第一篇：LGA驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)整改報(bào)告內(nèi)容

LGA驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)整改報(bào)告內(nèi)容2011-05-24 09：45序號(hào)不符合條款不符合內(nèi)容糾正預(yù)防措施糾正證據(jù)1.2.3安排及處理進(jìn)料時(shí)須有清晰的指引、分類(lèi)，例如合格物料/產(chǎn)品，不合格物料/產(chǎn)品，待檢驗(yàn)的產(chǎn)品需要清楚分好、存放，LGA驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)整改報(bào)告內(nèi)容。指示牌/標(biāo)簽須張貼到不同的擺放或存放的地方，方便辨認(rèn)。存放地方也需要有標(biāo)簽或蓋章以茲識(shí)別。負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量檢查的人員需得到更多的培訓(xùn)。他們要清楚部門(mén)內(nèi)每個(gè)程序和作業(yè)指導(dǎo)。1.在進(jìn)料檢驗(yàn)崗位張貼進(jìn)料檢驗(yàn)流程圖.2.規(guī)劃待檢區(qū)合格品區(qū)合格品區(qū)不合格品區(qū).3.做好產(chǎn)品檢測(cè)的狀態(tài)標(biāo)示.4.建立物料卡和產(chǎn)品標(biāo)簽,檢驗(yàn)員在標(biāo)簽蓋章確定產(chǎn)品的狀態(tài).5.組織檢驗(yàn)員進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)程序不合格品控制程序和檢驗(yàn)規(guī)范抽樣方法的培訓(xùn).1.流程圖照片2.檢驗(yàn)區(qū)域和產(chǎn)品標(biāo)示照片.3.物料卡照片4.標(biāo)簽上檢驗(yàn)員蓋章照片5.進(jìn)料檢驗(yàn)程序不合格品控制程序進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范抽樣方法等文件6.檢驗(yàn)員培訓(xùn)記錄2 3.1品質(zhì)管理部和裝配部的人員對(duì)生產(chǎn)程序未有足夠經(jīng)驗(yàn)，所有員工該得到足夠的培訓(xùn)。相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需張貼在每個(gè)工作點(diǎn),及能配合當(dāng)時(shí)的工序流程(IQC,pQC,FQC)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需張貼于相應(yīng)的工作點(diǎn)，包括詳細(xì)資料如客人要求、安全要求、抽驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。在IQC,pQC,FQC的物料需分好存放，合格的半完成產(chǎn)品、待檢產(chǎn)品、不合格的半完成產(chǎn)品也需要需分好存放。管理層要留意不同工作點(diǎn)的工作情況。工廠(chǎng)要確保工作點(diǎn)附合健康和安全要求，如提供保護(hù)衣到相關(guān)的部門(mén)。工廠(chǎng)需確保所有測(cè)量?jī)x器均附合安全標(biāo)準(zhǔn)。1.組織QC和生產(chǎn)作業(yè)員學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程控制程序.2.將IQC,pQC,FQC及操作規(guī)程張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng).3.用隔離攔將已經(jīng)待檢合格不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離存放,并作好相應(yīng)的標(biāo)示.4.管理干部每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保車(chē)間作業(yè)員按照要求生產(chǎn),保證安全防護(hù)設(shè)施的使用.如：安全帽耳塞工作服等.1.分部門(mén)培訓(xùn)的簽到表2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)照片3.半成品成品檢驗(yàn)區(qū)域合格不合格區(qū)域照片.4.員工穿工作服戴安全帽耳塞的照片.(1)工廠(chǎng)需要確定生產(chǎn)程序、工作指引及記錄是更新連同所有必要的資料，整改報(bào)告《LGA驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)整改報(bào)告內(nèi)容》。記錄必須表明生產(chǎn)程序編號(hào)、所有例行測(cè)試資料、必須要的評(píng)級(jí)、主要及次要的瑕疵和測(cè)試結(jié)果。