久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

骨一科整改報(bào)告

時(shí)間:2019-05-12 02:58:30下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《骨一科整改報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《骨一科整改報(bào)告》。

第一篇:骨一科整改報(bào)告

骨一科關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查整改報(bào)告

針對2013年11月19日至23日我院對外科系統(tǒng)進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量與安全的檢查,針對我科目前存在的情況,科室進(jìn)行了認(rèn)真整改,整改方案如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、有關(guān)條例及管理辦法。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度等并實(shí)際應(yīng)用于醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng),科內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)問答。規(guī)范各級各類人員行為規(guī)范、崗位職責(zé),要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)范及職業(yè)道德。

3、為提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論,每月開展理論、技能考試,通過學(xué)習(xí)討論使每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能,都能做到對技術(shù)精益求精、積極進(jìn)取,不斷提高技術(shù)水平。

4、質(zhì)控小組加強(qiáng)質(zhì)控管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)操作規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫格式及醫(yī)學(xué)用語,做到書寫完成及時(shí)、項(xiàng)目齊全、簽字到位、病情變化時(shí)醫(yī)囑與病程記錄相符,及時(shí)向患者家屬履行告知義務(wù)。嚴(yán)把病歷質(zhì)量質(zhì)控關(guān),每周進(jìn)行一次病歷自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。終末病歷上交前,科內(nèi)進(jìn)行自查,杜絕不合格病歷存檔。

5、針對目前抗生素不合理使用的現(xiàn)狀,科內(nèi)定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),督查到位,促進(jìn)臨床合理使用抗生素,防止醫(yī)院感染發(fā)生,并開展合理用藥學(xué)習(xí)及考核。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理,以保證科室用藥、醫(yī)用材料合理使用,定期進(jìn)行科室相關(guān)藥品知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,并按時(shí)上報(bào)。

7、會(huì)診病人根據(jù)會(huì)診意見及時(shí)作出處理,病歷中詳細(xì)體現(xiàn)。

8、認(rèn)真書寫交接班,對新收、病危、病重、術(shù)后病人認(rèn)真交班,接班作出針對性記錄。值班醫(yī)師與接班醫(yī)師認(rèn)真完成交接班后方能下班。

9、術(shù)前、術(shù)后對病人作出認(rèn)真評估,對疑難、重大的手術(shù)病人進(jìn)行術(shù)前討論。

第二篇:骨一科2011年終工作總結(jié)

骨一科2011工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在全科醫(yī)生的辛勤工作下, 2011年我科工作全面健康、協(xié)調(diào),快速發(fā)展。這一年取得了可喜的成績:住院部手術(shù)量1421臺(tái)次,出院人數(shù)1471人次,比去年同期增加了一成多。普通門診診治19105人次,老專家門診904人次,專家門診(含骨二科)38838人次,合計(jì)58877人次。全年的業(yè)務(wù)總收入32824886.42元,支出1756372元,利潤比去年同期增加了近二成。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。現(xiàn)分別總結(jié)如下。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀。

2.發(fā)揮科室和科主任管理的職能作用,落實(shí)三級醫(yī)生查房制度,逐級落實(shí)崗位責(zé)任制,落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。一年來,科室醫(yī)生堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)37.7次,平均病床工作日466.1日,病床使用率139.6%,均較去年明顯提高,患者平均住院日數(shù)12.8日,較去年縮短0.5日。實(shí)現(xiàn)“三高一低”的工作目標(biāo)。即:治愈率大為提高,醫(yī)療安全系數(shù)大為提高,患者滿意度大為提高,醫(yī)療糾紛明顯降低,全年科室醫(yī)療糾紛4起,低于去年,并且正在協(xié)商解決中。

3.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

(1).抓合理用藥。(2).合理臨床路徑管理,抓單病種費(fèi)用。(3).抓一次性材料的使用。(4).加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),又提高了科室的效率。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)。(1).我科人員利用主任查房、專家門診、日常病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍

