第一篇：整改內容

穩定脫貧奔小康迎檢需要整改的內容

一、存在問題

1.數據質量不高。2.環境衛生差。3.內生動力不夠。4.幫扶責任不落實。5.重點幫扶不夠。6.貧困戶退出不合格。7.政策宣傳不到位。8.干部作風有待加強。

二、安排三個工作

（一）強化責任落實

今天到元月五日，迎檢十日攻堅活動，關于鄉村兩級、各級工作隊員。

1.全村基本情況清楚。2.十二項政策、八項措施，人人明白。3.資金使用要精準，項目實施要精準，實施到位。4.村容村貌、美麗鄉村兩項活動要開展。

（二）工作時間不變

1.五天四夜不變，元旦駐村隊員輪休。2.開好三個會（群眾代表大會、黨員大會、脫貧戶和返貧戶大會）。3.2016年、2017年脫貧戶、返貧戶，工作隊員戶戶走到，熟悉情況。4.省里扶貧政策。

（三）強化政策落實

1.行業扶貧政策落實到位，國家、省、縣標準是啥? 2.十二項政策、八項措施，落實到戶增收資金落實情況。3.扶貧資金使用情況。

第二篇：整改內容

王各莊村整改情況

下面是我村整改具體內容：

1、有關經濟發展緩慢、農民增收困難、新農民培訓力度需要進一步加強的問題。

加快農業結構調整步伐，鼓勵村民自主創業，堅持實行培訓計劃,拓寬農民增收渠道。

2、有關農村基礎設施建設、社會保障、公共服務水平（醫療條件差、醫療水平低）、村內環境污染嚴重的問題。

一是加大農業基礎設施建設，興修水利灌溉設備，方便村民農田灌溉。

二是加大村內基礎設施建設，（1）對路燈進行重修（2）測量村內道路，明年對村里未硬化道路進行硬化。方便村民出行。

三是推動新農合和城鄉居民養老保險工作，確保參合率達到98%，養老保險率達到80%以上。

四是加大環境整治力度，認真貫徹落實鄉里的春季和秋季環境整治方案，做到村干部包街，黨員包戶、專職保潔人員包段，責任到人，集中力量整治村周邊亂堆亂放，填埋場、田間路、衛生死角等，不斷完善管理機制，進一步加大村內綠化美化力度，為村民營造良好的環境秩序。

3、有關部分黨員干部政治敏感性不強、處置信訪排查工作能力不足、村情民意掌控不夠以及工作方式比較簡單的問題。

一是進一步解放思想，更新觀念，不斷拓寬視野，增強大局意識和創新意識，注重培養戰略思維能力。要增加學習時間，創造學習環境，除了加強政治理論和業務知識的學習外，還要進一步增加政策法律、社會經濟等方面的學習內容，增強干部的政治敏感性。

二是加強信訪排查工作和人民調解工作，我們的工作依然堅持“調防結合，以防為主”的人民調解工作方針，實行村干部包片、包戶責任制，及時解決好群眾來信來訪問題，認真開展好矛盾糾紛的排查調處和專項治理工作，把預防糾紛發生和防止糾紛激化作為一年工作的重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把糾紛解決在萌芽狀態，嚴防糾紛激化引起的刑事案件和集體越級上訪事件的發生，切實維護村內穩定。

三是增加班子成員到基層一線了解情況、征求意見、解決問題的時間，真正做到沉下身子，聽到、見到基層群眾的呼聲，增加群眾與班子的溝通，真正做到想群眾所想，急群眾所急。

4、關于部分黨員干部宗旨意識淡薄、黨性觀念不強、處事不夠公道、作風不夠民主的問題。

一是通過黨員電教、黨員幫扶結對、黨課學習等活動加強全心全意為人民服務的宗旨，增強黨員的黨性觀念。

二是加強領導班子的黨風廉政建設，堅決遵守黨的紀律和國家法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，始終保持共產黨人的政治本色。堅持科學決策、民主決策、依法決策，堅持求真務實、2 講求實效，堅持依法履職、秉公辦事，堅持厲行節約、艱苦奮斗，堅持勤勉盡責、權為民用，堅持一身正氣、兩袖清風，為人民掌好權、用好權。