(2).修訂檢驗(yàn)崗位的表格,將生產(chǎn)工序,檢測(cè)內(nèi)容,質(zhì)量缺陷和檢測(cè)結(jié)果都體現(xiàn)在記錄表格中.1.IQC檢驗(yàn)報(bào)告pQC檢驗(yàn)報(bào)告成品檢驗(yàn)報(bào)告4 3.4工廠(chǎng)需要分好、處理pQC(生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量檢查)和FQC(最后的質(zhì)量檢查)中不合格的產(chǎn)品。不合格產(chǎn)品必須用貼紙或蓋印清楚標(biāo)明及分開(kāi)存放。1.在生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示不合格品區(qū)及不合格品標(biāo)簽,在產(chǎn)品上用箭頭標(biāo)或白粉筆注明不合格的位置,并在貼紙標(biāo)簽上該QC印章1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品標(biāo)示照片5 9.2工廠(chǎng)須確保IQC,pQC,FQC的所有程序記錄列編號(hào)。所有文件必須有簽署作實(shí)。文件記錄須顯示測(cè)試資料，包括測(cè)試要求、抽檢的數(shù)量、檢驗(yàn)標(biāo)6準(zhǔn)。這些文件須是最新版本及顯示更新日期。各部門(mén)須使用最新版本、有詳細(xì)資料的程序文件。培訓(xùn)記錄須具有詳情、參與人員的姓名、簽署。程序文件需顯示正確的編號(hào)。文件的改動(dòng)歷史需顯示所有改動(dòng)的詳情。該記錄應(yīng)表現(xiàn)出更多的細(xì)節(jié)測(cè)試，有關(guān)要求的測(cè)試，正確的信息樣本大小，可接受質(zhì)量水平的關(guān)鍵，重要的，小毛病。所有應(yīng)提供更新的形式，應(yīng)該表現(xiàn)出的實(shí)際上修訂。記錄內(nèi)部審計(jì)應(yīng)表現(xiàn)出更多的細(xì)節(jié)情況，在不同部門(mén)的不同要求，就安全，不符合。該程序的培訓(xùn)應(yīng)該有更多的細(xì)節(jié)，提供給人員(安全，消防，緊急情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))培訓(xùn)記錄應(yīng)顯示簽名的培訓(xùn)和人員。工廠(chǎng)應(yīng)確保在歷史上不同的程序，顯示所有更改1.重新整理IQC,pQC,FQC的記錄表格,并統(tǒng)一編號(hào),編制表格控制清單.2.整理進(jìn)料半成品成品檢驗(yàn)規(guī)范,編寫(xiě)抽樣辦法3.整理現(xiàn)有程序文件,并按照ISO9001條款統(tǒng)一編號(hào),編制程序文件管理清單.4.將文件修改歷史登記在文件修改欄目中1.IQC檢驗(yàn)報(bào)告pQC檢驗(yàn)報(bào)告成品檢驗(yàn)報(bào)告(注明編號(hào))2.檢驗(yàn)規(guī)范照片3.抽樣辦法照片4.文件清單(帶合格編號(hào))照片5.文件修改登記照片6 12.1-12.3工廠(chǎng)需定期檢查程序文件。工廠(chǎng)管理階層需確保內(nèi)部審核人員接受能處理內(nèi)部審核且可獨(dú)立進(jìn)行審查的訓(xùn)練。根據(jù)驗(yàn)證團(tuán)體的要求，工廠(chǎng)須明白所有文件程序均要定期檢查。內(nèi)部審核人員需明白對(duì)各部門(mén)的要求，如記錄控制、文件控制、培訓(xùn)等。內(nèi)審須每年進(jìn)行一次，內(nèi)審內(nèi)容必須有記錄所有相關(guān)部門(mén)都進(jìn)行檢查，在不同的部門(mén)。(如：記錄控制，控制文件，不合格的,，內(nèi)部審計(jì)，環(huán)境關(guān)于健康和安全的人員，糾正措施，預(yù)防行動(dòng))。1.文件中規(guī)定定期進(jìn)行文件審查2.組織培訓(xùn)內(nèi)部審核員3.按照ISO9001要求組織一次全過(guò)程的內(nèi)部審核,并保留內(nèi)部審核記錄1.文件控制程序2.內(nèi)部審核員證書(shū)3.內(nèi)部審核報(bào)告7 13.1&13.2對(duì)于不同部門(mén)應(yīng)如何處理不合格產(chǎn)品的程序流序應(yīng)清楚列好。每個(gè)部門(mén)的工作指引應(yīng)包含所有具重要性的資料及細(xì)則。1.整理不合格品控制程序,規(guī)定各過(guò)程發(fā)生的不合格品處理的辦法.1.不合格品控制程序8 15.3&15.5對(duì)于產(chǎn)品改動(dòng)，應(yīng)以文件記錄。記錄程序中應(yīng)確保如果沒(méi)有持證者的批準(zhǔn)，產(chǎn)品不可改動(dòng)。另外，產(chǎn)品亦需在驗(yàn)證團(tuán)體確認(rèn)后，方可改動(dòng)。1.建立產(chǎn)品變更控制程序,規(guī)定如果沒(méi)有批準(zhǔn)產(chǎn)品不能變更.1.變更控制程序

