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中醫(yī)院關(guān)于市政府糾風(fēng)辦物價(jià)檢查情況的整改措施

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第一篇:中醫(yī)院關(guān)于市政府糾風(fēng)辦物價(jià)檢查情況的整改措施

xxx中醫(yī)院關(guān)于xxx政府糾風(fēng)辦 物價(jià)檢查情況的整改措施

2013年11月政府糾風(fēng)辦對醫(yī)院進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,醫(yī)院重視,召開辦公會(huì)及全院中層人員會(huì)議,通報(bào)了市糾風(fēng)辦檢查情況及醫(yī)院處理意見,成立了以院長為組長,分管院長為副組長,醫(yī)務(wù)科、藥械科、護(hù)理部等科室負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作管理小組;醫(yī)院根據(jù)糾風(fēng)辦的檢查結(jié)果作出以下整改措施。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。在今后的工作中,我們一定要從講政治的高度看待此項(xiàng)工作,深入糾正醫(yī)院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),切實(shí)把糾風(fēng)工作納入到醫(yī)院工作總體規(guī)劃,統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,確保此項(xiàng)工作取得明顯成效。

二、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),強(qiáng)化監(jiān)督。強(qiáng)化不正之風(fēng)查處工作,對醫(yī)院存在的亂收費(fèi)、開大處方、過度檢查、過度治療,一定嚴(yán)肅處理。尤其對重復(fù)收取病人一次性材料費(fèi)用問題予以堅(jiān)決杜絕。凡一次性物品,均由各病區(qū)領(lǐng)取,保證臨床使用。對疏于管理、不正之風(fēng)屢禁不止的科室,要給予通報(bào)批評,視情節(jié)進(jìn)行責(zé)任追究,并按照規(guī)定追究相關(guān)科室主任的責(zé)任。

三、明確責(zé)任,加強(qiáng)整改。對于醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,管理小組每周到臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)無醫(yī)囑收費(fèi)、過度用藥等問題,及時(shí)糾正、及時(shí)處理,如再有類似違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),將對相關(guān)人員進(jìn)行從重處罰,醫(yī)院原物價(jià)監(jiān)管員不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),未及時(shí)按照新物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行更正,導(dǎo)致醫(yī)院部分收費(fèi)項(xiàng)目出現(xiàn)與物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不符現(xiàn)象,醫(yī)院已對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理,調(diào)離原工作崗位,并任命新人員擔(dān)任物價(jià)監(jiān)管員,加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)更新物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物價(jià)監(jiān)管員每周不定時(shí)抽查病人一日清單,發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)行為,在全院通報(bào)批評,對違規(guī)收費(fèi)科室,將按照相應(yīng)價(jià)格的10倍進(jìn)行罰款。以確保醫(yī)療價(jià)格的規(guī)范執(zhí)行。

通過市糾風(fēng)辦的這次檢查,使我們認(rèn)識到了此項(xiàng)工作的重要性,在今后的工作中我們要深刻剖析存在問題,加強(qiáng)制度建設(shè),從建立和完善制度入手,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步形成長效機(jī)制,長期堅(jiān)持,抓緊抓好,以確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效,杜絕在今后的工作中再有此類現(xiàn)象發(fā)生。

中醫(yī)院 2013年11月30日

第二篇:中醫(yī)院對市政府糾風(fēng)辦物價(jià)檢查情況說明

xxx中醫(yī)院關(guān)于xxx市政府糾風(fēng)辦

物價(jià)檢查相關(guān)情況的說明

醫(yī)院接到市糾風(fēng)辦的通知后,立即召開了院辦公會(huì),班子全體成員及物價(jià)兼管人員和微機(jī)管理人員參加,對違規(guī)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范以及過度用藥進(jìn)行了逐一核對,并將超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)項(xiàng)目按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更正,對物價(jià)監(jiān)管人員未能及時(shí)按照規(guī)定調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做了相應(yīng)的處分。

現(xiàn)將部分收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行說明:

1、床邊心電圖:實(shí)收21元,按照【2001】1018號文件:常規(guī)心電圖檢查,編碼:3107010012應(yīng)收14元;【2008】60號文件:床邊心電圖加收7元,編碼310701029執(zhí)行。(應(yīng)收21元)(共多收22680元)