不斷加強(qiáng)。(2).在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我科大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。11先后有2人次到上海,成都等地進(jìn)修;同時(shí),培養(yǎng)了3位省衛(wèi)生廳學(xué)科和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象,為骨科的壯大及亞專業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備了人才。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)??剖颐恐芤淮蝹鬟_(dá)院周會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量,醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每周三上午進(jìn)行全科病例討論,嚴(yán)把醫(yī)療安全質(zhì)量關(guān);每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,每月7日之前對歸檔病歷進(jìn)行評估。每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正杜絕;定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。

三、加強(qiáng)感染管理,防控院內(nèi)感染

醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及科室所有工作環(huán)節(jié),11年我們把院內(nèi)感染控制作為科室安全管理的重點(diǎn)來抓。健全完善院科兩級感染控制體系,明確責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行。針對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素制定明確的干預(yù)和控制措施,做好重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí),提高院感知識(shí)水平。經(jīng)抽查1471份病歷,發(fā)現(xiàn)34例院內(nèi)感染,感染率2.31%,低于去年。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理,促進(jìn)合理用藥

強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會(huì)功能,建立健全處方點(diǎn)評制度,完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評價(jià)體系,探索建立臨床藥師制度,開展對醫(yī)師、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識(shí)的培訓(xùn),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識(shí)的更新。把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來,建立藥事管理長效機(jī)制,促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

五、質(zhì)控工作

結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,開展心得交流、專題調(diào)研、醫(yī)療技術(shù)交流、年輕醫(yī)生病例點(diǎn)評,護(hù)理技術(shù)比武等一系列活動(dòng)。全科職工每人學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)20學(xué)時(shí)。重點(diǎn)開展了六項(xiàng)活動(dòng):一是開展了“以病人為中心”醫(yī)療安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展調(diào)研,充分聽取和吸收社會(huì)各方的意見或建議,完成調(diào)研報(bào)告。三是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,提高了技術(shù)水平和服務(wù)能力。四是加大核心制度的執(zhí)行力度,做到定期不定期的檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,確保各項(xiàng)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)。五是積極開展社會(huì)調(diào)查

和滿意度測評活動(dòng)。在開展工作作風(fēng)集中整頓活動(dòng)中,對工作中的“慢”、“混”、“散”、“滿”、“副、“懶”、“庸”、“差”八個(gè)方面的問題,深入病人中廣泛了解,聽取廣大患者對科室及醫(yī)護(hù)人員在工作作風(fēng)、診療過程、藥品收費(fèi)等方面的問題、意見,將反映的問題調(diào)查核實(shí),歸類分析研究,查找原因,制定整改措施并督促落實(shí)。年終質(zhì)控平均分81.55,列第34名。

六、教學(xué)及科研工作

堅(jiān)持集中優(yōu)勢、突出特色,堅(jiān)持醫(yī)療、教學(xué)、科研及成果應(yīng)用緊密結(jié)合,以國家級、省級科研項(xiàng)目、平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)科室科技工作不斷前進(jìn)。并從抓學(xué)科,為提升科技創(chuàng)新能力提供有效載體;抓隊(duì)伍,為提升科技創(chuàng)新能力提供源頭活水;抓平臺(tái),為提升科技創(chuàng)新能力提供條件支撐;抓項(xiàng)目,為提升科技創(chuàng)新能力提供廣闊舞臺(tái);抓成果,為提升科技創(chuàng)新能力明確目標(biāo)方向;抓機(jī)制,為提升科技創(chuàng)新能力提供動(dòng)力保證。