第二篇：驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告

驗(yàn)廠(chǎng)存在的問(wèn)題及整改方式：

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問(wèn)題的地方再照整改后的照片提供給

客人。

2．對(duì)于文件方面的問(wèn)題，有些相關(guān)的表格需要填寫(xiě)。3．仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日

期的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無(wú)法判定（就是認(rèn)定工廠(chǎng)在做假），所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。

4．另關(guān)于買(mǎi)社保人數(shù)的問(wèn)題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做

一份名單（就是所有參加驗(yàn)廠(chǎng)的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。5．像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，質(zhì)量手冊(cè)等文件，請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。6．再驗(yàn)廠(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作，另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠(chǎng)，能在報(bào)告上寫(xiě)的好一些，不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容，直接說(shuō)工廠(chǎng)在作假就全完了。7．另外在工廠(chǎng)的門(mén)口做個(gè)報(bào)箱，注明是意見(jiàn)箱，作為工人表達(dá)意見(jiàn)的信箱。篇二：飛偉驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告 飛偉公司驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告

上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠(chǎng)報(bào)告提出如下整改方案： a、關(guān)于設(shè)備：

1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車(chē)間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。

我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒(méi)有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)監(jiān)督力度。

2、電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無(wú)法證

明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒(méi)有做到位，生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車(chē)投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書(shū)面化。b、質(zhì)量控制體系

1、qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不

2、煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過(guò)程的，我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。

3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒(méi)有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書(shū) 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過(guò)程，也需要一定的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)。

4、部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。

5、獨(dú)立品管部門(mén)：現(xiàn)狀是公司各車(chē)間有獨(dú)立的自檢班，加之供

應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門(mén)在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門(mén)是趨勢(shì)，也只是時(shí)間問(wèn)題。c、來(lái)料檢驗(yàn)：

公司管材、板材無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒(méi)有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查：

1、工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，但不夠全面，現(xiàn)有的沒(méi)有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒(méi)有明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。

2、微米/

3、抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗(yàn)：

完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明確的定義和書(shū)面化并受控。f、關(guān)于包裝：見(jiàn)最終檢驗(yàn) g、不相容材料

生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場(chǎng)管理（5s）工作沒(méi)有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。化工倉(cāng)過(guò)期材料無(wú)標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉(cāng)管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。h、溝通、文控和運(yùn)作：略 i、關(guān)于尖利工具控制：

尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)人管控。j、清潔度：略 k、后工序首件檢驗(yàn)樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jī)效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)保證該項(xiàng)工作。l、工作條件：略

總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理（出入倉(cāng)、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車(chē)間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的時(shí)間來(lái)完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。

佛山鉅牛公司

人力資源部

2004-8-27篇三：驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告

驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司針對(duì)本次驗(yàn)廠(chǎng)不符合項(xiàng)已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場(chǎng)拍照、紙質(zhì)文件等..篇四：關(guān)于驗(yàn)廠(chǎng)整改項(xiàng)目

關(guān)于驗(yàn)廠(chǎng)整改項(xiàng)目

1、所有成品、半成品標(biāo)識(shí)卡。

2、區(qū)域劃分必須明確。

3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。

4、危險(xiǎn)物品、及其化學(xué)物品必須專(zhuān)區(qū)存放，并作好標(biāo)示及其警告語(yǔ)。車(chē)間擺放必須設(shè)置二級(jí)防泄漏裝置。

5、樣品室擺放新產(chǎn)品。

6、生產(chǎn)中的首件確認(rèn)樣品封樣區(qū)域。

7、品質(zhì)檢測(cè)設(shè)施必須全部動(dòng)用。并且有專(zhuān)人在場(chǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

行政部要做的事情

1、消防設(shè)備《清理、維護(hù)記錄》。

2、電梯使用維護(hù)年檢表

3、逃生路線(xiàn)圖

4、安全出口指示燈

5、安全出口線(xiàn)

6、地標(biāo)箭頭

7、員工工作服上崗證

周建篇五：驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改要點(diǎn)

驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改 2012.11.10

1、各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品須注明名稱(chēng)，貼有毒、易燃等標(biāo)識(shí)，全部用二次容器存放（含粘膠處）。

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間;12日之前

2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆在一起，用產(chǎn)品包圍起來(lái)，絕對(duì)保證不被發(fā)現(xiàn)。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、楊春梅

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前兩天

3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。

責(zé)任人：各車(chē)間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包

裝、配件、化學(xué)品倉(cāng)）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

4、車(chē)間消防通道通暢，消防栓周?chē)艆^(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。責(zé)任人：各車(chē)間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語(yǔ)張貼。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、鄭華玉、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前兩天

6、參加驗(yàn)廠(chǎng)的當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取。佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品見(jiàn)如下：

噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套

打雜：活性炭口罩、膠皮手套

彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套

鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞

包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車(chē)間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩?/p>

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開(kāi)始要養(yǎng)成習(xí)慣

8、各車(chē)間主管、保管員、車(chē)間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定時(shí)間制作，絕對(duì)不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗(yàn)廠(chǎng)人員之列的名單等資料；玻璃臺(tái)板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、保管員、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開(kāi)始養(yǎng)成有意識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣

