第一篇：魯山三高(自查報告)

魯山三高綜合評估自查工作報告

根據《平頂山市2011年學校綜合評估指標體系（自我打分表）》和《平頂山市2011年普通中學幼兒園綜合評估實施細則》的有關要求，結合我校實際，及時成立以校長為組長的綜合評估資料準備領導小組，對照評估內容，高度重視，認真進行自查，發現不足及時規范完善，促使我校辦學水平得到整體提高。現將有關情況匯報如下：

一、學校基本情況

魯山縣

系統也已投入使用。各項工程的投入和建成有力服務了教學，更為學校的大發展提供了強大的基礎保障。另外，學校內部科學規劃校園，以園林風格設計區域，進一步綠化、美化、亮化校園，學校基礎設施進一步完善，校園環境更為幽雅。

同時學校不斷強化學校內部管理，著力加強師資隊伍建設，進一步提高教育教學質量，迅速提高學校整體辦學水平，目前正在群策群力努力創建省級示范性高中。

二、學校自查及相關工作情況

（一）辦學方向

學校一直以來，堅持正確的辦學方向，全面貫徹執行國家的教育方針，能夠做到德、智、體、美、勞統籌安排。并且不斷更新教育觀念，尊重學生人格，發揮學生特長，努力在教育教學過程中培養學生的創新精神、創造能力，以全面培養學生的綜合素質作為教育教學的出發點和歸宿。同時學校還提出了“教師眼里無差生”的口號，面向全體學生，因材施教，制定培優轉差具體措施，努力發現每一個學生身上的“閃光點”，不歧視基礎薄弱的學生。不僅如此，學校還不單純地以升學率作為評價教師的依據。要求各科教師不給學生布置過多的課外作業，搞題海戰術，注重對學生創造能力的挖掘，注重學生的綜合素質的培養。通過不斷舉行演講比賽、籃球比賽、辯論賽、歌詠比賽等有益于學生健康成長的形式多樣的課外活動，以促進學生綜合能力的提高。對家庭經濟有困難、學習有困難和身體、品行有缺陷的

學生積極實施資助和幫助。學校制定的教師教學質量獎懲辦法，堅持“注重結果、兼顧過程”的原則，從學生的“思想品質，進步提高，全面發展，創新能力”等方面的情況進行綜合評價。

學校積極組織全體教師認真學習有關政策法規，進一步增強依法治教的自覺性。嚴格執行教育法律法規和政策規定，依法規范辦學行為和教育教學管理行為。教職工重視法律法規學習，能夠依法執教。加強學生普法教育，在各學科教學中有機滲透法制內容，校園設有法制宣傳欄，定期更換內容，每年3月份和9月份都聘請司法部門、公安部門的專家到校召開法制教育大會。在競爭壓力和生源壓力大的情況下，我校依然按照上級要求，堅持不辦復習班，學校從不擅自招生或提前招生，嚴格執行國家和省關于規范教育收費的規定，無違規收費，沒有以向學生推銷或變相推銷商品、服務等方式謀取利益的現象。

學校領導班子創新理念，大膽改革，提出了“辦人民滿意的示范性高中”和大力發展特色教育的辦學方向。學校大力開創全方位特色素質教育機制，全面培養學生實踐能力；創新研究性學習和新課改教學機制，強化學生學習能力的培養；完善學生自主管理機制，著力培養學生生活能力；優化特長教育，深入挖掘學生個性潛力。這一時期學校特色素質教育已發展為有廣泛影響的辦學品牌。音樂、美術、影視編導、舞蹈、播音主持等專業學生高考過關率連續保持在97%以上，學生高考升學率連年攀升。

（二）隊伍建設

魯山三高現任領導班子是2010年8月中旬調整的。三高的領導

班子團結務實，協作進取，富于開拓和創新精神。一方面學校領導班子注重政治學習，不斷提高政治思想覺悟，堅持“公正、民主、廉潔、務實”的工作作風，堅持“簡政放權，權責分明”的工作原則，力求管理的科學化、規范化、民主化。同時學校領導分工明確，各司其職，在負責本職工作的同時，并分管年級抓教學工作，分管處室抓綜合協調工作，充分調動各處室、教研組的工作積極性，發揮各職能部門負責人工作的創造性。領導班子成員敬業愛崗，工作踏踏實實，任勞任怨，深入教學一線，做好聽課、評課工作，切實增強了領導班子在教育、服務和管理

按國家標準開齊、開足、上好規定課程；

二、嚴格控制課外作業量，杜絕題海戰術；

三、嚴格執行“一科一本”教輔用書的規定；

四、嚴格執行“零費制”，不有償補課，不違規辦班；

五、嚴格招生制度和收費制度，加強學籍的規范化管理。采取切實可行的措施，推動素質教育，促進學生的全面發展。重視學生素質的提高，每年暑假舉行教師系列性校本培訓，邀請省市教育專家來校講課，加大“請進來，派出去”力度（近年每年外派教師參加各種培訓人數120余人次）。不斷舉行說課、匯報課、觀摩課、公開課、優質課評比活動，為年輕教師搭建成長平臺。

學校完善校本培訓模式和學生評教制度，加大開放式教學力度，面向社會，隨時開放特色課堂和特色活動。培養一支教學水平高、科研能力強、教學個性鮮明的高素質教師隊伍。

（三）教育教學

學校一直把學生的德育工作放到重要位置，建立了校長負責的德育工作指揮系統，以創建省級示范性高中為契機，創新學校德育機制，創建了從學生生活細節入手、學校整體規劃、學生自主管理的三高特色德育教育機制，形成了用主流文化引導人、傳統文化熏陶人、勞動實踐鍛煉人、社會公德培育人，營造了自強報國、誠信仁愛、勤勞樸實、自律向上的和諧校園文化氛圍。我們強調了學校全員參與、全程育人，要求全體教職工切實負起思想教育的責任，從校長、副校長、中層領導到班主任、任課教師，從學校整體到每個班的小組，形成了層層有管理、級級抓落實德育工作網絡，上下形成德育合力。同時加

強了對班主任工作的管理。建立完善的《班主任量化考核評估辦法》，每周日召開班主任例會，經常性地檢查班主任工作筆記，經常性地進行經驗交流。充分利用宣傳欄、廣播室、多媒體、黑板報、閱報欄、手抄報、主題班會等形式，深入開展德育工作。使德育工作規范化、細致化。并且學校不斷舉行關于學生思想品德、立身處世、和諧人際關系和學生心理健康等方面內容得到的研討主題會。我校是目前堅持每日早上7：40由班主任誦讀時政新聞和國內外其他重大新聞、每周一進行義務勞動。另外，學校開設有心理課堂，不斷開展“倫理、心理、生理”方面的主題班會，心理教師蔡德強同志不定期為學生進行心理輔導講座，心理健康教育扎實深入，富有成效。