注重科研教學(xué)見成果。2011年全科共獲得市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng),其中獲得市級科技二等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。申請科研成果鑒定3項(xiàng),其中國內(nèi)領(lǐng)先1項(xiàng),省內(nèi)領(lǐng)先1項(xiàng),省內(nèi)先進(jìn)1項(xiàng)。2011年6月,由省醫(yī)學(xué)會(huì)主辦,我院承辦的國家醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目規(guī)范診治研討班在我市隆重舉行。本次會(huì)議是我院承辦的大型醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議,對綜合治療、外科治療、早期微創(chuàng)治療、以及預(yù)防、分子生物學(xué)機(jī)制、免疫機(jī)制、病理分析、流行病學(xué)等方面進(jìn)行了一系列深入、細(xì)致的探討。同時(shí)全年先后安排專家講座和進(jìn)修返院專題講座12次,邀請外院及其他科室專家進(jìn)行專題講座,為我科整體醫(yī)療水平的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

七、展望

面對日益激烈的醫(yī)療市場競爭,在總結(jié)成績的同時(shí),我們要清醒的看到,科室發(fā)展仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),諸如發(fā)展資金不足、部分亞專業(yè)人才短缺、一些醫(yī)療設(shè)施有待更新,還有國家要求的績效工資改革、調(diào)動(dòng)積極因素的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度的建立,怎樣進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,如何防范醫(yī)療糾紛,創(chuàng)建和諧醫(yī)療環(huán)境等等艱巨而繁重的任務(wù)仍然擺在我們面前。

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)

(1).我們要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度和診療規(guī)范,科室所有診療工作都必須嚴(yán)格遵守制度和規(guī)范。(2).繼續(xù)鞏固幾年來學(xué)科建設(shè)方面取得的成果,做好規(guī)劃,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)臨床重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科,所有專業(yè)都要在三年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(3).科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,每位醫(yī)生的診治療疾病的能力以及亞??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術(shù)形象有待廣泛認(rèn)同。(4).加強(qiáng)對科室職工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),提高服務(wù)水平,要有措施,有效果。(5).嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減少漏收、錯(cuò)收、多收和分解收費(fèi),使廣大人民群眾得到高水平的醫(yī)療服務(wù),享受合理的價(jià)格。

2.強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)

我科發(fā)展很快,人才梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)不合理,新進(jìn)碩士生、本科生水平參差不齊,年輕護(hù)士基本素質(zhì)較差,我們必須認(rèn)真直面這一問題,采取切實(shí)有效的措施解決這一問題。(1).加大自身培養(yǎng)力度,采取人文素養(yǎng)和專業(yè)水平同步培養(yǎng)方式,建立規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)制度,建立規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)在職攻讀碩士研究生。推薦醫(yī)德高尚、責(zé)任心強(qiáng),有上進(jìn)心的中青年業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修或短期培訓(xùn),同時(shí)積極探索開展新業(yè)務(wù),引進(jìn)新技術(shù)。(2).加大引進(jìn)博士生、碩士生力度,提高新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員層次,嚴(yán)把引進(jìn)人員質(zhì)量關(guān)。(3).個(gè)別亞專業(yè)可考慮面向全國公開招聘學(xué)科帶頭人,為醫(yī)院儲(chǔ)備人才。

3.加強(qiáng)教學(xué)工作

(1).進(jìn)一步做好理論教學(xué)管理,提高教學(xué)層次。要根據(jù)學(xué)院課程安排做好臨床專業(yè)課的教學(xué)工作,努力提高各臨床教研室高級職稱人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的比例。組織好各教研室的集體備課,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行聽課;(2).逐步推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化,爭取增加接收臨床醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)量,進(jìn)一步利用臨床技能培訓(xùn)中心有計(jì)劃開展對學(xué)生的實(shí)踐技能培訓(xùn);(3).繼續(xù)做好我院與大連醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作;(4).加強(qiáng)教師梯隊(duì)建設(shè),不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);(5).爭取每年承辦2次以上省級學(xué)術(shù)會(huì)議。

