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工程標段一級應急響應期間安全專項管控方案

2021-06-26 18:04:00下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《工程標段一級應急響應期間安全專項管控方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程標段一級應急響應期間安全專項管控方案》。

時代大道改建工程第2標段

一級應急響應期間安全專項管控方案

根據《省交通運輸廳關于印發“平安護航建黨百年”安全維穩管控措施的緊急通知》相關要求,結合我標段6月21日-7月5日期間施工安排,特制定一級應急響應期間安全專項管控方案,方案如下:

一、目的

為確保本項目一級響應期間不發生安全生產事故及不良社會影響,不發生人員傷害及“三違”行為。

二、編制依據

1.《省交通運輸廳關于印發“平安護航建黨百年”安全維穩管控措施的緊急通知》

2.關于加強“平安護航建黨百年”交通建設工程安全生產管控的緊急通知

3.時代2標現澆箱梁施工安全專項方案

4.上級單位相關文件三、一級響應期間危險性較大施工內容

萬達路互通A匝道現澆支架拆除作業

萬達路互通B匝道現澆支架搭設作業

四、工程概況及進展情況

萬達路互通A、B匝道跨度40m+60m+40m 寬度8.5m,高度3m-13m,采用承插式盤扣支架現澆施工,目前A匝道現澆梁已澆筑完畢,腹板側模已拆除,一級響應期間進行底板及支架拆除作業。B匝道現澆梁正在進行支架搭設,已搭設50%。

五、安全管控措施

1、響應期間安全生產領導小組帶班

項目部建立一級響應期間安全生產領導小組帶班值班表,輪流進行24小時安全生產帶班值班,認真檢查安全工作,值班要詳實,交接工作要清楚,發現隱患要落實。

時代2標一級響應期間安全生產領導小組帶班值班表

序號

值班日期

值班人員

職務

配合人員

備注

6月21日

楊超穎

安全總監

孫永國

6月22日

黃群生

生產副經理

王跑強

6月23日

李棟

總經濟師

潘奔

6月24日

陳良兵

常務副經理

王勇

6月25日

馬忠玉

項目書記

李永欽

6月26日

楊維訓

項目經理

孫永現

6月27日

齊春峰

總工

王曉磊

6月28日

楊超穎

安全總監

孫永國

6月29日

黃群生

生產副經理

王跑強

6月30日

李棟

總經濟師

潘奔

7月1日

陳良兵

常務副經理

王勇

7月2日

馬忠玉

項目書記

李永欽

7月3日

楊維訓

項目經理

孫永現

7月4日

齊春峰

總工

王曉磊

7月5日

楊超穎

安全總監

孫永國

7月6日

黃群生

生產副經理

王跑強

2.萬達路互通A、B匝道現澆一級響應期間危險源分析、責任、防范措施

2.1.1人的因素

(1)施工前未進行安全教育,施工人員安全意識不高、責任心不強;

(2)操作人員未培訓即上崗,特種作業人員無證上崗,業務不熟練,現場施工不規范;

(3)施工前未進行安全技術交底或交底不到位未到終端作業層;

(4)施工負責人未進行現場把關、施工安全防護人員不足監控不到位;

(5)安全檢查驗收不到位,發現問題整改不到位。

2.1.2物的因素

(1)現場材料準備腳手架質量不合格,桿件強度不夠,在受力過程中失穩;

(2)腳手架安裝不穩固,連接不牢固;

(3)吊車進場未按規定進行檢測,日常的維修保養不力,部分的液壓系統失效;

(4)張拉壓漿設備的調試為到位;

