第一篇：左嶺項目安全隱患整改方案

左嶺新城-黃陂嶺社區還建樓C區30#~32#樓

項目部安全隱患停工自查整改方案

根據省、市、區三級建設管理部門關于“9.13重特大安全事故”后續處理【2012】271號文件的規定、通知精神，我項目于2012年9月14日上午召開了有建設、監理、施工及相關參建單位負責人參加的安全隱患整改自查緊急會議，對左嶺新城-黃陂嶺社區還建樓C區30#、31#、32#樓項目部當前存在的安全隱患進行了全面、細致的分析和布署。本項目自2012年9月14日已按照建設部門的要求停工。

由于左嶺新城-黃陂嶺社區還建樓C區30#、31#、32#樓項目目前處于剛開工階段，針對我項目部實際情況，特制定安全隱患停工自查整改方案，方案主要分四個部分：

1、建全組織、制度、明確落實責任。

2、廣泛宣傳和動員。

3、組織各部門，各單位自查，找到安全隱患。

4、加強督察，及時總結。具體方案如下：

（一）建全組織、制度、明確責任

制定以項目經理為施工現場第一責任人的安全管理責任制度，堅持以“安全第一、預防為主”的安全生產方針。各工種都要由專人負責安全事項，并且組織正常的活動，每周召開例會一次，各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到施工的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用。

（二）廣泛宣傳和動員

在接到相關文件通知后，我項目部立即停工并組織各參建單位現場負責人、安全負責人，進行宣傳動員，針對本工程實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，使安全工作牢牢扎根在每個施工人員的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（三）組織自查和組織檢查

9月16日為我方自查階段。自查工作由各參建單位現場負責人，安全責任人具體落實，對自己工種的每個安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，特別對一些人不常到的死角等重點環節和部

位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項清除，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規定時間內完成整改，整改結束后由安全負責人驗收。

（四）加強督察，及時總結

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全負責人將不定期地對各工種進行督察，以加強施工人員的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本本項目部好的做法和方法，在項目部內推廣，大家互相學習，互相監督，確保安全。

武漢左嶺新城開發投資有限公司

2012年9月16日

第二篇：安全隱患整改方案

北京工商管理專修學院關于學院安全隱患整改方案 各二級學院、處、室：

根據平院長9月18日院長辦公會關于學院存在的安全隱患提出的要求，現將學院安全隱患整改方案明確如下：

一、成立安全隱患整改領導機構：

1、成立安全隱患整改領導小組：

組長：平桂祥

副組長：廖勝榮張明月

組員：周靜華李鳳紅萬潮陳曉曦陳寶明

徐光萬全球甕青山

2、學院安全隱患整改領導小組下設整改辦公室：

主任：甕青山

副主任：萬潮萬全球

成員：王家剛趙曉杰宋濤闞永均孫志禮

李建平王小敏崔友芝

馬浩輝許立云馮文革和各二級學院負責人。

辦公室設在保衛處。

二、隱患及整改任務分解表（見附表）

三、隱患整改要求：

1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，部門領導為整改工作第一責任人，主管領導負有領導、管理等連帶責任。

3、各整改部門存在的隱患問題，要制定切實可行的措施，積極整改，確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。

4、各整改部門在2011年10月31日前完成整改工作并將整改材料上報隱患整改辦公室。

5、對沒能完成整改任務，出現安全事故的，根據情節輕重，要對責任人和責任部門進行罰款、辭職，承擔刑事責任處理。

二〇一一年九月二十八日

第三篇：安全隱患整改方案

校園安全隱患整改方案

各位老師：

根據中心領導來我校檢查安全工作就存在的安全隱患提出要求，現將我校安全隱患整改方案明確如下：

一、成立安全隱患整改領導機構：

1、成立安全隱患整改領導小組：

組長：副組長：

組員：

二、隱患及整改方法（見附表）

三、隱患整改要求：

1、各班主任必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，3、學校存在的隱患問題，要制定切實可行的措施，積極整改，確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。