5、關于加強民主政治建設，創新民主管理、財務公開的載體方面問題。

一是完善村務公開、民主管理工作。拓展群眾表達意愿的途徑。方便了群眾反映情況，發表意見。

二是村務公開監督小組和民主理財小組按期開展理財活動，每季度一次，利用公開欄、公開表等手段進行公開，做到公開的內容全面、真實、及時、準確。

6、關于村民業余文化生活匱乏方面問題。

一是利用服務中心的健身娛樂園，籃球場、乒乓球場及配套設施，組織群眾健身、比賽。

二是邀請鄉文化站、西馬坊文藝演出隊等來我村為村民表演節目。

7、關于農民道德教育和法制教育滯后問題。

一是樹立社會主義新風尚，開展文明十星戶、和諧家庭、公德之星等的系列評創活動，以典型帶動全面，營造良好的社會環境。

二是通過文化墻、宣傳欄等形式，開展社會主義思想道德教育，教育村民樹立正確的人生觀、價值觀。

三是發揮我村法律服務室和大學生村官的優勢，積極開展法律宣傳，通過宣傳欄、知識講座、發放宣傳單等方式，積極在農業生產、生活和經營實踐中為村民提供優質、高效、便利的法律服務。

以上為我村黨支部第二批深入學習實踐科學發展觀活動中，根據我村實際，制定的整改內容。在今后的工作中，我們還要積極深入學習和理解科學發展觀的內涵，實踐學習活動中的經驗，落實整改措施，借鑒他人、取長補短，及時改掉工作中的不足和缺點，為新農村建設拓步前進而努力奮斗。

2011-3-1 王 各 莊 村 黨 支 部4

第三篇：整改內容

西

關

小

學

在“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動集中整改階段中的整改內容

在“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動集中整改階段中，我校通過開會、調查問卷等活動方式自查自究，發現在以下幾個方面還存在一些問題： ㈠、學校存在的問題

1、師德師風建設。學校師德教育還不夠深入，個別教師對樹立良好的教師形象認識不足，為人師表做的不好；上課存在著遲到、拖堂現象，組織課堂教學敷衍了事等現象。

2、班主任班級管理不能嚴、細、實。班主任班級管理需要與時俱進的藝術，同時要在嚴、細、實上下工夫。有的班主任表面工作做的很好，其實沒有深入到班級工作的內部中去；有的班主任在所帶班級的威信并不高，在工作中缺乏魅力，駕馭整個班級的能力不強；有的班主任在班級管理中缺乏科學的研究，容易跟著感覺走，憑自己的經驗管理班級；有的班主任不善于調動學生學習的積極性，不善于和本班的其他任課教師交流，缺乏協同作戰能力。

3、學生管理還有待加強。由于學生文化素質差導致的守紀意識的缺乏，給學校管理帶來了很大的難度。

4、實訓條件缺乏，嚴重制約各項專業的有效開展。㈡、學校領導班子存在的問題

1、工作形式不夠靈活多樣，執行力不夠強。在一些重大問題的決策上，學校領導班子有時沒能更好地論證，沒能更充分地聽取廣大教師的意見，還只是停留在制度上的，自上而下的要求上，沒有形成教師自覺的行為。沒有形成教師主動地、自覺地發表自己見解的運行機制，教師有效參與度不夠理想，并且校務公開的力度不夠，沒能充分了解情況的前提下實施的決策必然不成熟，這樣容易引起教師的不滿，使領導與教師之間距離拉大，不利于有關辦學理念和管理制度的實施。分管領導在協助校長工作過程中，在自己負責的“條條塊塊”中，工作力度不夠，一方面是礙于情面，不能把一些問題及時解決，做到防患于未然；另一方面，信息不能及時傳達，不能使工作及時、有效地開展。

2、各職能部門協調配合不夠。具體表現在對自己部門內部存在的問題，不能及時地解決，使部門對外的工作不能正常地開展；對領導布置的任務不能充分地領會，不能及時高效地開展工作，甚至采取拖拖拉拉，敷衍應付的態度，使教育教學活動的開展不能很好地落到實處。或者在各掃門前雪的情況下，對于領導布置的需要多個部門合作的工作，不能積極主動配合，而是互踢皮球，采取能躲就躲，能推就推，不能夠協同作戰，發揮合力，缺乏團隊精神。