4.加強(qiáng)科研工作

(1).大力活躍科研學(xué)術(shù)氛圍,繼續(xù)抓好科研意識(shí)的培養(yǎng)、科研方法和技能的培訓(xùn),提升中、高級技術(shù)人員的科研能力和水平。(2).以院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科為突破口,積極申報(bào)國家和省自然科學(xué)基金項(xiàng)目,每個(gè)重點(diǎn)亞??屏幨d級科研項(xiàng)目1項(xiàng)。(3).為科研工作創(chuàng)造寬松條件,積極主動(dòng)為科技人員搭建平臺(tái),在硬件上提供條件,軟件上搞好服務(wù)。(4).完成已結(jié)課題申請驗(yàn)收工作,確保順利通過鑒

定。(5).對獲獎(jiǎng)科研課題及發(fā)表論文、論著及時(shí)予以表彰。(6).提高論文發(fā)表層次,重點(diǎn)抓好學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干在國家核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文。(7).積極申報(bào)國家及省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目并做好落實(shí)。為進(jìn)一步提高科研質(zhì)量和水平,科室謀劃科教發(fā)展戰(zhàn)略,著眼基礎(chǔ),多發(fā)表中華系列論文,高質(zhì)量的國外論文等,既要有數(shù)量,更重在質(zhì)量,達(dá)到相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展;著眼高端,抓重大課題、重大項(xiàng)目、高層次論文;著眼科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一流科研人才,加強(qiáng)科研課題協(xié)作和聯(lián)合攻關(guān);完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化重點(diǎn)??平ㄔO(shè),不斷加大科技投入,提高整體診療水平,精心打造??破放?,提高科室核心競爭力。

最后,希望科室全體醫(yī)務(wù)工作者以主人翁的姿態(tài),不斷用科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法、科學(xué)精神充實(shí)自己,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)科室事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,在為科室建設(shè)發(fā)展的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值,不斷譜寫新的篇章,再創(chuàng)新的業(yè)績,再鑄新的輝煌。

骨一科

2011-12-20

第三篇:骨一科2012工作總結(jié)

骨一科2012工作總結(jié)

2012年是我院第二個(gè)十年規(guī)劃的初始階段的第二個(gè)年頭,打好開局至關(guān)重要。緊密結(jié)合三級醫(yī)院評審工作的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委、各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的熱情幫助與支持下,我科同志團(tuán)結(jié)一致,在工作上積極主動(dòng),開拓創(chuàng)新,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、骨一科基本情況

我科開放床位42張,其中手外科病床12張,骨一科病床30張。擁有醫(yī)護(hù)人員27名,其中主任醫(yī)師3名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師3名,主管護(hù)師4名,護(hù)師8名,護(hù)士3名。作為我院的重點(diǎn)科室,我科對骨骼肌肉系統(tǒng)的常見病多發(fā)病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關(guān)節(jié)炎、多發(fā)創(chuàng)傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術(shù)水平,尤其對退變性脊柱疾病手術(shù)、經(jīng)皮椎體后凸成形術(shù)及髖膝關(guān)節(jié)置換等有獨(dú)到之處,隨著這些高新技術(shù)的應(yīng)用和操作技術(shù)水平的日臻完善,已逐漸形成了以髖膝關(guān)節(jié)置換、脊柱手術(shù)、多發(fā)創(chuàng)傷患者救治為主打技術(shù)的科室品牌,逐漸發(fā)展成為本地區(qū)骨科疾病診療中心,在我市三級醫(yī)院中處于領(lǐng)先行列。注重科室管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和科室紀(jì)律,落實(shí)各項(xiàng)核心制度,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)??剖以群螳@區(qū)級模范集體、區(qū)級青年文明號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二、臨床業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目不斷突破

2012年1-11月份完成臨床指標(biāo)情況如下:

⑴門急診人次為18226人次;

⑵出院人數(shù)為2023人次;

⑶病床使用率:107.8 %;

⑷手術(shù)例數(shù)為2068人次,其中頸椎手術(shù)41例,胸腰椎手術(shù)63例,關(guān)節(jié)置換手術(shù)51例,治療水平在我市處于先進(jìn)行列;

⑷業(yè)務(wù)收入為653萬元;

⑸本患者滿意度為99.4%;

