第一篇：測繪項目整改方案
測繪項目整改方案
為全面提高我院測繪工作質量和測繪工作水平，根據“**省測繪局20**年測繪成果質量監督檢查”的內容，按照省測繪局對我院的監督檢查提出的問題及意見，結合被抽查項目本身存在的質量問題，我院對20**年4月-20**年4月的測繪項目進行了質量規范管理。從項目簽訂、計劃書編寫、項目實施、成果驗收、檔案管理等幾方面，建立健全完善的測繪項目管理制度。并對此前部分管理不到位的項目進行了整改，根據相關規范規程、質量體系管理文件對照檢查，找出差距、發現問題，制定出整改方案。
通過對近年來的測繪成果質量認真的檢查，近期的質量管理存在的主要問題與不足有以下方面：
1、野外踏勘設計圖紙的保存不到位。
2、對某些合同的野外實際情況認識不到位，不能按時完成工作任務，為加快進度，導致質量有所降低。
3、對ISO-2000質量管理體系所填表格不夠到位。
4、引用和執行各種《規范》《規程》中有疏漏，對規范認識不全面，導致測繪方法不同，降低了質量標準。
5、沒有切實執行質量檢查制度（作業員—組長—項目負責—院總工）。
6、職工質量意識不強，只完成數量不講質量，少數人員有蒙混過關的質量意識。根據以上地質工作中存在的主要問題，制定以下的整改方案：
1、建立建全各項管理制度，成立質量領導小組。
2、加強質量意識，樹立職工良好的職業道德。
3、每月堅持學習《規程》《規范》，加強業務學習，勤學苦練，拓寬知識面，夯實基礎。在項目中實施中，逐一對照《規范》檢查，確保成果資料的準確性。
4、測繪項目質量終生負責制（簽字制度：每個項目完成后，交予綜合部并簽字登記）。
5、認真填寫ISO-2000質量管理體系所有質量控制表格。
6、對每一項目的質量檢查與修改必須保留書面記錄材料和簽名。
7、建立科學完善的獎懲制度。對成果質量進行年終考核，考核優秀的給予獎勵和公示表揚；質量出現問題造成返工的，一切工作費用由該項目組自己解決，并通報批評。
嚴格按照測繪生產質量管理的有關規定組織工程實施，做到先設計后生產，按設計生產；用于生產的測繪儀器均經過計量檢定，并在有效期內使用；測繪方法正確，觀測數據真實、可靠，測繪成果的數學精度較高；地物、地貌等要素表示較完整、正確，綜合取舍較合理；數據質量符合要求。通過以上的措施，使我院的測繪生產質量達到優良的水平。為國家經濟社會發展和重大工程建設提供較為可靠的測繪保障。
第二篇：項目整改方案
項目整改方案
致尊敬的普淜鎮人民政府：
根據《祥云縣普淜鎮人民政府關于對脫貧功堅易地扶貧搬遷點村組道路建設工程質量不合格項目進行整改或返工的通知》的文件精神要求，我公司承建的普淜鎮子乍苴村荃麻箐自然村易地扶貧搬遷點建設項目（二標段），經檢測，綜合合格率為62.5%，不達標。通過回頭看、回頭檢視，我公司及相關人員充分認識到了質量不達標的問題。由于施工當時，全州砂石料廠停廠整頓，出現了砂石料緊缺及搶購的情況，施工現場出現了對砂石料質量把關不夠嚴的情況。雖然我公司嚴格按施工程序和要求，加足水泥、厚度增高和加強，但仍然導致和出現了抗壓強度不達標的問題。我公司將以此為戒，在將后的工作中，精益求精，力求做得更好。
根據檢測結果，抗壓強度不達標，問題已經存在，我司深刻反思。請求政府給予從寬處理，從嚴警示，我司將認真吸取經驗教訓，就整改方案請示匯報如下：
一、請求政府對我司實行適度的經濟處罰，以示懲誡，我司將以此為戒，力爭最好！
二、報請政府延長我司承建該項目的質量保修期，從一年期延長至兩年期，我司將全力做好后續工作。
云南潤景建筑有限責任公司 2017年8月22日
第三篇：項目整改方案格式
篇一：項目整改方案 項目整改方案
注：（如意見內容較多可另做附件說明）篇二：整改方案范本
代縣明利礦業有限責任公司五采區地下 開采改擴建工程安全設施驗收 整改方案
編 制：楊榮東
審 查：韓寶泉
批 準：王寶軍
編制單位：代縣明利礦業有限責任公司
編制日期：二o一四年十二月二十六日 代縣明利礦業有限責任公司五采區地下開 采改擴建工程安全設施驗收 整改方案
