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8.6安全隱患整改方案

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第一篇:8.6安全隱患整改方案

石墨公司隱患排查治理制度

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強對事故隱患的排查治理和管理,有效地控制和排查事故隱患,預防和減少各類事故的發生,保障生產安全、穩定、高效運行,依照《中華人民共和國安全生產法》、勞部發(1995)332號《重大事故隱患管理規定》及其它有關法律、法規,特制定本規定。

2、本規定所稱的重大事故隱患,是指企業的生產、運輸、使用、存儲過程中安全裝備、安全設施不完善;安全制度、安全措施不健全;不落實或違反國家、行業、企業有關法律、法規、規程、標準、規定,有可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。

3、事故隱患的分級

事故隱患共分為A、B、C、D四級。A級隱患為影響程度特別重大級(對應國家勞部發(1995)332號《重大事故隱患管理規定》中的“重大事故隱患”),或解決難度最大級,其它B、C、D級依次遞減。按可能造成的傷亡程度或可能造成的經濟損失對應的A、B、C、D級事故隱患分別是:

A級:特別重大事故隱患,是指可能造成死亡10人以上,或直接經濟損失500萬元(含)以上的事故隱患。(屬國家級重大隱患)B級:重大事故隱患,是指可能造成死亡1-9人或重傷3人以上的傷亡事故,或直接經濟損失50萬元(含)以上,500萬元以下的事

故隱患。

C級:一般事故隱患,是指可能造成重傷事故或3人以上的輕傷事故,或直接經濟損失1萬元(含)以上,50萬元以下的事故隱患。D級:其它微小事故隱患。

4、公司總經理對安全隱患的排查和治理工作全面負責。生產副總負責重大及以上(A、B級)安全隱患的排查與整改措施的編制;各個車間負責分管范圍內的重大安全隱患的整改工作;各職能部門負責本部門業務范圍內的安全隱患(A、B、C級)排查與管理;安全生產部和公司工會組織負責安全隱患(A、B、C級)排查與治理工作的監督檢查與責任追究。各級行政一把手對本單位的安全隱患排查和治理工作全面負責;各級技術負責人負責安全隱患的排查與整改措施的編制。

二、安全隱患排查及報告程序

5、公司每月召開由技術負責人主持,行政一把手參加的安全隱患排查會。會議落實以前安全隱患整改情況并進行相應考核。對所排查收集到的安全隱患按照本制度規定進行隱患分級,制定整改措施。

6、各生產車間至少每月組織一次安全生產隱患排查,公司可根據實際情況,至少每季度組織一次。隱患排查由主要負責人組織,安全管理人員、各職能處室有關管理人員、工程技術人員及職工等參加。

7、公司各級領導、安全管理人員、工程技術人員和職工在日常工作過程中,應隨時排查責任范圍內的安全生產隱患。

8、公司每月18-20日召開總工程師重大安全隱患排查會(以下簡稱“總工排查會”),對總工排查會排查收集到的安全隱患進行分級,按隱患分級責任范圍制定編制整改措施,落實整改資金,落實整改時間,落實整改負責單位負責人,落實督促檢查單位。難以立即整改的安全隱患要按照分級責任制訂防范、監控措施。安全生產部按照總工排查會要求編寫會議紀要,9、有關科室、車間、個人通過各種途徑上報或舉報的安全生產隱患,應及時進行核實、排查。

三、重大隱患排查及報告主要內容

10、應設置而未設置勞動安全衛生設施,如通風、照明、防塵、防毒、防輻射、噴淋沖洗、防寒保暖、防暑降溫、空氣凈化等設施。

11、系統裝置中未實施勞動安全技術措施,如安全防護裝置、保險裝置、聯鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、限位自動裝置、滅火裝置、防雷擊、防靜電、防觸電設施等。

12、系統裝置中未實施安全技術措施,如搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、回收裝置等。第十條 機電設備、電氣運行與檢修不符合有關規程及規范。

13、鍋、容、管、特設備不符合有關規程、規范等相關規定。第十二條 物資存儲達不到相關法律、法規要求。如倉庫管理、儲罐區管理、氣(液)瓶儲存管理等。

14、危險化學品的生產、經營、儲存、運輸、使用和處置廢棄過程不符合或違反相關法律、法規要求。

15、系統設計、安裝不規范,不符合化工建筑安裝的相關法律、法規要求。

16、防火與防爆、動火與用火、消防管理不符合相關法律、法規及制度要求。

17、生產、工藝操作不符合相關規程、規定、標準,可能造成重大事故。

18、特殊作業未達到相關規程要求。如焊接作業、設備內作業、盲板抽堵作業、高空作業、起重吊裝、斷路作業、動土作業等。

19、對重大危險源監控不力,對重大危險源未做到檢查、辨識、登記建檔,對重大危險源未進行定期檢測、評估、實施有效監控。20、未編制本單位相關事故應急預案、未建立事故應急救援體系等。