2、雙人間床位費(fèi):實(shí)收18元,按照【2001】1018號文件執(zhí)行,編碼110900303。(應(yīng)收18元)(共多收6414元)

3、心臟彩色多普勒等其它項(xiàng)目問題:在2013年9月份縣物價(jià)局【2013】033號文件已進(jìn)行處罰,并已按新物價(jià)收費(fèi)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更正執(zhí)行。

對于存在其他超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象,由于醫(yī)院物價(jià)兼管人員責(zé)任心不強(qiáng),沒有及時(shí)更新物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),針對這個(gè)問題,在以后的工作中,醫(yī)院一定會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)更新,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。中醫(yī)院 2014年10月30日

第三篇:中醫(yī)院自查自糾整改措施

鹿泉區(qū)中醫(yī)醫(yī)院自查自糾報(bào)告

根據(jù)《石家莊市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查實(shí)施方案的的通知》,結(jié)合我院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審中存在的問題,我院及時(shí)召開全院大會(huì),全院上下共同參與,對照細(xì)則分解任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,經(jīng)過全面整改后,組織全院中層干部實(shí)施自查自糾。對于自查中存在的問題對照我院實(shí)際情況制定了整改方案并落實(shí)整改,經(jīng)過持續(xù)改進(jìn),對自查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。具體如下:

第一部分、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施

存在問題:我院正在進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),目前暫未加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),無法參加相關(guān)視頻會(huì)議,接受或提供遠(yuǎn)程中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)。

整改措施:加快中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),爭取完成此項(xiàng)工作。由信息科負(fù)責(zé)落實(shí)。

第二部分、隊(duì)伍建設(shè)

存在問題:中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為(<60%),目前我院外科中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為42%,不達(dá)標(biāo)。

整改措施:加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè),力爭1年內(nèi)通過錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或招聘中醫(yī)人才等方式,再充實(shí)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)2名,使我院類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)達(dá)到醫(yī)師總數(shù)的60%以上。由人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

第三部分、科室建設(shè)與管理

存在問題 :

1、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度不夠,年輕一代中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)臨床水平和能力不夠。

整改措施:

1、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),全面提高中醫(yī)藥人才隊(duì)伍素質(zhì)是我院有待解決的問題。我院采取了以下措施加以整改:(1)建立名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承師承關(guān)系,在全院選拔中醫(yī)基礎(chǔ)扎實(shí)的年輕醫(yī)生利用休息、下夜班的時(shí)間跟師學(xué)習(xí),為醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高臨床療效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)有計(jì)劃遴選優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才到上級醫(yī)院進(jìn)修。

(3)鼓勵(lì)西醫(yī)人員使用中醫(yī)診療技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)西醫(yī)類別醫(yī)師的中醫(yī)藥理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

(4)引進(jìn)中醫(yī)藥人才推動(dòng)我院中醫(yī)特色的建設(shè)。第四部分、中醫(yī)綜合治療項(xiàng)目

存在問題:開展中醫(yī)綜合治療項(xiàng)目不足。

整改措施:根據(jù)我院病種分布及專科特色,增加了非藥物治療項(xiàng)目。

非藥物治療項(xiàng)目:針刺、刮痧、拔罐、穴位注射、磁療、電針治療、灸法、紅外線治療、電子艾灸、電子生物反饋治療、微波、點(diǎn)穴、氣壓治療、超聲治療、激光治療、耳穴治療、穴位貼敷、中藥灌腸等項(xiàng)目,提高了醫(yī)院及科室的經(jīng)濟(jì)效益,降低了藥占比。

醫(yī)務(wù)科

2015年10月10日

第四篇:中醫(yī)院自查報(bào)告及整改措施

全院二甲自查報(bào)告及整改措施落實(shí)情況

2015年8月

存在問題

一、常見癥狀實(shí)施的中醫(yī)護(hù)理技術(shù),部分醫(yī)生未能配合開醫(yī)囑

原因分析:

1、醫(yī)院西醫(yī)學(xué)畢業(yè)的醫(yī)生較多,常見的中醫(yī)技術(shù)不溝熟悉。

2、科室的醫(yī)生未能重視中醫(yī)技術(shù)開展。

整改措施:

1、院領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,千方百計(jì)招聘以中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的醫(yī)生及護(hù)士,科內(nèi)及院內(nèi)積極開展中醫(yī)學(xué)習(xí)班,以便增加中醫(yī)理論知識。