2014年12月25日，我公司組織本單位相關負責人及技術人員、施工單位、監理單位、評價單位、設計單位（含“六大系統”）和聘請的專家組對“代縣明利礦業有限責任公司五采區地下開采改擴建工程安全設施”進行了竣工驗收。專家組聽取了建設單位、施工單位、監理單位、設計單位（含“六大系統”）、評價單位匯報，查閱了相關資料，核查了礦山現場，經認真研究討論，對現場和評價報告（包括竣工圖）提出了整改意見，我礦對本次驗收所提出的整改意見高度重視，于2014年12月26日8：00在礦會議室組織召開了五采區安全設施整改會議，成立了代縣明利礦業有限責任公司五采區地下開采改擴建工程安全設施整改領導小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）的原則和有關規定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構
1、設立安全隱患整改領導小組
組 長：沈岳文（負責整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作）副組長：王寶軍（負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）
副組長：韓寶泉（負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發 都葉茂 張斌（具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現場，根據自身職責分管范圍進行整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務）。
安全設施整改領導小組職責：
（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴格執行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
（5）整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
（6）對各項整改項目，責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。
（7）在整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有整改內容落實到位。
2、設立安全設施整改、復查驗收領導小組組 長：沈岳文（礦長）
副組長：王寶軍（安全礦長）韓寶泉（總工程師）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發 魏秀泉 都葉茂 張斌 安全隱患整改、復查驗收領導小組職責：
（1）負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
（3）對整改期間“三違”現象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關規定進行處罰。（4）狠抓整改工程質量，對各項整改工程質量跟蹤檢查，發現問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環節，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改采取消極態度、拖延或采取應付使整改質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
三、整改內容及整改措施、責任人、整改時間1、1335m中段運輸巷道少兩道風門
（1）整改措施：由八冶建設集團有限公司代縣明利鐵礦五采區工程項目部負責，按要求增加兩道風門。
（2）整改責任人：周瑞宏 周瑞發（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓
（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風門開門方向不對
（1）整改措施：由八冶建設集團有限公司代縣明利鐵礦五采區工程項目部負責，按要求對1360m中段風門開門方向進行改造。（2）整改責任人：周瑞宏 周瑞發（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓
（4）整改期限：在12月27日前完成。
3、缺少風門管理制度
（1）整改措施：由代縣明利礦業有限責任公司五采區工程技術部負責，建立風門管理制度，派專人看管風門。
（2）整改責任人：韓寶泉 楊榮東（3）回查驗收人：王金玉 馮 賓（4）整改期限：12月28日前完成。