21、其它有可能導致人員傷亡及財產損失的潛在問題和情況。

四、隱患治理

1、公司負責A、B級安全隱患排查治理監督檢查;專業部門負責A、B、C級安全隱患排查治理監督檢查;各車間負責本單位安全隱患的排查和治理,并負責對不能及時整改的A、B級隱患制定監控運行和應急防范措施(預案),并告知從業人員和相關人員在緊急情況下采取的應急措施。

2、各級安全第一責任者按照安全生產隱患分級標準,全面負責本級范圍內的隱患治理工作;各分管副職、各職能部室嚴格按照項目落實、措施落實、資金落實、時間落實和責任落實的“五落實”原則,負責職責范圍內的隱患治理工作。

3、各生產車間對安全生產隱患排查中查出的隱患,應當詳細登

記于《安全生產隱患排查表》中,登記造冊。

4、安全生產隱患的治理期限,按照其危害程度,要求立即整改、限期整改或停產整改。

5、一般隱患由安全環保部指定隱患整改負責人,責成立即整改或限期整改。要求限期整改的隱患,由整改責任人負責監督檢查和整改驗收,驗收合格后報主要負責人審核簽字備案。

6、重大隱患要成立由主管副總經理任組長的隱患治理領導小組,組織制定隱患治理方案,包括治理期限和目標、治理措施、機構和人員、經費和物資保障,以及應急救援預案等內容,并組織實施。

7、對排查出的直接威脅職工生命安全的重大隱患,必須先停止生產,將人員撤到安全區域,再采取措施進行處理。

8、公司在召開安全辦公會議時,要對上月安全生產隱患的整改情況進行落實,對當月查出的安全生產隱患的治理工作進行安排布置。

9、各級組織和相關人員,對查處的安全隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。按“五定”(定項目、定措施、定負責人、定資金、定完成期限)進行落實整。

第二篇:安全隱患整改方案

北京工商管理專修學院關于學院安全隱患整改方案 各二級學院、處、室:

根據平院長9月18日院長辦公會關于學院存在的安全隱患提出的要求,現將學院安全隱患整改方案明確如下:

一、成立安全隱患整改領導機構:

1、成立安全隱患整改領導小組:

組長:平桂祥

副組長:廖勝榮張明月

組員:周靜華李鳳紅萬潮陳曉曦陳寶明

徐光萬全球甕青山

2、學院安全隱患整改領導小組下設整改辦公室:

主任:甕青山

副主任:萬潮萬全球

成員:王家剛趙曉杰宋濤闞永均孫志禮

李建平王小敏崔友芝

馬浩輝許立云馮文革和各二級學院負責人。

辦公室設在保衛處。

二、隱患及整改任務分解表(見附表)

三、隱患整改要求:

1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,部門領導為整改工作第一責任人,主管領導負有領導、管理等連帶責任。

3、各整改部門存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。

4、各整改部門在2011年10月31日前完成整改工作并將整改材料上報隱患整改辦公室。

5、對沒能完成整改任務,出現安全事故的,根據情節輕重,要對責任人和責任部門進行罰款、辭職,承擔刑事責任處理。

二〇一一年九月二十八日

第三篇:安全隱患整改方案

校園安全隱患整改方案

各位老師:

根據中心領導來我校檢查安全工作就存在的安全隱患提出要求,現將我校安全隱患整改方案明確如下:

一、成立安全隱患整改領導機構:

1、成立安全隱患整改領導小組:

組長:副組長:

組員:

二、隱患及整改方法(見附表)

三、隱患整改要求:

1、各班主任必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,3、學校存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對完不成整改的隱患要說明原因。