⑹出院病歷均為甲級病變,病歷書寫水平在我院處于領(lǐng)先行列; ⑺醫(yī)療投訴情況:醫(yī)務(wù)科投訴4起,黨辦投訴0起。

⑻出入院診斷符合率在99%以上;

⑼本因手術(shù)死亡患者比率為0%;

⑽在院內(nèi)多次進(jìn)行的三甲醫(yī)院自審中成績在我院處于領(lǐng)先行列; ⑾通過舉辦基礎(chǔ)授課、專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練,鞏固了全體醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論和知識(shí),提高了臨床操作技能;

⑿我科職工三基考試合格率100%。

三、護(hù)理質(zhì)量不斷提高,打造??谱o(hù)理特色

根據(jù)三級醫(yī)院評審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn),全科護(hù)理人員細(xì)化和熟讀標(biāo)準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及工作標(biāo)準(zhǔn),在護(hù)理工作中實(shí)行扁平化管理,施行責(zé)任包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,強(qiáng)化了護(hù)理人員專業(yè)照顧,協(xié)助診療,健康指導(dǎo),協(xié)調(diào)溝通的職責(zé),護(hù)理服務(wù)由被動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),以病人為中心,開展個(gè)體化護(hù)理,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)專科護(hù)理;注重出院患者問卷調(diào)查滿意度均在99%以上;通過加強(qiáng)管理,提高了危重患者的護(hù)理質(zhì)量及搶救水平;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,護(hù)理質(zhì)量大大提高;對護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),提高了護(hù)士的專業(yè)水平;各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)均達(dá)標(biāo);全年無護(hù)理投訴。結(jié)合護(hù)理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人,在評選中張沖、王晨艷、郭彩艷、牛萬霞分別被評為四個(gè)星級護(hù)士。今年我們開展護(hù)理革新1項(xiàng),發(fā)表核心論文2篇,專業(yè)論文2篇,在護(hù)理部帶領(lǐng)下參與完成成果1項(xiàng)。

四、已完成的課題、填補(bǔ)空白及獲得的科研成果

①天津市局級課題……人胚胎脫落細(xì)胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實(shí)驗(yàn)研究

②天津市科研成果……控制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究

③填補(bǔ)天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合并鎖骨下動(dòng)脈斷裂

④填補(bǔ)天津市空白……運(yùn)動(dòng)康復(fù)操在腰椎間盤突出癥下腰痛的應(yīng)用

⑤填補(bǔ)天津市空白……持續(xù)泵入沖洗預(yù)防VSD導(dǎo)管阻塞的護(hù)理體會(huì)

五、2012年至今發(fā)表的論文 :

⑴Active C人工椎間盤置換術(shù)治療頸椎間盤突出癥的臨床體會(huì)……《天津醫(yī)藥》

⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當(dāng)代醫(yī)學(xué)》 ⑶降低旋轉(zhuǎn)點(diǎn)的逆行腓腸神經(jīng)滋養(yǎng)血管皮瓣修復(fù)足部創(chuàng)面9例……《臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志》

⑷關(guān)節(jié)鏡下清理聯(lián)合脛骨近端截骨治療膝骨性關(guān)節(jié)炎……《天津醫(yī)藥》

⑸骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折經(jīng)皮后凸成形術(shù)護(hù)理體會(huì)……《天津護(hù)理》

⑹手外傷皮瓣移植患者護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑺幻肢痛護(hù)理進(jìn)展;……《天津護(hù)理》

⑻骨科老年患者的護(hù)理體會(huì)……《天津護(hù)理》

⑼截癱患者的護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑽護(hù)理人員在院內(nèi)感染中德作用……《天津護(hù)理》

⑾一例多發(fā)傷合并左腋動(dòng)脈血栓形成臂叢神經(jīng)損傷的護(hù)理……《天津護(hù)理》

⑿臨床護(hù)理路徑的現(xiàn)狀和展望……《天津護(hù)理》

⒀血管移植在末節(jié)斷指再植中的應(yīng)用……《中華手外科雜志》 ⒁顯微技術(shù)在肘管綜合癥治療中的應(yīng)用……《河北醫(yī)學(xué)》 ⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫(yī)學(xué)》