2.1.3環境的因素

(1)雷雨天氣施工,造成雷擊及高空墜落。

(2)與原有道路交叉施工,車輛撞擊腳手架造成坍塌事故。

(3)夜間施工照明設施配置不夠,光照度不足,操作人員和監護人員視線差。

2.2危險源評估及對策

萬達路A、B現澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表

作業活動

序號

危險源

可能發生的危害事件

風險評估

風險等級

控制措施

責任

部門

L

E

c

D

腳手架搭設

腳手架支墊不到位

腳手架變形坍塌危險

一般危險

加強安全檢查驗收工作,驗收通過方可作業

安全部

腳手架基礎不平整

受力不均,變形坍塌

一般危險

加強安全檢查驗收工作,驗收通過方可作業

安全部

搭設不規范

物體打擊,坍塌

一般危險

加強方案安全、技術交底工作,驗收通過方可作業

技術部

安全防護不到位

高空墜落

中度危險

嚴格安全驗收制度,驗收合格方可使用

安全部

立體交叉作業

物體打擊

中度危險

加強進場安全教育,增強現場巡查

安全部

腳手架拆除

未佩戴安全防護設施

物體打擊、高空墜落

中度危險

加強進場安全教育,增強現場巡查

安全部

高空投擲物件

物體打擊

一般危險

加強進場安全教育,增強現場巡查

安全部

違章拆除

坍塌

240

高度危險

嚴格控制拆除作業,遵循“后搭先拆”原則

安全部

堆放腳手架坍塌

坍塌

一般危險

加強文明施工,嚴管材料擺放

物設部

臨時用電

未遵循一機一閘一箱一漏

機械損毀、機械傷害

中度危險

加強方案交底工作,施工中嚴格按照臨時用電方案執行,嚴肅獎懲措施

安全部

未使用三相五線制

觸電

中度危險

施工中嚴格按照臨時用電方案執行

安全部

對電箱檢查未拉閘斷電

觸電

一般危險

電工持證上崗,斷電配電箱臨時留人職守

安全部

無證人員上崗作業

觸電、火災

進場安全教育。

安全部

“"

現澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表

作業活動

序號

危險源

可能發生的危害事件

風險評估

風險等級

控制措施

責任

部門

L

E

c

D

鋼筋加工及綁扎

鋼筋加工機械傷人

機械傷害

中度危險

設備維修保養。加強現場機械設備巡查,增加安全驗收程序。

安全部

物設部

鋼筋運輸脫落

物體打擊

一般危險

加強安全檢查。

安全部

運輸車輛側翻

設備傾倒

一般危險

加強吊車司機、打樁機司機安全教育培訓。加強施工便道養護,設置臨時避車臺。

安全部

鋼筋骨架坍塌

坍塌

252

高度危險

鋼筋骨架臨時加固檢查,嚴禁固定于施工腳手架上。加強骨架焊接質量,增強骨架整體剛性。

機料部

鋼筋綁扎傷手

扎傷

一般危險

加強安全防護設施設備投入

安全部

吊裝鋼筋脫落

物體打擊

一般危險

加強起吊設備及附屬配件檢查,指揮人員崗前培訓。

機料部

模板安裝與拆除

吊車傾覆

設備傾倒

一般危險

增強設備就位驗收工作。

安全室

起吊模板脫落

物體打擊

135

中度危險

加強機械操作及指揮人員安全教育,培訓考試合格持證上崗。

安全部

模板安裝夾手

機械傷害

一般危險

督促模板生產廠家加強模板安裝培訓,增強施工安全意識。

模板廠安全部

”“

現澆箱梁施工危險因素識別、防范對策和責任分解一覽表

作業活動

序號

危險源

可能發生的危害事件

風險評估

風險等級

控制措施

責任

部門

L

E

c

D

模板安裝與拆除

模板整體傾覆

坍塌

0.5

22.5

一般危險

建立健全臨時支撐安裝檢算、檢查,保證臨時支護設施完整可靠。

安全室

模板拆除過程中大面積脫落

物體設備坍塌

270

高度危險

建立健全臨時支撐安裝檢算、檢查,保證臨時支護設施完整可靠。保證拆除過程中臨時連接的可靠性。

安全部

堆放模板滑落

物體坍塌

0.5

1.5

一般危險

嚴格文明施工,嚴控物資設備管理,合理控制物體碼放層數。

物設部

安全管理

未進行班前安全活動

物體打擊

126

中度危險

積極加強班前安全教育

安全部

未按要求做安全檢查

物體坍塌

一般危險

及時檢查,消除隱患

安全部

違反安全措施方案

物體坍塌

252

高度危險

安全技術交底到位,現場督促按安全方案施工

安全部

特種作業人員無證作業

物體打擊

0.5

1.5

一般危險

做好證件登記事物,現場排除

綜合辦公室

設備設施未經驗收

物體打擊

一般危險

做好設備進場驗收工作

物設部

高空作業

吊運重物捆綁不牢

物體打擊

252

高度危險

加強吊運工職責教育

安全部

立體交叉作業無防護措施

物體打擊

一般危險

安全員加強現場管理

安全部

安全網綁掛不牢

物體打擊

一般危險

加強工人職責教育

物設部

2米及以上高處未做安全措施

物體打擊

一般危險

安全員做好工人安全教育

安全部

”“

作業活動

序號

危險源

可能發生的危害事件

風險評估

風險等級

控制措施

責任

部門

L

E

c

D

起重機械安裝吊裝

安拆、維修工具未放穩

物體坍塌

一般危險

加強對工物資的管理

物設部

拆裝人員未穿防滑鞋、未系安全帶

墜落傷人

一般危險

加強安全教育

安全部

起重指揮人員不了解起重機械性能

物體打擊

一般危險

加強工人關于機械知識培訓

安全部

安拆作業無專人監護

物體打擊

一般危險

安全員加強現場管理

安全部

特殊季節施工

冬季嚴寒天氣施工

滑倒傷人

一般危險

對施工平臺進行處理

綜合辦公室

雪天未及時清除積雪

作業環境不良

一般危險

地面積雪及時清理并處理干燥

綜合辦公室

暑期施工

人員中暑

一般危險

調整夏天作息時間,避開高溫時段

綜合辦公室

雨季施工

觸電

一般危險

增加電器遮蓋設施

綜合辦公室

臺風施工

支架坍塌

0.5

3.5

一般危險

針對臺風做好加固措施

安全部

3.萬達路互通A、B匝道一級響應期間施工專項安全管控措施

針對萬達路互通A匝道支架拆除由專職安全員孫永國進行全程旁站,針對拆除作業人員進行安全技術交底及安全教育,對臨近行車側支架拆除,提前向湘湖交警中隊進行占道報備,臨時封閉南向北一條車道,設置警戒區,安排值守人員,防止拆除過過程中,混凝土塊掉落,對行車造成傷害。

針對萬達路互通B匝道支架搭設施工由專職安全員王跑強進行全程旁站,針對搭設人員進行安全技術交底及安全教育,嚴格按照方案及規范進行搭設,搭設過程中及時進行檢查,及時整改,對臨近行車側支架搭設,提前向湘湖交警中隊進行占道報備,臨時封閉北向南一條車道,設置警戒區,安排值守人員,防止拆搭設過程中,操作不當,桿件掉落,對行車造成傷害。

4.一級響應期間應急保障措施

建立一級響應期間應急救援指揮小組,由陳良兵任組長,楊超穎為副組長,各級人員等為組員,一旦發生突發事故,由組長或副組長根據事故類別、大小啟動相應應急救援程序,各組員應當認真落實自身責任,明確分工。

①項目部應急救援指揮小組

組 長:陳良兵

副 組 長:楊超穎

成 員:潘奔、孫永國、王跑強、王紀省、李永欽、黃群生

②應急救援聯絡方式

序號

形式

聯絡的方式及要求

人員、單位

聯絡號碼

內部

1.指揮組成員的手機24小時開通;

2.平時聯絡電話:

3.應急救援聯絡電話:

陳良兵

楊超穎

潘奔

孫永國

李永欽

王跑強

王紀省

黃群生

外部

1.急救中心:120

2.火警:119

3.交通事故:122

③應急救援機構人員職責

注:以上人員安排,在緊急情況下,若有人員不能及時到位時采取以下措施:①組長不能及時到場指揮,由副組長擔任組長行使職權;②副組長不能及時到位,由組長臨時指定人員擔任;③每位負責人必須對自己工作內容明確,處理問題及時、果斷,臨時指定負責人員應無條件服從命令,盡快進入角色。

序號

姓 名

職 務

職 責

陳良兵

組長

1.全面負責項目部應急救援工作。

2.生產安全事故發生后,立即趕赴事故現場,并啟動本預案組織搶救。

3.迅速采取有效措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

4.在規定的時間內,將事故情況向上級報告。

楊超穎

副組長

1.負責組織項目部有關部門制訂應急救援預案,報上級主管部門審批。

2.督促屬下部門落實應急救援器材的配備,進行應急救援演練。

3.生產安全事故發生后,立即趕赴事故現場指揮搶救,減少人員傷亡和財產損失。

4.必要時向上級及外部單位提出救援請求。

5.組長休假時履行組長職責。

黃群生

生產副經理

1.負責組織應急救援演練,檢查應急救援器材配備情況。

2.生產過程中出現險情,要果斷正確處理,防止事故擴大。

3.生產安全事故發生后,立即指揮搶救,并立即向組長、副組長報告。

4.及時統一安排人力、物力,將事故損失降到最低程度。

5.完成組長、副組長交辦的各項工作。

潘奔

工程技術負責人

1.用技術措施排除險情,減少事故損失。

2.負責應急搶險救援時組織項目部年輕人員進行應急搶險救護。

3.負責應急救援時維護現場秩序,保護好事故現場,繪制事故現場簡圖,妥善保存現場重要痕跡和物證。

李永欽

物資部

1.負責現場配備的應急救援器材、用品的維護及管理,保證完好狀態,以備急用。

2.生產安全事故發生后,立即調動人力、物力進行搶救,防止事故擴大。

3.安排人員維護現場秩序,保護好事故現場,因搶救需移動的物件做出標志。

孫永國、王跑強、王紀省

安全部

1.負責項目部應急救援預案的編制,報項目經理審批,公司主管部門批復實施。

2.負責制訂項目施工重大危險源的預防控制措施,并實施監控,遏制生產安全事故的發生。

3.負責應急準備的檢查落實和現場緊急救援工作。

4.完成組長交辦的各項工作。

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