校園實行封閉式管理，學校按區域劃分衛生區，政教處組織有關人員認真檢查，將各班衛生狀況上墻公布，同時加強學生的養成教育，提倡人人講衛生、人人愛清潔的良好習慣，保持了校園環境整潔、衛生。同時各項管理規范到位，學生行為規范，舉止文明，無喝酒、賭博打架斗毆等現象，無違法犯罪現象。良好的校風，整潔的環境，贏得了周圍居民的贊譽。

學校以創辦“人民滿意、社會滿意、家長滿意”的優質特色高中為辦學目標，堅持以學校教育為主體，以家庭教育為基礎，同家庭和社會緊密聯系，定期舉辦家長座談會，積極開展“家校合一”教育活動。每學期期末都要舉行家校聯合的教育經驗交流會，廣大教師就家庭教育問題與各位家長進行了廣泛地交流和溝通，交流學生在校、在家的情況，商討引導學生健康成長的方法，探討如何使學生有效學習，提高學習成績等。家長們在教育經驗交流會上不僅提出了許多當前教育子女的實際問題，也提出了相應的教育方法，學校將有益的加以采納和吸收。

教學常規方面，教學管理制度健全，教學常規管理到位，定期開展教學質量檢查，經常性針對提高教學質量進行分析、研究。學校重視教學過程管理，每學期多次對教學常規進行檢查，對備課、講課、輔導、批改作業、測評等各項教學環節管理到位，監控到位。狠抓集體備課制度，要求教師備課充分，教案書寫規范、整齊，有教后反思。積極運用啟發式教學方式，注重師生互動，倡導自主式、探究式、合作式等有利于培養學生學習能力和創造性思維的學習方式。我校積極參與八校聯考，與兄弟學校不斷交流教學及高考信息，互通有無，共同提高，教育教學質量穩中有升，高一高二各科成績在八校聯考中均名列前茅。

教育科研組織機構健全，結合學校教育教學發展實際制定科學的科研規劃和規章制度，教科研活動正常，富有成效。另外，學校成立信息中心，同時學校還大力組織公開課、觀摩課，開展教師課堂教學基本功大比武。每一學期組織各科教師上公開課50多人次，聽課教師達500人次以上，大大促進了不同學科、不同年級間教師的交流、學習。

學校按要求開足上好實驗課，開足開齊體育、藝術課，不得以任何理由削減或擠占。每年組織一次校運會，舉辦一次藝術節，搞2-3次文藝匯演。積極開展陽光體育活動，保證“二操”和每天一小時體

育鍛煉活動。每年對學生進行一次體質健康標準測試。衛生保健制度健全，學生衛生室建設達到規定標準，學校飲食衛生符合規定要求，按要求開設健康教育課，做好常見病及傳染病的防治工作。由于防控得當，學校從未有任何流感等傳染病發生。注重學校文化建設和學校特色建設，我校被評為“特長教育先進學校”，原教育局長李國栓同志曾帶領局領導來我校參觀素質教育成果，為我縣特長教育的發展提供了有利的參考和借鑒。另外，學校黨總支指導團總支開展豐富多彩的校園文化活動，在學生中成立學生各種社團。學生積極參加社團活動，個性得到張揚，素質得到提升。

在省級示范性高中創建過程中，學校逐步創建了“科研引領，教學主導，內外結合”的文化素質教育機制，構建了“發掘與培養雙結合的兩平臺、多渠道”特長潛力教育機制，為學生終身發展奠基，夯實學子人生基礎。“兩平臺”指以學生為主導的社團活動和以教師為主導的興趣小組，是發掘學生個性潛力的土壤；“多渠道”為拓展特長教育領域，以系統化的特長班教育和專業化的個性輔導，培養學生特長，彰顯個性。在“理論先行、實踐檢驗”和“公開評比、經驗交流、教學分析”的教科研管理機制下，三高以教科研為引導，全員參與，百家爭鳴，百花齊放，形成多種多樣、各具風格的課堂教學模式，如評書教學、小品教學、漫畫展示教學、學生講評教學等等，提高了學生學習興趣，鍛煉了學生學習能力，推動了課堂教學改革，完善了課堂教學模式。

（四）、行政管理

學校制定有近、遠期發展規劃和年度實施計劃，辦學目標明確，措施到位，注重規劃、計劃的實施和完善。學校各項規章制度健全，并積極開展人事制度、校內分配制度、后勤服務制度的改革，建立適應新課程改革要求的管理模式，建立學校教育教學質量考核制度，有科學、可操作的教育教學質量檢查、考核辦法及激勵措施。學校重視對口支教工作，支教人員不脫崗，支教成效顯著，滿意程度高。學校發展規劃、內部分配方案、年度經費預算和財務決算等重大事項的制定執行規定程序。我校嚴格落實職工代表大會制度，每年召開一次教職工代表大會，廣泛征集教職工合理化建議，大會上對職工意見及建議進行梳理，集中進行討論解決，切實保障教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監督的權益。通過教代會，及時處理各種事情，化解矛盾，使學校穩定和諧發展。目前，及時做好各項資料管理，嚴格執行學籍管理規定，學生綜合素質報告手冊按規定及時填寫。學校自2005年6月順利通過市級示范性高中評估驗收成功后，激發我校向省級示范性高中沖刺的信心，我校學習市一高、魯山一高等省級示范性高中相關經驗，按照標準，每學各職能部門期末都要向學校檔案室完善相關資料，規范入檔。

我校嚴格完善后勤管理制度，建立后勤反應及時保障機制，門口懸掛黑板，上面只要寫出有維修和物品需要情況，后勤及時處理。學校財務制度健全，學費依法組織收入，嚴格收費標準，杜絕設置賬外賬，杜絕亂發獎金、實物，招待費超支等違法亂紀行為。嚴格執行預算外資金“收支兩條線”規定。基建維修、設備和物資購置嚴格執行

政府采購制度和縣、市教育局的有關規定，操作規范。

成立安全工作領導小組，嚴格落實校級領導帶班的行政值班制度，實行每日8人行政值班制度，每天不停對學校各個區域進行巡視，發現問題及時解決。教學樓在教學空擋時間（中午、下午、晚上放學后），每個樓層派出兩名教師值班，對滯留學生加強管理。在宿舍設年級輔導員（每層一名），加強學生宿舍監管。建立健全安全管理制度。學校成立有校領導、中層干部、任課教師、學生組成的食堂管理委員會，平時加強對食堂物品的采購、儲藏、出售等各個環節進行檢查。建立校園突發事件應急預案，落實各項應急措施。定期進行安全檢查，防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強師生安全教育，定期舉行安全演練。