六、嚴(yán)抓科室質(zhì)量管理,確??剖野踩?/p>

科室始終把質(zhì)量管理做為工作的重點(diǎn),嚴(yán)抓質(zhì)量工作??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室質(zhì)量的全面管理。科室設(shè)置多個(gè)質(zhì)量管理小組,具體負(fù)責(zé)相關(guān)方面的質(zhì)量管理。

科室各質(zhì)量管理小組根據(jù)具體情況定期對科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查,查找問題,分析原因,制定出有針對性的整改措施并認(rèn)真實(shí)施,按照PDCA 的循環(huán)模式反復(fù)循環(huán),本的科室質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

各項(xiàng)核心制度得到了認(rèn)真落實(shí),本無醫(yī)療事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)人才培養(yǎng),建設(shè)合理梯隊(duì)

科室派遣1位醫(yī)師繼續(xù)攻讀碩士研究生,全科共7人參加了今年在京舉行的COA學(xué)術(shù)大會(huì)及參加301、北京積水潭醫(yī)院舉辦的??茖2∨嘤?xùn),以及分批分次組織多人次參加國內(nèi)舉行的各種學(xué)術(shù)會(huì)議。針對醫(yī)師隊(duì)伍人員緊張問題,新聘任1名醫(yī)師,補(bǔ)充了科室的后備力量。

八、教學(xué)情況:

完成天津醫(yī)科大學(xué)2009級、2010級預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)本科學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)帶教工作;完成天津醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校1005班及1006班學(xué)生的理論教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)帶教工作。

九、全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

為了適應(yīng)人民群眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級醫(yī)療文件各種醫(yī)療法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)院部文件和各種會(huì)議精神,加強(qiáng)全員素質(zhì)教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范醫(yī)療行為,特別是嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素合理應(yīng)用規(guī)范,組織醫(yī)師學(xué)習(xí)并參加院部組織的考核。全年服務(wù)態(tài)度明顯改善,每月滿意度均達(dá)到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨一科收到表揚(yáng)信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈(zèng)禮品、禮金10余次。

科室存在的問題

1、隨著醫(yī)保政策的改革及交通狀況的改善,重點(diǎn)手術(shù),尤其是髖膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)數(shù)量有下降的趨勢,可通過媒體、電視臺(tái)及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴(kuò)大影響力,吸引病員。

2、人才梯隊(duì)建設(shè)未完善,科室人員少,尚需要引進(jìn)部分人才,特別是具有碩士以上學(xué)位的骨科專業(yè)人才。

3、缺少可透過X光的骨科專用手術(shù)床、上頸椎后路手術(shù)專用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術(shù)的順利開展,沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設(shè)備等,限制了脊柱微創(chuàng)手術(shù)的順利開展。

4、科室在醫(yī)療質(zhì)量管理中存在不足,在2012全國抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)中,由于對衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用部分文件解讀不深,導(dǎo)致抗菌藥物應(yīng)用存在缺陷,致使醫(yī)院評比結(jié)果不理想,影響了醫(yī)院的榮譽(yù)。

5、工作中個(gè)別醫(yī)護(hù)人員還缺乏主動(dòng)服務(wù)患者的意識(shí),在患者多,工作忙的時(shí)候表現(xiàn)為服務(wù)態(tài)度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語氣﹑語調(diào)﹑表情及肢體動(dòng)作。

6、有些骨科醫(yī)生門診病歷書寫不規(guī)范﹑交待不全面﹑不認(rèn)真,從而造成患者不滿意,在今后的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細(xì),讓患者更舒心﹑更滿意。

總之,我們骨一科正在我院“第二個(gè)十年規(guī)劃”的快車道上穩(wěn)步前進(jìn),但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足。我們深信:有院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,有全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,我們一定會(huì)迎頭趕上,我們的明天一定會(huì)更美好。