3、思想不夠超前，做事有時保守。盡管在學校發展戰略和發展思路上達成了共識，由于解放思想不夠，推進科學發展的創新意識不強，因而在對一些發展事項做出決策時存在畏難情緒，“求穩”和“保守”有余，開拓創新精神不足，致使一些實際工作沒有得到很好的落實。思路決定出路，理念創新和發展觀念滯后是班子工作存在問題的一個重要原因。

㈢、領導班子主要成員存在的問題

1、整體理論水平有待進一步提高，對科學發展觀的認識和理解需不斷加深，對理論學習的系統性及深度需進一步提升。主要表現在思想上對理論學習不夠重視，未能系統地學習政治理論知識；學習的內容不夠系統，不夠廣泛，理論聯系實際不夠緊密，運用理論聯系實際解決問題能力還有待提高；整天忙于事務，不善于擠時間，學習的主動性不夠；對理論學習熱情不高，不能自覺地用科學發展觀指導實際工作。

2、推進學校事業科學發展的創新意識不夠強。有的同志對學校發展戰略研究不夠深入，較少從宏觀上、整體上思考學校的未來長遠發展，考慮具體事務性工作多，思考學校全局發展少。

3、全心全意為廣大師生員工服務的意識還有待加強，深入基層特別是教學和學生工作第一線調查研究需增加，工作作風需進一步提高。

4、在廣泛傾聽群眾意見、真正服務于教學第一線為師生員工辦實事等方面，主動性不夠強，影響了群眾滿意度的提高。

5、在日常工作中形式主義的東西比較多，工作方式方法比較簡單，習慣于以會議傳達會議，以會議執行文件，貫徹落實工作缺乏創造性。

6、在教師關心的業務進修提高和健全考核評價指標體系以及服務學生成長等方面，雖有改革的思路和愿望，但相應的配套政策和相關的措施沒有及時落實。

西

關

小

學

在“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動集中整改階段中

整

改

內

容

2013.5

第四篇：寢室整改內容

寢室整改內容

1.堅決禁止寢室內吸煙，違者罰款100元

2.寢室內地面衛生要求：無臟物、無污漬、無水漬，兩次不合格對寢室每人罰款10元

3.寢室內務要求：被子必須疊放整齊，床單鋪平，違者罰款20元 4.隨身物品、衣物擺放有序，雜物或者不穿的衣物用箱或包裝好，鞋子在床底下擺放整齊，床上不準放雜物，床頭和上鋪不準亂放亂搭衣物，桌上物品擺放整齊，違者罰款20元

5.不允許亂接亂拉電線、網線，必須繞墻拉線，違者罰款50元 6.禁止使用電飯鍋、電炒鍋、微波爐、電磁爐、電水壺、電褥子，違者罰款100元

7.注意個人以及床上用品衛生，開窗通風，確保室內無異味，個人勤洗澡，勤換洗衣服，床單被罩定期清洗，違者罰款20元 8.人離開寢室后，電源及時關閉，消除安全隱患違者罰款10元 9.寢室管理實行寢室長負責制，寢室長要督促本寢室的衛生工作，對于屢次違規或不合格者有權提出處罰建議，或提出調寢建議 10.主管領導不定期進行檢查，發現違規或不合格，第一次進行警告，第二次罰款處理

2015年9月14日

辦公室

第五篇：整改舉措及內容

三、主要舉措及整改內容

根據學校查擺出的主要問題，從專項整改、立說立改、建章立制三個方面進行整改和落實，明確整改任務，列出整改時間、責任部門和負責領導，切實抓好整改。

(一)專項整改

圍繞正風肅紀和學院改革發展，由黨委書記、院長總負責，學校領導班子成員依據分工牽頭負責，相關部門和單位具體落實，組織開展領導班子作風建設、實施建設拓校工程、解決資金不足問題、“小金庫”和違規使用專項資金專項治理，以及會員卡專項清退行動等5項專項整改。

整改項目1：領導班子作風建設。

整改內容：貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法，轉變工作作風，密切聯系群眾，著力解決領導班子“四風”方面存在的突出問題，營造干事創業的良好氛圍。

