務員法管理單位)科員及以下在職公務員(含借用到機關崗位上的事業人員)；縣行政審批中心、經濟開發區、高新技術產業開發區、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執法職能單位科員及以下在職人員。其他事業單位工作人員的平時考核工作由單位參照本辦法自行確定。

三、考核的內容和標準

平時考核的內容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點考核出勤情況和日常工作任務、階段工作目標完成情況。

實行崗位目標量化賦分的辦法，分類進行平時考核。各單位要結合崗位特點和工作實際，細化考核內容、量化考核指標。按照不同職務層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務(目標)和業務考核標準。量化評分標準可參考附件l。

四、考核的方法和程序

1、考核的方法

實行主管領導負責制。機關內設機構正職由本機關主管領導負責考核，內設機構副職及工作人員由所在內設機構正職負責考核。

考核主要采取日考勤、周記實、月小結、季考評、定期與不定期抽查等方式進行。

考核以季度為周期。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結，每季度量化評分考核一次，第四季度結合考核進行。

2、考核的程序

各單位根據崗位職責將工作總體目標(任務)分解到每名工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數量、質量作為考核的基本依據，由被考核人填寫個人崗位職責和 工作任務認定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據，一份由本人自存。在此基礎上，按以下程序考核：

(1)日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報縣公務員主管部門，并以一定的方式公示。

(2)周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗位職責、完成工作目標任務的數量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功過、記結果，并進行自我評價。

(3)月小結。每月末，被考核人填寫《月工作小結表》(附件4)，單位內設機構組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結。

(4)季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結，自我評價量化賦分，填寫《平時考核領導評鑒表》(附件5)，報主管領導簽署評鑒意見。主管領導結合被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現，依據本機關制定的“平時考核量化評分標準”進行量化評價打分。考核評鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。量化賦分情況于下季度第一個月的3日前報縣公務員主管部門備案，并以一定的方式公示。

五、考核獎懲賦分

各機關可根據單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規定。

1、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領先；工作創新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經驗或舉措被國家級媒體或內刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。

2、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領導交辦的工作任務執行不力、質量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內部規章制度和管理規定。

六、考核結果的運用

1、平時考核結果是評定考核結果的重要依據。平時考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上占“考核總分”的40%。

2、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

3、平時考核結果與考核及獎金掛鉤。對于平時考核結果出現一次得分低于60分的，考核結果為基本稱職、不再享受考核獎金；出現兩次的考核結果為不稱職。

4、實行公務員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發現的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務員主管部門，同時向被考核人發出書面預警；對達到曠工連續超過5天，累計超過10天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續超過15天，或一年內累計超過30天，予以辭退。對執行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關責任人實行問責。

5、平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。

6、對平時考核中得分低于60分的人員，由單位主管領導進行誡勉談話。

七、工作要求

1、健全組織，加強領導。各機關要建立公務員考核領導小組并設立平時考核辦公室；主要負責人負總責，組織人事人員具體負責本機關公務員平時考核管理工作。縣公務員主管部門對各單位的平時考核工作定期或不定期進行督導檢查。未向縣公務員主管部門上報《平時考核結果備案表》的機關，當年發現一次，則考核優秀比例不得超過10%；發現兩次和未開展平時考核工作的，則機關全體工作人員不能評為優秀等次。

2、認真準備，穩妥實施。各機關要結合實際，制定切實可行的平時考核實施方案，科學設定本機關“平時考核量化賦分標準”，積極穩妥推進實施。對于考核過程中遇到的問題，要及時向縣公務員主管部門反映。

3、加強教育，嚴肅紀律。各機關要將《***公務員考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)傳達到每個被考核人，加強宣傳教育，提高規范化管理水平。要健全平時考核工作責任制，進一步加強對本機關考核工作的監督檢查，切實保證考核工作公平公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為，依照有關規定予以嚴肅處理。

附：1,***公務員考核量化評分標準(試行)

2、考勤情況匯總表

3、周工作記實表

4、月工作小結表(月份)

5、平時考核領導評鑒表(第季度)

6,***公務員考核基本稱職、不稱職等次 標準(試行)

