第一篇：三維地圖項(xiàng)目整改方案

三維地圖所需接口說(shuō)明

一、平臺(tái)端地圖接口

1.地圖裝載接口：

(1)地圖控件嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口

(2)地圖初始化系統(tǒng)接口，包括滾動(dòng)條，指北針，比例尺，背景等的控制

2.地圖圖層圖標(biāo)的設(shè)置接口：

(1)指定圖層的顯示圖標(biāo)(2)動(dòng)態(tài)圖標(biāo)的設(shè)置。

3.獲取圖幅圖層的最大最小消隱值接口：

(1)獲取圖幅的最大最小消隱值(2)獲取圖層的最大最小消隱值

4.圖幅圖層的可見(jiàn)性接口：

(1)圖幅的可見(jiàn)性設(shè)置(2)圖層的可見(jiàn)性設(shè)置

5.圖層是否可查詢(xún)接口：

(1)獲取圖層是否能模糊查詢(xún)

6.地圖重繪接口：

重新繪制地圖。

7.設(shè)置當(dāng)前顯示中心點(diǎn)坐標(biāo)及比例尺接口：

設(shè)置顯示比例尺和當(dāng)前顯示中心點(diǎn)坐標(biāo)。

8.ToolTip窗體顯示控制接口：

(1)ToolTip窗體顯示設(shè)置

(2)ToolTip窗體輔助設(shè)置：字體，顏色，樣式等

9.動(dòng)態(tài)圖層對(duì)象接口：

(1)動(dòng)態(tài)添加圖層對(duì)象

(2)刪除動(dòng)態(tài)添加的圖層對(duì)象

10.線類(lèi)/面類(lèi)元素定位方式設(shè)置接口：

設(shè)置線類(lèi)/面類(lèi)元素定位方式。

11.地理坐標(biāo)和平面坐標(biāo)轉(zhuǎn)換接口：

地理坐標(biāo)和平面坐標(biāo)間相互轉(zhuǎn)換。

12.鷹眼控制接口：

控制鷹眼是否顯示。

13.事件部件定位顯示：

(1)部件定位：在地圖上指定圖層選定部件，返回部件地理坐標(biāo)。(2)事件定位：在地圖上指定事件點(diǎn)，返回事件的地理坐標(biāo)。

(3)假部件定位：在地圖上指定部件點(diǎn)，返回假部件的地理坐標(biāo)。(4)部件事件顯示：根據(jù)事件部件地理坐標(biāo)，在地圖上標(biāo)注相應(yīng)的事件部件地理位置。

14.部件屬性：

查看地圖上選定部件的相關(guān)屬性信息。

15.實(shí)時(shí)定位：

(1)信息采集員定位：對(duì)在線信息采集員當(dāng)前位置的地圖標(biāo)注。(2)車(chē)輛定位：對(duì)在線車(chē)輛當(dāng)前位置的地圖標(biāo)注。

(3)混合定位：對(duì)在線人員和車(chē)輛進(jìn)行當(dāng)前位置的地圖標(biāo)注。

16.歷史軌跡：

(1)信息采集員歷史軌跡：對(duì)采集員歷史軌跡查詢(xún)的地圖標(biāo)注。(2)車(chē)輛歷史軌跡：對(duì)車(chē)輛歷史軌跡的地圖標(biāo)注。(3)混合軌跡：對(duì)人員和車(chē)輛歷史軌跡的地圖標(biāo)注。

17.部門(mén)定位：

(1)部門(mén)內(nèi)在線定位對(duì)象(采集員及車(chē)輛)實(shí)時(shí)在線的地圖標(biāo)注。

(2)部門(mén)內(nèi)下線定位對(duì)象(采集員及車(chē)輛)最后在線位置的地圖標(biāo)注。

18.圖層消隱：

(1)大類(lèi)圖層消影：對(duì)指定大類(lèi)的圖層可控制相應(yīng)的圖層的顯示。(2)小類(lèi)圖層消影：對(duì)指定小類(lèi)的圖層可控制相應(yīng)的圖層的顯示。