主要舉措：(1)加強理論學習，完善領導干部學習制度，深入學習總書記一系列重要講話精神，進一步堅定對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。(2)加強高職教育理論研究，學習引入國內外先進辦學理念，促進學習與研究結合、與實踐結合，形成科學合理的工作模式，解決學院發展過程中出現的新問題，不斷提高領導班子理論水平和科學決策能力。(3)加強院內會議統籌，院領導參加的會議一律由黨辦、院辦統一協調，精簡會議數量、縮減會議時間、提高會議效率、節約會議成本;規范文件、簡報、信息的報送程序和格式，精簡文件簡報數量，提高文件簡報質量。(4)改進調查研究，院領導開展調研前必須做好準備，堅持以問題為導向，提前明確主題和內容，調研內容重在解決基層實際困難和問題;嚴格輕車簡從，杜絕走過場、講排場等現象。(5)開展職能部門作風建設相關活動，解決“門難進、臉難看、事難辦”現象;嚴肅工作紀律，對職能部門工作人員執行勞動紀律情況進行調查，解決上班遲到早退、出工不出力等問題。(6)設立領導干部作風舉報箱、舉報電話和舉報郵址，主動接受師生的監督。(7)強化紀律約束，加強黨風廉政建設和懲防體系建設，強化中央八項規定和省委若干規定的執行和監督;進一步嚴格離任經濟責任審計。

責任領導：耿靜超、馮定遠。

責任單位：黨辦、院辦各部門。

完成時間：長期堅持。

整改項目2：實施建設拓校工程。

整改內容：實施建設拓校工程，合理定位校區功能，科學規劃校園建設，適度征地擴校，破解校園土地面積小的瓶頸問題，改善辦學條件，滿足學院擴大辦學規模的發展需要。

主要舉措：(1)調整學院建設與發展工作領導小組成員，加強領導協調，制定近期工作思路，提出工作方案。(2)加強與上級部門溝通聯系，爭取早日啟動清遠校區建設。(3)廣泛開展調研，理清石井校區征地擴校，以及五山校區、鳳凰校區改造升級的工作思路，細化工作路徑，列出工作重點難點。(4)對石井校區與慶豐村接壤的東、南面約200畝農地進行征地擴校可行性的調查研究。與慶豐居委、聯社接觸，到土地規劃部門了解土地的規劃現狀，提出土地使用的構思，待條件成熟提出辦理征地意向書。(5)利用政府對鳳凰校區周邊區域打造天河智慧城的機遇，以城內科技教育綜合園的建設為依托，提出鳳凰校區升級改造的構思。(6)提出五山校區教學樓南面新建綜合樓的建設方案，及2號樓和3號樓改造的論證，增加辦學資源。(7)將石井校區征地擴校項目和五山校區改造項目作為2014年省重點項目計劃上報。(8)分別成立相應的工作推進小組，由相關院領導擔任組長，盯緊各個項目的推進工作。(9)學院領導班子形成合力攻堅、全力攻堅的工作格局，把建設拓校工作作為近一階段一項重要任務，切實肩負職責、抓好落實，爭取早日取得突破。

責任領導：耿靜超、馮定遠、宋新輝

責任單位：學院發展與建設領導小組、后勤管理與保衛處、省家禽科學研究所等

完成時間：積極推進

整改項目3：解決資金不足問題。

整改內容：擴大學院資金來源渠道，加強資金預算管理，推進節約型校園建設，在保障學院正常教育教學秩序的前提下，提高現有資金使用效率和效果，通過發展解決學院的資金不足的困境。

主要舉措：(1)爭創省級示范性高職院校，爭取財政相關專項資金投入，通過發展解決學院自有資金的不足問題。(2)改革學院人才培養模式，優化現有資源，確保學院2014年招生規模穩中有升，增加事業收入。(3)加強預算管理，優化學院現有資金使用效果。(4)厲行勤儉節約，強化預算管理，壓縮一般性行政經費開支和“三公”經費開支。(5)嚴格執行《車輛管理規定》，出臺《接待工作實施細則》。(7)出臺學院節約型校園建設實施方案，推進節約型校園建設，降低學院能耗，管理水電、紙張、食物浪費。