2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,做好醫(yī)生及主任的思想工作,加大開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)并落實(shí)。

效果評價(jià):已整改

存在問題

二、個(gè)別科室的病人均為同一證型,與病人的實(shí)際不符

原因分析:

1、醫(yī)院西醫(yī)學(xué)畢業(yè)的醫(yī)生較多,對中醫(yī)學(xué)的辯證證型存在一些動(dòng)搖,中醫(yī)理論知識缺乏。

2、未能詳細(xì)為病人的證型進(jìn)行辯證

整改措施:

1、院內(nèi)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以中醫(yī)知識為主,醫(yī)院開展中醫(yī)學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)中醫(yī)理論知識。

2、科內(nèi)能運(yùn)用中醫(yī)理論知識詳細(xì)為病人進(jìn)行辯證。

3、科內(nèi)不定時(shí)加強(qiáng)專科中醫(yī)知識,主任及院領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查。

效果評價(jià):已整改

存在問題

三、藥劑科未能及時(shí)加工中草藥,臨床實(shí)施有一定的難度

存在問題:

1、科內(nèi)工作量大,科內(nèi)人員不足。

整改措施:

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員資源庫協(xié)助藥劑科的工作。

2、醫(yī)院對外招聘藥劑科的工作人員

效果評價(jià):已整改

全院二甲自查報(bào)告及整改措施落實(shí)情況

2015年9月

存在問題

一、科室1個(gè)病種未能體現(xiàn)辯證施護(hù)

原因分析:

1、醫(yī)院西醫(yī)院畢業(yè)的護(hù)士較多,對中醫(yī)理論知識欠缺。

整改措施:

1、科內(nèi)不定時(shí)抽考專科中醫(yī)理論知識。

效果評價(jià):已整改

存在問題二:個(gè)別科室辯證施護(hù)落實(shí)到位

原因分析:

1、未能掌握病人的證型及癥候的施護(hù)。

2、與科內(nèi)中醫(yī)師溝通過少,對病人的病情掌握不全。

整改措施:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專科理論知識。

2、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作,多向病人宣教相對應(yīng)的辯證施護(hù)。

效果評價(jià):

持續(xù)整改

第五篇:中醫(yī)院自查自糾整改措施

中醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的

持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)自查自糾整改措施

根據(jù)粵中醫(yī)辦函〔2015〕80號《關(guān)于做好廣東省二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)檢查評估工作的通知》,按照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則》的要求,我院于7-10月實(shí)施自查自糾。根據(jù)自查出來的問題提出整改措施如下:

第一部分、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施 問題

1、我院正在進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),目前暫未加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),無法參加相關(guān)視頻會(huì)議,接受或提供遠(yuǎn)程中醫(yī)技術(shù)指導(dǎo),扣8分。

整改措施:加快中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),爭取今年12月底完成此項(xiàng)工作。由信息科負(fù)責(zé)落實(shí)。

第二部分、隊(duì)伍建設(shè)

問題

1、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為43.4%(<60%),不達(dá)標(biāo),扣5分。

整改措施:加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè),力爭3年內(nèi)通過錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或招聘中醫(yī)人才等方式,再充實(shí)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)20名,使我院類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)達(dá)到醫(yī)師總數(shù)的60%以上。由人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

問題2.我院沒有ICU病房,無ICU護(hù)理人員,扣5分。整改措施:由于各方面的條件限制及臨床實(shí)際需要,短期內(nèi)尚無法解決。

問題3.手術(shù)室護(hù)理人員與手術(shù)間之比達(dá)到2:1,未達(dá)標(biāo),扣2分。

整改措施:在年內(nèi)達(dá)到手術(shù)室護(hù)理人員與手術(shù)間之比達(dá)到2:1的配備要求。人事科、護(hù)理部負(fù)責(zé)落實(shí)。問題

3、醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真組織院內(nèi)中醫(yī)藥人員積極參加省、市等各級中醫(yī)藥組織培訓(xùn),接受中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)達(dá)到100%。每年組織臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn),并在培訓(xùn)后實(shí)施考核,考核比例達(dá)到100%。現(xiàn)場考核有一人部分符合,扣1分。

整改措施:各臨床科室要加強(qiáng)非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格率要達(dá)到100%。各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)。醫(yī)教科負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。