4、對沒能完成整改任務,出現安全事故的,根據情節輕重,要對責任人和進行相關責任處理。

2012年9月30日

第四篇:安全隱患整改方案

沛縣航道站

安全隱患整改工作方案

根據上級通知精神,我站決定開展安全隱患整改行動,為確保此項工作落實到實處,根據我站實際情況情況,特制訂安全隱患排查整改工作方案。

一、排查范圍及內容

1、排查范圍,轄區航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。

2、內容

(1)轄區航道上跨河橋梁。排查轄區航道上橋梁發現有安全隱患的情況及時向市處、縣局匯報。

(2)轄區航道上跨河線路,排查轄區航道上跨河線路發現安全隱患是電力公司向電力公司發函督促整改,是電信或者是聯通的向責任單位發函督促整改。

(3)排查航標正位及發光情況,發現問題立即整改。

(4)排查車船是否配備齊全消防設備,是否保持良好技術狀態,駕駛人員是否按章操作。發現問題立即整改。

(5)排查站內部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發現問題立即整改。

二、組織機構

我站成立由處行政主要領導任組長,分管領導任副組 1

長,各股室主要負責人為成員的安全隱患領導小組,小組下設辦公室在航政股,負責日常工作和檢查。

三、工作步驟

1、制訂方案階段(2010年11月20日前完成)。根據市處的要求結合本單位實際制訂安全隱患排查整改工作方案,對本轄區內轄區航道上跨河橋梁、跨河線路、航標、車船、站內部及門面房。進行全面排查,對排查出的安全隱患進行逐條登記,制定整改計劃。

2、整體推進階段(2010年11月20日至月底)。根據整改工作方案,明確責任部門、責任人,按照整改要求進行集中整改,能整改的在11月30日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時,建立健全整改工作臺帳,做好隱患整改統計工作。要適時組織開展安全隱患整改和督查。

四、工作要求

1.加強組織領導,落實工作責任。明確工作目標,切實把安全隱患排查落實到實處。明確分工和責任,堅持實事求是、依法辦事,扎扎實實地推進安全隱患排查整改工作。

2.全面排查隱患,及時治理整改。要堅持集中排查與日常監督相結合的原則,對排查發現的隱患認真進行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效辦法加以防范,可分別采取警示警告、加固、防護、拆除、封閉等措施,加強對重大安全隱患的重點監控,堅決遏制重大生

產安全事故的發生。

3.加大安全投入,健全應急預案,建立安全生產長效機制。結合排查情況進一步完善安全生產各項規章制度,進一步健全安全生產保證體系,加大安全投入,建立健全突發事件應急機制,完善應急預案,充實救援隊伍,儲備必要物資,確保發生事故后能夠快速、妥善處理,真正建立和完善預防為主、行之有效的安全生產管理與監督長效機制。確保航道安全暢通。

第五篇:安全隱患整改方案

臨澤宏鑫礦產實業有限公司關于安全生

產隱患整改治理方案

公司各部門:

根據2013年8月20日張掖市安監局專家組檢查及2013年9月3日白銀市安監局檢查組檢查所提出的安全隱患整改要求。現將公司安全整改方案明確如下:

一、成立安全隱患整改領導機構:

1、成立安全隱患整改領導小組: 組長:劉宣剛

副組長:祝培友(全面協調公司設備隱患改造)顧龍(全面協調全公司各部門整改落實)裴德祥(負責落實安全整改專項資金)劉懷宏(負責逐項落實生產部隱患整改)

組員:趙光華(電器)王友弟(機動)

周斌(儲運)單國杰(勞資)楊克正(調度)賈其明(調

度)田建華(調度)孝斌(安

保后勤)唐慶(采購)

2、東小口子礦山成立自查自改小組,組

長由礦長王銀寶擔任,具體成員由組長指定,主要整改任務

為完善礦山各類證照、證件,以及礦山主要重大危險源辨

識。

二、隱患及整改任務分解表(見附表)

三、隱患整改要求:

1、各級領導必須高度重視安全隱患整改工作,狠抓工作落實,分工到人,責任到人。

2、對隱患整改工作中表現延誤、推諉、不負責任的,堅決采取責任追究制,部門領導為整改工作第一責任人,主管領導負有領導、管理等連帶責任。所有整改項目所需用材料及備件,由整改責任人根據整改需要向經營部提報詳細材料計劃,并注明到貨期限,對加急材料填報加急計劃,報公司領導審批。

3、各整改部門存在的隱患問題,要制定切實可行的措施,積極整改,確保整改工作落實。對不能按期整改的隱患要說明原因及明確的整改計劃。

4、各整改部門在2013年9月8日前完成整改工作并將整改材料(整改時間,整改措施)上報隱患整改領導小組顧龍。

5、對沒能完成整改任務的,視情節輕重考核第一責任人100-500元每項,并繼續整改落實。出現安全事故的,根據情節輕重,要對責任人和責任部門進行罰款、辭職,承擔刑事責任處理。

宏鑫公司安全隱患整改領導小組二〇一三年九月三日

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