19.部件模糊查詢(xún)：

(1)在地圖上進(jìn)行模糊查詢(xún)，進(jìn)行相關(guān)部件的快速查詢(xún)定位。

20.案件密度：

地圖上能以撒點(diǎn)的方式顯示不同區(qū)域案件發(fā)生數(shù)量的密度。

21.框選執(zhí)法車(chē)輛：

(1)點(diǎn)緩沖選擇執(zhí)法車(chē)輛(2)線緩沖選擇執(zhí)法車(chē)輛

(3)面(矩形、多邊形、圓形)框選執(zhí)法車(chē)輛

在地圖上進(jìn)行選擇范圍內(nèi)的執(zhí)法車(chē)輛的選定，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。

22.地圖保存：

對(duì)影響圖進(jìn)行保存。以便后續(xù)調(diào)用打印。

23.全圖、漫游、縮放、前視、后視、刷新

地圖提供常規(guī)操作接口，方便地圖操作。

24.測(cè)距

提供線長(zhǎng)度測(cè)量接口。

25.面積

提供面(矩形、多邊形、圓形)選擇的面積的測(cè)量接口。

26.二、PDA地圖接口

1.地圖裝載接口：

(1)地圖控件嵌入PDA接口

(2)地圖初始化系統(tǒng)接口，包括滾動(dòng)條，指北針，比例尺，背景等的控制

2.地圖圖層圖標(biāo)的設(shè)置接口：

(1)指定圖層的顯示圖標(biāo)(2)動(dòng)態(tài)圖標(biāo)的設(shè)置。

3.獲取圖幅圖層的最大最小消隱值接口：

(1)獲取圖幅的最大最小消隱值(2)獲取圖層的最大最小消隱值

4.圖幅圖層的可見(jiàn)性接口：

(1)圖幅的可見(jiàn)性設(shè)置(2)圖層的可見(jiàn)性設(shè)置 5.圖層是否可查詢(xún)接口：

獲取圖層是否能模糊查詢(xún)

6.地圖重繪接口：

重新繪制地圖。

7.設(shè)置當(dāng)前顯示中心點(diǎn)坐標(biāo)及比例尺接口：

設(shè)置顯示比例尺和當(dāng)前顯示中心點(diǎn)坐標(biāo)。

8.圖層在線更新接口：

圖層在線更新接口。

9.部件在線更新接口：

部件在線更新接口。

10.GPS定位

(1)地圖顯示PDA地理位置(2)上報(bào)PDA地理位置

11.放大、縮小、平移、拉框

地圖提供常規(guī)操作接口，方便地圖操作。

12.事件部件定位

(1)部件定位：在地圖上指定圖層選定部件，返回部件地理坐標(biāo)。(2)事件定位：在地圖上指定事件點(diǎn)，返回事件的地理坐標(biāo)。

(3)假部件定位：在地圖上指定部件點(diǎn)，返回假部件的地理坐標(biāo)。(4)部件事件顯示：根據(jù)事件部件地理坐標(biāo)，在地圖上標(biāo)注相應(yīng)的事件部件地理位置。

13.部件屬性

查看地圖上選定部件的相關(guān)屬性信息。

14.案件密度

地圖上能以撒點(diǎn)的方式顯示不同區(qū)域案件發(fā)生數(shù)量的密度。

15.

第二篇：項(xiàng)目整改營(yíng)銷(xiāo)方案

項(xiàng)目整改營(yíng)銷(xiāo)方案

一、增加一個(gè)時(shí)間段足浴中午12點(diǎn)至16點(diǎn)，收費(fèi)暫定58元，60分鐘。只做足底按摩，不做身上。（不要和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有沖突，每天限定十人）

二、足浴項(xiàng)目分類(lèi)劃：普通足浴和貴賓足浴收費(fèi)有差別，但是按摩手法方面沒(méi)有很大的差別，都是一套手法。軟件方面我們不需要改動(dòng)，我們可以在硬件方面可以改動(dòng)一下。比如：普通足浴-----拔罐和刮痧是收費(fèi)的，收費(fèi)價(jià)格定低一點(diǎn)。取消頭部按摩，足底按摩膏就用普通袋裝的就可以。泡腳藥包就用普通中藥藥包。