我們以省級示范性高中創建為契機，創新完善學校管理機制，逐步構建了“教務、教研、政教、團委、公寓五條戰線齊抓共管”、“學校規劃、年級負責、教師指導、學生實踐四級分級管理”、“課堂實踐和課外實踐相結合”的五線四級兩結合全方位實踐教育機制。讓學生在“行”——實踐中完成素養的積淀和知識應用能力的培養。

（五）、黨建工作

注意發揮黨組織的政治核心作用和保證監督作用。我校認真制定年度黨建工作目標計劃，完成上級黨組織布置的各項任務。建立保持共產黨員先進性的長效機制。深入細致地安排“學習實踐科學發展觀”、“學習《廉政準則》”等教育活動，深入開展以“做科學發展先鋒隊，當率先崛起排頭兵”為主題，以創建“五個好”先進基層黨組

織、爭做優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，極大地提高了廣大黨員干部的思想素質和政治覺悟。

抓好群團工作。在黨總支的指導下，我校形成了以黨支部為核心，積極開展黨建帶群團工作活動，將團建工作、工會工作納入黨建工作的總體規劃，與黨建同部署，同檢查，同考核，督促和帶動團建持續健康協調發展，逐步形成了以黨組織為核心，群團組織為平臺，基層組織為輔助，社團活動為載體的四位一體的黨建帶群團工作模式。我校推行和諧校園建設，大力推行校務公開，實施民主管理，成績顯著。學校不斷完善職代會制度，充分發揚民主，切實從學校的發展、教師的利益出發，熱點問題廣集群智，重點問題反復征求意見。嚴格執行校務公開制度的規定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受師生監督。學校管理越來越民主，增強了全體教職工的主人翁意識，增強了師生的凝聚力、戰斗力，和諧校園建設得到了進一步的升華。充分體現依靠教職工辦學的思想。

加強教職工政治理論學習，認真學習十七大有關文件，認真落實科學發展觀、“爭先創先“等實踐活動，組織廣大教師收看《真水無香》、《焦裕祿》等思想教育影片，多次組織召開黨員民主生活大會，師德討論會等，黨員主題教育有效開展。學校思想政治工作和宣傳工作不斷加強，我校2010年度在《魯山簡報》、《平頂山晚報》、《平頂山日報》、魯山電視臺、教育局網頁等媒體上宣傳報道110余篇，極大地提高了教育形象，展示了我校校園新風采，提高師生思想境界。注重入黨積極分子的培養，嚴格按程序發展黨員，重視學校干部隊伍

建設，形成結構合理的后備干部隊伍。及時召開會議，落實黨風廉政建設責任制，明確工作任務和領導成員責任分工，定期研究黨風廉政建設工作，嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定，學校認真開展“廉潔教育進校園”活動，使“倡廉崇潔”教育根植學生心中。

三、存在問題及原因分析

盡管我校2011年工作取得了可喜成績，實現了全面工作再上新臺階的目標，但仍有一些不足。比如：在提高廣大教師的教學能力、改進教學方法方面措施還不夠得力；大面積、大幅度提高教學質量的效果還不夠明顯；學校的教學質量有起伏不定現象，高考中上省定重點線人數還較少；對轉化后進生的措施還不夠得力，市級示范性高中的成果還沒徹底鞏固。以上情況影響了學校的進一步發展，究其原因主要是我校起步都比較晚屬于新興學校，各項工作有待進一步發展，另外學生的整體素質不高，還需要我們在新的一年里團結實干，奮勇拼搏，盡快加以解決。

四、整改措施

1、學校辦學條件明顯改善。2011年初政府撥款和學校自籌資金，綠化了校園，重修了餐廳，重新粉刷了教室、宿舍，新建400米環形跑道已投入使用，多媒體教室已投入使用，校園監控系統已安裝完畢并投入使用。

2、加強教學教研工作。努力完善教研制度，健全教研機構，制定詳細的教研計劃，并且搞好教研的檢查落實工作，選任年富力強的骨干教師任教研組長和學科組長，抓好教研活動，落實好集體備課制

度。

3、教師素質明顯提高。2011年3月學校組織教師到市一高學習、聽課，交流經驗。10月高三教師到鄭州參加培訓。通過學習、培訓我校教師寫出學習、培訓心得，汲取了新知識，教學更加高效、靈活。

4、學校制度更加完善。2010-2011年學校完善多項管理制度，主要完善了年度規劃制度、互助聽課制度、循環教學制度、空檔值班制度。

5、進一步加強食堂衛生管理

1）、提高食堂衛生標準，規范學校食堂軟硬件建設，經排查，我校餐廳飯桌過于陳舊，影響餐廳衛生打掃，我校于4月初更換了高標準餐桌。

2）、規范學校伙食承包責任制。落實食品購買，試嘗、留樣登記制度，后勤人員進步端正服務態度，提高服務質量，規范服務行為，確保食堂衛生及飲用水安全，把好病從口入關。

五、下階段工作思路

繼續堅定不移地堅持科學發展觀，用新的發展思路更快更好地發展學校；堅定不移地堅持以人為本，最廣泛地調動師生的積極因素，最充分地激發師生的創造活力，最大限度地發揮師生的主觀能動性；堅定不移地堅持改革創新，確立科研興校的發展觀念，努力實現“培養全優生，發展特長生，調動學困生”完成市、縣下達的進線任務的教學目標，要以課堂教改為突破口，構建“文理并重+體音美突出”的辦學特色；堅定不移地打造學習力，最大限度地加強師生的學科整

合能力。

繼續加大依法治校力度、綜合治理力度，積極開展“法制教育”、“心理健康教育”、“公民道德教育”、“國防教育”、“安全教育”和“環境保護”教育，全面提高師生人文素質。

進一步改善辦學條件，對學生實現“收得進，教得好，留得住，送得出”的目標。

繼續加強校際聯系，擴大信息來源，加強校際團結，取長補短，共同進步。

繼續加大教師在職進修力度，努力提高教職工業務工作能力。

2011年即將結束，回首過去，我們雖取得了一定成績，但與上級的要求和兄弟學校相比，仍感覺有差距。展望未來，我們堅信在教育局的正確領導下，有廣大師生的共同努力，我們一定會發揚成績，克服困難，做到百尺竿頭，更進一步。我們今后繼續發揚解放思想、實事求是、勇于創新、知難而進、艱苦奮斗、務求實效、無私奉獻的精神，進一步提高教育教學質量，進一步提高辦學水平。同時，我們也會以此次綜合評估檢查為契機，進一步加強各項工作管理，提高各項工作水平，為辦人民更為滿意的優質特色高中而努力！