9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車(chē)輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天絕對(duì)不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。

責(zé)任人：郝思玉、萬(wàn)桂蘭 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

10、廁所擋板安裝。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：12日之前

11、車(chē)間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。

責(zé)任人：車(chē)間主管、陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車(chē)間大門(mén)外開(kāi)拴牢。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

13、各車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制，現(xiàn)場(chǎng)保留驗(yàn)廠(chǎng)前3天的日?qǐng)?bào)，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

14、門(mén)衛(wèi)值班記錄，車(chē)輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。

責(zé)任人：胡正清

完成時(shí)間：12日之前

15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。

責(zé)任人：石爹爹、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

16、驗(yàn)廠(chǎng)審核員現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)車(chē)間前，車(chē)間所有的燈要打開(kāi)，所有的門(mén)要開(kāi)好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天

17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車(chē)一并開(kāi)到羅軍廠(chǎng)里。

責(zé)任人：朱廣友、陳文軍

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天盡量避免送貨。

第三篇：客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告

飛偉公司驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告

上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠(chǎng)報(bào)告提出如下整改方案： a、關(guān)于設(shè)備：

1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車(chē)間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。

我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒(méi)有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)監(jiān)督力度。

2、電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無(wú)法證

明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒(méi)有做到位，生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車(chē)投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書(shū)面化。b、質(zhì)量控制體系

1、qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不

2、煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過(guò)程的，我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。

3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒(méi)有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書(shū) 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過(guò)程，也需要一定的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)。

4、部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。

5、獨(dú)立品管部門(mén)：現(xiàn)狀是公司各車(chē)間有獨(dú)立的自檢班，加之供

應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門(mén)在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門(mén)是趨勢(shì)，也只是時(shí)間問(wèn)題。c、來(lái)料檢驗(yàn)：

公司管材、板材無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒(méi)有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查：

1、工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，但不夠全面，現(xiàn)有的沒(méi)有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒(méi)有明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。

2、微米/

3、抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗(yàn)：

完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明確的定義和書(shū)面化并受控。f、關(guān)于包裝：見(jiàn)最終檢驗(yàn) g、不相容材料

生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場(chǎng)管理（5s）工作沒(méi)有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。化工倉(cāng)過(guò)期材料無(wú)標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉(cāng)管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。h、溝通、文控和運(yùn)作：略 i、關(guān)于尖利工具控制：

尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)人管控。j、清潔度：略 k、后工序首件檢驗(yàn)樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jī)效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)保證該項(xiàng)工作。l、工作條件：略

總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理（出入倉(cāng)、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車(chē)間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的時(shí)間來(lái)完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。

佛山鉅牛公司

人力資源部

2004-8-27篇二：驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告

驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司針對(duì)本次驗(yàn)廠(chǎng)不符合項(xiàng)已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場(chǎng)拍照、紙質(zhì)文件等..篇三：驗(yàn)廠(chǎng)存在問(wèn)題及整改方法

驗(yàn)廠(chǎng)存在的問(wèn)題及整改方式： 1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問(wèn)題的地方再照整改后的照片提供給

客人。

2．對(duì)于文件方面的問(wèn)題，有些相關(guān)的表格需要填寫(xiě)。3．仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日

期的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無(wú)法判定（就是認(rèn)定工廠(chǎng)在做假），所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。

4．另關(guān)于買(mǎi)社保人數(shù)的問(wèn)題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做

一份名單（就是所有參加驗(yàn)廠(chǎng)的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。5．像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，質(zhì)量手冊(cè)等文件，請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。6．再驗(yàn)廠(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作，另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠(chǎng)，能在報(bào)告上寫(xiě)的好一些，不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容，直接說(shuō)工廠(chǎng)在作假就全完了。7．另外在工廠(chǎng)的門(mén)口做個(gè)報(bào)箱，注明是意見(jiàn)箱，作為工人表達(dá)意見(jiàn)的信箱。篇四：驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改要點(diǎn)

驗(yàn)廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)整改 2012.11.10

1、各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品須注明名稱(chēng)，貼有毒、易燃等標(biāo)識(shí)，全部用二次容器存放（含粘膠處）。

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間;12日之前

2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆在一起，用產(chǎn)品包圍起來(lái)，絕對(duì)保證不被發(fā)現(xiàn)。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、楊春梅

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前兩天

3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。責(zé)任人：各車(chē)間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包

裝、配件、化學(xué)品倉(cāng)）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

4、車(chē)間消防通道通暢，消防栓周?chē)艆^(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。責(zé)任人：各車(chē)間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語(yǔ)張貼。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、鄭華玉、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前兩天