問題4.醫(yī)院醫(yī)務(wù)科認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃,要求中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師都要掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識與基本技能,要求各科室醫(yī)務(wù)人員對本科常見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西醫(yī)診斷與鑒別診斷,個(gè)別科室負(fù)責(zé)人掌握不全面扣1分。

整改措施:各臨床科室主任要加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面掌握本科常見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西醫(yī)診斷與鑒別診斷,由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核學(xué)習(xí)效果。

第三部分、科室建設(shè)與管理 問題

1、.我院無常年應(yīng)用的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑,扣5分。整改措施:由于我院無合格的中藥制劑室,中藥制劑問題在短期內(nèi)無法解決。

問題

2、.中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例為20%,未能達(dá)到≥40%要求,扣10分。

整改措施:將中藥飲片的使用比例納入醫(yī)療質(zhì)量及績效考核。由藥劑科提出考核方法提交院務(wù)會(huì)討論。

第四部分、中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案推廣實(shí)施 問題

1、中醫(yī)診療方案在臨床中得到應(yīng)用。部分科室執(zhí)行不全面,扣4分。

整改措施:各科室在臨床上要全面應(yīng)用中醫(yī)診療方案。各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。問題

2、按照國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求,對診療方案實(shí)施情況及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)療效進(jìn)行分析、總結(jié)及評估,但部分評估不到位,2014年多數(shù)科室未完成,扣10分。

整改措施:對各科中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)療效每年至少要進(jìn)行一次完整的分析、總結(jié)及評估。各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。

第五部分、藥事管理

問題

1、購進(jìn)國家實(shí)行批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片,驗(yàn)證注冊證書并將復(fù)印件存檔備查。醫(yī)院購進(jìn)的中藥飲片無提供注冊證書,扣4分。

整改措施:加強(qiáng)中藥飲片的采購管理,藥劑科對不能提供批準(zhǔn)文號及注冊證書的中藥飲片一律不得采購。

問題

2、醫(yī)院無專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師(臨床藥師)參與臨床用藥工作,扣5分。

整改措施:加強(qiáng)人才引進(jìn),力爭2年內(nèi)引進(jìn)一名臨床藥師。人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

問題

3、對點(diǎn)評出來的不合理處方?jīng)]有進(jìn)行處罰等干預(yù),扣5分。

整改措施:藥劑科負(fù)責(zé)提出對點(diǎn)評出來的不合理處方處罰的處罰措施,提交院務(wù)會(huì)討論。

問題

4、醫(yī)院未將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲管理,扣3分。

整改措施:將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)懲管理。辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

問題

5、Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率>30%,扣3分。整改措施:加強(qiáng)Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用的管理,減少Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用,要求在半年內(nèi)達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。外科、骨傷科主任負(fù)責(zé)落實(shí),藥劑科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況,第六部分、其他

問題

1、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確定“危急值”項(xiàng)目,建立“危急值”管理制度與工作流程,相關(guān)人員熟悉并遵循上述制度和工作流程,醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容,能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”。但多個(gè)科室未對“危急值”報(bào)告制度的有效性進(jìn)行評估,部分人員對制度內(nèi)容掌握不全面,扣3分。

整改措施:各科室要加強(qiáng)對“危急值”報(bào)告制度的落實(shí),報(bào)告評估要有專人負(fù)責(zé),各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)“危急值”報(bào)告制度,所有人員都要全面掌握“危急值”報(bào)告制度的內(nèi)容。各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)。

問題

2、根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)配備醫(yī)學(xué)影像技術(shù)人員,人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)欠合理,放射科主任不具備主治醫(yī)師資格,扣2.5分。

整改措施:積極引進(jìn)人才,鼓勵(lì)放射科現(xiàn)有人員創(chuàng)造條件晉升職稱,力爭3年內(nèi)達(dá)到要求。人事科負(fù)責(zé)落實(shí)。

問題

3、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對輸血適應(yīng)癥掌握不全面,大多數(shù)科室無用血后效果評價(jià),扣4分。

整改措施:各科室要加強(qiáng)輸血知識的學(xué)習(xí),要求每周組織科內(nèi)醫(yī)生學(xué)習(xí)一次,并有內(nèi)容、有記錄、有考核。各科室主任負(fù)責(zé)落實(shí)。

醫(yī)務(wù)科

2015年10月10日

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