第四篇:骨一科2016護(hù)理工作總結(jié)

工作總結(jié)

本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將上半年的工作具體總結(jié)如下:

一、突出??铺厣?,打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、護(hù)理安全管理

骨科治療透明度高,病人臥床時(shí)間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每周全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對護(hù)理缺陷、差錯(cuò),分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理,重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn),針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修,保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

四、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

1、院感培訓(xùn)及考核,全年組織全科人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、衛(wèi)生部控制醫(yī)院感染三個(gè)技術(shù)操作規(guī)程、多重耐藥菌感染患者消毒隔離措施等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),配合醫(yī)院感控科相關(guān)知識(shí)考試。

2、醫(yī)療廢物的管理,多次對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

五、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好??浦R(shí)的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。

六、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

七、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,如微波等。另外,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效

第五篇:骨一科復(fù)審情況匯報(bào)

青島市衛(wèi)生局二甲復(fù)審小組與4月27日下午3點(diǎn)20分來我科進(jìn)行復(fù)審檢查,現(xiàn)將檢查情況做 總結(jié)匯報(bào):

首先詢問醫(yī)療安全不良事件如何上報(bào),上報(bào)后醫(yī)院有何制度?回答:發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件后要迅速采取措施避免事件擴(kuò)大由科主任上報(bào)醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科根據(jù)情況向分管院長匯報(bào),組織相關(guān)人員討論制定應(yīng)對措施。

1、2級必須填寫醫(yī)療安全不良事件報(bào)告表在兩個(gè)工作日上報(bào),3、4級填表在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào),可電話上報(bào)或上面上報(bào)。

上報(bào)后加分及獎(jiǎng)勵(lì)30-50元,檢察人員問是否落實(shí),回答落實(shí)了。

提問一名護(hù)士上什么班,回答治療,問遇到火災(zāi)時(shí)你有什么職責(zé),回答按照消防預(yù)案規(guī)定治療護(hù)士在可能的情況下要保護(hù)重要資料及重要設(shè)備。檢查組人員說遇到火災(zāi)時(shí)生命第一位。(我科的消防預(yù)案是:科主任醫(yī)生負(fù)責(zé)滅火,辦公桌護(hù)士負(fù)責(zé)報(bào)警,護(hù)士長責(zé)任制護(hù)士負(fù)責(zé)疏散逃生,治療班護(hù)士在可能的情況下?lián)尵戎匾Y料和設(shè)備。)

提問科室節(jié)能成本控制目標(biāo),檢查組人員說總務(wù)科應(yīng)該與臨床科室對接。

檢查組人員隨機(jī)抽取一份病歷,診斷鎖骨骨折、肋骨骨折,問這個(gè)手術(shù)應(yīng)該胸外科做吧?回答這個(gè)手術(shù)是骨科手術(shù)范圍,問骨科都做什么手術(shù)?回答現(xiàn)在骨科范圍手術(shù)都可以做,問開顱手術(shù)也做嗎?答不做。

檢查手術(shù)協(xié)議書要求有替代方案或備選方案,應(yīng)該改一下協(xié)議書的模板。

患者參與醫(yī)療安全有哪些?回答知情同意、選擇權(quán),嚴(yán)格檢查制度,尤其是身份識(shí)別。檢查組問有冰箱嗎?冰箱存什么東西?答胰島素、低分肝素。

冰箱是如何管理的?打冰箱每月除霜一次、有溫度計(jì)檢測每日兩次,溫度保持在2-8度,冰箱是否有專人管理?答治療班。

科室設(shè)備多長時(shí)間巡檢一次?答一個(gè)月一次,設(shè)備多長時(shí)間清潔一次?答每天一次。是否有專人管理?答有。

檢查消防栓的使用,指定一名護(hù)士進(jìn)行消防栓的操作,不熟練。檢查滅火器的使用、使用正確。

注:評審專家提問后,沒有給考慮時(shí)間,即自己開始講解。

骨外一科

2014-4-29 二甲復(fù)審情況匯報(bào)

下載骨一科整改報(bào)告word格式文檔
下載骨一科整改報(bào)告.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    給醫(yī)院骨一科感謝信[大全]

    感謝信 省人民醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo): 你們好,我是患者劉再花的家屬,首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝愿,祝貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域里取得更大的成績。 我母親因操作機(jī)......