貴賓足浴-----拔罐和刮痧是免費(fèi)的，使用全套的按摩手法包括頭部。足底按摩膏使用精油做足底，用精油做足底的好處不用清腳了，節(jié)省技師的勞動(dòng)力和水資源。泡腳藥包使用套裝藥包，而且藥包要有特色，別的足浴店要沒(méi)有使用過(guò)的。貴賓藥包要專(zhuān)一使用，普通足浴不能使用貴賓藥包?？腿司褪浅鲥X(qián)購(gòu)買(mǎi)也不行。

三、保健項(xiàng)目---我現(xiàn)在還不是很了解我們店的保健是怎么做的。下面寫(xiě)的只是這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的改進(jìn)。

保健項(xiàng)目應(yīng)該有：

古典泰式120分鐘

精油開(kāi)背170分鐘

精油開(kāi)背2100分鐘

中華養(yǎng)生100分鐘——120分鐘

泰式+足底套餐160分鐘收費(fèi)價(jià)格以當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情而定 精油+足底套餐150分鐘

養(yǎng)生+足底套餐150分鐘

以上項(xiàng)目只要是從富僑出來(lái)的員工應(yīng)該都會(huì)做，只需要簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以。

四、足浴產(chǎn)品推銷(xiāo)----泰安這個(gè)地方的足浴店使用的足浴藥包還都是N年前的老藥包，沒(méi)有什么特色和療效，太單一了。比如：我們可以推出收費(fèi)藥包，價(jià)格不要定太高.藥包的推銷(xiāo)還是靠技師，給他們的提成給高一點(diǎn)，公司不賺藥包錢(qián)都可以。藥包的提成不在保底工資內(nèi)。藥包提成最好是日結(jié)或者第二天結(jié)清。這也是留住員工的一種方法。保健技師可以推銷(xiāo)店里的保健收費(fèi)精油。

五、內(nèi)部管理----最主要的還是技術(shù)、服務(wù)、衛(wèi)生、員工相處

店里技師的技術(shù)手法要統(tǒng)一化，雖然都是富僑手法，但是兩家店出來(lái)的富僑技師手法還是有差別的，有的技師做了好多年已經(jīng)習(xí)慣了。考試用自己的手法，上鐘又用回自己原來(lái)的手法。服務(wù)-----技師和后勤員工的服務(wù)態(tài)度是很重要的，客人進(jìn)店以后第一個(gè)遇到的人會(huì)是我們的服務(wù)人員。服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和綜合素質(zhì)不好，給客人的第一印象會(huì)對(duì)我們店的評(píng)價(jià)和檔次下降。

衛(wèi)生----店面的衛(wèi)生情況是每家足浴店最基本的事情，一家店要是把衛(wèi)生都做不好，這家店也應(yīng)該快關(guān)門(mén)了。每星期一次大掃除。床單、被套、和拖鞋等等進(jìn)行更換。

員工相處---這也是很重要而且很難辦的事情。這要看管理人員的為人處事方面和員工的相處怎么樣。每個(gè)月要最少一次的員工交流會(huì)和聚餐、旅游。逢年過(guò)節(jié)出出為員工想，生活和餐飲方面要關(guān)心.

第三篇：項(xiàng)目整改方案格式

篇一：項(xiàng)目整改方案 項(xiàng)目整改方案

注：（如意見(jiàn)內(nèi)容較多可另做附件說(shuō)明）篇二：整改方案范本

代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下 開(kāi)采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收 整改方案

編 制：楊榮東

審 查：韓寶泉

批 準(zhǔn)：王寶軍

編制單位：代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司

編制日期：二o一四年十二月二十六日 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開(kāi) 采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施驗(yàn)收 整改方案