魯山三高

2011年12月

第二篇：魯山三高“平安校園”創建工作計劃

魯山縣第三高級中學“平安校園”創建計劃

學校安全工作關系到社會的穩定，關系到學校的教育教學工作能否正常開展，它的責任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。為更好地落實我校“平安校園”建設的整體目標，以提高全體師生的安全意識為主旨，避免各類事故的發生，確立我校“平安校園”創建工作計劃如下。

一、目標要求：

本學期學校安全工作的目標要求是：依據魯山縣教育局2017年工作要點，認真貫徹局關于加強安全工作的有關文件，努力杜絕一切因學校工作失誤造成的安全責任事故，消除學校的安全隱患，使教師有一個安全、祥和的工作環境，學生有一個陽光、和諧的學習環境，為學生素質教育的發展打下良好的基礎。

二、組織領導 組 長：楊憲

副 組 長：張振學 喬海波 師長偉 秦漢 成 員：田天義 肖文志 李紅偉 張建坡 王剛

（以及各班班主任配合落實要求）

具體分工如下：

組長（校長）：第一責任人，全面負責學校安全工作，每學期初與各部門層層簽訂安全工作責任書，訂好活動計劃、實施方案和活動內容。副組長（副校長）：負責全校安全工作的具體工作，每學期初與各分 管中層領導簽訂責任書，檢查和督查安全工作的具體落實情況。成員（各處負責人）：分管具體的安全工作，并與相對應的責任人簽訂安全工作責任書；成員之間要保持協調、共進，保證安全工作無死角。

三、學校安全領導小組職責的具體職責是：

1、根據領導工作部署，組織實施上級有關安全工作意見、制訂規章和制度。

2、制訂學校工作計劃，經領導小組同意后組織落實。

3、定期開展學校安全檢查工作。

4、落實開展安全值班工作。

5、推動和組織多種形式開展安全法規和知識的宣傳、教育和培訓工作。

6、定期完成教育局安全情況統計工作，并適時向領導小組提出加強和改進學校安全工作的意見。

7、完成向有關部門報送計劃、匯報、總結、自檢自查報告等。

8、接受并處理學校緊急情況信息。

9、完成有關安全工作任務。

四、工作要點：

1.教育教學安全：（具體負責人：張振學）

⑴學校組織成立監督小組，對教室的各項行為隨時進行監督和檢查。各科任教師要與學生建立良好的師生關系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，及時化解矛盾，嚴 禁體罰和變相體罰學生。

⑵由學校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫的大意。⑶加強對各班各室的用電管理，不準私拉電線，亂接開關，學生宿舍不得使用明火、電器，教師宿舍不得使用大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲，制定切實可行的安全預案，教師應全程監督學生的活動。活動量較大的要向學生講清要求，問清學生能否參加，不得勉強。

2.交通安全：（具體負責人：田天義）

⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周班會的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行，不乘坐黑車、違規車輛等。⑵加強對學生的安全教育，在上學和放學的路上要注意安全，且不能私自騎車上路，遵循交通秩序；進一步加強校車管理。⑶值周教師要加強責任心，維護學校的安全秩序。3.校園校舍安全：（具體負責人：師長偉）

⑴定期組織校舍安全檢查，一學期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發現險情及時匯報排除。

⑵每個教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關心校產校舍及其它設施安全，發現問題及時匯報后勤主管領導。⑶加強保衛工作，防盜防火工作。4.教學設施安全：（具體負責人：張建坡）

⑴電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定 接插線，插線前應檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學生使用，使用時教師不得離開現場，要隨時關注學生的活動，加強保護，防范事故的發生。

⑶利用校園廣播、校報、班報、安全教育課等形式，加強對學生進行日常行為規范教育。

⑷加強對實驗室、微機室等特殊場所的管理，按規定操作；加強器材管理、使用工作。器材管理做到有專人負責，完善管理和使用工作，強化管理機制，做到有記錄，有排查，有總結，將裝備管理落到實處。⑸完善防火設施，加強操作培訓，設置警示標志。5．安全演練（具體負責人：肖文志）⑴每月至少組織1-2次安全疏散演練。

⑵利用安全教育月、安全教育周、安全教育日，確定主題，積極開展安全教育活動。

6、設施建設（具體負責人：張建坡）

進一步加大對校園校舍的安全檢查。完善學校警務室設備設施建設；增加學校安全警示標志；加強安全設施建設的投入力度，配合教育基建完成各校運動場地、廁所、圍墻等新建改建工程；校各區域防護欄檢修；檢修樓內消防設施、樓內給水、排水設施工作；合理設計學校各部位綠化，種植各種花草樹木，為繼續實施陽光素質教育、推進學校工作有序發展提供充足的財物保障。

嚴格執行財務規章制度，進一步完善和落實財務申請審批工作。加強財務的管理，提倡勤儉節約，實現零招待目標，做好旅差費用的清檢，對集體資源進行規范化管理。

安全工作是學校的頭等大事，讓我們全體教職工積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為更好實現我校改革進步，繼續推進素質教育發展，打造平安校園、和諧校園、書香校園而努力。

第三篇：魯山八中學校食堂食品安全自查報告

學校食堂食品安全自查報告

魯山八中

2012-4-25

魯山八中學校食堂食品安全自查報告

根據教育局的要求，我校開展了食堂食品安全大檢查。學校本著對學生、對家長、對社會高度負責的態度，全面、認真的自檢自查，現將自檢自查情況報告如下：

一、成立領導機構，強化責任意識

為了加強對學生集體用餐、食品衛生的安全，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任。學校成立了食品衛生安全領導小組。領導小組分定期和不定期相結合的方式對學校食堂食品衛生安全進行檢查，發現問題及時整改。要求學校管理人員提高食堂食品安全意識，增強食堂衛生常識，切實認識到學生食堂食品安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

二、確保了飲食從業人員持證上崗。

三、健全食堂食品安全管理制度，做到責任到人。

建立健全食堂食品的各項管理制度并貼掛上墻，責任到人。搞好食堂食品安全宣傳，做好對食堂的每周檢查及臺賬記錄工作。

四、把好關，杜絕食物中毒事故的發生：

1、及時領辦餐飲衛生許可證和水質檢查合格證。

2、把好采購、加工關：采購做好索證及驗收工作，加工做到燒熟煮透，留樣做到及時并有臺賬記錄。

3、把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫消毒。

4、把好“個人衛生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作，從業人員必須取得健康證及經過食品衛生培訓合格才能上崗。