中共***委組織部

***人力資源和社會保障局

2013年5月3日

第四篇：公務員平時考核實施方案

揚邗政務辦［2015］33號

關于印發《公務員平時考核工作

實施方案》的通知

各支部、各部門行政服務科、機關各科室、群團：

現將《公務員平時考核工作實施方案》下發給你們，請認真遵照執行。

揚州市邗江區政務服務管理辦公室

二○十五年九月二十八日

公務員平時考核工作實施方案

為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優化發展環境，激勵公務員立足崗位干事創業、創先爭優，根據區人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社?2015?72號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高考核結果的準確性，激勵廣大公務員發揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創新的精神，為建設一支政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。

二、考核對象

考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。

三、考核內容

以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態度、能力、業績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。

四、考核方法平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。

1、日志。考核對象根據崗位職責填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。

2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。

3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。

4、半年考核?？己斯ぷ黝I導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定考核結果的重要依據。

五、考核標準

1、“優秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優秀，無差錯和失誤。

2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。

3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。

4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。

六、考核結果運用

1、優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。

2、平時考核結果應占考核權重不低于40%，考核優秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優秀等次人員中產生。

3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評考核優秀等次。

4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。

5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。

七、相關要求

1、統一思想，提高認識。公務員平時考核是考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。

2、加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規定，規范操作，建立、健全平時考核檔案。

3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。

第五篇：公務員平時考核方案

xx鄉機關干部平時考核實施方案

（試行）

為了加強公務員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發揮考核激勵作用，提高公務員素質，加強公務員隊伍建設，提高工作效能，根據縣委組織部、縣人社局《關于深入開展公務員平時考核試點工作的通知》要求，結合單位工作實際，經研究，制定xx鄉機關公務員平時考核實施方案。

一、考核原則

以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行定性考核與定量考核相結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。

二、考核范圍和對象

考核對象為xx鄉機關非領導成員公務員。

三、考核內容

包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點評價日常工作任務、階段工作目標完成情況，統籌考核職業道德、創新能力、培訓教育、服務態度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。

四、量化考核標準

（一）90-100分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面、正確地執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；積極參加政治理論和業務知識的學習；工作方法得當，作風扎實，責任心強；成效顯著，業務精通，具有創新意識，工作實績突出、效率高?！镀綍r考核手冊》記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等。

（二）80-89分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工作成效較好，業務熟練，具有創新意識，能夠完成本職工作，工作質量較好、效率較高?！镀綍r考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。

（三）60-79分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業務，創新意識一般，能夠完成本職工作，工作質量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時考核手冊》記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。

（四）60分以下：遵守國家法律、法規和各項規章制度，執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德一般；政治業務素質較差；不按時參加政治理論和業務知識的學習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規章制度，經常出現有曠工現象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況?！镀綍r考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。

五、考核方法與程序

平時考核采取日記實、周自評、月總結評鑒、綜合考核的方式進行。

1.平時自我記實。被考核人根據確定的崗位職責（分工）、全年任務目標及完成要求。認真填寫《來安縣非領導成員公務員工作紀事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。

2.月總結考核?？己藢ο蟮姆止茴I導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數、名次、等次、評語等形式確定平時考核結果。

每月進行工作小結和總結考核，分管領導對被考核人進行平時考核量化評審。

3.年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據公務員全年綜合表現，領導評鑒意見，每月考核結果，結合年終測評，全面客觀公正地確定公務員年終考核等次。

4.反饋考核結果。分管領導應采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結果。

5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內容和考核結果。

6.匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結果，并根據縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務員局。

六、考核結果的使用

要充分發揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。將平時考核作為確定公務員考核等次的主要依據。考核優秀等次人員應在平時考核結果好的公務員中產生。對平時考核結果好的公務員，分管領導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。

公務員的職務級別調整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結果。平時考核綜合成績最后一名的，考核不能確定為優秀等次，不得參加有關評先表彰活動。連續兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，考核結果確定為不稱職。

七、工作要求

（一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是考核的基礎，有利于加強公務員隊伍建設；有利于更好的調動公務員積極性，有利于全面提高公務員素質能力；有利于提高工作效率，實現優質服務。各分管領導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。

（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區分不同層次、不同崗位公務員的特點，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。

（三）加強領導，規范操作?？己祟I導小組要履行職責，加強對公務員平時考核工作的組織領導，定期對平時考核工作進行監督、檢查。各分管領導和考核對象要嚴格平時考核有關規定，規范操作。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯系分管領導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結果按時上報辦公室。