6、參加驗(yàn)廠(chǎng)的當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)取。佩戴的勞動(dòng)保護(hù)用品見(jiàn)如下：

噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套

打雜：活性炭口罩、膠皮手套

彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套

鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞

包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車(chē)間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌铩?/p>

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開(kāi)始要養(yǎng)成習(xí)慣

8、各車(chē)間主管、保管員、車(chē)間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定時(shí)間制作，絕對(duì)不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗(yàn)廠(chǎng)人員之列的名單等資料；玻璃臺(tái)板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。

責(zé)任人：各車(chē)間主管、保管員、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：從現(xiàn)在開(kāi)始養(yǎng)成有意識(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣

9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車(chē)輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天絕對(duì)不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。

責(zé)任人：郝思玉、萬(wàn)桂蘭 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

10、廁所擋板安裝。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：12日之前

11、車(chē)間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。

責(zé)任人：車(chē)間主管、陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車(chē)間大門(mén)外開(kāi)拴牢。

責(zé)任人：陶明玉

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前每一天

13、各車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制，現(xiàn)場(chǎng)保留驗(yàn)廠(chǎng)前3天的日?qǐng)?bào)，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。責(zé)任人：各車(chē)間主管、質(zhì)檢員

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

14、門(mén)衛(wèi)值班記錄，車(chē)輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。

責(zé)任人：胡正清

完成時(shí)間：12日之前

15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。

責(zé)任人：石爹爹、陶明玉 完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

16、驗(yàn)廠(chǎng)審核員現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)車(chē)間前，車(chē)間所有的燈要打開(kāi)，所有的門(mén)要開(kāi)好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。

責(zé)任人：各車(chē)間主管

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天

17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車(chē)一并開(kāi)到羅軍廠(chǎng)里。

責(zé)任人：朱廣友、陳文軍

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗(yàn)廠(chǎng)當(dāng)天盡量避免送貨。

責(zé)任人：石愛(ài)林、陳文軍、各采購(gòu)員

完成時(shí)間：驗(yàn)廠(chǎng)前一天

現(xiàn)場(chǎng)總指揮： 石愛(ài)林

副總指揮： 郝思玉篇五：客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)及其應(yīng)對(duì)措施(經(jīng)驗(yàn)之談)客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)及其應(yīng)對(duì)

本人兩年行政管理經(jīng)驗(yàn)整理，適合工廠(chǎng)行政主管。

一、客戶(hù)為什么要驗(yàn)廠(chǎng)

1、競(jìng)爭(zhēng)，使得各國(guó)供應(yīng)商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達(dá)國(guó)家、文明國(guó)家的供應(yīng)商在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)，他們把采購(gòu)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國(guó)和人口眾多的中國(guó)，這也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外商家爭(zhēng)先恐后地在這類(lèi)地區(qū)設(shè)廠(chǎng)出貨。

2、人權(quán)運(yùn)動(dòng)，促使客戶(hù)面對(duì)各種疑問(wèn)：價(jià)格低廉，是否侵犯人權(quán)而得？比如童工問(wèn)題、勞改犯產(chǎn)品問(wèn)題、超時(shí)加班問(wèn)題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶(hù)往往在這些問(wèn)題上受到壓力，而直接影響到他們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、對(duì)于客戶(hù)而言，他們會(huì)問(wèn)，如果你這個(gè)企業(yè)連自已所在國(guó)家的法律都不遵守，那么，誰(shuí)會(huì)相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？

二、客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)的一般程序

1、首次會(huì)議，要求廠(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查——若有需要，可能拍照；

檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運(yùn)作情況，了解現(xiàn)場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化

3、文件記錄檢查

包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利政策、安全制度、培訓(xùn)/會(huì)議/危險(xiǎn)工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。要求栓查全部人事資料；至少一年的工時(shí)工資記錄。

4、工人面談

要求由審核員挑選，選擇工人來(lái)源：1。工作現(xiàn)場(chǎng)2。人事檔案3。工資表（考勤表）要求管理人員回避并單獨(dú)房間進(jìn)行，面談結(jié)果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動(dòng)并保證不向廠(chǎng)方說(shuō)姓名。

5、復(fù)印相關(guān)資料、完成審核報(bào)告，廠(chǎng)方人員不參加。

6、末次會(huì)議

三、客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)的一般方法

1、環(huán)境： 1）看安全設(shè)施及標(biāo)識(shí)，如通道、堆貨高度、安全門(mén)數(shù)量及開(kāi)啟情況；消防器材檢查記錄，應(yīng)急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險(xiǎn)工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免掉落。