5、杜絕非工作人員進入廚房關，防止投毒現象發生。

五、存在問題

1、學校食堂配套設施標準不高。

2、排水道部通暢。

3、滅蠅燈有四個不亮。

4、換氣扇有兩個壞的。

5、污水桶不足。

六、整改措施

為有效的控制學校食物中毒事件發生，切實保障學校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：

1、及時維修排水道、滅蠅燈、換氣扇，購置污水桶等。

2、加大宣傳教育力度，增強學生的食品衛生、安全意識。學校要通過知識測試講座等形式加大教育力度，使食品衛生安全方面的知識深入人心，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛生法》進行操作營業。

3、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋，杜絕白色污染和食源性疾病的發生。

4、學校通過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。倡導學生養成良好的衛生生活習慣。

總之，要持之以恒做到上述幾條，才能杜絕食物中毒事故的發生，我們一定要把食堂食品安全衛生工作做具體、做細、做好。

第四篇：“三化三高工程”自查報告

體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”自查報告

為貫徹落實《關于印發內蒙古自治區學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案的通知》（內教體字〔2012〕22號）要求，根據《包頭市中長期教育改革和發展規劃綱要（2011～2020年）》及配套文件精神，按照《包頭市學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案》《東河區學校體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”實施方案》，我校按照東河區教育局下發的自查評分表，逐條對照檢查，現將自查情況匯報如下：

一、在“三化三高工程”中做的比較好的方面

1、學校高度重視體育衛生與藝術教育工作“三化三高工程”，制定了“三化三高工程”的目標。

2、在體育衛生與藝術教育工作方面加大投入，逐步改善硬件條件，推進學校體衛藝工作標準化

3、體育衛生與藝術教育工作方面納入學校工作管理系統，形成長效機制，加快學校體衛藝系統管理制度化。

4、重視課程建設，規范教學活動，促進學校體衛藝工作規范化。⑴我校全面落實課程標準，按規定配齊教師，開齊、開足音體美和健康教育課程。

⑵加強體衛藝教育教學研究。

我校成立了綜合教研組，派能力強，認真負責，積極上進的李智老師擔任綜合教研組組長，李智老師經常組織音、體、美、衛生、心理老師開展教研活動，促進課堂教學水平的不斷提高。

⑶我校還成立了體育運動小組，每天堅持訓練。

5、重視體衛藝教師的培訓，有效提高體衛藝教師素質。我校的規模比較小，音樂、體育、美術、心理教師各只有一位教師，只要東河區或包頭市有關于體衛藝教師的培訓，我校積極支持，希望通過培訓來提高我校體衛藝教師的素質。

6、落實制度，形成氛圍，有效提高體衛藝教育教學活動質量 ⑴我校制訂和實施體育課程、大課間（課間操）和課外體育活動一體化的陽光體育運動方案，確實保證中小學生每天一小時校園體育活動時間。⑵我校每年舉辦一次綜合運動會和一次藝術節，并保證師生參與率逐年增加。

⑶我校以體育藝術“2+1”項目為載體，保證每個學生學會跳繩和至少一項終身受益的體育鍛煉項目，養成良好體育鍛煉習慣和健康生活方式，切實提高體質健康水平。

7、精心組織，周密安排，有效提高學生體質健康水平

⑴我校認真做好一年一度的學生體檢工作，做好學生健康檢查。⑵我校全面實施《國家學生體質健康標準》，每年嚴格按《國家學生體質健康標準》進行測試，準時上報數據。

二、在“三化三高工程”中存在的問題

1、體育活動場地急需硬化

2、體育、音樂、美術的器材有些缺乏，需要學校及上級部門加大投入的力度。

3、體育師資配備不足。

4、體育、音樂、美術、心理、衛生課堂教學質量有待提高，需要學校多加強課堂教學研討。

5、體育活動內容、方式，有些陳舊，缺乏創新性，需要體育教師開動腦筋，想出一些新點子激發孩子們參與體育活動的興趣。

6、群眾性的音樂、美術活動還有點少。

7、學校對體衛藝工作的考評不及時，不能考核促動體衛藝工作的發展。

總之，我校一定高度重視“三化三高工程”，嚴格按照自查表進行對照，發現不足，及時完善，積極引導更多的學生參與學校體衛藝活動，平等共享學校體衛藝資源。要創新體衛藝教育和活動的內容、方式、載體，使每個學生學會至少兩項終身受益的體育鍛煉項目，培養一項藝術愛好，養成良好的體育鍛煉習慣和健康生活方式。

工業路一小 2015年5月15日

第五篇：魯山現狀

魯山縣位于河南省中部，伏牛山東麓，北依洛陽、南臨南陽、東接平頂山，總面積2432平方公里，轄6鎮14鄉，558個行政村，人口83萬，素有“七山一水二分田”之稱。魯山，古稱魯陽，漢置縣，唐始名魯山，現屬河南省平頂山市。魯山縣氣候宜人，四季分明，自然資源十分豐富。石人山和昭平湖景區被列為國家風景名勝區，是國家級生態旅游示范縣，旅游、溫泉、荒山、礦產、水電、交通資源充足。工業以煤炭、化工、水泥、鋼鐵、選礦、耐材、絲綢和花崗巖板材為主。林業、畜產品、蠶業及食用菌生產為河南省之冠。魯山絲綢歷史上被稱為“仙女織”。目前，魯山縣是我國蠶絲生產基地縣之一。張良姜、拳菜、中華獼猴桃、黑木耳、全蝎等地方特產和物類都享有盛譽。近年來，自西向東已形成了生態旅游開發區、荒山開發區、林果示范區、工業園區、綠色農業示范區。

魯山縣交通便利，區位優勢明顯。焦枝鐵路縱穿南北，311、207國道及省道縱橫全縣，城鄉公路網絡密布。打通了魯山通往全國的大門，成為中原通往全國的主要交通樞紐，并形成了輻射全國市場的獨特優勢。

魯山的基礎設施完善，投資環境優越。改革開放以來，魯山縣立足長遠，創新思維，創新發展，提出了招商引資上項目、優化環境促發展的經濟發展戰略，制訂了一系列發展縣域經濟的優惠政策，成立了優質高效的配套服務機構。發展商場、賓館等服務設施，完善交通、電力、通訊等基礎設施，加大城市衛生、環境、秩序整治力度，以優越的投資環境和優惠政策，筑巢引鳳，吸引一批又一批有志之士投資創業，大展宏圖，近年來已先后吸引數十位國內外商在我縣投