4、測風設備安裝位置不規范
（1）整改措施：由山西博華科技有限公司負責，按要求篇三：整改報告(范本)整 改 報 告
邯鄲市質量技術監督局：
2012年8月17日我廠生產的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省級監督抽查中部分項目不合格。貴局根據不合格項目給我廠提出了整改意見，我廠將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、標簽與工業生產許可證號不一致；（1）原因：沒有及時更換新標簽。（2）整改方案：立即更換新標簽。（3）整改措施：已將標簽更換（附新標簽）。
2、充裝量不符合要求;（1）原因：計量工具發生故障，操作工沒有及時發現導致計量失效。（2）整改方案：立即更換新計量臺秤。（3）整改措施：已更換新計量臺秤。（附新臺秤鑒定證書）
鑒于本次產品抽查不合格事件我廠領導非常重視，經過深入細致調查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時也萬分感謝貴局為我廠保證產品質量提出的寶貴意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！*********************(蓋章)2012年8月21日改進計劃 編號：
第四篇：測繪整改報告
西安天宙礦業科技開發有限責任公司測試中心
曲折通過中實國金實驗室能力驗證
實驗室接到中實國金測量審核結果報告，銅精礦報告中cu、pb、zn為滿意，cd為不滿意結果，立即著手進行自查整改。
首先成立自查小組，由經驗豐富的高級工程師王平約、工程師張敏、陳養利、王貴賢等，對原始記錄進行技術質量分析，整理自查材料、確定整改方案。
1、將樣品下發實驗室，嚴格按照國標方法進行復檢，復檢結果0.018%與報出結果一致；
2、隨后我們趕緊開會研究，決定再對樣品做加標回收，加鎘標準40ug，樣品按0.018%計算回收率為101.8%（國家標準回收率在95%-105%之間），試驗數據與報出結果在正常誤差內；
3、將樣品送到綜合實力資質比較強的國家單位——西安地質地礦研究所，實驗結果為0.0186%，與我實驗室之前報出結果在正常誤差內。
經過以上實驗我們懷疑樣品定值有誤，向中實國金專家提交了自查實驗的相關實驗記錄，在專家組確定我實驗室實驗過程和質量分析沒有問題后，中實國金也做了該樣品的相關實驗，實驗結果為0.018%，與我實驗室之前所報的結果吻合，證明我實驗室結果正確后，隨后把原報告收回，給我實驗室頒發滿意結果報告。
通過這次曲折的驗證比對，使我們實驗室每位成員從中得到
了鍛煉，認識到了質量分析的重要性，也讓大家更堅信了自己技術能力，同時也證明了我實驗室的技術能力和實驗水平是能經得起考驗和推敲的。相信科學的管理方法，專業的技術能力將是我測試中心在整個行業生存和發展的保障。
注：能力驗證是國際公認的評價和監控實驗室（機構）的技術能力的有效驗證手段
中實國金國際實驗室能力驗證研究中心（nil），其前身為原中國實驗室國家認可（cnal）能力驗證金屬專業工作組，是專業從事實驗室能力驗證、測量審核、實驗室技術服務以及非標準檢測方法確認工作的研究中心和國內首家具有能力驗證提供者資格的第三方獨立法人機構。篇二：測量整改報告
京滬高速鐵路土建工程一標段九工區
（dk102+161.34～dk120+833.29）
測 量 工 作 整 改 報 告 書
中鐵十七局京滬高速鐵路土建工程一標段項目經理部九工區
二〇〇八年六月
九工區測量整改報告
根據京滬高速鐵路建設天津指揮部發文關于規范thtj-1標段測量工作的通知，經過認真檢查，本工區主要存在問題有：部分技術方案不完善；外業記錄格式不規范，部分記錄格式錯誤；有些數據沒有按規范要求進行取位。其他的都能滿足規范設計要求。
針對我工區存在的上述問題進行了改正，補上了精測網加密測量方案，施工放樣測量方案，線下工程變形監測及評估實施細則。放樣都統一采用施工測量放樣記錄表，數據的取位按規范要求取位。2008年6月25日篇三：測繪工作整改計劃 2014測繪中心工作整改細則