2）看大約人數(shù)，有時(shí)，審核員懷疑人數(shù)不對(duì)，會(huì)在上班時(shí)間查宿舍，吃飯時(shí)間看飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠(chǎng)證登記后返回查考勤表等文件。3）看員工勞動(dòng)防護(hù)措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）4）工場(chǎng)內(nèi)物品擺放標(biāo)識(shí) 5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認(rèn)和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、危險(xiǎn)工具領(lǐng)用、更換記錄及退換的實(shí)物

6）看環(huán)保設(shè)施，msds落實(shí)情況（物料安全數(shù)據(jù)單）7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防 8）工場(chǎng)、宿舍飲水情況 9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況 10）飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房?jī)?nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可放地上，熟菜應(yīng)有罩。另問(wèn)廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實(shí)人數(shù)。

2、文件查驗(yàn)

要求文件：

人事檔案、勞動(dòng)合同、最近12個(gè)月工資表考勤表；營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保人數(shù)表及交費(fèi)發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準(zhǔn)文件；員工培訓(xùn)記錄、消防檢查記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓(xùn)記錄、化學(xué)物料清單；處理化學(xué)物料的培訓(xùn)教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗(yàn)證明，空氣及噪聲檢測(cè)記錄；綜合計(jì)時(shí)批準(zhǔn)文件；經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的廠(chǎng)規(guī)、員工培訓(xùn)（廠(chǎng)規(guī)、消防、急救知識(shí)）的程序及記錄。

3、員工問(wèn)話(huà)

目的，以幫工人說(shuō)話(huà)為由，誘導(dǎo)工人吐露真言，核實(shí)文件查驗(yàn)過(guò)程中的疑問(wèn)，主要有以下方面：

1）上班時(shí)間，打卡情況，試圖問(wèn)出考勤中的問(wèn)題 2）核實(shí)入廠(chǎng)日期，查出是否童工 3）考查工資情況，收入，代扣款項(xiàng)，假日及休息日加班工資情況 4）罰款問(wèn)題，消防滅火器會(huì)否使用，消防演習(xí)，疏散路線(xiàn) 5）化學(xué)材料msds知識(shí)及防護(hù)、防護(hù)用品是怎樣更換的 6）核實(shí)宿舍情況，看人數(shù)對(duì)否 7）廠(chǎng)牌、廠(chǎng)服不應(yīng)收錢(qián)，飲水不應(yīng)收錢(qián) 8）管理人員打罵情況 9）下班時(shí)間，廠(chǎng)大門(mén)和宿舍是否可以自由出入（強(qiáng)迫勞動(dòng)）10）員工有無(wú)發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資 11）沒(méi)有完成定額，是否倒扣工資 12）加班是否自愿

四、客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)的一般要求

1、童工問(wèn)題

我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，雇用16歲以下人員為童工。使用童工是非常嚴(yán)重的侵犯人權(quán)的行為，一旦查到，立即否決。

為什么說(shuō)，使用童工是侵犯了人權(quán)，還非常嚴(yán)重？因?yàn)檫@個(gè)年齡的兒童正處于長(zhǎng)身體和需要受教育的階段，你雇用他，有時(shí)看起來(lái)他是愿意的，有人說(shuō)，我們是同工同酬的，并未克扣工資，就像對(duì)待大人一樣，有什么不行？但是你剝奪了他受教育的權(quán)利。所以，查廠(chǎng)時(shí)，審核員就要看你的公司：

有無(wú)明確的招工程序；

有無(wú)簽別措施，比如檢查身份證的真假，目測(cè)年齡，詢(xún)問(wèn)家庭成員關(guān)系推測(cè)年齡，或是由上學(xué)畢業(yè)時(shí)間來(lái)推測(cè)。

審核員還要檢查你的人事檔案，從檔案中了解員工使用身份證和真實(shí)照片的差異，了解員工的入廠(chǎng)日期和年齡對(duì)照比較。

他們還要求公司即使從未雇用童工，也必須制訂童工救濟(jì)政策和程序，以便萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)童工時(shí)可以有效實(shí)施。

童工救濟(jì)政策是什么？就是說(shuō)，公司招到工發(fā)現(xiàn)有童工后，不應(yīng)立即辭退，不要使他們陷入更加嚴(yán)重的困境，而是采取合適的補(bǔ)救措施，把他們送去上學(xué)并且做到每天上課和工作時(shí)間，包括工作地點(diǎn)和學(xué)校之間的交通所用時(shí)間加起來(lái)不超過(guò)10小時(shí)。

中國(guó)國(guó)務(wù)院公布的第364號(hào)令《禁止使用童工》中規(guī)定，用人單位使用童工，應(yīng)限期將童工送回原居住地交父母或其他監(jiān)護(hù)人，所需交通和食宿費(fèi)用全部由用人單位承擔(dān)。介紹童工入廠(chǎng)的還要受到處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要負(fù)刑事責(zé)任。如果童工患病或受傷，則用人單位需要負(fù)責(zé)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)并負(fù)擔(dān)全部醫(yī)療和生活費(fèi)用。