2014年12月25日，我公司組織本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、施工單位、監(jiān)理單位、評(píng)價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）和聘請(qǐng)的專(zhuān)家組對(duì)“代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開(kāi)采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施”進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。專(zhuān)家組聽(tīng)取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位（含“六大系統(tǒng)”）、評(píng)價(jià)單位匯報(bào)，查閱了相關(guān)資料，核查了礦山現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)認(rèn)真研究討論，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)價(jià)報(bào)告（包括竣工圖）提出了整改意見(jiàn)，我礦對(duì)本次驗(yàn)收所提出的整改意見(jiàn)高度重視，于2014年12月26日8：00在礦會(huì)議室組織召開(kāi)了五采區(qū)安全設(shè)施整改會(huì)議，成立了代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)地下開(kāi)采改擴(kuò)建工程安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實(shí)”（落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作，按照會(huì)議精神編制本整改方案。

一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：沈岳文（負(fù)責(zé)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）副組長(zhǎng)：王寶軍（負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況）

副組長(zhǎng)：韓寶泉（負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 都葉茂 張斌（具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)）。

安全設(shè)施整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審意見(jiàn)。

（2）對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

（6）對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（7）在整改過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問(wèn)題的方法和措施。

（8）按整改方案進(jìn)行整改，安全措施不到位決不允許施工。（9）做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有整改內(nèi)容落實(shí)到位。

2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：沈岳文（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王寶軍（安全礦長(zhǎng)）韓寶泉（總工程師）成 員：楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 魏秀泉 都葉茂 張斌 安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改，直到合格為止。（2）制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類(lèi)違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（5）對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（6）對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

二、整改要求

嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、整改內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間1、1335m中段運(yùn)輸巷道少兩道風(fēng)門(mén)

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求增加兩道風(fēng)門(mén)。

（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段風(fēng)門(mén)開(kāi)門(mén)方向不對(duì)

（1）整改措施：由八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司代縣明利鐵礦五采區(qū)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按要求對(duì)1360m中段風(fēng)門(mén)開(kāi)門(mén)方向進(jìn)行改造。（2）整改責(zé)任人：周瑞宏 周瑞發(fā)（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓

（4）整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少風(fēng)門(mén)管理制度

（1）整改措施：由代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司五采區(qū)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，建立風(fēng)門(mén)管理制度，派專(zhuān)人看管風(fēng)門(mén)。

（2）整改責(zé)任人：韓寶泉 楊榮東（3）回查驗(yàn)收人：王金玉 馮 賓（4）整改期限：12月28日前完成。

4、測(cè)風(fēng)設(shè)備安裝位置不規(guī)范

（1）整改措施：由山西博華科技有限公司負(fù)責(zé)，按要求篇三：整改報(bào)告(范本)整 改 報(bào) 告

邯鄲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年8月17日我廠生產(chǎn)的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省級(jí)監(jiān)督抽查中部分項(xiàng)目不合格。貴局根據(jù)不合格項(xiàng)目給我廠提出了整改意見(jiàn)，我廠將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：

1、標(biāo)簽與工業(yè)生產(chǎn)許可證號(hào)不一致；（1）原因：沒(méi)有及時(shí)更換新標(biāo)簽。（2）整改方案：立即更換新標(biāo)簽。（3）整改措施：已將標(biāo)簽更換（附新標(biāo)簽）。

2、充裝量不符合要求;（1）原因：計(jì)量工具發(fā)生故障，操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致計(jì)量失效。（2）整改方案：立即更換新計(jì)量臺(tái)秤。（3）整改措施：已更換新計(jì)量臺(tái)秤。（附新臺(tái)秤鑒定證書(shū)）

鑒于本次產(chǎn)品抽查不合格事件我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致調(diào)查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同時(shí)也萬(wàn)分感謝貴局為我廠保證產(chǎn)品質(zhì)量提出的寶貴意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！*********************(蓋章)2012年8月21日改進(jìn)計(jì)劃 編號(hào)：

第四篇：三維項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

2016威遠(yuǎn)-榮縣三維項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

——尹思奇

在剛剛結(jié)束的威遠(yuǎn)-榮縣三維項(xiàng)目中，我從事了設(shè)計(jì)崗位，并且在工作中感覺(jué)到無(wú)比的充實(shí)和成就感?；厥自趦蓚€(gè)月的項(xiàng)目中，有碩果累累的喜悅，有與同事共克時(shí)艱的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，轉(zhuǎn)眼間，最后一炮已經(jīng)放完，又到了總結(jié)得失的時(shí)刻。