責任領導：馮定遠、李映強、肖智遠、宋新輝

責任單位：院辦、財務處、示范督導辦、后勤管理與保衛處

完成時間：2014年12月

整改項目4：“小金庫”、違規使用專項資金專項治理。

整改內容：開展“小金庫”治理、違規使用專項資金專項治理，堅決執行收支兩條線，從源頭加強風險防范

主要舉措：(1)嚴格按照上級有關要求，認真開展整治“小金庫”、違規使用專項資金專項行動。(2)將“小金庫”列入干部經濟責任審計重點項目。(3)對存在預算外收入的單位和部門，不定期開展“小金庫”專項審計調查。(4)對涉及“小金庫”、違規使用專項資金問題的舉報件，進行重點調查，一經查實將嚴肅處理。(5)加強收費管理和公示力度，推動有關職能部門建立與完善內部收費審批和許可證制度，實行收費公示制度。(6)以紀律教育學習月為載體，加強對領導干部的廉政教育，提高管理部門和主要負責人對“小金庫”的危害性認識，增強領導干部遵紀守法和廉潔從政的意識，力求從源頭上遏制腐敗。

責任領導：馮定遠、李建輝

責任單位：院辦、紀檢監察審計室、財務處

完成時間：2013年11月

整改項目5：會員卡專項清退行動。

整改內容：開展黨員領導干部會員卡專項清退行動，進一步凈化黨員領導干部生活圈、社交圈，筑牢拒腐防變的思想防線。

主要舉措：(1)根據省委、省紀委和省委教育工委的部署和要求，下發通知，認真部署會員卡專項清退工作。(2)廣泛宣傳專項清退的意義和方法。(3)領導帶頭，自上而下，全面清退、不留死角。(4)認真總結，及時上報專項清退工作情況。

責任領導：李建輝

責任單位：紀檢監察審計室

完成時間：2013年11月

(二)立說立改

結合群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，進一步抓好領導干部作風建設，著力解決師生反映的突出問題，切實維護廣大師生的切身利益。對存在的問題，一項一項進行研究，一條一條制定措施，一件一件督促整改，明確分工、責任和時限，實行銷號管理。

整改項目6：及時更新高職理念。

主要措施：(1)整理匯編了高職教育研究與實踐，以及大量高職教育理念，以電子版形式發放給每位教職工;(2)在各種場合鼓勵廣大教師多上中國高職高專網查看我國最新的高職教育理念;(3)定期邀請省內外高職教育專家來院開講，進行高職教育理念培訓;(4)鼓勵教師與省內外示范性高職院校加強交流，學習先進經驗，取長補短;(5)定期匯編《高職教育資訊》;(6)在校園網上開設“高職動態”欄目。

責任領導：肖智遠

責任單位：示范督導辦、高職所

完成時間：長期堅持

整改項目7：推進學院二級管理體制改革。

主要舉措：(1)成立學院二級管理體制改革領導小組，建立領導工作機制，明確改革任務和路線圖。(2)頂層設計學院二級管理，制定院系兩級管理體制實施辦法和實施細則，明確院系二級的責、權、利。(3)繼續積極穩妥推進五山校區二級管理試點。(4)繼續開展調研，學習其他高職院校二級管理體制改革的先進經驗，并結合學院實際，不斷完善相關體制機制。(5)通過多種途徑，廣泛征求學院管理體制存在的問題以及校院兩級管理體制改革的訴求，及時改進相關工作。(6)在條件成熟的時候，全面推行二級管理。

責任領導：馮定遠、李映強

責任單位：院辦、組織人事處、財務處、財貿系

完成時間：2014年7月

整改項目8：提高學院決策民主化程度。

主要舉措：(1)認真貫徹落實民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，提高科學決策水平和決策透明度。(2)深化現代教育思想和管理理念，完善建立“黨委領導、院長負責、教授治學、民主管理”的高校管理體制。(3)嚴格執行“雙代會”制度，建立健全院情通報、重大決策專家咨詢制度和重要工作征詢教職工意見制度。(4)充分發揮工會和學術委員會等組織的作用，確保決策行為的規范性、決策過程的民主性和決策結果的科學性。(5)充分發揮民主黨派和無黨派人士在政治協商、民主監督方面的作用，進一步調動廣大教職工參與學院改革發展的積極性。