    骨一科督導(dǎo)檢查情況反饋

    章及流程。 5、醫(yī)療不良事件上報(bào)率低,僅上報(bào)4例。三、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、有科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組及制度規(guī)范流程。 2、路徑開展文本齊全,例數(shù)少僅23例,缺分析,整改總結(jié)材料。 3、......

    2010年骨一科工作總結(jié)(精選五篇)

    2010年骨一科工作總結(jié)回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各其它科室的通力協(xié)作下,骨一科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,共同努力,圓滿的完成了院里交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了醫(yī)療......

    2013年骨外一科護(hù)理工作總結(jié)(范文)

    2013年骨外一科護(hù)理工作總結(jié) 日復(fù)一日,年復(fù)一年,就像時(shí)鐘上的指針不停的轉(zhuǎn)動(dòng),我們護(hù)士為病人服務(wù)的腳步從未停歇,回首2013年,骨一科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的親切關(guān)懷下,以抓好......

    2014年骨一科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃

    2014年骨一科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,結(jié)合骨科專科的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重??谱o(hù)理,力求......

    2014年骨一科工作計(jì)劃(共5篇)

    骨傷科(一)病區(qū)2014年工作計(jì)劃 新的一年在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強(qiáng)護(hù)理安全管理;突顯中醫(yī)護(hù)理特色護(hù)理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,制定以......

    2011年骨一科護(hù)理組年終總結(jié)

    2011年骨一科護(hù)理組年終總結(jié)本年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,全科護(hù)士圍繞護(hù)理部的指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)章制度為準(zhǔn)則、以科學(xué)管理為手段,本著“以人為本、......

    骨一科實(shí)習(xí)生入科教育(精選五篇)

    骨一科實(shí)習(xí)生入科教育 1.介紹病區(qū)、辦公環(huán)境、常用物品的放置、科室人員。 2.嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.尊敬各級老師、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 4.介紹......

主站蜘蛛池模板: 国产欧美精品区一区二区三区| 日日摸日日踫夜夜爽无码| 丰满人妻妇伦又伦精品国产| 精品久久久久成人码免费动漫| 麻豆一区二区三区蜜桃免费| 亚洲精品乱码久久久久久日本麻豆| 久久精品无码午夜福利理论片| 麻豆果冻传媒精品国产av| 夜晚成人18禁区导航网站| 精品亚洲a∨无码一区二区三区| 亚欧av无码乱码在线观看性色| 无码免费午夜福利看片| 人妻中文字幕无码系列| 国产精品毛片大码女人| 夜夜揉揉日日人人青青| 亚洲视频一区| 午夜在线视频| 成在线人免费视频播放| 国产成人无码a区在线观看视频免费| 久久99精品国产麻豆宅宅| 亚洲午夜高清国产拍| 国产激情无码一区二区| 亚洲最大中文字幕无码网站| 国产69精品久久久久乱码韩国| 国产成年女人特黄特色毛片免| 荡女精品导航| 亚洲va中文在线播放| 先锋影音xfyy5566男人资源| 亚洲日韩乱码中文无码蜜桃臀网站| 中日韩va无码中文字幕| 国产精品亚洲五月天高清| 久久一日本综合色鬼综合色| 亚洲产国偷v产偷v自拍色戒| 久久综合色另类小说| 婷婷五月综合色视频| 免费无码毛片一区二区三区a片| 米奇7777狠狠狠狠视频影院| 亚洲精品偷拍影视在线观看| 日本理论片午午伦夜理片2021| 国产高清成人免费视频在线观看| 真实国产老熟女粗口对白|