2、未成年工問(wèn)題

我們?cè)S多企業(yè)，多以為招工只要滿(mǎn)16歲就行了，未成年工，除了入廠(chǎng)體檢外，每半年均需體檢一次直至滿(mǎn)18歲，除此之外，企業(yè)還須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)辦理登記，以求得監(jiān)督。在安排未成年工工作時(shí)，不得安排從事對(duì)身體安全健康有危險(xiǎn)的工作，不得安排做夜班，還要避免未成年工加班加點(diǎn)。

審核員驗(yàn)廠(chǎng)均全留意這些問(wèn)題。

3、強(qiáng)迫勞動(dòng)問(wèn)題

強(qiáng)迫勞動(dòng)括監(jiān)獄勞動(dòng)、契約勞動(dòng)、抵債勞動(dòng)、奴役勞動(dòng)，以及以懲罰為恐嚇手段的非愿勞動(dòng)。

所謂監(jiān)獄勞動(dòng)，因囚犯或勞改犯由于違反法律而接受?chē)?guó)家的懲罰，他們的勞動(dòng)是非自愿的，所謂契約勞動(dòng)，是指工人的行動(dòng)自由被嚴(yán)格限制，就好像賣(mài)身契一樣，雇主往往禁止勞動(dòng)工人自由離開(kāi)，或者契約勞動(dòng)工人不能自由選擇結(jié)束雇用關(guān)系。

在驗(yàn)廠(chǎng)中，審核員關(guān)心的是： 1）員工受雇是否交押金或身份證？ 2）驗(yàn)廠(chǎng)或員工問(wèn)話(huà)時(shí)，自由雇用是重要的項(xiàng)目之一，他們還關(guān)心員工合理辭工時(shí)，能否全額領(lǐng)取工資。

3）工人下班后，能否自由離開(kāi)工廠(chǎng)或宿舍 4）如果不愿意加班，會(huì)否遭到罰款或解雇？ 5）工人上班，是否有保安在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視？

4、健康與安全

職業(yè)安全衛(wèi)生是工人的一項(xiàng)重要的基本權(quán)利。中國(guó)已實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，要求企業(yè)必須采取措施，給工人提供安全衛(wèi)生的工作條件，確保消防安全，機(jī)器設(shè)備安全，并有效控制工作場(chǎng)所的職業(yè)危害，如有害物質(zhì)、高溫、嗓音等。1）有無(wú)任命一名高層管理代表為全體員工的健康與安全負(fù)責(zé)，他除了負(fù)責(zé)推廣和實(shí)施公司的安全衛(wèi)生政策和計(jì)劃，還應(yīng)可以直接同企業(yè)最高管理者交換意見(jiàn)產(chǎn)匯報(bào)工作。2）企業(yè)是否定期檢測(cè)工作場(chǎng)所的空氣質(zhì)量，特別是有毒有害工作場(chǎng)所（如油漆、印刷、電鍍車(chē)間等）3）工人的安全培訓(xùn)教材和定期的培訓(xùn)記錄，使工人明白工作中存在的職業(yè)危害及如何預(yù)防，比如，如何安全使用機(jī)器設(shè)備，危險(xiǎn)工具，滅火器，如何報(bào)警，如何疏散，如何使用急救設(shè)備，如何使用個(gè)人防護(hù)用品，以及有毒有害物質(zhì)的防護(hù)等等。4）有無(wú)提供方便的飲用水？飲水是否受限制？ 5）男女分開(kāi)的廁所和沖涼房，以保護(hù)工人的隱私權(quán)，同時(shí)，廁所和沖涼房不但數(shù)量夠，且保證清潔，宿舍面積也應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求。在中國(guó)，企業(yè)廁所的蹲坑數(shù)必須滿(mǎn)足相關(guān)設(shè)計(jì)要求，宿舍面積必須大于2m2/人。6）工傷和意外事故報(bào)告和調(diào)查程序，采取合理的糾正措施保持合理記錄。7）每個(gè)工作場(chǎng)所是否都有急救箱受過(guò)培訓(xùn)的急救員？ 8）飯?zhí)檬欠穹习踩l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物是否存放在衛(wèi)生的設(shè)備中？ 9）宿舍是否滿(mǎn)足基本需要，是否男女分開(kāi)？宿舍環(huán)境保持安全、衛(wèi)生和干凈，是否遠(yuǎn)離嘈雜的場(chǎng)所？是否有良好的確好的通風(fēng)和照明？

5、結(jié)社自由和集體談判權(quán)