責任領導：耿靜超、馮定遠、李建輝

責任單位：黨辦、院辦、工會

完成時間：2014年7月

整改項目9：暢通師生意見和訴求表達渠道。

主要舉措：(1)進一步完善“黨代表工作室”、“院領導接待日”制度，安排更多時間用于接待普通師生來訪。(2)完善院領導分工聯系制度，學院領導每學期至少參加一次分工聯系單位的黨政聯席會議，一次隨堂聽課、一次黨團組織生活、一次學生第二課堂活動、一次學生宿舍走訪、一次學生食堂就餐，每年參加黨政班子民主生活會，指導分工聯系單位領導工作開展及班子建設，聽取群眾意見。(3)發揮教代會、工代會等常規渠道的積極作用，切實保障師生的參與權、知情權和監督權，切實維護師生合法權益。(4)深入推進黨務公開和院務公開。(5)進一步健全信訪接待有關規定，拓寬聯系信訪渠道，落實接訪的跟蹤反饋制度和督辦機制，做到有問必答、有訪必復。

責任領導：耿靜超、馮定遠、李建輝

責任單位：黨辦、院辦、紀檢監察審計室、工會

完成時間：長期堅持

整改項目10：加強基層組織建設。

主要舉措：(1)建立黨員日常學習教育培訓制度，推進學習型黨支部建設。(2)認真探索完善管理重心下移后的基層黨組織工作機制，完善黨支部目標考核。(3)以 “四個行動”(立德鑄魂、強能提質、腳踏實地、筑夢引航)為載體，基層支部書記素質提升“領雁工程”，促進基層支部書記綜合素質提升，帶動基層黨建整體水平提高。(4)在全院全面推開基層黨組織建設“書記項目”，不斷提高學院各級黨組織聯系和服務群眾、服務教學一線的能力。(5)進一步加強和改進黨員發展工作，提高黨員發展質量。(6)進一步加強對群團工作的領導，重視發揮其聯系群眾、服務群眾、教育群眾、維護群眾合法權益的作用。

責任領導：耿靜超、李建輝

責任單位：黨辦、各部門

完成時間：2014年12月

整改項目11：規范行政管理。

主要舉措：(1)進一步加強對會議、制度執行的督辦，定期檢查落實情況。(2)按照《廣東省省直單位在教育實踐活動中加強制度建設參考指南》的有關要求，結合廉政風險預警防控工作，全面梳理學院現有制度，在廣泛調研的基礎上，制定制度建設修訂計劃。(3)由院領導帶隊到各部門調研部門職責和業務開展情況，對教務、實訓、后勤等部門交叉的業務進行梳理，重新理順部門職責。(4)廣泛征求意見，對學院的各個辦事流程進行調整簡化。(5)繼續推進數字科貿建設，進一步優化OA系統，加強OA系統使用的培訓學習，推進辦公自動化。(6)按照中央和省關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新任務、新要求、新舉措，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設工作思路、工作內容、方式方法、工作機制創新，切實幫助黨員領導干部常懷敬畏之心，按法規辦事、按制度辦事、按程序辦事。

責任領導：馮定遠

責任單位：院辦、各部門

完成時間： 2014年7月

整改項目12：解決中層干部換屆競聘遺留問題。

主要舉措：(1)開展不再聘任實職的中層干部對崗位訴求愿望調研，進而合理安排專項工作崗位。(2)結合學院實際，修訂相關政策，盡快解決因工作需要崗位變動而待遇降低問題。(3)根據高校教育規律及用人特點，逐步理順部分崗位與干部專業不匹配問題。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年1月

整改項目13：落實崗位責任制。

主要舉措：(1)開展院內機構設置與人員配置不合理情況調研，進而理順機構設置與人員配置。(2)明晰部門崗位職責，落實崗位責任制。(3)根據部門重要程度及崗位人員專業及素質要求情況，合理配置人員。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目14：推行績效量化考核。

主要舉措：(1)推行績效量化考核，實施績效工資分配改革，激發工作熱情。(2)適當調整和提高學院聘用人員工資福利待遇，增加認同感及歸屬感。(3)出臺相關制度，形成激勵機制。(4)加強干部作風建設，嚴格績效考核。責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處、黨辦、院辦、紀檢監察審計室、財務處、教務處、科研處、學生工作處、實訓中心