1、生產方面 1）做好觀測點、基準點保護措施。在測量小組進場作業時，項目負責人或外業負責人首先檢查觀測點情況，如有破壞，立即補點，并與其它觀測點同時觀測，做到最大程度保證觀測數據的連續性。項目負責人負責現場檢查與安排，分析破壞原因，同時拍照取證，并與相關單位協商解決補點與保護事宜。2）外業測量時，盡可能做到前后等視距，減少因前后視距差過大導致的閉合差超限情況出現，如遇到現場觀測條件不好時，應適當增加測站數，不能顧速度不顧質量。如當次觀測閉合差已超限，必須返工重測。電子水準儀每1個月校準1次i角。3）按照方案，定期復測基準網，以成果表形式存檔。復測時，觀測人員要做到往返2次觀測，確保基準數據準確。4）適時備份儀器內部存儲的原始觀測數據，清理儀器內存時必須先將儀器內數據傳出統一存檔，防止因誤刪導致原始數據丟失。5）及時填寫項目管理日志，由項目負責人負責填寫完整項目信息，如項目負責人當日未到現場，則由項目負責人指定現場負責人填寫，項目信息欄必須完整填寫工程進度、觀測點情況、基準點情況以及現場巡視情況等。6）項目負責人做好與項目各方溝通，每次測量必須與相關單位負責人聯系，做到自己工作得到業主與監理單位確認，同時獲得項目的相關信息。7）每次測量完畢后，及時處理內業資料，出具成果報告給各相關單位，如因其他原因延誤成果上交，須向相關單位發送部門審核后的成果報告電子版并電話說明原委。處理資料時嚴格執行三級審核制度，做到部門內部二級審核，掛靠公司終審，資料確認無誤后方可上交。8）項目結束后，立即編寫觀測總結報告，做到報告提交及時，回款及時。項目收尾時，項目負責人及時與相關單位聯系溝通，實時掌握項目進度信息，確保報告上交不延誤。9）向相關單位提交成果報告時，落實簽收單，撇清責任。
2、管理方面
1）項目管理
除項目管理臺賬外，建立項目進度管理日歷表，及時記錄項目進度、成果提交、觀測點破壞與補充、變化異常點提醒與現場巡視異常提醒等信息，做到部門對項目的細化管理，也可幫助公司領導隨時掌握項目信息。部門負責人及時與各項目負責人溝通，并不定期檢查各項目負責人任務完成情況，做好審核、督促與指導工作，在此過程中也可產生共同進步的效果。
2）儀器管理
參照“2013工作總結”。明確項目負責人，項目負責人負責當日使用儀器設備的出入庫記錄，確保儀器設備的使用與管理不脫節，儀器設備的去向有跡可循。項目負責人（或另外指定負責人）同時還要做好儀器設備的清潔、保養工作，最大程度地延長儀器設備的使用年限。
3）材料（含觀測點與其它消耗品）管理
對所有購買物品及時辦理出入庫，零散物件使用時，部門內部及時登記記錄領用時間、領用數量、庫房剩余數量以及領出使用后剩余數量。工程用車內需存放一定數量的各種觀測點，以備隨時補點使用。理清部門內部消耗品的使用情況既可掌握觀測點等消耗品的剩余數量，以備余量不足時提前做好采購計劃，也是對公司管理負責任。4）人員管理
人人遵守公司作息時間，遵守考勤制度，不得遲到早退，充分利用閑余時間提高自身能力，努力打造一支積極向上的團隊。5）車輛管理
嚴格執行公司最新制定的車輛管理制度。
3、人員能力培養提高 1）專業知識學習、培訓（含內、外業）。2）行業規范學習。3）儀器使用訓練。4）現場綜合素質提高。
二、對公司建議
1、工資制度改革
2、項目獎勵制度
3、員工激勵辦法（企業文化建設）篇四：測繪成果保密自查報告 xx市規劃局
測繪成果保密自查報告
根據《關于印發
一、涉密測繪成果使用情況
（一）涉密測繪成果
我局現保管的涉密測繪成果有：1:5000地形圖、1:2000地形圖和1:500地形圖。其中：1:5000地形圖為2009年市政重點規劃項目，由我局自行組織測繪。1:2000地形圖和1:500地形圖由我局2010年向國土局申請提供。測繪成果主要由我局總規劃師辦公室和市勘測院負責管理。
（二）使用情況
我局注重對涉密測繪成果的日常管理，制定了相應的使用、保管制度，日常存檔保管由專人負責，實行“管、用”分開制。嚴格杜絕擅自復制、轉借等現象發生?，F設保密室擺放有保密文件柜1個，用于存放保密資料，同時，已建立了領用、回收登記臺帳，凡使用、交回所用資料均要登記，并要求甲方領用人登記。
二、存儲和處理涉密測繪成果設備管理情況
我局現有存儲和處理涉密測繪成果的計算機4臺，其中：局總規劃師辦公室1臺，市勘測院3臺。涉密計算機由專人專用，有口令，均不上網并與互聯網物理隔離。非涉密計算機或非涉密存儲介質不參與處理涉密測繪成果。日常進行數據傳輸時均利用共享資源進行，嚴禁使用移動硬盤（ｕ盤）等存儲介質進行交叉傳輸，涉密電腦均未安裝無線網卡、無線鼠標、無線鍵盤等附屬設備，避免了涉密風險的發生。日常對外對公辦理業務進行聯系時，則由另外一臺非涉密電腦進行處理，確保了涉密電腦的安全隔離。涉密電腦日常維護修理時，均按保密要求進行嚴格處理，確保涉密資料不外泄。