河南睢縣：產城融合互動發展

近年來，河南睢縣堅持把產業發展作為城市發展的前提，把城市建設作為產業發展的平臺，積極建設新城區，逐步改造老城區，推動產城融合，形成產業發展與城市發展相互依托、相互促進的良性互動格局。

該縣通過抓招商上項目，擴大項目集群，突出旅游特色，拓寬吸納就業空間，以工業化帶動城鎮化建設，重點發展商貿服務業、打造中心城區。勾勒出“產中有城，城中有產，城在水中，水在城中”的美麗畫卷，打造產城融合生態宜居、宜業的“中原水城”。

睢縣是座古城，要在“十二五”發展過程中譜寫“產城融合”新篇章，迫切需要產業化與城鎮化“兩化”互動。近年來，睢縣大力發 展中心城區，科學規劃城市交通網絡和城市輪廓，精細編制城市專業規劃、分區規劃和詳細規劃，實施“南改北拓”工程，進一步拉大城市框架，加大新老城區改造建設，促進新老城區功能互補，圍繞提升景區品位，規劃水城觀光塔，開發建設三號衛星湖、北湖生態濕地小區，完成中心大街、振興大道等主干道延伸，加速實施新區與產業集聚區對接，形成“內網外環、順暢通達”交通網絡，推進了產城互動融合發展。

產業是城市發展的基礎，城市與產業是相伴而生、共同發展的，城市沒有產業支撐，即便再漂亮，也是“空城”。為了促進產城的融合，該縣不斷提升集聚區承載能力，全年力爭完成基礎設施投資5.6億元，實施變電站增容、集聚區3G基站建設，加強融資平臺、物流中心、職工公寓、餐飲商貿、娛樂休閑等服務業發展。五年內，力爭完成產業集聚區進一步修編擴大到14.98萬平方公里。目前已入駐企業86家，從業人員達13718人。2011年上半年工業投資完成17.1億元，實現營業收入38.1億元，完成利稅3.3億元。

為了進一步促進產業集聚區與城市功能互補，該縣著力打造“產中有城，城中有產”、產城融合的宜居生態新城。該縣以產業集聚區周邊15個村為重點，高起點、高標準規劃新型安置小區3個，加快推進“村改居”工程，建設產業集聚區學校、醫院、賓館、農貿市場等居住配套設施，形成產城互動發展新格局。

產城融合入佳境

記者 李建成 孫智 李鳳霞

因為她產業發展勢頭強勁，有人稱贊她是鑲嵌在周口大地上的璀璨明珠。

因為她樹綠水清鳥鳴花香，有人贊美她是展開在周口大地上的美麗畫卷。

因為她城市建設日新月異，有人歌頌她是矗立在周口大地上的魅力新城。

她就是市經濟開發區，一座產城融合的產業新城、宜居新城。

兩年前，林鴻嘉受命于危難之際，出任市經濟開發區管委會主任。他帶領開發區一班人時刻牢記市委書記毛超峰、市長徐光對開發區的殷切希望，要把開發區建成集工業、商業、居住、物流于一體，成為周口中心城市的重要一極。在深入調查、認真分析和研究的基礎上，林鴻嘉與開發區一班人理清了加快開發區經濟建設的思路。他明確提出，招商引資是開發區的“生命線”，項目建設是開發區的“核心”，工業是開發區的“靈魂”，進而確立了通過三至五年的努力，把開發區打造成為周口經濟社會發展的“產業高地、經濟重地、宜居福地”的戰略目標。兩年多的實踐證明，這一思路與市委、市政府“產城融合”的思路是完全符合的，也是切合開發區實際的。

然而，那時的市經濟開發區隊伍散、人心亂。林鴻嘉帶領開發區一班人從穩定、安定入手，鼓勵全體干部職工放下包袱，輕裝上陣。他們通過召開會議、逐人談心、走訪座談等形式廣泛征求意見。認真剖析，查找問題癥結；科學決策，尋找發展出路，并通過建章立制，正風氣，聚人心。

那時，記者曾經在這里采訪，林鴻嘉充滿信心地告訴記者：“這里孕育著無限生機。兩年以后你會看到一個全新的開發區。”

如今，兩年過去，開發區面貌大變，模樣大變。走進市開發區，你會看到如火如荼的生產、建設場面，這里處處閃爍著時代文明與成長進步的光輝，處處升騰著產業集聚、經濟騰飛的氣息。壯麗的發展華章，在這里雄渾奏響。看：新建的三層標準化廠房立起來了，五得利、大用邦杰、斯美特、魯花等企業產銷兩旺，雨潤食品生產車間一片繁忙的景象，大河林業項目地如火如荼，太昊醫藥、瑞克時裝、利杰玻璃等企業呈現勃勃生機。一座產業發展勢頭強勁、城市建設日新月異、產業新城、宜居新城的美好畫卷已鋪展開來。展現在人們眼前的周口市經濟開發區，充滿著發展朝氣，展示出一幅大上項目、上大項目的美麗圖畫。面對記者的再次采訪，林鴻嘉興奮地告訴記者：“你站在周口飯店的樓頂上往南面一望，那塔架林立的地方就是我們的開發區。”

按照市委、市政府產城融合的決策部署，開發區以產業為前提和支撐，以城市為平臺和條件，走出了一條產城融合，以產帶城、以城促產，兩輪驅動，協調共進的新路，經濟社會發展實現了大發展大跨越。

數字可以作證：2010年，市開發區實現稅收收入4.3億元，區級財政一般預算收入完成8190萬元，實現兩年翻兩番；工業總產值完成120億元，較2008年底增長111 %；城鎮固定資產投資完成23.8億元，同比增長208.3%；工業企業個數由13家增加到74家，商貿、地產企業由6家增加到21家。今年一季度經濟運行情況良好，5項主要經濟指標大幅攀升。工業總產值完成34.2億元，其中規模以上工業總產值34.2億元，同比增長74.4%；規模以上工業企業主營業務收入31.8億元，同比增長80.3%；利稅總額2.42億元，同比增長168%；規模以上工業增加值累計完成4.7億元，同比增長29.9%；固定資產投資累計完成5.19億元，同比增長466%。城鎮固定資產投資完成5.19億元，商貿、物流、房地產由6家增加到20多家。