完成時間：2014年12月

整改項目15：教師干部隊伍建設。

主要舉措：(1)根據學院專業及課程建設需要，做好師資隊伍建設規劃，加大高級人才引進力度。(2)實施“‘人才培養雙師型、三農服務專家型’的師資隊伍建設”項目，加大師資隊伍建設力度。(3)推進公開招聘工作常態化，為聘任制人員入編增加機會。(4)修訂完善制度，鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓及下生產企業實踐鍛煉，提高教師業務素質及能力及服社會能力。(5)開展職業道德特別是師德教育，增強愛崗敬業意識及歷史使命感。(6)加強教師教學工作檢查及督導。(7)修訂和完善師德師風建設相關制度

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處、黨辦、教務處、學生工作處、示范督導辦

完成時間：2014年7月

整改項目16：加強教學實踐管理。

主要舉措：(1)根據學院現有的教學資源，在廣泛征求意見，綜合考慮各種因素的基礎上，統籌安排教學計劃。(2)優化學院公共資源分配，將學院的各項資源向教學實踐傾斜。(3)在調查研究現有教學設備設施的基礎上，有針對性地提出改造計劃或維修計劃，依據學院采購規定實施政府采購。主要有: 2013年9月30日前完成22臺套多媒體設備的改造更新(其中王五山校區教學樓5臺),維修20臺投影儀(其中五山15臺)，投入正常使用;新增園林計算機輔助設計實訓室(石井實訓樓504)50臺I7電腦供教學用;在綜合樓1312、1313、1319室環藝系園林工作配置25臺電腦;12月初前更新石井實訓樓603室50臺計算機;完成15項732萬元的實踐教學基建設項目政府采購,涉及到畜牧獸實訓基地、園林、商檢儀器設備、生物中試發酵中試線、信息技術設備、計算機更新等實訓條件改善;在2013年11月底前完成19臺3-5匹空調、2臺多聯空調的采購，用于改造石井、五山兩校區語音室實訓室的空調設施。

責任領導：肖智遠

責任單位：教務處、財務處、實訓中心

完成時間：2014年7月

整改項目17：加強學生管理。

主要舉措：(1)暢通學生訴求表達渠道，引導學生理性合法地表達訴求。(2)注重解決學生學習、生活的實際問題。(3)穩定學生管理隊伍。(4)支持引導學生會、學生社團開展活動，推進學生“自主管理”。

責任領導：宋新輝

責任單位：學生工作處、各系

完成時間：2014年7月

整改項目18：提高后勤服務能力。

主要舉措：(1)組織后勤全體員開展學習、增強部門、科室領導干部的責任感、緊迫感。(2)完善內部機制、突出工作紀律教育，增強服務師生的宗旨意識。(3)緊貼學院發展的腳步，用有限的資源，確保學生們良好的學習和生活環境、保障教學設備設施的良好運轉。(4)加強與兄弟院校后勤部門的工作交流，開闊視野、拓展思路。(5)加強后勤隊伍的建設，申請配齊各科室崗位管理人員，使后勤的有效管理得到保障。

責任領導：宋新輝

責任單位：后勤管理與保衛處

完成時間：2014年7月

(三)建章立制

著眼于學院長遠發展的需要，把制度建設作為解決“四風”問題的治本之策，本著務實管用的原則，在梳理學院現有制度的基礎上，從完善合理配置辦學資源制度、預防懲治學術腐敗制度、高校去行政化的有關制度、干部作風狀況考核制度、黨員領導干部直接聯系服務群眾制度、監督和責任追究制度等6個方面建立健全一批新制度，修訂完善一批現行制度，通過建立長效機制，固化教育實踐活動成果，形成學院用制度管人、管權、管事的科學化管理。

整改項目19：進一步完善合理配置辦學資源制度。

主要舉措：貫徹落實中央八項規定，建立制度化、長效化的辦學資源配置體系，合理高效地配置和使用辦學資源，推進節約型校園建設。制定出臺《學院節約型校園建設實施方案》、《實驗設備資源共享制度》，修訂完善《財務管理制度》、《后勤服務管理制度》、《優秀學生獎學金、優秀學生干部評定辦法》、《國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金實施細則》、《國家助學貸款工作實施辦法》、《學生勤工助學管理辦法》、《家庭經濟困難學生認定辦法》。