在項(xiàng)目工作中，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，像海綿一樣不斷積累經(jīng)驗(yàn)掌握方法。我注重已工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷的豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷進(jìn)步，逐漸摸清了設(shè)計(jì)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

在本次項(xiàng)目中的主要經(jīng)驗(yàn)和收獲總結(jié)如下：首先，擺正自己的態(tài)度，下工夫熟悉本職業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)本職崗位。主動(dòng)融入集體，融入項(xiàng)目，將自己當(dāng)作項(xiàng)目中的一環(huán)，處理好與個(gè)班組之間的關(guān)系，才能在項(xiàng)目中游刃有余。其次，在設(shè)計(jì)工作中一定要堅(jiān)持自己的原則，在不影響基本設(shè)計(jì)意圖的前提下才能對(duì)施工難度作出讓步，對(duì)每天的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，整理，檢查對(duì)不合理的地方及時(shí)整改修正。對(duì)于野外班組的施工意見(jiàn)認(rèn)真判斷，對(duì)合理的及時(shí)調(diào)整提供野外。同時(shí)，在公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不景氣的背景下，響應(yīng)高層提出的勤儉節(jié)約的號(hào)召，對(duì)辦公設(shè)備耗材，珍惜使用，認(rèn)真保養(yǎng)，力求不損壞不浪費(fèi)！總的來(lái)說(shuō)，還存在很多不足，還存在一些有待我們解決的問(wèn)題，首先：對(duì)新東西新事物的學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，生搬硬套別人的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。同時(shí)工作上還是缺乏一點(diǎn)主動(dòng)性，到野外實(shí)地落實(shí)的次數(shù)較少。

在以后的項(xiàng)目中，我主要要在以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。積極協(xié)調(diào)好與同事的關(guān)系，尤其是與野外班組的關(guān)系。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，讓工作更快更準(zhǔn)確！

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月經(jīng)張有序的施工，我感覺(jué)自己的工作水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃跟步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了從前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)項(xiàng)目，又從無(wú)線輕松中走出項(xiàng)目。還有在工作的同時(shí)明白了一些處事為人的道理，也明白，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目還是讓我收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于失去，解決了舊的問(wèn)題，又有了新的疑惑。在今后的工作中我一定要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做精做強(qiáng)自己。總結(jié)的不到位還請(qǐng)各位指正！

2016年1月28日

第五篇：免疫規(guī)劃項(xiàng)目整改方案

免疫規(guī)劃項(xiàng)目整改方案

針對(duì)區(qū)疾控中心對(duì)我單位免疫規(guī)劃工作提出的督導(dǎo)意見(jiàn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，提出如下整改辦法，以期轄區(qū)免疫規(guī)劃工作做的更好。

1、利用預(yù)防接種客戶(hù)端，篩選出應(yīng)種未種兒童名單，編輯打印后，發(fā)到各村村醫(yī)手中，抓緊時(shí)間通知。

2、利用10月份村醫(yī)工作例會(huì)，強(qiáng)調(diào)及時(shí)接種的重要性。要求村醫(yī)一定及時(shí)通知適齡兒童來(lái)中心進(jìn)行預(yù)防接種。

3、要求村醫(yī)對(duì)月通知單中的5歲、6歲年齡人群務(wù)必通知到。

4、月通知單發(fā)出后10天務(wù)必交回，以便檢查通知情況，及時(shí)更正兒童信息。

5、造店村兩個(gè)衛(wèi)生所必須分開(kāi)通知。因?yàn)槁┓N兒童，造店村所占比例較大。

6、對(duì)于遷出或臨時(shí)外傳的兒童，一定在通知單上詳細(xì)填寫(xiě)去向目的地。

7、中心及時(shí)利用短信平臺(tái)進(jìn)行通知。

府城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2013年10月28日