2010年開發區新引進項目32個，總投資達52 億元，其中超億元工業項目6個；房地產及商貿物流項目11個，總投資32.5億元。2011年第一季度新引進項目7個，總投資3.938億元，項目建設呈現出規模大、開工多、進度快的良好態勢，形成了一批新的經濟增長點，加快了勞動力轉移安置，為轄區居民提供了更多就業崗位，為城市發展提供了強有力的支撐。

市開發區管委會一班人認為，做工作、辦事情要“抓具體，具體抓，一竿子插到底”。為此，他們抓招商上項目，擴大項目群體，拓寬吸納就業空間。經過2009年以引進3000萬元至5000萬元、2010年以引進5000萬元至1億元項目為主的實踐，形成了能夠吸引大企業、大項目的群體效應。在此基礎上，今年市開發區管委會一班人把招商標準提高到只引進億元以上項目，通過近期外出洽談、請客商前來考察，開發區現有的企業群體和園區形象已對大企業產生了較好的印象，大企業由不屑洽談到愿意商談，招大商有了好的苗頭和趨勢。相信隨著恒大五星級酒店、艾煒特電子、山河智能等一批“重量級”企業的不斷簽約和落地，市開發區居民就業、農業用地轉化等課題會逐一攻破。

關注民生，加快安置房建設，力求破解農民轉市民難題。隨著建設項目增多、拆遷征地大量增加，對于市經濟開發區來說，采取以往“邊征地邊拆遷邊安置”的辦法已行不通，群眾以補償標準低為由引發的上訪日趨增多。加之五一路改造、八一路打通、新火車站等市重點工程將投入使用，轄區韓營、陳營、楊腦、毛樓、許寨、康莊、楊井沿等7個居委會面臨城中村改造，共涉及4220戶居民，需拆遷房屋面積達92萬平方米。“磨刀不誤砍柴工”，加快城中村改造、加快安置區建設勢在必行。今年年初，市經濟開發區管委會一班人決定按照科學規劃、依法操作、尊重民意、讓利于民的原則，選擇三塊最好的地塊，為居民建設集中安置區，推進農民“登梯上樓”。占地286畝、總建筑面積約55萬平方米的安置區規劃即將批復，三家國內知名設計公司的設計方案已經完成。該項目的實施將為改善居民生活環境、增強市民意識、減少拆遷障礙、打造現代城市形象寫下濃墨重彩的一筆。

二三產業同步發展，財政收入進程增長。市經濟開發區堅持一手抓征收，一手抓盤活，一手抓二產，一手抓三產，大力培植、挖潛稅源。加強國稅、營業稅、耕地占用稅、土地使用稅、個人所得稅征管，增強自身造血功能。財政收入質量明顯提高，超額完成一般預算收入任務2650萬元，增長50%；組織財政、稅收等部門扎實開展稅源普查，強化征管，涵養稅源，為市本級財政作出了重大貢獻，稅收進度、增長幅度均居全市第一位。區級財政一般預算收入由2008年底的2100萬元，增長到2009年的5500萬元，2010年達到8190萬元，實現了兩年翻兩番；僅2011年1至4月，區級財政一般預算收入達到4600萬元，有望突破三年翻三番的宏偉目標。

市經濟開發區把產業經濟與城市經濟一起抓、相融合，抓住自身特點，發揮自身優勢，努力打造行政、商貿、工業、城市于一體的開發區。

市經濟開發區充分利用緊靠城市的地利優勢，加快城市建設，為產業發展提供平臺。在走新型工業化道路，加快產業發展的同時，大力加快城市建設，優化城市框架，完善城市功能，提升城市品位，打造一流投資環境，吸引更多好項目、大項目入駐。大力發展房地產業，帶動第三產業發展。

大力發展第三產業，提升城市形象和品位。市經濟開發區管委會把以房地產業為主的第三產業作為優化空間布局，促進產城融合，提升城市形象和品位的引擎和支撐點，探索出了走以城促鄉、以城引商、以城補工的良性城市化發展道路。目前，轄區共有房地產項目26個，其中,泛華一期、格林一期等10個項目已交付使用，香格里拉二期、香榭麗舍三期、萬達熙龍灣、康城花園、中匯花園等9個項目正在緊張施工，大興、盛典等7個項目正在積極辦理各項手續。同時，市經濟開發區不斷做活做大做強黃淮物流大市場，嫁接盤活麒麟荷花市場，謀劃新火車站周邊現代物流園區，增加金融保險、餐飲娛樂、倉儲服務等企業，爭取形成更多的商業街區、經營網點和服務行業，為居民就業創造機會。

轉變觀念，精細管理，在鞏固長效機制上實現了新突破。市經濟開發區全體干部每年兩次“觀摩”私搭亂建，實行投票打分、末位淘汰的辦法，對后三名居委會書記、主任給予降職、撤職處理。年前年后,先后公開處理了27名居委會干部，從根本上、組織上做到了排除障礙，上下同心，執行有力。加強對新成立的城市管理稽查大隊的培訓和管理，完善制度，創新方式，提高城管隊員的政策水平、執法水平、監管水平和服務水平，切實做到管得起、管得嚴、管得住。全面推行城管隊員、村組干部包村、包路、包戶制度。在2009年、2010年先后辭退19名城管隊員的基礎上，市經濟開發區今年繼續實行一項行之有效的制度：一方面,提高城管隊員的待遇；另一方面,每月強制辭退兩名履職末位職工。此舉切實增強了城管隊員的責任心和壓力感，激勵他們對違法占地、違法建設等行為及時發現、及時制止、及時查處。配齊配強居委會兩委班子，突出抓好基層干部素質的提高和基層組織建設：一方面,增加居委會辦公經費，提高居委會干部的生活待遇；另一方面,嚴厲懲處不作為、胡作非為、背地里當掮客等行為，徹底解決個別居委會干部與管委會離心離德的問題，促其成為政策的宣傳者、工作的推動者、發展成果的實踐者。

真心服務，講究誠信，用優良環境贏得長遠發展空間。面對各種歷史遺留問題，市經濟開發區不推不躲不繞，組織財政、招商、住建等部門迎難而上，找準根源，把握政策，創新手法，共同促進項目推進，受到廣泛好評。主動為企業解決實際困難和問題427項，確保了所有新開工項目和續建項目進展順利。針對一些基層干部存在的優化企業環境不力，甚至“暗箱操作”阻撓施工等現象，市經濟開發區管委會審時度勢，及時召開居委會干部會議，創造性地建立了考核評價機制，提高基層干部的政治地位和工作生活待遇，要求基層干部增強大局觀念和主人翁意識，強化工作責任心和執行力，轄區干部推進項目建設的協作意識、服從意識、服務意識均明顯增強。兩年來，市經濟開發區以招商引資和項目建設為紐帶，推動區直部門之間的聯系與協作，打造和諧干部隊伍工作取得令人欣喜的成果。