責任領導：馮定遠、李映強、肖智遠、宋新輝

責任單位：院辦、財務處、實訓中心、后勤管理與保衛處、學生工作處

完成時間：2014年7月

整改項目20：進一步完善預防懲治學術腐敗制度。

主要舉措：以預防懲治學術腐敗為重點，加強學風建設，規范學術道德，營造良好的學術范圍。修訂完善《學院學術委員會章程》、《科研管理辦法》、《科研經費管理辦法》、《科研獎勵辦法》、《廣東科貿職業學院教師資格認定管理辦法》。

責任領導：李映強

責任單位：科研處、組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目21：進一步完善高校去行政化的有關制度。

主要舉措：積極推動學院管理體制機制創新，著力構建“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現代大學制度，切實把民主和公正貫穿到學院每項具體工作的始終。修訂完善《廣東科貿職業學院章程》、《廣東科貿職業學院黨委會議議事制度》、《學院院長辦公會議事規則》、《教學系(部)黨政聯席會議議事和決策制度》、《廣東省普通高等學校教職工代表大會工作規定》、《機構設置方案》、《崗位聘用方案》、《公務接待工作規定實施細則》、《車輛管理規定》，按照上級有關文件精神，認真制定《學院懲防體系建設2013-2017年工作規劃》、《學院公務支出、“三公”經費審計辦法》。

責任領導：馮定遠、李建輝、責任單位：院辦、黨辦、組織人事處、后勤管理與保衛處、紀檢監察審計室

完成時間：2014年7月

整改項目22：進一步完善干部作風狀況考核制度。

主要舉措：出臺《學院教職工績效量化考核制度》和《學院績效工資分配方案》，增加對干部作風進行考核評價的內容，完善干部考核評價制度。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年12月

整改項目23：進一步完善黨員領導干部直接聯系服務群眾制度。

主要舉措：建立制度化、長效化的黨員領導干部直接聯系服務師生體系，把密切聯系群眾的各種工作具體化、規范化、常態化。修訂完善《黨代表工作室管理制度》、《院領導接待日制度》、《院領導分工聯系制度》等黨員干部直接聯系群眾制度，修訂完善《廣東科貿職業學院紀檢監察信訪工作實施細則》，暢通群眾訴求反映渠道，責任領導：耿靜超

責任單位：黨辦、院辦、紀檢監察審計室

完成時間：2014年12月

整改項目24：進一步完善監督和責任追究制度。

主要舉措：針對制度執行不力的情況，制定完善《中層及科級黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的制度》、《廣東科貿職業學院黨委委員、紀委委員開展黨內詢問和質詢辦法》、《中層領導干部離任審計實施辦法》、《中層領導干部述職述廉制度》，采取嚴厲的組織措施和紀律手段，加大監管力度，對“四風”問題及時發現、及時查處，絕不搞“下不為例”，切實避免一次活動一陣風，防止問題反彈，充分贏得廣大師生員工的信任和支持，積聚正能量，推進學院的科學發展。

責任領導：李建輝

責任單位：紀檢監察審計室

完成時間：2014年7月

四、保障措施

(一)加強組織領導。成立整改工作領導小組，由學院黨委書記耿靜超，黨委副書記、院長馮定遠任組長，其他院領導為成員。學院主要領導為整改工作第一責任人，班子其他成員為分管整改工作的主要責任人，責任單位主要領導是本單位承擔整改任務的具體負責人。對所有整改項目一一明確責任領導和責任單位，建立整改落實工作例會制度，及時通報整改進展情況，切實加強整改工作的組織和落實。

(二)強化合力攻堅。整改工作既分工負責，又相互協作，各分管領導、各部門要積極主動、密切配合、通力合作。涉及多個部門整改的項目，牽頭領導主動協調，部門之間積極配合，互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的局面。

(三)健全監督機制。建立整改全過程群眾監督機制，形成整改方案由群眾“督”、問題解決由群眾“銷”、體制機制完善由群眾“審”、活動成效由群眾“評”的監督體系，充分發揮教代會的作用，確保教育實踐活動中群眾反映強烈的問題得到有效解決，防止搞形式主義、走過場。

(四)采取有力舉措。對“固化”的問題進行掛號，對每個問題認真研究，切實采取有針對的舉措加以整改，并建立問題處理信息發布機制和問題處理全程追蹤制度，做到解決一件注銷一件，向師生反饋通報一件，用解決實實在在的問題，讓師生看到教育實踐活動的真正成效。