自由結(jié)社權(quán)是核心勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的基石，企業(yè)應(yīng)該允許工人組織工會(huì)和參加工會(huì)組織，不得干涉和限制工人自由結(jié)社的權(quán)利，也不得因工人參加工會(huì)而被處罰是和歧視，如調(diào)往工作條件差的崗位以示懲罰等。

第四篇：FCCA驗(yàn)廠(chǎng)后整改報(bào)告

弱弱的問(wèn)一句、如果FCCA驗(yàn)廠(chǎng)后報(bào)告知道通過(guò)了，那些報(bào)告中提到的不良要改善的不提交改善報(bào)告會(huì)怎么樣?不要笑我哦關(guān)鍵詞：驗(yàn)廠(chǎng)FCCA驗(yàn)廠(chǎng)直接把你滅掉，F(xiàn)CCA驗(yàn)廠(chǎng)后整改報(bào)告。樓主過(guò)了FCCA嗎?我們上個(gè)月那次不過(guò)，五月初又要開(kāi)始驗(yàn)了樓主有產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和試產(chǎn)記錄、模具評(píng)審記錄、樣品評(píng)審記錄以及新產(chǎn)品評(píng)審記錄的樣板嗎?請(qǐng)樓主幫幫我吧，我的郵箱：renzheng@peipeile.com.cn謝謝了回2樓(ivyzou)的帖子你們廠(chǎng)是做什么的要你整改，你們就做嗎，整改報(bào)告《FCCA驗(yàn)廠(chǎng)后整改報(bào)告》。應(yīng)該也不會(huì)有什么很為難的吧。還是提交吧要不然卡擦了多不好后果很?chē)?yán)重呀呵呵總會(huì)有秋后算帳的一天！盡量避免！

第五篇：驗(yàn)廠(chǎng)整改方案

篇一：飛偉驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告 飛偉公司驗(yàn)廠(chǎng)整改報(bào)告

上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠(chǎng)報(bào)告提出如下整改方案：

1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車(chē)間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒(méi)有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)監(jiān)督力度。

2、電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無(wú)法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒(méi)有做到位，生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車(chē)投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書(shū)面化。b、質(zhì)量控制體系

1、qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不

2、煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過(guò)程的，我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。

3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒(méi)有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書(shū) 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過(guò)程，也需要一定的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)。

4、部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。

5、獨(dú)立品管部門(mén)：現(xiàn)狀是公司各車(chē)間有獨(dú)立的自檢班，加之供

應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門(mén)在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門(mén)是趨勢(shì)，也只是時(shí)間問(wèn)題。c、來(lái)料檢驗(yàn)：

公司管材、板材無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒(méi)有做到位，建立完善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查：

1、工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，但不夠全面，現(xiàn)有的沒(méi)有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒(méi)有明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。

2、微米/

3、抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗(yàn)：

完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明確的定義和書(shū)面化并受控。f、關(guān)于包裝：見(jiàn)最終檢驗(yàn) g、不相容材料

生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場(chǎng)管理（5s）工作沒(méi)有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。化工倉(cāng)過(guò)期材料無(wú)標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉(cāng)管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。h、溝通、文控和運(yùn)作：略 i、關(guān)于尖利工具控制：

尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)人管控。

j、清潔度：略k、后工序首件檢驗(yàn)樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jī)效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)保證該項(xiàng)工作。l、工作條件：略

總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理（出入倉(cāng)、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車(chē)間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的時(shí)間來(lái)完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。

佛山鉅牛公司 人力資源部

2004-8-27篇二：驗(yàn)廠(chǎng)存在問(wèn)題及整改方法

驗(yàn)廠(chǎng)存在的問(wèn)題及整改方式：

1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問(wèn)題的地方再照整改后的照片提供給 客人。

2．對(duì)于文件方面的問(wèn)題，有些相關(guān)的表格需要填寫(xiě)。

3．仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無(wú)法判定（就是認(rèn)定工廠(chǎng)在做假），所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影響。4．另關(guān)于買(mǎi)社保人數(shù)的問(wèn)題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗(yàn)廠(chǎng)的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。5．像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，質(zhì)量手冊(cè)等文件，請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。

6．再驗(yàn)廠(chǎng)前做好準(zhǔn)備工作，另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠(chǎng)，能在報(bào)告上寫(xiě)的 好一些，不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容，直接說(shuō)工廠(chǎng)在作假就全完了。

7．另外在工廠(chǎng)的門(mén)口做個(gè)報(bào)箱，注明是意見(jiàn)箱，作為工人表達(dá)意見(jiàn)的信箱。篇三：驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告

驗(yàn)廠(chǎng)整改匯總報(bào)告 尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司針對(duì)本次驗(yàn)廠(chǎng)不符合項(xiàng)已進(jìn)行詳細(xì)整改。整改形式如、體系新修訂、現(xiàn)場(chǎng)拍照、紙質(zhì)文件等..