三、涉密測繪成果保密管理情況
結合工作實際建立了涉密測繪成果保密管理制度，并規定有關工作完成后，要由專人對涉密成果進行核對、清點、最終登記造冊。至今尚未發生過涉密測繪成果泄密事件。
四、自查存在問題 根據此次全面的自查、疏理，我們分析客觀存在的不足，根據保密管理規定查找不足和缺陷，主要有以下幾方面：
（一）辦公條件改善后，我局擬建立內部涉密網絡，以加強管理，但由于缺乏計算機網絡管理專業人才，至今未建立起內部涉密網絡。
（二）保管使用場所等部位把關不嚴，無門禁，或身份識別等設備。
（三）雖未發生過泄密事件，但未及時按要求報送涉密測繪成果使用管理有關情況。
五、整改措施
我局以此次自查為契機，組織干部職工系統學習國家、省、市及行業有關保密制度管理法律、法規，開展宣傳教育。結合我局實際，疏理補充相關制度，進一步完善健全保密防護措施。主要有以下幾個方面：
（一）在上級保密機構的指導下，盡快建立涉密網絡，以便快捷工作，同時確保不泄密。
（二）加強核心管理人員的培訓教育。通過學習《中華人民共和國保密國家秘密法》、《中華人民共和國測繪成果管理規定》等有關條款的規定，不斷完善涉密測繪成果的存儲、管理、使用等全過程管理機制，力求通過學習使核心管理人員取得相應資質。
（三）在保管涉密資料的場所加強戒備，設立門禁等，防范未然。二〇一一年十月十四日篇五：測繪報告樣本
硯山縣市政南路農業小區24號
趙庭洪房屋
測 繪 結 果 報 告 書
天贏測（硯）字【2009】041號
文山天贏房地產測繪有限責任公司 2009年6月11日
測繪結果報告
天贏測（硯）字【2009】041號
委托方：趙庭洪 經辦人：趙庭洪 電 話：*** 地 址：硯山縣市政南路農業小區24號 測繪方：文山天贏房地產測繪有限責任公司 測繪資質：丁級 法定代表人：彭忠德 聯系人：沈 川
聯系電話：*** 地址：文山縣開化鎮金石路州建設家園e幢一號樓
一、測繪對象： 本測繪對象位于硯山縣市政南路農業小區24號。建筑棟數：1棟；建筑層數：4層；磚混結構住宅樓。
二、測繪目的：
為委托方房屋產權登記提供標準建筑面積依據。
三、測繪依據:
1、國家標準《建筑工程建筑面積計算規范》
2、國家標準《房產測量規范》第1單元：
3、《房產測量規范》第2單元：房產圖圖式；
4、《房產測量規范有關技術說明》；
5、委托方提供的經批準的設計、施工圖，土地使用證件等。
四、測繪儀器：
五、測繪結果：
受貴方委托，文山天贏房地產測繪有限責任公司組織測繪丈量人員于2009年6月10 日到貴地硯山縣市政南路農業小區 24號進行了現場勘察丈量。經我公司測量人員的認真計算和復核，得出測繪結果。委托測量的房屋為：住宅樓，4層，磚混結構，總建筑面積371.98平方米。
房屋產權分戶平面圖見附圖。
本報告一式三份，提交委托方貳份，文山天贏房地產測繪有限責任公司存檔壹份。
第五篇：中央空調項目整改方案
中央空調項目整改方案
針對北晟商業廣場中央空調項目前期存在的施工工藝問題，現就存在問題，經過我公司研究，進行整改如下：
1、存在問題：設備井給水管支架設置不合理，缺少支架。
解決方案：設備井給水管支架層高≥5米，每層設置兩個支架。
2、存在問題：DN80以下鍍鋅管連接方式為焊接連接。
解決方案：經甲方允許我方DN40以下鍍鋅管連接方式為焊接，焊接后采用銀粉除銹。
3、存在問題：閥門安裝前未做強度試驗、密閉性實驗，啟閉不靈活。
解決方案：進行打壓試驗，對所有閥門進行啟閉實驗，對于啟閉不靈活的閥門及時進行更換。
4、存在問題：負一負二層水平管吊架安裝，多根管道使用同一吊架，焊接方式采用單邊焊接。
解決方案：在原有吊架基礎上，按照規范重新增加過梁吊架，嚴格按照規范焊接方式（45°角焊接）進行焊接，使用高標準焊接材料（14#槽鋼，16#膨脹螺栓，每個支架膨脹螺栓數為3-4個）。
5、存在問題：風管與新風機連接處軟連接長短不一，不分曲扭。解決方案：對不合格軟連接重新安裝，曲扭軟連接進行校正。
6、存在問題：前期部分風管因大風天氣導致膨脹螺栓斷裂。解決方案：對損壞重新進行安裝，對不合格螺栓重新更換，并使用高標號的材料，進行固定。
山東省顯通安裝有限公司 2016年10月20日
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