抓干部歷練，重人才培養，把打造高素質隊伍作為長遠發展的不竭動力和源泉。兩年來，市經濟開發區管委會堅持在實踐中考驗干部，在培養中提升素質，高度重視人才的培養、選拔、使用，力求人盡其才、人盡其用。2010年8月，市經濟開發區管委會進行了機構改革，組建了開發區新的機構，理順了與上級各部門的對口銜接，把一批通過長期考察、摔打、有志氣、有銳氣、肯干事、有潛力、有能力的干部，把善團結、講協作、勇于創新、力爭上游的人才推薦篩選出來，放到了經濟建設主戰場的重要位置。42名科級干部優化組合，以招商引資為衡量標尺，以務實重干的評價為依據，以敢于擔當為培養方向，嚴格走組織程序，走出了一條干部選拔任用與實際工作緊密結合的新路子，凈化了干部培養與使用的環境。目前，市經濟開發區干部工作積極性空前高漲，效率大大提高，服務意識和敬業精神進一步增強，全區上下呈現出風正、氣順、心齊、勁足的良好局面。一步步走來，這些深而實的腳印無不彰顯著市經濟開發區管委會的英明決策和膽識；一份份來之不易的榮譽，一塊塊金光閃閃的獎牌，無不凝聚著開發區人的心血與汗水。團結奮進的市經濟開發區管委會領導班子帶領廣大干部群眾終于實現了開發區人期待已久的涅槃重生，終于實現了開發區人夢寐以求的飛躍。

隨著老城區從八一路、中原路、迎賓大道貫通，城市重心南移，市經濟開發區作為周口市最具經濟活力的核心增長極，正憑借獨特的區位優勢、快速的經濟發展、良好的發展環境吸引更多的客商投資興業。一座產業生態良好、吸納就業充分、居住環境優美、配套設施完善、統籌城鄉協調發展的產業新城、宜居新城正在迅速崛起。

現在的市經濟開發區林秀、水清、地凈、人爽，寬闊的柏油路車水馬龍，漂亮的高樓鱗次櫛比，千畝廣場上楊柳吐翠、噴泉飛舞，一處處怡人的景致令人賞心悅目，一幅幅和諧的畫面令人心曠神怡。

對此，林鴻嘉與市經濟開發區一班人并不滿足。林鴻嘉告訴記者：“隨著我市新地標——新火車站的建成使用和一個個工業項目、房地產項目的落地、開花、結果，開發區人必將憑借不事張揚、埋頭苦干的作風和傾心做事、追求卓越的干勁，把開發區打造成周口市經濟最發達、環境最優美、功能最完善、社會最和諧的現代化新城區。”

在兩年多的發展中，市經濟開發區找準了新路、摸準了脈搏、提升了干勁、實現了蓬勃快速發展。相信只要市經濟開發區繼續堅定不移地抓好招商引資和項目建設，堅持按照“產城融合”的發展思路去下走，不斷加快以領導方式轉變加快經濟發展方式轉變的步伐，加速調整優化結構進度推進產業集聚，不斷提升城市管理水平，不斷改善投資環境，一定會再次綻放出“中國最具經濟活力開發區”的光輝異彩。

投融資工作是一件很講究的工作，投融資工作心得卻是業內工作者的經驗之談。

第一部分：投融資概述

一、取得朋友信任；整合資源；支持值得信任的朋友。

如何取得朋友信任？

（01）需要時間；需要經歷一些針對具體事務的合作和沖突。

（02）良好的第一印象、持久的人格魅力、雙贏的交往模式。是良好，不是美好；第一次見面，給朋友留下的印象太美好，以后的交往就很難了。雙贏不行的情況下，拉第三個人進來爭取三贏，但不能無限制地依次類推，環節多了，不確定性因素就多了。

（03）注意細節。

（04）讓朋友了解自己的底細、了解自己的家庭、了解自己的缺點。信任是合作的前提，而了解是信任的前提。

（05）所有的人，無論他是什么身份，無論他擁有多少權力和財富，他需要的是幫助，他抵制的是索取。

如何選擇值得信任的朋友？

（01）不可以和不講誠信的人合作。

（02）不可以和吸毒的人合作。

（03）不可以和賭博成癮的人合作。

（04）不可以和沒有家庭責任感的人合作。

（05）和不愿意溝通的人、不善于溝通的人交往，會事倍功半。

二、投資是一個過程；簽約和資金到位，僅僅只是開始；更重要的，是對投資項目的支持和監控。

第二部分：如何影響出資方

（01）出資方對投資管理機構負責人、項目負責人和中介顧問機構負責人的信任，是運作投融資的前提。知識是用來寫書、賣書、講課的，靠投融資知識做成投融資項目的，史上尚無先例。

（02）選擇對項目感興趣的、對項目所涉及行業有一定程度了解的出資方。要善于影響出資方，但不要試圖去改變出資方，更不要去試圖培訓出資方。

（03）設計好資金退出機制和資金安全保障措施。

（04）投資回報要有吸引力。

（05）執行力。每一次接觸，都要爭取有明顯的進展。經過三次接觸，還不能簽約，就應放棄努力，維持朋友關系即可。就象男女雙方談情說愛，如果連續喝三次咖啡，就會形成喝咖啡的行為定式，很難再干別的事情了。

第三部分：如何做投資決策

（01）用1%的精力，對項目本身做出判斷。用99%的精力，對項目負責人做出判斷。以房地產項目為例，在知道位置、背景、地價、容積率、建安成本、售價（預測）的情況下，中國大陸有超過100萬人，能在10分鐘內對項目本身做出判斷。如果你的判斷能力，排名在100萬人以后，就改行干別的吧。

（02）在對項目負責人做出判斷時，酒量和酒膽不是主要的判斷標準，更不是唯一的判斷標準。酒后不要簽約，不要中美人計。

（03）讓項目負責人介紹問題，比了解項目如何如何好，更重要。沒有問題，是最大的問題。越是爽快的人，在執行過程中的不確定性越大。如果項目負責人試圖回避問題，那你要謹慎從事。

（04）中國很大，只有軍事和外交算是統一了，其他各個方面，各地有各地的特點。在一個地方的成功，不能指望通過簡單復制就能在另一個地方取得成功。

（05）把法律文件簽好，把法律文件保存好。