4、對沒能完成整改任務，出現安全事故的，根據情節輕重，要對責任人和進行相關責任處理。

2012年9月30日

第四篇：安全隱患整改方案

沛縣航道站

安全隱患整改工作方案

根據上級通知精神，我站決定開展安全隱患整改行動，為確保此項工作落實到實處，根據我站實際情況情況，特制訂安全隱患排查整改工作方案。

一、排查范圍及內容

1、排查范圍，轄區航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。

2、內容

（1）轄區航道上跨河橋梁。排查轄區航道上橋梁發現有安全隱患的情況及時向市處、縣局匯報。

（2）轄區航道上跨河線路，排查轄區航道上跨河線路發現安全隱患是電力公司向電力公司發函督促整改，是電信或者是聯通的向責任單位發函督促整改。

（3）排查航標正位及發光情況，發現問題立即整改。

（4）排查車船是否配備齊全消防設備，是否保持良好技術狀態，駕駛人員是否按章操作。發現問題立即整改。

（5）排查站內部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發現問題立即整改。

二、組織機構

我站成立由處行政主要領導任組長，分管領導任副組 1

長，各股室主要負責人為成員的安全隱患領導小組，小組下設辦公室在航政股，負責日常工作和檢查。

三、工作步驟

1、制訂方案階段（2010年11月20日前完成）。根據市處的要求結合本單位實際制訂安全隱患排查整改工作方案，對本轄區內轄區航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。進行全面排查，對排查出的安全隱患進行逐條登記，制定整改計劃。

2、整體推進階段（2010年11月20日至月底）。根據整改工作方案，明確責任部門、責任人，按照整改要求進行集中整改，能整改的在11月30日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時，建立健全整改工作臺帳，做好隱患整改統計工作。要適時組織開展安全隱患整改和督查。

四、工作要求

1．加強組織領導，落實工作責任。明確工作目標，切實把安全隱患排查落實到實處。明確分工和責任，堅持實事求是、依法辦事，扎扎實實地推進安全隱患排查整改工作。

2．全面排查隱患，及時治理整改。要堅持集中排查與日常監督相結合的原則，對排查發現的隱患認真進行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效辦法加以防范，可分別采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等措施，加強對重大安全隱患的重點監控，堅決遏制重大生

產安全事故的發生。

3．加大安全投入，健全應急預案，建立安全生產長效機制。結合排查情況進一步完善安全生產各項規章制度，進一步健全安全生產保證體系，加大安全投入，建立健全突發事件應急機制，完善應急預案，充實救援隊伍，儲備必要物資，確保發生事故后能夠快速、妥善處理，真正建立和完善預防為主、行之有效的安全生產管理與監督長效機制。確保航道安全暢通。

第五篇：安全隱患整改方案

臨澤宏鑫礦產實業有限公司關于安全生

產隱患整改治理方案

公司各部門：

根據2013年8月20日張掖市安監局專家組檢查及2013年9月3日白銀市安監局檢查組檢查所提出的安全隱患整改要求。現將公司安全整改方案明確如下：

一、成立安全隱患整改領導機構：

1、成立安全隱患整改領導小組： 組長：劉宣剛

副組長：祝培友（全面協調公司設備隱患改造）顧龍（全面協調全公司各部門整改落實）裴德祥（負責落實安全整改專項資金）劉懷宏（負責逐項落實生產部隱患整改）

組員：趙光華(電器)王友弟（機動）

周斌（儲運）單國杰（勞資）楊克正（調度）賈其明（調

度）田建華（調度）孝斌（安

保后勤）唐慶（采購）

2、東小口子礦山成立自查自改小組，組

長由礦長王銀寶擔任，具體成員由組長指定，主要整改任務

為完善礦山各類證照、證件，以及礦山主要重大危險源辨

識。

二、隱患及整改任務分解表（見附表）

三、隱患整改要求：

1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作，狠抓工作落實，分工到人，責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的，堅決采取責任追究制，部門領導為整改工作第一責任人，主管領導負有領導、管理等連帶責任。所有整改項目所需用材料及備件，由整改責任人根據整改需要向經營部提報詳細材料計劃，并注明到貨期限，對加急材料填報加急計劃，報公司領導審批。

3、各整改部門存在的隱患問題，要制定切實可行的措施，積極整改，確保整改工作落實。對不能按期整改的隱患要說明原因及明確的整改計劃。

4、各整改部門在2013年9月8日前完成整改工作并將整改材料（整改時間，整改措施）上報隱患整改領導小組顧龍。

5、對沒能完成整改任務的，視情節輕重考核第一責任人100-500元每項，并繼續整改落實。出現安全事故的，根據情節輕重，要對責任人和責任部門進行罰款、辭職，承擔刑事責任處理。

宏鑫公司安全隱患整改領導小組二〇一三年九月三日